Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Intercorp Financial Services Inc.

Os princípios básicos de uma empresa - sua declaração de missão, visão e valores essenciais - são a base que sustenta seu desempenho financeiro e, para a Intercorp Financial Services Inc. (IFS), essa base é forte, levando seu lucro líquido do segundo trimestre de 2025 a um notável US$ 580 milhões. Você está procurando o 'porquê' por trás de seus impressionantes US$ 27,56 bilhões no total de ativos, que é onde entra em jogo a sua ambição de se tornarem uma plataforma digital líder. Como exatamente um compromisso com a excelência digital se traduz em um 21% Retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) e quais riscos de curto prazo essa estratégia cria para investidores como você?

Intercorp Financial Services Inc. Overview

Você precisa entender o mecanismo antes de olhar para o painel, e a Intercorp Financial Services Inc. (IFS) é um mecanismo financeiro poderoso e integrado que opera principalmente no Peru. A empresa foi constituída no Panamá em 2006 para servir como holding do braço de serviços financeiros do grupo mais amplo Intercorp Peru Ltd., consolidando subsidiárias importantes que já operavam há muito mais tempo.

A IFS administra essencialmente um ecossistema financeiro coeso, oferecendo serviços em três segmentos principais: bancário, seguros e gestão de patrimônio. Este modelo integrado é definitivamente um diferenciador importante, permitindo-lhes fazer vendas cruzadas e servir uma vasta base de clientes, desde indivíduos com elevado património líquido até pequenas e médias empresas (PME).

Os principais produtos e serviços são entregues através de suas subsidiárias principais:

• Interbancário: Oferece serviços bancários de varejo e comerciais, incluindo empréstimos ao consumidor, cartões de crédito e depósitos.
• Interseguro: O braço de seguros, líder no mercado de anuidades no Peru e oferecendo seguros de vida e de varejo.
• Inteligência: Lida com serviços de gestão de patrimônio, private banking e gestão de ativos.
• Izipay: Contribui com o segmento de pagamentos, criando um ecossistema digital para transações.

Para uma análise completa de como essa estrutura funciona e gera receita, você pode se aprofundar aqui: (IFS): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro. No último relatório de novembro de 2025, a receita dos últimos doze meses (TTM) da empresa, encerrados em 30 de setembro de 2025, manteve-se em um forte US$ 1,70 bilhão. Essa é uma base sólida para qualquer gigante financeiro.

Desempenho Financeiro em 2025: Crescimento e Máximos Recordes

Honestamente, o ano fiscal de 2025 foi um período de crescimento robusto, mostrando que o modelo integrado está dando bons resultados. Os últimos resultados do terceiro trimestre de 2025, divulgados em novembro de 2025, sublinham esta dinâmica. A receita trimestral do terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 486,96 milhões, superando as expectativas dos analistas.

Mais importante ainda, as métricas de lucratividade são o que realmente chamam minha atenção. O lucro líquido acumulado da empresa no ano aumentou surpreendentemente 81% em comparação com o mesmo período do ano passado. Aqui está a matemática rápida dos drivers principais:

• Surto de gestão de patrimônio: Os ativos sob gestão (AUM) da Inteligo atingiram um novo recorde de US$ 8,1 bilhões no terceiro trimestre de 2025.
• Crescimento da receita de taxas: As receitas de taxas do segmento de gestão de fortunas aumentaram 16% ano após ano.
• Salto de prêmio de seguro: Os prêmios de varejo no segmento de Seguros tiveram um crescimento de dois dígitos, especificamente um 58% aumento anual, impulsionado por anuidades privadas e seguros de vida.
• Aceleração de empréstimos: Os empréstimos com rendimentos mais elevados aceleraram, mostrando uma situação saudável 7% crescimento ano após ano.

O que esta estimativa esconde é a eficiência operacional; a empresa está alcançando um forte retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) de cerca de 16% a partir do terceiro trimestre de 2025, o que está em linha com a orientação para o ano inteiro. Eles não estão apenas crescendo; eles estão crescendo de forma eficiente.

IFS: um player financeiro líder no Peru

A Intercorp Financial Services Inc. não é apenas um participante do setor financeiro peruano; é uma força importante e dominante. O foco estratégico da empresa em uma experiência digital superior e análises profundas consolidou sua posição como fornecedora líder em vários setores financeiros verticais.

No setor bancário, o Interbank já é o segundo maior fornecedor de empréstimos ao consumidor no Peru. Em seguros, a Interseguro é líder no fornecimento de anuidades por prêmios. Esta liderança de mercado também está a ser activamente expandida. A empresa aumentou com sucesso a sua quota de mercado na banca comercial em mais de 120 pontos base ao longo do último ano, demonstrando claros ganhos competitivos. Além disso, a base de clientes do setor bancário primário de varejo cresceu 6% no ano passado, mostrando forte tração no varejo. Com uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 4,79 bilhões no final de 2025, o IFS é uma potência financeira. Você precisa entender a estratégia por trás desse sucesso, então continue lendo.

Declaração de missão da Intercorp Financial Services Inc.

Você quer saber o que impulsiona a Intercorp Financial Services Inc. (IFS) além dos relatórios de lucros trimestrais, e isso começa com a missão. Para um gigante financeiro que opera nos setores bancário, de seguros e de gestão de patrimônio, a missão não é apenas uma placa na parede; é o manual operacional para alocação de capital e prioridades estratégicas. O princípio orientador da IFS, sintetizado a partir dos seus consistentes comentários executivos, é claro: colocar o cliente no centro de cada decisão para alcançar a excelência digital e um crescimento rentável e sustentável.

Esta missão é a base para os seus objetivos de longo prazo, especialmente num mercado dinâmico como o Peru, onde o Banco Central revisou para cima a sua estimativa de crescimento do PIB para 2025, para 3,2%. É uma missão que se transforma directamente em acção, dizendo às suas subsidiárias - como o Interbank e o Interseguro - exactamente onde concentrar a sua energia. Você pode ver como isso funciona no desempenho deles; por exemplo, o seu retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) acumulado até o terceiro trimestre de 2025 foi de fortes 17,4%.

Aqui estão as contas rápidas: uma missão clara leva ao foco estratégico, que por sua vez impulsiona o tipo de lucratividade que temos visto. Para um mergulho mais profundo no histórico da empresa, você pode conferir (IFS): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Componente Principal 1: Colocando o Cliente no Centro

O primeiro, e provavelmente o mais importante, componente da missão é um profundo compromisso com a centralização no cliente. Não se trata apenas de um serviço amigável; é uma decisão estratégica construir “relações primárias” com os clientes, tornando a IFS o seu principal parceiro financeiro. Esse foco é o que lhes permite fazer vendas cruzadas e aumentar a participação no mercado de forma eficiente.

Vemos este compromisso refletido no seu sucesso operacional, particularmente no seu segmento de banca comercial, onde ganharam 120 pontos base em quota de mercado no primeiro trimestre de 2025, atingindo um máximo histórico de quase 11%. Esse nível de ganho de participação de mercado mostra definitivamente que sua estratégia está funcionando. No segmento de gestão de patrimônio, o envolvimento positivo com os clientes ajudou os ativos sob gestão (AUM) a crescer 14% ano a ano no segundo trimestre de 2025, atingindo novos recordes.

• Construa relacionamentos com clientes principais.
• Impulsione ganhos de participação de mercado por meio do serviço.
• Aumente o AUM concentrando-se nas necessidades do cliente.

Componente Principal 2: Alcançando a Excelência Digital

No cenário financeiro atual, uma missão centrada no cliente é inseparável de uma missão digital. O segundo componente principal da IFS é a ambição de “alcançar a excelência digital”, transformando-se numa plataforma digital líder. Esta é a sua vantagem competitiva, aproveitando análises avançadas para oferecer uma experiência digital de classe mundial.

Os números aqui são convincentes. A sua plataforma digital, Plin, é uma parte fundamental da sua estratégia de ecossistema de pagamentos e o seu crescimento é significativo. Este foco no digital contribuiu diretamente para os fortes resultados financeiros da empresa, incluindo uma receita no segundo trimestre de 2025 de US$ 1,68 bilhão, um aumento de 19% ano após ano. O objetivo é transformar as suas ferramentas digitais, como a aplicação Interfondos, de simples plataformas transacionais para verdadeiros consultores digitais para os seus clientes de fundos mútuos. Esse é um grande avanço na proposta de valor.

Este impulso digital também impulsiona a eficiência. O rácio custo-benefício da empresa – uma medida chave da eficiência operacional – foi de cerca de 37% no terceiro trimestre de 2025, o que está dentro das suas orientações, mostrando uma gestão de custos disciplinada juntamente com o seu investimento em tecnologia.

Componente Principal 3: Crescimento Focado e Rentável

O último pilar vincula a missão ao valor para os acionistas: perseguir um “crescimento focado e rentável”. Isto significa expandir os seus negócios principais – banca, seguros e gestão de património – de uma forma que maximize o retorno sobre o capital próprio (ROE), mantendo ao mesmo tempo uma gestão de risco disciplinada. Eles não estão perseguindo o crescimento a qualquer custo.

Por exemplo, no terceiro trimestre de 2025, a IFS reportou um lucro líquido de S/456 milhões. Esta forte rentabilidade permitiu-lhes manter um ROE sólido de aproximadamente 16% no trimestre, mesmo depois de contabilizar um impacto de investimento específico. O crescimento da sua carteira de empréstimos também foi focado, com empréstimos de maior rendimento acelerando para um aumento de 7% ano a ano até o terceiro trimestre de 2025.

Este foco no crescimento de qualidade também é evidente nos seus segmentos de seguros e gestão de património, que registaram um crescimento de dois dígitos nos seus negócios principais no terceiro trimestre de 2025. A estratégia é crescer onde tenham uma vantagem competitiva, utilizando o seu ecossistema digital para reforçar a sua liderança no mercado peruano.

Declaração de visão da Intercorp Financial Services Inc.

Você está olhando para a Intercorp Financial Services Inc. (IFS), um importante player no cenário financeiro peruano, e quer saber se sua conversa estratégica corresponde à sua caminhada financeira. A resposta curta é sim, e os números do ano fiscal de 2025 comprovam isso definitivamente. A visão deles não é uma aspiração vaga; é um plano estratégico de três partes centrado no domínio, na rentabilidade e no controlo do ecossistema, todos construídos em torno do seu propósito central de “construir juntos o bem-estar financeiro”. Esse foco é o motivo pelo qual eles conseguiram obter resultados tão fortes.

Para um analista experiente, a visão é um roteiro para a alocação de capital. A empresa está executando ativamente três pilares principais, que você vê refletidos nas teleconferências de resultados do segundo e terceiro trimestre de 2025. Não se trata apenas de aumentar os ativos; trata-se de fazer crescer os activos certos de forma rentável, o que é uma distinção crucial nos mercados emergentes.

Construindo uma plataforma financeira digital líder

O primeiro pilar é claro: liderança digital. Isso significa transformar sua principal subsidiária bancária, Interbank, e seu braço de pagamentos, Izipay, em uma experiência digital (DX) superior e contínua. Este não é um projeto vaidoso; é um mecanismo de economia de custos e geração de receitas. Veja os números: o crescimento de usuários de plataformas digitais, como o aplicativo Plin, atingindo cerca de 2,5 milhões clientes mensais ativos no terceiro trimestre de 2025 mostra que essa estratégia está ganhando força real.

Aqui estão as contas rápidas: maior adoção digital significa uma menor relação custo-benefício. A Intercorp Financial Services relatou uma relação custo/receita de apenas 36% no segundo trimestre de 2025, o que é altamente eficiente para um grupo financeiro de serviço completo. Essa eficiência é um resultado direto do seu investimento em tecnologia, que também estão a utilizar para melhorar a gestão comercial e de riscos através de uma organização orientada pela IA. É assim que você prepara um negócio para o futuro.

O melhor player financeiro para crescimento sustentável e lucratividade

A visão exige não apenas crescimento, mas também crescimento sustentável, o que é uma referência tanto à preservação do capital a longo prazo como aos factores ambientais, sociais e de governação (ESG). A prova está em suas métricas de lucratividade para 2025. Somente no segundo trimestre de 2025, a Intercorp Financial Services relatou um lucro líquido de US$ 580 milhões sobre a receita de US$ 1,68 bilhão.

Mais importante ainda, o retorno sobre o capital próprio (ROE) – uma medida de quanto lucro a empresa gera com o dinheiro que os acionistas investiram – foi um resultado impressionante. 21% no 2º trimestre de 2025. Mesmo com uma provisão pontual relacionada à concessão Rutas de Lima, o ROE no 3º trimestre de 2025 foi de cerca de 16%, que ainda é sólido. Estão também a construir activamente uma carteira de empréstimos sustentável, que excedeu ou esteve perto US$ 350 milhões no terceiro trimestre de 2025, apoiando projetos com um impacto positivo mensurável. Esse é um compromisso real, não apenas um comunicado de imprensa.

Criando o Maior Ecossistema de Pagamentos

A última peça estratégica trata do controle do ecossistema, especificamente da criação da maior rede de pagamentos. É aqui que a sinergia entre as suas subsidiárias – Interbank, Interseguro, Grupo Inteligo e Izipay – realmente entra em jogo. Um grande ecossistema de pagamentos impulsiona as relações bancárias primárias dos clientes, o que significa mais dados, menor custo de fundos e maiores receitas de taxas.

O crescimento nos seus segmentos de Gestão de Património e Seguros é um indicador chave do sucesso deste ecossistema. Por exemplo, os ativos sob gestão (AUM) da Inteligo atingiram US$ 8,1 bilhões no terceiro trimestre de 2025, com aumento da receita de taxas 16% ano após ano. Os prémios de retalho da Interseguro também cresceram significativamente, cerca de 58% ano após ano, impulsionado por anuidades privadas. O todo é maior que a soma das partes. Se quiser se aprofundar na base de investidores, você pode encontrar mais aqui: Explorando o investidor da Intercorp Financial Services Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Para manter esse impulso, o foco permanece em:

• Atrair e desenvolver os melhores talentos dentro de sua estrutura remota.
• Acelerar negócios existentes e explorar novos nichos de mercado.
• Garantindo uma plataforma de tecnologia resiliente, segura e escalável.

O lucro líquido acumulado, até 81% ano após ano até o terceiro trimestre de 2025, mostra que a estratégia está funcionando. O próximo passo será monitorizar o crescimento dos empréstimos no quarto trimestre de 2025, especialmente na carteira de consumo de maior rendimento, para confirmar a dinâmica sustentada.

Valores essenciais da Intercorp Financial Services Inc.

Você está procurando os princípios básicos que orientam um gigante financeiro como a Intercorp Financial Services Inc. (IFS) e, honestamente, é mais do que apenas uma declaração de missão brilhante. Para uma empresa que entregou um Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE) acumulado de 17.4% até o terceiro trimestre de 2025, seus valores estão diretamente vinculados à sua execução estratégica.

O objetivo principal da IFS é claro: construir juntos o bem-estar financeiro. Esta não é apenas uma frase alegre; ele mapeia diretamente três compromissos acionáveis ​​– Excelência Digital, Talento e Crescimento Responsável – que impulsionam sua liderança de mercado nos setores bancário, de seguros e de gestão de patrimônio no Peru. Você pode se aprofundar na estrutura e na história da empresa aqui: (IFS): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Excelência Digital Centrada no Cliente

Este valor é a principal prioridade estratégica da IFS, o que significa que eles colocam o cliente no centro de cada decisão. O objetivo é tornar-se uma plataforma digital líder, oferecendo um conjunto abrangente de serviços apoiados por uma experiência digital superior e aproveitando a análise de dados como uma vantagem competitiva.

Vimos esse compromisso ser recompensado em seu desempenho financeiro em 2025. O lucro líquido da empresa atingiu PEN 580 milhões no segundo trimestre de 2025, com crescimento de receita de 19% ano após ano, em grande parte impulsionado pelo aumento da adoção digital e pelo crescimento robusto dos empréstimos. Aqui estão as contas rápidas: um ecossistema digital forte, como a sua plataforma de pagamentos, permite custos operacionais mais baixos e uma melhor gestão de riscos. Visam um rácio de eficiência a médio prazo (uma medida de eficiência operacional) de cerca de 40%, que é uma referência difícil, mas alcançável para uma instituição financeira desta escala.

• Alcançar a excelência digital para todos os clientes.
• Aproveite a análise para obter vantagem competitiva.
• Impulsionar a eficiência em direção a um 40% meta de proporção.

Toda a estratégia depende de tornar os seus canais digitais tão bons que os clientes os escolham primeiro. É assim que você promove relacionamentos bancários primários.

Promovendo uma abordagem unificada e aproveitando os melhores talentos

A IFS definitivamente sabe que a tecnologia por si só não vencerá a corrida; você precisa das pessoas certas. Eles veem seus funcionários como o motor mais importante do desenvolvimento corporativo. Este valor enfatiza o trabalho em equipe, a inovação e uma mentalidade colaborativa em todas as subsidiárias – Interbank, Interseguro, Inteligo e Izipay – acreditando que juntas são mais fortes.

Em 2025, a empresa deu continuidade aos investimentos estratégicos em talento e tecnologia. As despesas cresceram 10% ano após ano, refletindo gastos acelerados em áreas-chave como experiência do usuário, segurança cibernética e capacidade de Inteligência Artificial (IA). Isso não é um desperdício; é um investimento direto nas pessoas que constroem e gerenciam a plataforma. Eles se concentram em atrair, desenvolver e reter pessoal altamente qualificado por meio de iniciativas como a Interbank University, uma plataforma de treinamento disponível para os funcionários mais amplos do Grupo Intercorp, garantindo que suas habilidades estejam alinhadas com os objetivos do grupo.

Criação de Valor Sustentável e Governança

O compromisso aqui é ser o melhor interveniente financeiro para o crescimento sustentável e a rentabilidade, o que significa criar valor para todas as partes interessadas - e não apenas para os acionistas - através de elevados padrões de governança corporativa (CGP). Isto envolve transparência, confiança e responsabilidade social, alinhando-se com padrões internacionais como os Princípios de Governança Corporativa da OCDE.

Vejamos as ações concretas em 2025: na frente ambiental, a sua carteira de empréstimos sustentáveis ​​atingiu 400 milhões de euros no segundo trimestre, apoiando projetos com benefícios ambientais mensuráveis. Além disso, estão colocando a própria casa em ordem, comprometendo-se a reduzir as emissões absolutas em massivos 84% ​​em suas operações no segmento bancário (Escopos 1 e 2). Esse é um compromisso sério, não apenas um comunicado de imprensa.

• Aumentar a carteira de empréstimos sustentáveis ​​para financiar projetos verdes.
• Comprometa-se com um 84% redução absoluta de emissões.
• Manter os mais altos padrões de governança corporativa.

Além do pilar ambiental, continuam a fortalecer as iniciativas de inclusão financeira e educação, o que apoia diretamente o seu propósito central de bem-estar financeiro para os peruanos.