Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de Intercorp Financial Services Inc. (IFS)

Los principios fundamentales de una empresa (su misión, visión y valores fundamentales) son la base que respalda su desempeño financiero, y para Intercorp Financial Services Inc. (IFS), esa base es sólida, lo que impulsó sus ingresos netos en el segundo trimestre de 2025 a un nivel notable. $580 millones. Estás buscando el "por qué" detrás de su impresionante $27,56 mil millones de dólares en activos totales, ahí es donde entra en juego su ambición de convertirse en una plataforma digital líder. ¿Cómo se traduce exactamente el compromiso con la excelencia digital en una 21% Retorno sobre el capital (ROE) y ¿qué riesgos a corto plazo crea esta estrategia para inversores como usted?

Intercorp Servicios Financieros Inc. (IFS) Overview

Es necesario comprender el motor antes de mirar el tablero, e Intercorp Financial Services Inc. (IFS) es un motor financiero potente e integrado que opera principalmente en Perú. La compañía se constituyó en Panamá en 2006 para servir como holding de la rama de servicios financieros del grupo más amplio Intercorp Peru Ltd., consolidando subsidiarias clave que habían estado operando por mucho más tiempo.

Básicamente, IFS gestiona un ecosistema financiero cohesivo y ofrece servicios en tres segmentos principales: banca, seguros y gestión patrimonial. Este modelo integrado es definitivamente un diferenciador clave, ya que les permite realizar ventas cruzadas y atender a una amplia base de clientes, desde individuos de alto patrimonio hasta pequeñas y medianas empresas (PYME).

Los productos y servicios principales se entregan a través de sus subsidiarias principales:

• Interbancario: Ofrece banca minorista y comercial, incluidos préstamos de consumo, tarjetas de crédito y depósitos.
• Interseguro: La rama de seguros, líder en el mercado de rentas vitalicias en Perú y brindando seguros de vida y minoristas.
• Inteligo: Maneja servicios de gestión patrimonial, banca privada y gestión de activos.
• Izipay: Contribuye al segmento de pagos, creando un ecosistema digital para transacciones.

Para obtener un desglose completo de cómo funciona esta estructura y genera ingresos, puede profundizar más aquí: Intercorp Financial Services Inc. (IFS): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero. Según el último informe de noviembre de 2025, los ingresos de los últimos doce meses (TTM) de la compañía que finalizaron el 30 de septiembre de 2025 se situaron en un nivel sólido. 1.700 millones de dólares. Esa es una base sólida para cualquier gigante financiero.

Desempeño financiero en 2025: crecimiento y máximos históricos

Honestamente, el año fiscal 2025 ha sido un período de crecimiento sólido, lo que demuestra que el modelo integrado está dando buenos resultados. Los últimos resultados del tercer trimestre de 2025, publicados en noviembre de 2025, subrayan este impulso. Los ingresos trimestrales para el tercer trimestre de 2025 ascendieron a $486,96 millones, superando las expectativas de los analistas.

Más importante aún, las métricas de rentabilidad son las que realmente me llaman la atención. El beneficio neto acumulado de la empresa durante el año ha aumentado de forma asombrosa 81% en comparación con el mismo período del año pasado. Aquí están los cálculos rápidos sobre los impulsores principales:

• Aumento de la gestión patrimonial: Los activos bajo gestión (AUM) de Inteligo alcanzaron un nuevo récord de 8.100 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.
• Crecimiento de ingresos por tarifas: Los ingresos por comisiones del segmento de gestión patrimonial aumentaron 16% año tras año.
• Salto de la prima del seguro: Las primas minoristas en el segmento de Seguros experimentaron un crecimiento de dos dígitos, específicamente un 58% aumento año tras año, impulsado por anualidades privadas y seguros de vida.
• Aceleración de préstamos: Los préstamos de mayor rendimiento se aceleraron, mostrando una saludable 7% crecimiento año tras año.

Lo que esconde esta estimación es la eficiencia operativa; la empresa está logrando un fuerte retorno sobre el capital (ROE) de alrededor 16% a partir del tercer trimestre de 2025, lo que está en línea con sus previsiones para todo el año. No sólo están creciendo; están creciendo eficientemente.

IFS: Un actor financiero líder en el Perú

Intercorp Financial Services Inc. no es sólo un participante del sector financiero peruano; es una fuerza importante y dominante. El enfoque estratégico de la empresa en una experiencia digital superior y análisis profundos ha consolidado su posición como proveedor líder en múltiples verticales financieras.

En el sector bancario, Interbank ya es el segundo proveedor de créditos de consumo en el Perú. En seguros, Interseguro es el proveedor líder de anualidades por primas. Este liderazgo en el mercado también se está ampliando activamente. La empresa ha aumentado con éxito su cuota de mercado en la banca comercial en más de 120 puntos básicos durante el último año, demostrando claras ganancias competitivas. Además, su base de clientes de banca primaria minorista creció en 6% en el último año, mostrando una fuerte tracción minorista. Con una capitalización de mercado de aproximadamente 4.790 millones de dólares A finales de 2025, IFS es una potencia financiera. Es necesario comprender la estrategia detrás de ese éxito, así que sigue leyendo.

Declaración de misión de Intercorp Financial Services Inc. (IFS)

Quiere saber qué impulsa a Intercorp Financial Services Inc. (IFS) más allá de los informes de ganancias trimestrales, y eso comienza con la misión. Para un gigante financiero que opera en banca, seguros y gestión patrimonial, la misión no es sólo una placa en la pared; es el manual operativo para la asignación de capital y las prioridades estratégicas. El principio rector de IFS, sintetizado a partir de sus constantes comentarios ejecutivos, es claro: colocar al cliente en el centro de cada decisión para lograr la excelencia digital y un crecimiento rentable y sostenible.

Esta misión es la base de sus objetivos a largo plazo, particularmente en un mercado dinámico como el de Perú, donde el Banco Central revisó al alza su estimación de crecimiento del PIB para 2025 al 3,2%. Es una misión que se traduce directamente en acción, diciéndoles a sus subsidiarias, como Interbank e Interseguro, exactamente dónde enfocar su energía. Puedes ver cómo se desarrolla esto en su actuación; por ejemplo, su retorno sobre el capital (ROE) acumulado hasta el tercer trimestre de 2025 fue de un sólido 17,4%.

He aquí los cálculos rápidos: una misión clara conduce a un enfoque estratégico, que a su vez impulsa el tipo de rentabilidad que hemos visto. Para profundizar en los antecedentes de la empresa, puede consultar Intercorp Financial Services Inc. (IFS): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Componente central 1: colocar al cliente en el centro

El primer componente, y posiblemente el más importante, de la misión es un profundo compromiso con el enfoque en el cliente. No se trata sólo de un servicio amable; Se trata de una decisión estratégica para construir "relaciones primarias" con los clientes, convirtiendo a IFS en su principal socio financiero. Este enfoque es lo que les permite realizar ventas cruzadas y aumentar su participación de mercado de manera eficiente.

Vemos este compromiso reflejado en su éxito operativo, particularmente en su segmento de banca comercial, donde ganaron 120 puntos básicos en participación de mercado en el primer trimestre de 2025, alcanzando un máximo histórico de casi el 11%. Ese nivel de ganancia de participación de mercado definitivamente muestra que su estrategia está funcionando. En su segmento de Gestión Patrimonial, el compromiso positivo con los clientes ayudó a que los activos bajo gestión (AUM) crecieran un 14 % año tras año en el segundo trimestre de 2025, alcanzando nuevos máximos históricos.

• Construir relaciones primarias con los clientes.
• Impulsar ganancias de participación de mercado a través del servicio.
• Haga crecer AUM enfocándose en las necesidades del cliente.

Componente central 2: lograr la excelencia digital

En el panorama financiero actual, una misión centrada en el cliente es inseparable de una misión digital. El segundo componente central de IFS es la ambición de "alcanzar la excelencia digital", transformándose en una plataforma digital líder. Ésta es su ventaja competitiva, aprovechando el análisis avanzado para ofrecer una experiencia digital de clase mundial.

Las cifras aquí son convincentes. Su plataforma digital, Plin, es una parte clave de su estrategia de ecosistema de pagos y su crecimiento es significativo. Este enfoque en lo digital ha contribuido directamente a los sólidos resultados financieros de la compañía, incluidos unos ingresos en el segundo trimestre de 2025 de 1.680 millones de dólares, un aumento interanual del 19 %. El objetivo es transformar sus herramientas digitales, como la aplicación Interfondos, de simples plataformas transaccionales a verdaderos asesores digitales para sus clientes de fondos mutuos. Ese es un gran paso adelante en la propuesta de valor.

Este impulso digital también impulsa la eficiencia. La relación costo-ingreso de la compañía, una medida clave de la eficiencia operativa, fue de alrededor del 37 % en el tercer trimestre de 2025, lo que está dentro de sus expectativas, ya que muestra una gestión disciplinada de costos junto con su inversión en tecnología.

Componente central 3: Crecimiento enfocado y rentable

El último pilar vincula la misión con el valor para los accionistas: perseguir un "crecimiento centrado y rentable". Esto significa expandir sus negocios principales (banca, seguros y gestión patrimonial) de una manera que maximice el retorno sobre el capital (ROE) manteniendo al mismo tiempo una gestión disciplinada del riesgo. No persiguen el crecimiento a cualquier precio.

Por ejemplo, en el tercer trimestre de 2025, IFS reportó una utilidad neta de S/456 millones. Esta sólida rentabilidad básica les permitió mantener un ROE sólido de aproximadamente el 16% para el trimestre, incluso después de contabilizar un impacto de inversión específico. El crecimiento de su cartera de préstamos también se centró, y los préstamos de mayor rendimiento se aceleraron hasta alcanzar un aumento interanual del 7 % en el tercer trimestre de 2025.

Este enfoque en el crecimiento de calidad también es evidente en sus segmentos de seguros y gestión patrimonial, que experimentaron un crecimiento de dos dígitos en sus negocios principales en el tercer trimestre de 2025. La estrategia es crecer donde tienen una ventaja competitiva, utilizando su ecosistema digital para reforzar su liderazgo en el mercado peruano.

Declaración de visión de Intercorp Financial Services Inc. (IFS)

Estás mirando a Intercorp Financial Services Inc. (IFS), un actor importante en el panorama financiero peruano, y quieres saber si sus conversaciones estratégicas coinciden con su caminar financiero. La respuesta corta es sí, y las cifras del año fiscal 2025 definitivamente lo respaldan. Su visión no es una aspiración vaga; es un plan estratégico de tres partes centrado en el dominio, la rentabilidad y el control del ecosistema, todos construidos en torno a su propósito principal de "construir bienestar financiero juntos". Este enfoque es la razón por la que han podido publicar resultados tan sólidos.

Para un analista experimentado, la visión es una hoja de ruta para la asignación de capital. La compañía está ejecutando activamente tres pilares clave, que se verán reflejados en las convocatorias de resultados del segundo y tercer trimestre de 2025. No se trata sólo de hacer crecer los activos; se trata de hacer crecer los activos adecuados de manera rentable, lo cual es una distinción crucial en los mercados emergentes.

Construyendo una plataforma financiera digital líder

El primer pilar es claro: el liderazgo digital. Esto significa transformar su principal filial bancaria, Interbank, y su brazo de pagos, Izipay, en una experiencia digital (DX) superior e integrada. Este no es un proyecto vanidoso; es un motor que ahorra costos y genera ingresos. Mire los números: el crecimiento de usuarios de plataformas digitales, como la aplicación Plin, alcanza aproximadamente 2,5 millones clientes mensuales activos en el tercer trimestre de 2025, muestra que esta estrategia está ganando terreno real.

He aquí los cálculos rápidos: una mayor adopción digital significa una menor relación costo-ingreso. Intercorp Financial Services informó una relación costo-ingreso de apenas 36% en el segundo trimestre de 2025, lo cual es altamente eficiente para un grupo financiero de servicio completo. Esa eficiencia es un resultado directo de su inversión en tecnología, que también están utilizando para mejorar la gestión comercial y de riesgos a través de una organización impulsada por la IA. Así es como se prepara un negocio para el futuro.

El mejor actor financiero para el crecimiento sostenible y la rentabilidad

La visión exige no sólo crecimiento, sino crecimiento sostenible, lo que es un guiño tanto a la preservación del capital a largo plazo como a factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). La prueba está en sus métricas de rentabilidad para 2025. Solo en el segundo trimestre de 2025, Intercorp Financial Services reportó un ingreso neto de $580 millones sobre los ingresos de 1.680 millones de dólares.

Más importante aún, el rendimiento sobre el capital (ROE), una medida de cuántas ganancias genera la empresa con el dinero que los accionistas han invertido, fue un resultado impresionante. 21% en el segundo trimestre de 2025. Incluso con una provisión única relacionada con la concesión de Rutas de Lima, el ROE en el tercer trimestre de 2025 fue de alrededor 16%, que sigue siendo sólido. También están construyendo activamente una cartera de préstamos sostenible, que superó o estuvo alrededor $350 millones en el tercer trimestre de 2025, apoyando proyectos con un impacto positivo mensurable. Se trata de un compromiso real, no sólo de un comunicado de prensa.

Creando el ecosistema de pagos más grande

La última pieza estratégica tiene que ver con el control del ecosistema, específicamente la creación de la red de pagos más grande. Aquí es donde realmente entra en juego la sinergia entre sus filiales: Interbank, Interseguro, Inteligo Group e Izipay. Un gran ecosistema de pagos impulsa las relaciones bancarias primarias de los clientes, lo que significa más datos, menor costo de los fondos y mayores ingresos por comisiones.

El crecimiento de sus segmentos de Gestión Patrimonial y Seguros es un indicador clave del éxito de este ecosistema. Por ejemplo, los activos bajo gestión (AUM) de Inteligo alcanzaron 8.100 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, con un aumento de los ingresos por comisiones 16% año tras año. Las primas minoristas de Interseguro también crecieron significativamente, alrededor de 58% año tras año, impulsado por anualidades privadas. El todo es mayor que la suma de sus partes. Si desea profundizar en la base de inversores, puede encontrar más aquí: Explorando al inversor de Intercorp Financial Services Inc. (IFS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Para mantener este impulso, la atención se mantiene en:

• Atraer y desarrollar los mejores talentos dentro de su marco remoto.
• Acelerar los negocios existentes y explorar nuevos nichos de mercado.
• Garantizar una plataforma tecnológica resiliente, segura y escalable.

La utilidad neta acumulada, aumentó 81% año tras año hasta el tercer trimestre de 2025, muestra que la estrategia está funcionando. Su próximo paso es monitorear el crecimiento de los préstamos en el cuarto trimestre de 2025, particularmente en la cartera de consumo de mayor rendimiento, para confirmar el impulso sostenido.

Valores fundamentales de Intercorp Financial Services Inc. (IFS)

Está buscando los principios fundamentales que guían a un gigante financiero como Intercorp Financial Services Inc. (IFS) y, sinceramente, es más que una simple declaración de misión. Para una empresa que entregó un retorno sobre el capital (ROE) acumulado de 17.4% Hasta el tercer trimestre de 2025, sus valores están directamente vinculados a su ejecución estratégica.

El propósito principal de IFS es claro: construir juntos el bienestar financiero. Esta no es sólo una frase para sentirse bien; se relaciona directamente con tres compromisos viables (excelencia digital, talento y crecimiento responsable) que impulsan su liderazgo en el mercado en banca, seguros y gestión patrimonial en Perú. Puede profundizar en la estructura y la historia de la empresa aquí: Intercorp Financial Services Inc. (IFS): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Excelencia digital centrada en el cliente

Este valor es la prioridad estratégica clave en IFS, lo que significa que colocan al cliente en el centro de cada decisión. El objetivo es convertirse en una plataforma digital líder, ofreciendo un conjunto integral de servicios respaldados por una experiencia digital superior y aprovechando el análisis de datos como una ventaja competitiva.

Vimos que este compromiso dio sus frutos en su desempeño financiero en 2025. La utilidad neta de la compañía alcanzó S/ 580 millones en el segundo trimestre de 2025, con un crecimiento en ingresos de 19% año tras año, impulsado en gran medida por una mayor adopción digital y un sólido crecimiento de los préstamos. He aquí los cálculos rápidos: un ecosistema digital sólido, como su plataforma de pagos, permite menores costos operativos y una mejor gestión de riesgos. Su objetivo es lograr un índice de eficiencia a mediano plazo (una medida de la eficiencia operativa) de aproximadamente 40%, que es un punto de referencia difícil pero alcanzable para una institución financiera de esta escala.

• Lograr la excelencia digital para todos los clientes.
• Aproveche el análisis para obtener una ventaja competitiva.
• Impulsar la eficiencia hacia una 40% objetivo de relación.

Toda la estrategia depende de hacer que sus canales digitales sean tan buenos que los clientes los elijan primero. Así es como se fomentan las relaciones bancarias primarias.

Fomentar un enfoque unificado y aprovechar el mejor talento

IFS definitivamente sabe que la tecnología por sí sola no ganará la carrera; necesitas las personas adecuadas. Ven a sus empleados como el motor más importante del desarrollo corporativo. Este valor enfatiza el trabajo en equipo, la innovación y una mentalidad colaborativa en todas las subsidiarias -Interbank, Interseguro, Inteligo e Izipay- creyendo que juntas son más fuertes.

En 2025, la compañía continuó con las inversiones estratégicas en talento y tecnología. Los gastos crecieron 10% año tras año, lo que refleja un gasto acelerado en áreas clave como la experiencia del usuario, la ciberseguridad y la capacidad de Inteligencia Artificial (IA). Esto no es un gasto innecesario; es una inversión directa en las personas que construyen y administran la plataforma. Se enfocan en atraer, desarrollar y retener personal altamente calificado a través de iniciativas como la Universidad Interbank, una plataforma de capacitación disponible para los empleados del Grupo Intercorp en general, asegurando que sus habilidades se alineen con los objetivos del grupo.

Creación de valor sostenible y gobernanza

El compromiso aquí es ser el mejor actor financiero para el crecimiento y la rentabilidad sostenibles, lo que significa crear valor para todas las partes interesadas -no sólo para los accionistas- a través de altos estándares de gobierno corporativo (CGP). Esto implica transparencia, confianza y responsabilidad social, alineándose con estándares internacionales como los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE.

Mire las acciones concretas en 2025: en el frente medioambiental, su cartera de préstamos sostenibles alcanzó los 400 millones de euros en el segundo trimestre, apoyando proyectos con beneficios medioambientales mensurables. Además, están poniendo su propia casa en orden, comprometiéndose a reducir las emisiones absolutas en un enorme 84% en sus operaciones del segmento bancario (Alcances 1 y 2). Se trata de un compromiso serio, no sólo de un comunicado de prensa.

• Aumentar la cartera de préstamos sostenibles para financiar proyectos verdes.
• Comprometerse a un 84% Reducción absoluta de emisiones.
• Mantener los más altos estándares de gobierno corporativo.

Más allá del pilar ambiental, continúan fortaleciendo las iniciativas de educación e inclusión financiera, que apoyan directamente su propósito principal de bienestar financiero para los peruanos.