UniFirst Corporation (UNF) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment une entreprise comme UniFirst Corporation (UNF), fondée en 1936, peut-elle rester une force dominante dans le secteur des uniformes et des services d'installation, générant un chiffre d'affaires de 2,432 milliards de dollars pour l'exercice 2025 ? Vous envisagez un modèle commercial défensif profondément ancré qui génère des revenus prévisibles et récurrents en gérant l'ensemble du cycle de vie, de la fabrication au blanchiment hebdomadaire, des vêtements de travail essentiels pour plus de 300 000 clients en Amérique du Nord. Cette exploration vous montrera comment ce service de location de base génère un revenu net de 148,3 millions de dollars, ainsi que les marchés de niche stratégiques, comme les vêtements spécialisés de décontamination nucléaire, qui leur donnent définitivement un avantage concurrentiel.

Historique d'UniFirst Corporation (UNF)

Vous recherchez le fondement d’UniFirst Corporation, l’histoire qui explique sa situation financière actuelle, et honnêtement, c’est une histoire américaine classique de courage et de famille. L’entreprise a commencé avec un besoin simple et essentiel – nettoyer les vêtements de travail des ouvriers d’usine – et est devenue une entreprise multimilliardaire. C'est un témoignage de cohérence et de diversification stratégique.

Ce qu'il faut retenir directement, c'est que le succès à long terme d'UniFirst Corporation ne se limite pas à la location d'uniformes ; il s'agit d'une concentration constante sur les clients principaux et d'une évolution stratégique vers des services spécialisés à forte marge comme le nettoyage nucléaire des vêtements, qui a débuté en 1959.

Chronologie de la création d'UniFirst Corporation

L'origine de l'entreprise est aussi modeste que possible, à commencer par une seule machine à laver et un camion. Cette approche axée sur la famille, qui influence encore la culture aujourd'hui, est la raison pour laquelle la famille Croatti reste si influente, même si l'entreprise est cotée en bourse.

Année d'établissement

1936

Emplacement d'origine

Boston, Massachusetts (plus précisément, une écurie reconvertie ou un garage à huit stalles)

Membres de l'équipe fondatrice

Aldo Croatti et son épouse, qui ont créé l'entreprise sous le nom de National Global Dry Cleaning Company

Capital/financement initial

Un début modeste et financé par la famille ; les chiffres précis du capital initial ne sont pas publiquement documentés, mais il s’agissait d’une entreprise familiale à petite échelle.

Jalons de l'évolution d'UniFirst Corporation

La véritable croissance est venue d’une diversification intelligente et précoce et d’une volonté de s’introduire en bourse pour financer l’expansion. Ils ne se sont pas contentés du blanchiment de routine ; ils ont recherché des travaux complexes et se heurtant à de grandes barrières à l’entrée, ce qui est l’une des principales raisons de leur stabilité.

Moments transformateurs d'UniFirst Corporation

Ce qui a véritablement transformé UniFirst Corporation d'un acteur régional à un leader de l'industrie, c'est sa volonté d'investir dans des services spécialisés et dans l'efficacité opérationnelle, même lorsque cela impliquait d'entreprendre d'importants projets internes.

• Le créneau nucléaire : Obtenir l’autorisation du gouvernement en 1959 pour traiter des vêtements contaminés par des substances nucléaires était une tâche énorme. Cette décision a créé une entreprise spécialisée, UniTech Services Group, avec une barrière à l'entrée élevée, la protégeant de la concurrence la plus féroce sur le marché général des uniformes.
• L’introduction en bourse et l’échelle géographique : Leur introduction en bourse en 1985 leur a donné le trésor de guerre nécessaire pour alimenter une stratégie d'acquisition majeure, élargissant leur présence en Amérique du Nord et en Europe, servant plus de 300,000 sites clients aujourd'hui.
• Le portrait financier 2025 : L'approche disciplinée de l'entreprise apparaît clairement dans ses résultats de l'exercice 2025. Ils ont déclaré un chiffre d'affaires consolidé pour l'ensemble de l'année 2,432 milliards de dollars et un revenu net de 148,3 millions de dollars. Cette performance régulière est remarquable, surtout si l'on considère l'investissement de 6,8 millions de dollars dans leurs initiatives clés en cours (mises à niveau du système CRM/ERP) au cours de l'année.
• Un bilan solide : Un point fort réside dans le bilan, qui montre pas de dette à long terme au 30 août 2025, et un flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles de 296,9 millions de dollars pour l'exercice complet. Ce type de santé financière leur donne de sérieuses possibilités de croissance future ou de rendement du capital. Vous pouvez approfondir cette stabilité dans Décomposer la santé financière d'UniFirst Corporation (UNF) : informations clés pour les investisseurs.

Ils ont maintenu une forte présence familiale tout en opérant avec la transparence financière d'une grande entreprise publique. C’est un équilibre délicat, mais cela fonctionne pour eux depuis près de 90 ans.

Prochaine étape pour vous : comparez cela $7.98 le BPA dilué de l’exercice 2025 par rapport à ses pairs du secteur afin d’évaluer l’efficacité relative de leurs opérations.

Structure de propriété d'UniFirst Corporation (UNF)

La structure de propriété d'UniFirst Corporation est un cas classique d'une société cotée en bourse (NYSE : UNF) où la famille fondatrice conserve une influence significative, voire contrôlante, malgré un niveau élevé d'investissement institutionnel. Cette double réalité signifie que même si les grands gestionnaires d’actifs détiennent la majeure partie des actions, l’orientation stratégique reste fortement guidée par les intérêts familiaux à long terme.

Statut actuel d'UniFirst Corporation

UniFirst Corporation est une société cotée en bourse cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole UNF. En novembre 2025, la société détenait une capitalisation boursière d'environ 2,96 milliards de dollars américains, ce qui en fait une entité de taille intermédiaire dans le secteur des services industriels. L'exercice 2025 de la société, qui s'est terminé le 30 août 2025, a vu un chiffre d'affaires total de 2,432 milliards de dollars et le résultat net de 148,3 millions de dollars, qui fournit le contexte financier de sa valorisation. Ce statut public permet de lever des capitaux mais, comme vous le verrez, la structure de propriété n'est certainement pas un scénario typique de flottement libre, ce qui est un facteur clé à prendre en compte par tout investisseur ou stratège. Vous pouvez approfondir les données financières ici : Décomposer la santé financière d'UniFirst Corporation (UNF) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété d'UniFirst Corporation

La propriété de l'entreprise est fortement concentrée parmi les investisseurs institutionnels, mais le point crucial est la participation puissante et de longue date détenue par la famille fondatrice Croatti. Voici un calcul rapide de la répartition des actionnaires en septembre 2025, qui reflète les dernières données de l'exercice :

Ce que cache cette estimation, c'est la structure du capital à deux classes ou le bloc important d'actions détenu par la famille Croatti et les fiducies associées, qui leur confère une participation majoritaire avec droit de vote, souvent citée dans d'autres rapports comme une participation d'initié beaucoup plus élevée. Ce contrôle est la raison pour laquelle UniFirst Corporation peut naviguer en toute confiance dans une course aux procurations, comme celle avec Engine Capital Management en novembre 2025, recommandant aux actionnaires de voter contre les candidats activistes.

Leadership d'UniFirst Corporation

L'équipe de direction est expérimentée, avec un mandat de gestion moyen de plus de neuf ans, ce qui suggère une stabilité mais aussi une culture profondément ancrée. La composition du conseil d'administration et l'équipe de direction sont les décideurs qui pilotent les investissements de l'entreprise dans la technologie et les infrastructures, un objectif clé pour l'expansion future de ses marges.

La direction principale, en novembre 2025, comprend :

• Steven S. Sintros: Président et chef de la direction (PDG), nommé en juillet 2017. Sa rémunération totale pour la période la plus récente était d'environ 3,89 millions de dollars.
• Shane O'Connor: Vice-président exécutif et directeur financier (CFO).
• David Katz: Vice-président exécutif des ventes et du marketing.
• Cynthia Croatti: Directeur. Sa présence au conseil d'administration représente l'influence continue de la famille fondatrice.
• Raymond C. Zemlin: Président indépendant du conseil d'administration, qui prend sa retraite, Joseph M. Nowicki devant être nommé nouveau président.

Le conseil d'administration comprend actuellement sept administrateurs, dont cinq indépendants, mais la bataille pour les procurations en cours indique clairement que tous les actionnaires ne sont pas alignés sur l'orientation stratégique actuelle. Finances : gardez un œil attentif sur les résultats de la prochaine assemblée annuelle pour détecter tout changement dans la gouvernance.

Mission et valeurs d'UniFirst Corporation (UNF)

L'objectif principal d'UniFirst Corporation va au-delà de la location d'uniformes ; il s'agit de permettre à la main-d'œuvre essentielle de bénéficier d'un service fiable. Leur mission et leurs valeurs constituent le modèle culturel, axé sur des partenariats clients approfondis et un engagement résolument fort envers leurs propres collaborateurs-partenaires.

Objectif principal d'UniFirst Corporation

Cette entreprise ne se contente pas de vendre un produit ; ils ont pour ambition d'être un partenaire opérationnel incontournable pour les entreprises. C'est une philosophie pragmatique, axée sur le service, qui détermine leur performance financière. Par exemple, UniFirst a déclaré un chiffre d'affaires consolidé pour l'ensemble de l'année. 2,432 milliards de dollars au cours de l’exercice 2025, ce qui montre que leur modèle fonctionne. Décomposer la santé financière d'UniFirst Corporation (UNF) : informations clés pour les investisseurs

Déclaration de mission officielle

La mission est simple : servir les personnes qui travaillent dur. Cela signifie fournir les bons produits et services (uniformes, fournitures d'installation, équipements de sécurité) afin que ces travailleurs puissent accomplir leur travail avec succès et en toute sécurité. Il s'agit d'un engagement envers le personnel de première ligne, à la fois les employés de leurs clients et leur propre équipe.

• Offrez aux employés et aux organisations les bons produits et services.
• Assurer le succès et la sécurité des personnes qui effectuent le travail acharné.
• Proposez des solutions de vêtements de travail via des employés-partenaires axés sur le service.

Voici le calcul rapide : lorsque vous vous concentrez sur le service, la fidélisation de la clientèle s'améliore, et c'est ce qui motive l'entreprise. Au cours de l'exercice 2025, UniFirst a généré de solides flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation totalisant 296,9 millions de dollars, reflétant la stabilité de ce modèle basé sur les services.

Énoncé de vision

La vision d'UniFirst est ambitieuse mais fondée sur l'excellence du service, et pas seulement sur la part de marché. Ils veulent être les meilleurs incontestés dans leur domaine, ce qui nécessite une exécution cohérente et de haute qualité sur l’ensemble de leur vaste réseau.

• Être universellement reconnu comme le meilleur fournisseur de services de l’industrie.

Réaliser cette vision nécessite un investissement constant dans l’efficacité opérationnelle et l’expérience client (CX). Au cours de l'exercice 2025, l'entreprise a investi 6,8 millions de dollars dans ses initiatives clés, qui sont des projets majeurs pour un nouveau système de gestion de la relation client (CRM) et de planification des ressources d'entreprise (ERP), un investissement direct pour devenir le meilleur fournisseur de services.

Compte tenu des valeurs fondamentales de l’entreprise

L’ADN culturel de l’entreprise repose sur trois valeurs fondamentales fondatrices. Ces valeurs sont les valeurs non négociables qui guident tout, depuis la livraison des itinéraires jusqu'à la prise de décision de la direction.

• Orientation client : Comprendre et répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
• Engagement envers la qualité : Assurer des normes élevées dans chaque interaction de vêtement et de service.
• Respect des autres : Favoriser une culture de collaboration et de dignité pour tous les employés-partenaires et clients.

Ces valeurs se traduisent par une solidité financière. Par exemple, le bénéfice net de l'entreprise pour l'exercice 2025 était de 148,3 millions de dollars, preuve ultime qu'un système de valeurs centré sur la qualité et le respect peut générer de la rentabilité.

Slogan/slogan d'UniFirst Corporation

La campagne de marque nationale de l'entreprise est centrée sur une promesse simple et puissante qui renforce sa mission et ses valeurs.

• Livrez toujours.

Ce n'est pas seulement une expression marketing ; c'est un cri de ralliement interne. Cela signifie que le représentant du service d'itinéraire doit se présenter, que la laverie doit fonctionner parfaitement et que l'équipe financière doit maintenir le bilan. En parlant de cela, UniFirst a terminé l'exercice 2025 sans dette à long terme, ce qui est un signe fantastique de discipline financière qui leur permet de « toujours livrer » sans risque excessif.

UniFirst Corporation (UNF) Comment ça marche

UniFirst Corporation fonctionne selon un modèle de location et de service interentreprises (B2B), fournissant, nettoyant et entretenant des uniformes, des vêtements de travail et des produits de service d'installation pour plus de 300 000 clients à travers l'Amérique du Nord. L'entreprise gère essentiellement l'intégralité du cycle de vie des éléments essentiels du lieu de travail, transformant une dépense en capital pour les entreprises en une dépense d'exploitation hebdomadaire prévisible.

Portefeuille de produits/services d'UniFirst Corporation

Cadre opérationnel d'UniFirst Corporation

Le modèle opérationnel de l'entreprise repose sur un réseau de services verticalement intégré, basé sur les itinéraires, qui garantit une livraison et une maintenance cohérentes et fiables. Ce contrôle strict du processus permet de maintenir la qualité et de fidéliser la clientèle.

• Intégration verticale : UniFirst conçoit, fabrique et entretient environ 62% de ses vêtements en interne, ce qui leur donne un contrôle supérieur sur la qualité, la conception et les stocks par rapport au fait de s'appuyer uniquement sur des fournisseurs tiers.
• Logistique axée sur les services : Le mécanisme de livraison de base implique des représentants de service d'itinéraire qui gèrent le ramassage et la livraison hebdomadaires des articles nettoyés et réparés, ainsi que la gestion des stocks et les demandes des clients sur le site du client.
• Investissement technologique : Un investissement stratégique important est en cours dans un nouveau système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) et un système de gestion de la relation client (CRM), appelés initiatives clés, qui ont entraîné des coûts de 6,8 millions de dollars au cours de l’exercice 2025, alors que l’entreprise modernise son infrastructure numérique.
• La méthode UniFirst : Une approche opérationnelle formelle et unifiée, introduite par le nouveau directeur de l'exploitation, se concentre sur des procédures orientées processus et services pour améliorer l'expérience client et favoriser l'excellence opérationnelle.

Voici le calcul rapide : les revenus consolidés pour l'ensemble de l'année ont été touchés 2,432 milliards de dollars au cours de l’exercice 2025, avec un résultat net à 148,3 millions de dollars, montrant l'ampleur et la rentabilité de ce modèle de service récurrent. Vous pouvez approfondir les données financières ici : Décomposer la santé financière d'UniFirst Corporation (UNF) : informations clés pour les investisseurs

Avantages stratégiques d'UniFirst Corporation

Le succès de l'entreprise sur le marché repose sans aucun doute sur ses avantages structurels, qui créent d'importantes barrières à l'entrée pour les concurrents et favorisent des relations clients à long terme.

• Dominance du marché de niche : Les programmes de vêtements spécialisés destinés aux industries des salles blanches et du nucléaire représentent un créneau à marge élevée et hautement réglementé qui nécessite des installations et une expertise spécialisées, que peu de concurrents peuvent égaler.
• Solidité financière : Un bilan solide, sans dette à long terme au 30 août 2025, offre une flexibilité financière importante pour les dépenses en capital, comme le 154,3 millions de dollars investi dans de nouvelles installations et systèmes au cours de l’exercice 2025, ou dans des rachats d’actions.
• Objectif de fidélisation de la clientèle : Les récents changements organisationnels et de processus, y compris « UniFirst Way », ont conduit à des améliorations significatives en matière de fidélisation des clients et d'ouverture de nouveaux comptes, qui sont l'élément vital d'une entreprise de location.
• Chaîne d'approvisionnement intégrée : Fabriquer plus de 60 % de leurs propres vêtements garantit une chaîne d'approvisionnement résiliente, un meilleur contrôle des coûts et la capacité d'offrir des solutions hautement personnalisées aux grands comptes nationaux.

UniFirst Corporation (UNF) Comment elle gagne de l'argent

UniFirst Corporation gagne principalement de l'argent grâce à un modèle de service basé sur un abonnement et livré par itinéraire, en louant et en entretenant des uniformes, des vêtements de travail et des produits de service d'installation à une clientèle diversifiée. Ce modèle génère des revenus récurrents hautement prévisibles, qui constituent le moteur de l'entreprise, complétés par les ventes de son segment en forte croissance de premiers secours et de sécurité et de services spécialisés dans l'habillement.

Il s’agit ici essentiellement d’une entreprise de type service public. Les clients signent des contrats pluriannuels et UniFirst gère l'ensemble du cycle de vie : conception, fabrication, ramassage hebdomadaire, nettoyage, maintenance et livraison. Il s'agit d'une activité de rente classique, et ce flux de trésorerie stable est sans aucun doute l'atout principal.

Répartition des revenus d'UniFirst Corporation

UniFirst opère dans trois segments clés, le segment Uniform & Facility Service Solutions dominant le chiffre d'affaires. Le chiffre d'affaires de l'exercice 2025 s'est élevé à 2,432 milliards de dollars.

Économie d'entreprise

Les fondamentaux économiques de l'activité d'UniFirst reposent sur une fidélisation élevée de la clientèle et une densité d'itinéraires élevée, une stratégie qui maximise le rendement de ses importantes immobilisations (buanderies et véhicules de livraison). Le segment principal des solutions d'uniformes et de services d'installation est un jeu d'échelle ; un réseau de routes dense maintient le coût par arrêt à un niveau bas, créant ainsi un avantage concurrentiel durable (bassin économique) par rapport aux petits acteurs régionaux.

• Pouvoir de tarification : UniFirst opère dans un secteur de services compétitif mais nécessaire, ce qui lui permet de répercuter généralement les augmentations inflationnistes de la main-d'œuvre et de l'énergie sur les clients par le biais d'ajustements de prix, même si elle note qu'un environnement tarifaire difficile affecte toujours les taux de rétention.
• Contrôle des coûts : Au cours de l'exercice 2025, l'entreprise a fait preuve d'un contrôle interne solide, le coût des revenus étant tombé à 63,4 % du chiffre d'affaires, soit une amélioration de 1,7 point de pourcentage de la marge brute. Cette efficacité opérationnelle est essentielle pour atténuer les pressions inflationnistes plus larges.
• Coûts clés de l’initiative : L'entreprise est au milieu d'une transformation numérique majeure, en déployant de nouveaux systèmes de gestion de la relation client (CRM) et de planification des ressources d'entreprise (ERP). Ces investissements pèsent sur la rentabilité à court terme, coûtant 6,8 millions de dollars au cours de l'exercice 2025. Le résultat à long terme est une meilleure évolutivité et une meilleure fidélisation de la clientèle.
• Coûts énergétiques : Dépense opérationnelle clé, les coûts énergétiques sont restés gérables au cours de l’exercice 2025, représentant environ 4 % des revenus consolidés.

Le segment Premiers secours et sécurité, avec sa croissance organique de 10 %, est une priorité stratégique car il offre un service à marge plus élevée et à moindre intensité de capital qui exploite la structure d'itinéraires existante, augmentant ainsi la capture de valeur par arrêt client.

Performance financière d'UniFirst Corporation

Pour l'exercice clos le 30 août 2025, UniFirst a démontré une situation financière solide, caractérisée par une forte génération de trésorerie et un bilan impeccable, malgré une croissance modeste du chiffre d'affaires.

• Rentabilité : Le bénéfice net pour l'ensemble de l'exercice s'est élevé à 148,3 millions de dollars, ce qui se traduit par un bénéfice dilué par action (BPA) de 7,98 dollars. La marge d'EBITDA ajusté, un indicateur solide de la santé opérationnelle de base, s'élevait à 13,8 % du chiffre d'affaires.
• Solidité du bilan : L'entreprise n'a déclaré aucune dette à long terme au 30 août 2025, une position rare et puissante dans le secteur industriel. La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les placements à court terme ont totalisé 209,2 millions de dollars.
• Flux de trésorerie et allocation du capital : Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation ont été robustes à 296,9 millions de dollars au cours de l'exercice 2025. La société a restitué du capital aux actionnaires, en rachetant 402 415 actions pour environ 70,9 millions de dollars et en versant 24,6 millions de dollars de dividendes.
• Vents contraires prospectifs : La direction a signalé que les investissements technologiques en cours et la baisse attendue des revenus issus des activités de services nucléaires cycliques exerceront une pression temporaire sur les marges, faisant du prochain exercice un exercice de transition.

Comprendre la stratégie à long terme de l'entreprise nécessite un examen de ses principes fondamentaux, que vous pouvez retrouver ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'UniFirst Corporation (UNF).

Position sur le marché d'UniFirst Corporation (UNF) et perspectives d'avenir

UniFirst Corporation occupe une position de deuxième rang solide, bien que lointaine, sur le marché nord-américain des services d'uniformes et d'installations, une industrie hautement consolidée dominée par Cintas Corporation. La société a clôturé son exercice 2025 (clos le 30 août 2025) avec un chiffre d'affaires consolidé de 2,432 milliards de dollars, faisant preuve de résilience avec une croissance de 2,1 % après ajustement pour la semaine supplémentaire de l'année précédente. Vous devez vous concentrer sur les résultats de l'investissement pluriannuel dans sa transformation numérique (initiatives clés), qui est sans aucun doute le facteur le plus critique pour l'expansion de la marge à l'avenir.

Les perspectives à court terme sont prudentes, la direction prévoyant des revenus pour l'exercice 2026 compris entre 2,475 et 2,495 milliards de dollars. Cette trajectoire de croissance modeste et les pressions actuelles sur les marges dues aux dépenses technologiques en cours sont ce qui a effrayé le marché, entraînant une baisse des actions après la publication des résultats du quatrième trimestre 2025. Néanmoins, le solide bilan de l'entreprise, avec 209,2 millions de dollars de liquidités sans dette à long terme à la fin de l'exercice 2025, lui donne la flexibilité nécessaire pour faire face à ces vents contraires et poursuivre ses investissements stratégiques.

Paysage concurrentiel

Le marché américain de la location d'uniformes est concentré, Cintas Corporation occupant une position dominante. UniFirst Corporation rivalise principalement sur son modèle d'intégration verticale et son service hautement personnalisé, se positionnant comme une alternative solide au leader du marché. Voici comment se situent les principaux acteurs du secteur américain de la location d’uniformes, estimé à 20 milliards de dollars :

Opportunités et défis

L'orientation stratégique de l'entreprise est claire : investir dans la technologie et les infrastructures pour générer une rentabilité à long terme, même si cela exerce aujourd'hui une pression sur les marges. Il s’agit d’un compromis classique en matière de cycle d’investissement que vous devez prendre en compte. La plus grande opportunité consiste à libérer les gains d’efficacité des nouveaux systèmes, mais le plus grand risque immédiat est un ralentissement de la demande des clients.

Position dans l'industrie

UniFirst Corporation est une entreprise défensive de haute qualité en raison de son modèle de revenus récurrents basé sur des contrats pluriannuels. Sa principale force réside dans son intégration verticale : elle conçoit, fabrique et entretient environ 62 % de ses vêtements en interne. Cela permet un meilleur contrôle de la qualité et des économies de coûts que de nombreux concurrents, qui s'appuient uniquement sur une fabrication tierce, n'ont pas.

• Santé financière : le bénéfice net de la société pour l'exercice 2025 était de 148,3 millions de dollars, avec un BPA dilué de 7,98 $.
• Coûts des initiatives clés : Les coûts liés aux initiatives clés CRM/ERP s'élevaient à 6,8 millions de dollars pour l'exercice 2025, un frein nécessaire aux bénéfices pour construire une meilleure base.
• Rendement pour les actionnaires : UniFirst a restitué du capital sous forme de dividendes de 24,6 millions de dollars et a racheté 70,9 millions de dollars d'actions au cours de l'exercice 2025.

La course aux procurations en cours avec Engine Capital Management, bien qu'elle constitue un risque majeur, n'a pas sensiblement modifié le catalyseur à court terme : parvenir à des déploiements technologiques plus fluides pour réaliser une expansion des marges. Pour comprendre les principes fondamentaux qui sous-tendent ces décisions stratégiques, vous devez revoir les Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'UniFirst Corporation (UNF).