Baker Hughes Company (BKR): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

¿Cómo pasa Baker Hughes Company (BKR) de un siglo de servicios petroleros a convertirse en un actor clave en la transición energética, y qué significa eso para su cartera?

El cambio estratégico de la compañía es evidente en su desempeño en 2025, donde obtuvo unos ingresos en el tercer trimestre de más de 7.000 millones de dólares y aseguró una cartera de pedidos récord en Tecnología Industrial y Energética (IET) de 32.100 millones de dólares, lo que demuestra una clara ventaja en áreas de alto crecimiento como el gas natural licuado (GNL) y las soluciones de energía para centros de datos.

Es necesario comprender cómo esta empresa mundial de tecnología energética, con unos ingresos netos en los últimos doce meses de 2.891 millones de dólares a partir de septiembre de 2025, en realidad trabaja, desde su modelo operativo de doble segmento hasta su enfoque en servicios posventa recurrentes y de alto margen, para captar definitivamente su propuesta de valor a largo plazo.

Historia de la empresa Baker Hughes (BKR)

Quiere comprender los cimientos de Baker Hughes Company (BKR) y, sinceramente, es la historia de dos inventores rivales que finalmente se fusionaron para crear una potencia mundial de tecnología energética. La empresa que vemos hoy no es sólo una empresa de servicios petroleros; es un actor industrial diversificado que está girando agresivamente hacia la transición energética.

La entidad actual, Baker Hughes Company, se creó formalmente en 1987 a partir de una importante fusión, pero sus raíces técnicas se remontan a más de un siglo atrás, a dos inventos innovadores separados. Esa profunda historia les da una ventaja, pero los movimientos estratégicos recientes son lo que más importa para su cartera ahora. Explorando al inversor de Baker Hughes Company (BKR) Profile: ¿Quién compra y por qué? Proporciona una visión directa de quién está apostando por su estrategia actual.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

La empresa se constituyó formalmente en 1987 mediante la fusión de Baker International y Hughes Tool Company. El linaje, sin embargo, comienza con la fundación de Baker Tool Company en 1907 y Hughes Tool Company en 1908.

Ubicación original

La sede de la entidad fusionada se encuentra en Houston, Texas, que era el hogar de Hughes Tool Company. La Baker Tool Company original comenzó en Coalinga, California.

Miembros del equipo fundador

• Reuben C. Baker (fundador de Baker Tool Company, 1907)
• Howard R. Hughes Sr. (fundador de Hughes Tool Company, 1908)

Capital/financiación inicial

Los montos de financiación inicial específicos para las empresas originales de 1907 y 1908 son definitivamente difíciles de precisar en los registros históricos. Ambos se lanzaron basándose en el éxito comercial inmediato de sus inventos revolucionarios y patentados (la zapata de revestimiento de Baker y la broca rotativa de Hughes), lo que sugiere que la financiación estaba directamente vinculada a las patentes iniciales y las configuraciones de fabricación.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La historia de la compañía está definida por dos cambios estratégicos masivos que la llevaron de un proveedor puro de yacimientos petrolíferos a un líder en tecnología energética.

• La fusión de 1987: La combinación de Baker International y Hughes Tool Company fue un movimiento de consolidación clásico. Instantáneamente creó un gigante de servicios para yacimientos petrolíferos de espectro completo, lo que le permitió competir directamente con Schlumberger y Halliburton al ofrecer un conjunto integral de servicios de perforación, evaluación y terminación.
• La transacción GE (2017-2019): La fusión con GE Oil & Gas en 2017, seguida de la desinversión gradual de GE, fue la decisión más transformadora. Cambió fundamentalmente el ADN de la empresa, cambiando su enfoque de solo servicios petroleros a un mandato de tecnología energética más amplio. Esta medida es la razón por la que el segmento de Tecnología Industrial y Energética (IET) es ahora un motor de crecimiento fundamental, no sólo una ocurrencia de último momento.
• El pivote de la transición energética de 2025: La adquisición de Chart Industries en julio de 2025 por $13,6 mil millones es la acción más clara que mapea los riesgos a corto plazo en oportunidades. He aquí los cálculos rápidos: Chart Industries se especializa en equipos para captura, utilización y almacenamiento de gas natural licuado (GNL), hidrógeno y carbono (CCUS). Esta adquisición refuerza el segmento IET, que registró un récord 32.100 millones de dólares en las obligaciones de desempeño restantes (RPO) a partir del tercer trimestre de 2025, lo que proporciona una visibilidad de ingresos sólida y a largo plazo fuera de los volátiles servicios de yacimientos petrolíferos.

Este enfoque estratégico ya se está reflejando en las cifras. Para el tercer trimestre de 2025, la compañía reportó ingresos totales de 7.000 millones de dólares y órdenes de 8.200 millones de dólares. Esa sólida cartera de pedidos, especialmente en IET, es lo que debería estar atento.

Estructura de propiedad de Baker Hughes Company (BKR)

Baker Hughes Company (BKR) es una empresa de tecnología energética que cotiza en bolsa y que cotiza en la bolsa de valores Nasdaq, lo que significa que sus acciones están disponibles para la compra por parte del público en general. El control de la empresa recae abrumadoramente en grandes instituciones financieras, lo cual es típico de una empresa importante de este tamaño, por lo que estamos ante una estructura en la que los inversores institucionales impulsan la mayor parte del volumen de operaciones y la influencia de los accionistas.

Estado actual de la empresa Baker Hughes

Baker Hughes Company es una entidad pública que cotiza con el símbolo BKR en el Nasdaq Global Select Market (NasdaqGS). Este estatus público somete a la empresa a rigurosos requisitos de presentación de informes de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), lo que proporciona transparencia en sus operaciones y salud financiera. Para todo el año fiscal 2025, la empresa proyecta ingresos entre 26.500 millones de dólares y 27.700 millones de dólares, con un EBITDA ajustado previsto de 4.450 millones de dólares a 4.900 millones de dólares, lo que refleja su escala global y su solidez financiera. Este nivel de desempeño financiero definitivamente atrae y mantiene el interés de los principales accionistas institucionales.

Desglose de la propiedad de Baker Hughes Company

A noviembre de 2025, la estructura de propiedad muestra una clara concentración de acciones entre inversores institucionales, que incluyen fondos mutuos, fondos de pensiones y administradores de activos como BlackRock, Inc. y Vanguard Group Inc. Esta alta propiedad institucional significa que un número relativamente pequeño de grandes organizaciones controla la mayor parte del poder de voto. La propiedad interna, en manos de ejecutivos y directores, sigue siendo mínima.

Para ver qué fondos y empresas están haciendo los mayores movimientos, puede profundizar en las presentaciones 13F específicas. Explorando al inversor de Baker Hughes Company (BKR) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Liderazgo de la empresa Baker Hughes

La empresa está dirigida por un equipo ejecutivo experimentado, centrado en ejecutar su estrategia en los segmentos de energía tradicional y tecnología industrial. La estructura de liderazgo, confirmada para 2025, equilibra la experiencia de larga data de la empresa con nuevas perspectivas para impulsar el crecimiento, especialmente en áreas como las soluciones de energía para centros de datos.

• Lorenzo Simonelli: Presidente y Consejero Delegado (CEO). Dirige la estrategia general, enfatizando la mejora del margen estructural y la optimización de la cartera.
• Amerino Gatti: Vicepresidente ejecutivo (EVP) de Oilfield Services & Equipment (OFSE). Asumió este cargo en octubre de 2024 para liderar el negocio principal de servicios energéticos.
• María Claudia Borrás: Director de Crecimiento y Experiencia (CGXO). Este nuevo rol se centra en el crecimiento empresarial y en mejorar la experiencia del cliente en toda la diversa cartera de la empresa.
• Muzzamil Khider Ahmed: Directora de Personas y Cultura. Su enfoque está en fortalecer las capacidades de los recursos humanos y fomentar un ambiente de trabajo inclusivo.

Este equipo es responsable de gestionar una empresa global que informó 7.000 millones de dólares en ingresos para el tercer trimestre de 2025, entregando $609 millones en el resultado neto atribuible. Ese es un mandato claro: cumplir con las mejoras estructurales y capitalizar áreas de alto crecimiento como la tecnología industrial.

Misión y valores de Baker Hughes Company (BKR)

El propósito principal de Baker Hughes Company es un mandato doble: impulsar la industria energética y al mismo tiempo liderar la transición energética global hacia un futuro con bajas emisiones de carbono. Este compromiso va más allá del simple beneficio y se centra en hacer que la energía sea definitivamente más segura, más limpia y más eficiente para todos. Explorando al inversor de Baker Hughes Company (BKR) Profile: ¿Quién compra y por qué?

El propósito principal de Baker Hughes Company

El ADN cultural de la empresa está arraigado en un realismo pragmático sobre las crecientes necesidades energéticas del mundo, además de un claro enfoque tecnológico en la solución del problema de las emisiones. Consideran que el petróleo y el gas siguen asumiendo una gran responsabilidad en la energía mundial, pero deben ser una industria más inteligente y de menor impacto. Es por eso que su estrategia se basa tanto en Servicios y equipos para yacimientos petrolíferos (OFSE) como en Tecnología industrial y energética (IET).

Declaración oficial de misión

La declaración de misión es una declaración orientada a la acción que guía la asignación de capital y la inversión en I+D, particularmente en sus nuevas fronteras energéticas como la captura, utilización y almacenamiento de hidrógeno y carbono (CCUS). Es una visión holística de su papel en el ecosistema energético global.

• Llevamos la energía hacia adelante, haciéndola más seguro, más limpio y más eficiente para las personas y el planeta.
• La misión se compone de tres componentes principales: Impulsar la energía, hacerla más segura y limpia, y Para las personas y el planeta.
• En 2024, la compañía se comprometió $613 millones a I+D para avanzar en esta misión, centrándose en soluciones digitales y materiales avanzados.

Declaración de visión

La declaración de visión es un objetivo audaz y orientado al futuro que posiciona a Baker Hughes Company no sólo como un proveedor de servicios petroleros, sino también como un socio tecnológico crucial en toda la cadena de valor industrial y energética. Es una frase simple y poderosa.

• ser el empresa de tecnología energética para el mundo.
• Esta visión impulsa su diversificación, ejemplificada por su segmento de Tecnología Industrial y Energética (IET), que se espera que supere sus reservas. mil millones de dólares en los pedidos de turbinas de gas NovaLT en el año fiscal 2025, en gran parte para centros de datos.
• Se trata de liderar la 4ª Revolución Industrial en energía aplicando nuevas tecnologías para analizar datos y transformar la industria.

Lema/lema de Baker Hughes Company

La empresa suele utilizar una frase que resume su misión en una declaración clara y memorable que aparece en materiales para inversores y comunicados de prensa, especialmente cuando anuncia proyectos importantes como la alianza estratégica Alaska LNG en noviembre de 2025. Este es el mensaje central que quieren que el mercado interiorice.

• Llevando la energía hacia adelante.
• El tema de la reunión anual de 2025 de la compañía, "Progreso a escala", también refleja un enfoque en aprovechar las asociaciones y las soluciones digitales para impulsar un cambio duradero.
• Sus valores fundamentales (integridad, excelencia y sostenibilidad) son la base que les ayuda a lograr 206 'Días perfectos de HSE' en 2024 priorizando la seguridad.

Compañía Baker Hughes (BKR) Cómo funciona

Baker Hughes Company actúa como un socio de tecnología energética fundamental, proporcionando un enfoque de doble vía: equipos y servicios esenciales para las operaciones tradicionales de petróleo y gas, y soluciones tecnológicas de alto crecimiento para la transición energética global.

La compañía genera valor al integrar su segmento de Equipos y Servicios para Yacimientos Petrolíferos (OFSE), que respalda todo el ciclo de vida de los pozos de hidrocarburos, con su segmento de Tecnología Industrial y Energética (IET), que captura el crecimiento a largo plazo en áreas como el Gas Natural Licuado (GNL) y la energía limpia.

Portafolio de productos/servicios de Baker Hughes Company

Marco operativo de la empresa Baker Hughes

El proceso operativo de la compañía se centra en sus dos segmentos principales, con un giro estratégico para mejorar el negocio de tecnología industrial y energética (IET) de mayor margen y al mismo tiempo optimizar el núcleo de equipos y servicios para yacimientos petrolíferos (OFSE).

Este marco está respaldado por una 'implementación del sistema empresarial', que es una iniciativa de toda la empresa centrada en impulsar mejoras de costos estructurales y disciplina operativa para una mayor productividad.

• Optimización de cartera: Baker Hughes está remodelando activamente su combinación de negocios, como lo demuestra la empresa conjunta de junio de 2025 con Cactus Inc. para cambiar su segmento de control de presión superficial a un nuevo liderazgo operativo, lo que permitirá a BKR centrarse en su núcleo.
• Integración Digital: Una asociación de junio de 2025 con Computer Modeling Group (CMG) integra tecnologías sísmicas y de simulación en las ofertas digitales de BKR, creando un software más completo para el sector upstream.
• Inversión en tecnología: El gasto de capital se dirige a iniciativas de tecnología e integración, con un claro enfoque en el desarrollo de tecnologías de electrificación para operaciones terrestres y marinas.
• Servicio de ciclo de vida: Una parte importante de los ingresos de IET proviene de acuerdos de servicio a largo plazo para su base instalada de turbinas y compresores, lo que proporciona un flujo de ingresos duradero y de alto margen. Puede ver cómo esto afecta su balance en Análisis de la salud financiera de Baker Hughes Company (BKR): información clave para los inversores.

Ventajas estratégicas de Baker Hughes Company

La ventaja competitiva de Baker Hughes Company proviene de su exclusivo equilibrio de cartera y su posición autorizada en mercados energéticos de alto crecimiento y ciclo largo como el GNL, que proporciona una visibilidad de ingresos definitivamente sólida.

La diversificación en toda la cadena de valor de la energía es clave: la fortaleza de IET, que entregó 4.100 millones de dólares en pedidos solo en el tercer trimestre de 2025, ayuda a compensar la volatilidad a corto plazo que a veces se observa en el mercado OFSE de América del Norte.

• Dominio del mercado de GNL: La compañía es un proveedor de primer nivel de turbomaquinaria crítica para proyectos de Gas Natural Licuado (GNL), y obtuvo contratos importantes como los de los proyectos Alaska LNG y Port Arthur LNG Fase 2 a finales de 2025.
• Registro de trabajos pendientes: El récord de Obligaciones de Desempeño Restantes (RPO) del segmento IET de 32.100 millones de dólares a partir del tercer trimestre de 2025 proporciona visibilidad y estabilidad de los ingresos durante varios años, una gran ventaja en una industria cíclica.
• Expansión de margen: Las iniciativas estratégicas de reducción de costos y una combinación favorable están impulsando la rentabilidad, y la compañía apunta a un margen de Oilfield Services & Equipment (OFSE) de 20% en el año fiscal 2025.
• Liderazgo en transición energética: La inversión temprana y significativa en nuevas tecnologías energéticas como la captura de carbono y el hidrógeno los posiciona para capturar el crecimiento a medida que las regulaciones globales impulsan soluciones energéticas más limpias.

Baker Hughes Company (BKR) Cómo gana dinero

Baker Hughes Company genera sus ingresos proporcionando una cartera dual de tecnología y servicios: uno centrado en la cadena de valor tradicional del petróleo y el gas y el otro en los mercados industriales y de transición energética. En pocas palabras, ganan dinero vendiendo y dando servicio a equipos complejos y soluciones digitales que ayudan a los clientes industriales y de energía a encontrar, extraer, transportar y procesar energía de manera más eficiente, además están haciendo una gran apuesta por el futuro del gas y la nueva infraestructura energética.

Desglose de ingresos de Baker Hughes Company

La empresa opera en dos segmentos principales y la división muestra un claro cambio estratégico hacia la diversificación. Según los resultados del tercer trimestre de 2025, la división de ingresos es casi uniforme, pero las historias de crecimiento son muy diferentes. Aquí están los cálculos rápidos sobre cómo $7.010 mil millones en el tercer trimestre de 2025 los ingresos se desploman.

El segmento de servicios y equipos para yacimientos petrolíferos, que generó aproximadamente 3.600 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, se encarga de todo, desde la perforación y la evaluación hasta los servicios de producción y terminación. Sus ingresos han estado bajo presión, mostrando una disminución año tras año, ya que se prevé que el gasto global en upstream disminuya en un alto porcentaje de un solo dígito en 2025. El segmento de Tecnología Industrial y Energética, con aproximadamente $3,41 mil millones en los ingresos del tercer trimestre de 2025, es el motor de crecimiento, impulsado por pedidos masivos de equipos de gas natural licuado (GNL), turbinas de generación de energía y soluciones industriales.

Economía empresarial

La rentabilidad de Baker Hughes Company depende de dos modelos económicos distintos. El lado OFSE es cíclico y transaccional, vinculado directamente al número de plataformas globales y a los precios del petróleo, mientras que el lado IET se basa en proyectos y es de largo plazo, construido sobre enormes pedidos pendientes y contratos de servicios.

• Precios OFSE: Este segmento utiliza un modelo de precios competitivo impulsado por el mercado, lo que significa que los precios de los servicios y equipos de perforación fluctúan según la tasa de utilización de las plataformas y el gasto de capital (CapEx) de las empresas de exploración y producción (E&P).
• Trabajo pendiente de IET: El segmento de tecnología industrial y energética proporciona una visibilidad de ingresos significativa. Terminó el tercer trimestre de 2025 con una obligación de desempeño restante (RPO) récord, esencialmente una acumulación de ingresos futuros de 32.100 millones de dólares, principalmente de equipos y servicios de Tecnología del Gas. Este atraso es definitivamente un diferenciador clave.
• Generadores de costos: Las mayores presiones de costos se encuentran en el segmento OFSE, donde los márgenes se han suavizado debido a la inflación de costos y una combinación de negocios desafiante, incluso cuando la compañía persigue iniciativas estructurales de reducción de costos.
• Catalizadores de crecimiento: El principal impulsor del crecimiento es la transición energética global, específicamente la construcción de infraestructura de GNL y la creciente demanda de soluciones de generación de energía, incluidas aquellas para nuevos centros de datos. La compañía aseguró más $4 mil millones en pedidos de IET solo en el tercer trimestre de 2025.

La estrategia central es mitigar la volatilidad de los servicios petroleros con contratos de tecnología industrial de larga duración y alto margen. Si desea profundizar en quién está comprando esta estrategia, debe consultar Explorando al inversor de Baker Hughes Company (BKR) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desempeño financiero de Baker Hughes Company

El desempeño reciente de la compañía muestra una empresa que ejecuta con éxito un cambio de cartera, logrando una expansión del margen a pesar de un entorno macroeconómico mixto. La clave es que la rentabilidad está creciendo más rápido que los ingresos, lo que apunta a un control eficaz de los costos y a un cambio favorable en la combinación de negocios.

• EBITDA ajustado: El EBITDA ajustado para el tercer trimestre de 2025 fue $1,238 mil millones, representando un 2% aumentan año tras año. Esto demuestra resiliencia, ya que los ingresos totales solo crecieron 1% durante el mismo período.
• Ingreso Neto: El beneficio neto atribuible del 3T 2025 fue $609 millones. Las ganancias por acción (BPA) diluidas ajustadas fueron de $0.68 para el trimestre.
• Flujo de caja: La empresa generó una fuerte liquidez, con flujos de efectivo de las actividades operativas de $929 millones y flujo de caja libre en $699 millones en el tercer trimestre de 2025. Es mucho dinero para jugar.
• Perspectivas para todo el año: Gestión guiada para ingresos para todo el año 2025 entre 26.500 millones de dólares y 27.700 millones de dólares, con un EBITDA ajustado proyectado entre 4.450 millones de dólares y 4.900 millones de dólares. Se trata de una trayectoria sólida, con un EBITDA ajustado que casi se duplica desde 2020.

Lo que oculta esta estimación es el desafío actual de la inflación de costos y el impacto potencial de las tarifas, que se estima que tendrá un impacto neto de Entre 100 y 200 millones de dólares sobre el EBITDA consolidado de 2025. Aún así, el alto nivel de cartera de IET proporciona una base sólida para la durabilidad de las ganancias futuras.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Baker Hughes Company (BKR)

Baker Hughes Company se está reposicionando activamente como una empresa de tecnología energética diversificada, yendo más allá de los servicios tradicionales de yacimientos petrolíferos para capturar oportunidades de alto crecimiento en el gas natural y la transición energética. La estrategia de la compañía está dando sus frutos, y se prevé que los ingresos para todo el año 2025 estén entre 27.000 millones de dólares y 27.800 millones de dólares, impulsado por su segmento de Tecnología Industrial y Energética (IET).

Panorama competitivo

En el segmento de equipos y servicios para yacimientos petrolíferos (OFSE), Baker Hughes Company compite como uno de los "Tres Grandes", pero su fortaleza única reside en su segmento IET, que proporciona una ventaja competitiva distintiva en el mercado global de tecnología de gas. SLB Limited sigue siendo el actor más importante en el universo más amplio de servicios competitivos.

Oportunidades y desafíos

El enfoque estratégico de la compañía es aprovechar la cartera récord de su división Gas Technology para impulsar la expansión del margen y la durabilidad de las ganancias a largo plazo. Para obtener más información sobre los fundamentos financieros de esta estrategia, puede leer Análisis de la salud financiera de Baker Hughes Company (BKR): información clave para los inversores.

Posición de la industria

Baker Hughes Company es el tercer mayor proveedor mundial de servicios petroleros, pero definitivamente es el más diversificado de los "Tres Grandes" debido a su segmento de Tecnología Industrial y Energética (IET). Este segmento, que incluye tecnología de gas y turbomaquinaria, es el principal motor de crecimiento, impulsando la expansión del margen incluso cuando el mercado central de OFSE se debilita.

• El récord de Obligaciones de Desempeño Restantes (RPO) del IET de 32.100 millones de dólares proporciona una sólida visibilidad de los ingresos hasta 2026 y más allá.
• La empresa está optimizando activamente su cartera, como lo ejemplifica la venta de su línea de productos Instrumentación y sensores de precisión por aproximadamente 1.150 millones de dólares reinvertir en áreas de mayor crecimiento.
• La gerencia tiene como objetivo un margen EBITDA ajustado de 20% para el segmento OFSE en 2025, lo que refleja un enfoque en la eficiencia operativa y el control de costos.

El cambio estratégico hacia la generación de energía para centros de datos y su dominio en la tecnología de compresión de GNL posicionan a la empresa para beneficiarse tanto de la infraestructura energética tradicional como de la creciente demanda de infraestructura digital. Está viendo un claro giro hacia negocios de mayor margen y ciclo más largo. El objetivo es elevar el margen EBITDA ajustado consolidado del 17,3% en 2025 al 20% en su próxima fase estratégica.