Verizon Communications Inc. (VZ) Bundle
En tant que décideur possédant des connaissances financières, comment devriez-vous évaluer Verizon Communications Inc. (VZ), un titan des télécommunications naviguant sur un marché extrêmement concurrentiel ?
Malgré un troisième trimestre 2025 mitigé, au cours duquel les revenus d'exploitation totaux ont atteint 33,8 milliards de dollars et la société a déclaré 146,1 millions d'abonnés, le nouveau PDG Dan Schulman fait pression pour des réductions de coûts majeures - plus de 13 000 emplois - pour respecter les prévisions pour l'année entière d'un flux de trésorerie disponible pouvant atteindre 18,5 milliards de dollars.
Le principal défi de ce géant à la capitalisation boursière de 165,8 milliards de dollars est de savoir si sa mission, qui consiste à instaurer définitivement le monde numérique, peut générer une valeur actionnariale significative au-delà du dividende.
Comprendre l'histoire, la structure de propriété et les mécanismes par lesquels Verizon Communications Inc. gagne réellement de l'argent est crucial pour cartographier ses risques et opportunités à court terme.
Historique de Verizon Communications Inc. (VZ)
Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise
Vous devez comprendre que Verizon Communications Inc. n'est pas une startup ; c'est le résultat d'une consolidation massive dans le secteur des télécommunications. Sa naissance officielle est venue de la fusion de deux géants, c'est ainsi qu'elle est devenue instantanément leader du marché.
Année d'établissement
La société a été officiellement créée le 30 juin 2000 par le biais d'une fusion.
Emplacement d'origine
Le siège social est à New York, NY.
Membres de l'équipe fondatrice
Verizon est née de la fusion de deux grandes sociétés de télécommunications : Bell Atlantic Corp. et GTE Corp. La nouvelle entité était initialement dirigée par des co-PDG : Charles Lee (ancien PDG de GTE) et Ivan Seidenberg (PDG de Bell Atlantic).
Capital/financement initial
La fusion qui a donné naissance à Verizon Communications était à l'époque l'une des plus importantes de l'histoire des affaires aux États-Unis, évaluée à environ 64,7 milliards de dollars.
Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise
| Année | Événement clé | Importance |
|---|---|---|
| 2000 | Fusion de Bell Atlantic et GTE | Création de Verizon Communications, créant instantanément l'une des plus grandes sociétés de télécommunications américaines. |
| 2004 | Lancement de Fios | C’est le début de l’engagement de plusieurs décennies en faveur du haut débit par fibre optique, offrant une alternative à haut débit au câble traditionnel. |
| 2006 | Acquisition de MCI | A considérablement élargi les solutions d'entreprise et les services longue distance de l'entreprise, renforçant ainsi le segment commercial. |
| 2010 | Lancement de la 4G LTE | Positionné Verizon comme leader des données mobiles, leur donnant un avantage concurrentiel en termes de vitesse et de couverture du réseau. |
| 2014 | Acquisition des actions Verizon Wireless restantes auprès de Vodafone | A donné à Verizon la propriété à 100 % de sa division sans fil très rentable, consolidant ainsi le contrôle et les flux de trésorerie. |
| 2015-2017 | Acquisitions d'AOL et Yahoo! | Tentative de transition vers les médias numériques et la technologie publicitaire, créant la division connue plus tard sous le nom de Oath (Verizon Media). |
| 2018 | Déploiement de la 5G Ultra Large Bande | A marqué le changement stratégique vers la connectivité de nouvelle génération, visant à mener la révolution 5G. |
| 2021 | Vente de 90% de Verizon Media | Inversion de la stratégie médiatique, en cédant la plupart des actifs médiatiques numériques pour concentrer le capital sur le réseau central et l’expansion de la 5G. |
| 2025 | Dévoilement de Verizon AI Connect | Lancement d'une suite intégrée de solutions d'IA pour les entreprises, positionnant ainsi l'entreprise pour une croissance dans une économie axée sur l'IA. |
Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise
L'histoire de Verizon est une histoire de changements d'orientation stratégique, passant d'une compagnie de téléphone régionale à une centrale nationale de téléphonie sans fil et de fibre optique. La clé est de savoir quand doubler la mise et quand réduire vos pertes. Explorer Verizon Communications Inc. (VZ) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?
Les décisions les plus transformatrices se concentrent sur l’infrastructure réseau et l’allocation du capital. Honnêtement, l’incursion médiatique a été une diversion, mais la poussée de la 5G est définitivement l’avenir.
- La fusion Bell Atlantic-GTE (2000) : C'était le plus gros. Il a combiné la forte présence filaire de Bell Atlantic sur la côte Est avec le vaste réseau national de GTE, créant instantanément une entreprise de télécommunications diversifiée à l'échelle nationale. Cette échelle a permis des investissements futurs massifs.
- Les paris sur les réseaux 4G et 5G : Investir massivement dans la 4G LTE à la fin des années 2000, puis lancer le déploiement pionnier de la 5G ultra large bande à partir de 2018 ont solidifié la réputation de Verizon en matière de qualité de réseau. Cette orientation est ce qui motive leur pouvoir de tarification premium. En janvier 2025, ils ont brisé les barrières de vitesse, atteignant des vitesses de téléchargement de 5,5 Gbit/s grâce à la technologie virtualisée 5G.
- La cession des médias (2021) : La décision de vendre la majorité de Verizon Media (Oath), qui comprenait AOL et Yahoo!, a constitué une correction stratégique cruciale. Cela a permis à l'entreprise de redéployer son capital, qui devrait se situer entre 17,5 et 18,5 milliards de dollars pour les dépenses d'investissement au cours de l'exercice 2025, vers des actifs de réseau de base comme la 5G et la fibre.
Voici un rapide calcul de leur dynamique actuelle : pour l'exercice 2025, les analystes prévoient un bénéfice par action (BPA) de 4,69 $. Cette solidité financière, associée à un flux de trésorerie disponible prévu pour l'ensemble de l'année 2025 de 17,5 à 18,5 milliards de dollars, montre les résultats de leur stratégie axée sur le réseau. Ce que cache cette estimation, c’est le coût continu du développement de la 5G, mais les flux de trésorerie sont clairement là pour le soutenir.
Structure de propriété de Verizon Communications Inc. (VZ)
Verizon Communications Inc. (VZ) est une société publique à grand nombre d'actionnaires, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre des millions d'investisseurs, mais la majorité du contrôle appartient à de grandes institutions financières. Cette structure, commune à une composante du Dow Jones Industrial Average, signifie que la direction est responsable devant un ensemble diversifié de parties prenantes, des fonds communs de placement massifs aux investisseurs particuliers.
État actuel de Verizon Communications Inc.
Verizon est un Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Verizon Communications Inc. (VZ). société cotée en bourse, cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole VZ. Ce statut public oblige l'entreprise à adhérer à des normes de reporting rigoureuses fixées par la Securities and Exchange Commission (SEC), offrant aux investisseurs un haut degré de transparence sur ses opérations et sa santé financière.
Depuis l'exercice 2025, la société continue d'être dominée par l'argent institutionnel, une configuration courante pour une entreprise avec une capitalisation boursière de plus de 170 milliards de dollars. Ce contrôle institutionnel est à l’origine de la plupart des décisions d’allocation de capital à long terme, comme les investissements importants dans les réseaux que l’entreprise a réalisés.
Répartition de la propriété de Verizon Communications Inc.
Lorsque l’on examine l’actionnariat, le tableau est clair : les investisseurs institutionnels détiennent le plus d’influence. Ceci est typique d’une action mature versant des dividendes. Voici un calcul rapide sur qui possède les actions à la fin de 2025 :
| Type d'actionnaire | Propriété, % | Remarques |
|---|---|---|
| Investisseurs institutionnels | 65.08% | Comprend les principaux gestionnaires d'actifs comme Vanguard, Blackrock et State Street. |
| Investisseurs particuliers/particuliers | 34.69% | Actions détenues par le grand public et les petits fonds. |
| Insiders de l’entreprise | 0.23% | Dirigeants et administrateurs ; un petit pourcentage, mais leurs intérêts restent alignés sur la performance. |
Les principaux actionnaires individuels sont les géants fournisseurs d’indices et de fonds communs de placement. Vanguard Group Inc. occupe la première place, détenant environ 8.87% de la société, suivi de près par Blackrock Inc. à 8.56%, et State Street Corp à 5.11%. Cela signifie que trois sociétés seulement contrôlent près d’un quart de toutes les actions en circulation, ce qui leur confère une influence considérable sur les votes des actionnaires.
Leadership de Verizon Communications Inc.
L’entreprise connaît actuellement une transition de direction, ce qui est certainement quelque chose à surveiller. En octobre 2025, un changement important s'est produit avec la nomination d'un nouveau directeur général et président, signalant une nouvelle orientation stratégique axée sur la croissance de la clientèle et l'agilité opérationnelle.
L'équipe de direction qui dirige l'organisation en novembre 2025 comprend :
- Daniel Schulman : Directeur général (PDG), nommé en octobre 2025, apportant un expérience de leadership transformateur de PayPal Holdings Inc.
- Marc Bertolini : Président du conseil d'administration, également nommé en octobre 2025, assurant la surveillance du conseil et l'orientation stratégique.
- Anthony T. Skiadas : Vice-président exécutif et directeur financier (CFO), responsable de la stratégie financière et de l'allocation du capital de l'entreprise.
- Sampath Sowmyanarayan : Vice-président exécutif et PDG de Verizon Consumer Group, dirigeant le plus grand segment opérationnel.
- Kyle Malady : Vice-président exécutif et PDG de Verizon Business Group, supervisant les segments entreprises et gouvernement.
- Leslie Berland : Vice-président exécutif et directeur du marketing (CMO), dirigeant les stratégies de marque et d'engagement client.
- Joe Russo : Vice-président exécutif et président des réseaux mondiaux et de la technologie, supervisant l'infrastructure du réseau central.
Cette nouvelle équipe de direction, avec un mandat de direction moyen d'environ 2,5 ans, est chargée d'exécuter le pivot stratégique de l'entreprise, d'autant plus que l'entreprise navigue dans l'intégration de Frontier Communications, qui devrait être finalisée au premier trimestre 2026.
Verizon Communications Inc. (VZ) Mission et valeurs
Verizon Communications Inc. (VZ) définit son objectif au-delà de la simple vente de connectivité ; sa mission est de tenir pleinement les promesses du monde numérique, en connectant les personnes, les entreprises et les communautés avec une technologie de pointe. Cet objectif fondamental repose sur des valeurs telles que la confiance, l'attention et l'excellence, qui façonnent ses investissements stratégiques, tels que l'engagement de dépenser entre 17,5 milliards de dollars et 18,5 milliards de dollars d’investissements à horizon 2025 pour étendre ses réseaux 5G et fibre.
Objectif principal de Verizon Communications Inc.
La mission et les valeurs d'une entreprise constituent l'ADN culturel qui dicte la stratégie à long terme, en particulier lorsque l'on évolue dans un paysage concurrentiel comme celui des télécommunications aux États-Unis. Pour Verizon, cela signifie une concentration constante sur la qualité du réseau et l'expérience client, c'est pourquoi le troisième trimestre 2025 a vu l'entreprise générer 21,0 milliards de dollars dans les revenus des services sans fil. Vous pouvez certainement voir cet objectif reflété dans leurs résultats financiers.
Déclaration de mission officielle
L'énoncé de mission de Verizon énonce clairement son rôle de catalyseur numérique fondamental, et pas seulement de fournisseur de services. Il s'articule autour de l'idée de faire du potentiel du monde numérique une réalité pour chaque utilisateur.
- Offrir la promesse du monde numérique à nos clients.
- Connectez les personnes, les entreprises et les communautés avec nos technologies et solutions de pointe.
La mission met en avant une approche holistique, reconnaissant que la connectivité doit être associée à des solutions innovantes pour avoir un véritable impact sur la vie et stimuler la croissance économique. Par exemple, l'orientation de leur secteur d'activité les a aidés à atteindre 7,3 milliards de dollars du chiffre d’affaires total au deuxième trimestre 2025, même avec une légère pression d’une année sur l’autre.
Énoncé de vision
L'énoncé de vision définit l'aspiration à long terme de Verizon : devenir le leader de la prochaine génération de connectivité et des applications transformatrices qu'elle permet. Il s’agit d’une vision prospective centrée sur la puissance de la 5G et de la technologie de la fibre optique.
- Leader de la technologie 5G et de ses applications.
- Transformez les industries grâce à des solutions numériques.
- Créez un monde connecté qui améliore la vie et les entreprises.
Cette vision s'appuie sur une solide santé financière, la société prévoyant pour l'ensemble de l'année 2025 un flux de trésorerie disponible compris entre 19,5 milliards de dollars et 20,5 milliards de dollars, leur donnant le capital nécessaire pour poursuivre cet avenir ambitieux. C’est un énorme trésor de guerre pour l’innovation.
Slogan/slogan de Verizon Communications Inc.
Même si Verizon a une histoire de slogans mémorables, l’accent actuel est mis sur un rappel modernisé de son héritage en matière de fiabilité des réseaux, désormais centré sur l’ère de la 5G. Ils veulent que vous sachiez que la qualité est toujours là.
- Pouvez-vous m'entendre maintenant ? (Redux)
- La 5G bien construite
Ce message est un signal concurrentiel direct, soulignant que leur investissement substantiel dans le réseau, qui les a aidés à signaler 5,1 milliards de dollars en résultat net consolidé au troisième trimestre 2025, se traduit par une expérience client supérieure et fiable. Pour comprendre comment ces choix stratégiques affectent le titre, vous devez être Explorer Verizon Communications Inc. (VZ) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?
Verizon Communications Inc. (VZ) Comment ça marche
Verizon Communications Inc. fonctionne en exploitant une vaste infrastructure de réseau à haut débit à travers les États-Unis, en vendant des solutions de connectivité et technologiques aux consommateurs et aux entreprises. La société génère des revenus en fournissant des services haut débit sans fil et par fibre optique haut de gamme, en tirant parti de son réseau ultra large bande 5G de pointe pour stimuler la croissance de la mobilité et de l'accès Internet fixe.
Honnêtement, il s'agit essentiellement d'un modèle simple : construire le meilleur réseau, puis vendre l'accès à celui-ci, souvent associé à du matériel et d'autres services, à des clients prêts à payer un supplément pour la fiabilité et la vitesse.
Portefeuille de produits/services de Verizon Communications Inc.
Le portefeuille de Verizon est segmenté en divisions Grand public et Entreprises, avec un accent clair sur la monétisation de ses actifs 5G et fibre. Cette approche de double marché leur permet de capter des clients à forte valeur ajoutée, tant du côté des détaillants que des entreprises.
| Produit/Service | Marché cible | Principales fonctionnalités |
|---|---|---|
| Mobilité à ultra large bande 5G | Individus et familles à revenus plus élevés (adultes de 25 à 54 ans) | Service sans fil haut de gamme avec une fiabilité réseau de pointe ; forfaits de données illimités ; accès aux vitesses 5G les plus rapides. Les revenus des services sans fil ont été parmi les meilleurs du secteur 21,0 milliards de dollars au troisième trimestre 2025. |
| Internet par fibre optique Fios | Clients résidentiels et petites entreprises sur certains marchés du Nord-Est et du Mid-Atlantic | Vitesses de téléchargement/téléchargement symétriques ; Réseau 100% fibre optique directement jusqu'au domicile ; Internet domestique haut débit avec une faible latence. Le taux de désabonnement des Fios est resté inférieur 1% au premier trimestre 2025. |
| Internet domestique 5G (FWA) | Clients résidentiels sur les marchés urbains et suburbains (comme alternative Fios) | Accès sans fil fixe (FWA) utilisant le réseau 5G ; prix compétitifs (en moyenne $40-$45 par mois); déploiement rapide sans nouvelle construction de fibre. |
| Verizon Business (5G/MEC privé) | Grandes entreprises, gouvernements et PME | Mobile Edge Computing (MEC) pour les applications à très faible latence ; réseaux 5G privés personnalisés à usage industriel ; Solutions informatiques et de sécurité. Le chiffre d'affaires total de l'entreprise était 7,1 milliards de dollars au troisième trimestre 2025. |
Cadre opérationnel de Verizon Communications Inc.
Le cadre opérationnel de l'entreprise repose sur une stratégie pluriannuelle centrée sur la supériorité, la convergence et l'efficacité du réseau. Ils se concentrent sur le dépassement de la simple vente de forfaits téléphoniques et sur la vente d’une expérience numérique à spectre complet.
- Investissement massif en capital : Verizon continue d'investir massivement dans son réseau, avec des dépenses en capital qui devraient se situer entre 17,5 milliards de dollars et 18,5 milliards de dollars pour l’ensemble de l’année 2025, principalement pour étendre la portée de la 5G ultra large bande et de la fibre.
- Stratégie de convergence : Un objectif opérationnel clé est de devenir le principal acteur convergent aux États-Unis, ce qui signifie amener les clients à utiliser à la fois les services de mobilité (sans fil) et à large bande (Fios ou FWA). Actuellement, environ 16% de la clientèle est convergente et il est prévu de doubler ce chiffre d'ici trois ans.
- Efficacité basée sur l'IA : L'intelligence artificielle (IA) constitue désormais un élément essentiel de leur prestation de services, avec plus de 44,000 les agents du service client utilisent quotidiennement l’IA générative pour améliorer le service et réduire les coûts opérationnels.
- Rationalisation des coûts : Dans le but de devenir plus simple et plus agile, l'entreprise a annoncé une réorganisation importante en novembre 2025, comprenant un licenciement massif de plus de 13,000 travailleurs non syndiqués pour réduire les dépenses et rationaliser les frais généraux.
Voici le calcul rapide : favoriser la convergence augmente le revenu moyen par compte (ARPA), qui pour le segment postpayé sans fil grand public atteignait déjà $147.91 au troisième trimestre 2025. C'est ainsi que vous renforcez la fidélité des clients.
Avantages stratégiques de Verizon Communications Inc.
Le succès de Verizon sur le marché repose sur quelques avantages clairs et défendables qui le différencient de concurrents comme AT&T et T-Mobile. Ce ne sont pas seulement des mots à la mode ; ils constituent le fondement de son pouvoir de tarification premium.
- Dominance du réseau : La société est largement reconnue comme l'opérateur de téléphonie sans fil le plus puissant et le plus important aux États-Unis en termes de puissance du réseau et de part de marché, se plaçant régulièrement en tête des classements indépendants en termes de qualité et de performances 5G. Cette réputation de fiabilité est sans aucun doute leur plus grand atout.
- Solidité financière et flux de trésorerie : Une situation financière solide permet des investissements soutenus. La société s'attend à générer un solide flux de trésorerie disponible entre 19,5 milliards de dollars et 20,5 milliards de dollars pour l’ensemble de l’année 2025, fournissant le capital nécessaire à l’expansion du réseau, à la réduction de la dette et au soutien des dividendes.
- Balance fibre et sans fil fixe : Verizon occupe une position unique avec deux technologies haut débit distinctes à forte croissance : la fibre Fios et l'accès sans fil fixe (FWA) 5G. Cette approche à double plateforme leur permet de cibler une extension de la couverture fibre vers 40 millions foyers et une base d’abonnés FWA de 8 à 9 millions, ce qui constitue un avantage concurrentiel significatif par rapport aux câblodistributeurs et aux concurrents purement sans fil.
Si vous souhaitez approfondir les chiffres derrière cette machine opérationnelle, vous devriez lire Analyser la santé financière de Verizon Communications Inc. (VZ) : informations clés pour les investisseurs.
Verizon Communications Inc. (VZ) Comment il gagne de l'argent
Verizon Communications Inc. gagne principalement de l'argent en vendant l'accès à son vaste réseau sans fil à haut débit et en fournissant une suite de services filaires et haut débit groupés aux consommateurs et aux entreprises à travers les États-Unis. En termes simples, vous payez pour le canal et les données qui y circulent, et les revenus de ces services sont au cœur de leur moteur financier.
Au troisième trimestre 2025, les revenus d'exploitation totaux ont atteint 33,8 milliards de dollars, soit une augmentation légère mais constante de 1,5 % d'une année sur l'autre, ce qui indique que l'entreprise se développe, bien que lentement.
Répartition des revenus de Verizon Communications Inc.
Lorsque vous regardez la ligne du haut, il est clair où réside le pouvoir : le service sans fil. L'entreprise est fondamentalement une activité d'abonnement et la vente d'équipements physiques, bien qu'importante, est un élément nécessaire à faible marge pour garder les clients sur le réseau.
| Flux de revenus | % du total (T3 2025) | Tendance de croissance (sur un an) |
|---|---|---|
| Revenus des services sans fil | 62.1% | En hausse (en hausse de 2,1 %) |
| Revenus des services filaires et autres | 21.3% | Mixte/Stable |
| Revenus des équipements sans fil | 16.6% | En hausse (en hausse de 5,2 %) |
Voici un calcul rapide : les revenus des services sans fil à eux seuls s'élevaient à 21,0 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, en hausse de 2,1 % par rapport à l'année précédente. Il s’agit du flux de revenus persistants et à marge élevée qui génère de la valeur pour les actionnaires. Le reste des revenus, qui représente environ 21,3 % du total, couvre tout le reste, du réseau de fibre optique Fios aux services filaires existants et à d'autres solutions commerciales.
Économie d'entreprise
L'économie d'un géant des télécommunications comme Verizon Communications Inc. se résume à deux facteurs fondamentaux : la qualité du réseau qui détermine le pouvoir de tarification et la fidélisation de la clientèle (faible taux de désabonnement). Vous ne pouvez pas survivre dans cet espace sans un réseau de qualité supérieure, et c'est pourquoi les dépenses en capital (CapEx) sont toujours massives.
- Tarification et ARPA : La stratégie de l'entreprise est passée d'une approche fortement axée sur les augmentations de prix à une approche segmentée plus centrée sur le client. Pour le segment Consommateur, le revenu moyen par compte (ARPA) pour les clients postpayés était de 147,91 $ au troisième trimestre 2025, soit une augmentation de 2,0 % d'une année sur l'autre. Cette croissance de l'ARPA montre qu'ils migrent avec succès leurs clients vers des forfaits premium de niveau supérieur comme myPlan.
- Le taux de désabonnement comme levier de profit : Dans un marché mature, conserver un client coûte bien moins cher que d’en acquérir un nouveau. Le taux de désabonnement des téléphones postpayés sans fil grand public - le taux de départ des clients - était de 0,91 % au troisième trimestre 2025. Ce faible chiffre témoigne de la solidité du réseau et constitue un important moteur de rentabilité.
- Vecteur de croissance : Haut débit : La société développe de manière agressive ses offres d'accès fixe sans fil (FWA) et de fibre optique Fios. Ils ont ajouté 306 000 ajouts nets au total au haut débit au troisième trimestre 2025, portant le nombre total de connexions haut débit à plus de 13,2 millions. Il s’agit d’une démarche cruciale pour s’éloigner des abonnements purement mobiles et conquérir une part du marché de l’Internet domestique.
Le nouveau PDG a clairement signalé la nécessité de transformer de manière agressive la structure des coûts pour soutenir une croissance centrée sur le client, reconnaissant que trop compter sur des hausses de prix sans croissance du nombre d'abonnés n'est pas une stratégie durable à long terme.
Performance financière de Verizon Communications Inc.
En ce qui concerne la santé financière, Verizon Communications Inc. est une machine à flux de trésorerie, c'est pourquoi elle est l'une des préférées des investisseurs à revenus. L'ampleur même de l'entreprise génère des liquidités importantes, même avec les demandes de capitaux intenses liées au développement du réseau.
- Indicateurs de rentabilité : L'EBITDA ajusté consolidé (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) pour le troisième trimestre 2025 s'élevait à 12,8 milliards de dollars, contre 12,5 milliards de dollars l'année précédente. Il s’agit de la meilleure mesure des flux de trésorerie opérationnels avant CapEx et service de la dette. Le bénéfice par action (BPA) ajusté pour le trimestre était de 1,21 $.
- Génération de trésorerie : La société est en bonne voie de générer un flux de trésorerie solide pour l’ensemble de l’année. Les prévisions mises à jour de la direction prévoient que le flux de trésorerie disponible (FCF) pour l'ensemble de l'année 2025 - la trésorerie restant après le paiement des opérations et des dépenses en capital - se situera entre 19,5 et 20,5 milliards de dollars. C’est ce FCF qui finance les dividendes et la réduction de la dette.
- Investissement en capital et dette : Au cours des neuf premiers mois de 2025, la société a investi 12,3 milliards de dollars en CapEx, principalement en développant son spectre 5G en bande C. Malgré cet investissement lourd, ils gèrent leur endettement, réduisant la dette totale non garantie à 119,7 milliards de dollars d’ici la fin du troisième trimestre 2025.
- Rendement pour les actionnaires : La société a démontré son engagement à long terme envers ses actionnaires en augmentant son dividende pour la 19e année consécutive, un signe clé de stabilité financière et de confiance dans les flux de trésorerie futurs.
Pour comprendre l'orientation stratégique derrière ces chiffres, vous devez revoir le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Verizon Communications Inc. (VZ).
Position sur le marché de Verizon Communications Inc. (VZ) et perspectives d'avenir
Verizon se trouve à un point d'inflexion critique, agissant de manière agressive pour réduire ses coûts et rationaliser sa structure afin de financer la croissance de ses segments 5G et haut débit fibre, alors même qu'elle lutte contre une concurrence intense qui érode sa base d'abonnés postpayés sans fil de base. La trajectoire future de l'entreprise dépend du succès de sa restructuration actuelle, qui comprend l'élimination de plus de 13,000 positions et pivoter vers un modèle plus centré sur le client et plus efficace sur le plan opérationnel.
Paysage concurrentiel
Le marché américain du sans fil est une course serrée, T-Mobile US remettant en question la position de longue date de Verizon en tant que plus grand opérateur en termes de nombre total d'abonnés. Vous pouvez voir à quel point les principaux acteurs sont proches en termes de part de marché, sur la base des données complètes les plus récentes de fin 2024, qui constituent toujours la référence pour la position du secteur.
| Entreprise | Part de marché, % | Avantage clé |
|---|---|---|
| Verizon Communications Inc. | 34% | Qualité et fiabilité du réseau ; forte croissance de l’accès fixe sans fil (FWA). |
| T-Mobile États-Unis | 35% | Leadership du réseau 5G (Ultra Capacité 5G) ; prix agressifs; forte croissance du nombre d'abonnés. |
| AT&T | 27% | Expansion accélérée du réseau de fibre optique ; déploiement important du spectre 5G. |
T-Mobile US est définitivement celui à surveiller ici, après avoir ajouté 1 millions clients nets de téléphones postpayés au troisième trimestre 2025, tandis que Verizon a perdu 7,000 dans la même catégorie de grande valeur.
Opportunités et défis
Le nouveau PDG, Dan Schulman, impose un changement interne massif, en se concentrant sur l'efficacité opérationnelle afin de libérer des capitaux pour des investissements stratégiques. Voici une carte rapide des domaines où l'entreprise peut gagner et où se situent les risques :
| Opportunités | Risques |
|---|---|
| Croissance de l’accès fixe sans fil (FWA) : FWA est un vent favorable majeur, Verizon ajoutant 278,000 Abonnés FWA au deuxième trimestre 2025, portant la base totale à plus de 5,1 millions. | Attrition des abonnés postpayés : Perdre des clients de téléphonie postpayée de grande valeur au profit de T-Mobile US et des câblo-opérateurs comme Comcast et Charter Communications. |
| Transformation des coûts et efficacité : La restructuration, y compris sur 13,000 suppressions d’emplois, vise à réaliser des économies annuelles substantielles à partir de 2026, augmentant ainsi les marges. | Risque d'exécution de la restructuration : Licenciements massifs et franchises 180-200 les magasins de détail peuvent perturber leurs opérations, nuire au moral des employés et risquer un exode des talents. |
| Déploiement de la bande C 5G : Achever la construction du réseau 5G en bande C est une priorité capitale, qui améliorera considérablement la capacité et les performances du réseau afin de mieux concurrencer le leader 5G de T-Mobile US. | Pression sur les prix et taux de désabonnement : Les stratégies agressives de tarification et de regroupement des concurrents obligent Verizon à baisser ses prix ou à risquer de perdre des clients, avec un taux de désabonnement des téléphones postpayés sans fil pour entreprises au troisième trimestre 2025. 1,25 pour cent. |
Position dans l'industrie
Verizon reste une puissance financière, projetant un flux de trésorerie disponible pour l'ensemble de l'année 2025 entre 19,5 milliards de dollars et 20,5 milliards de dollars. Cette solidité financière lui donne la force de financer ses investissements dans le réseau, même si elle prend en charge des indemnités de départ comprises entre 1,6 milliard de dollars et 1,8 milliard de dollars au quatrième trimestre 2025 pour la réduction des effectifs. L’entreprise troque effectivement les difficultés à court terme contre une efficacité opérationnelle à long terme.
- Supériorité du réseau : Verizon continue d'investir massivement dans son spectre en bande C afin de maintenir sa réputation historique en matière de qualité de réseau, qui constitue sa principale défense concurrentielle contre l'avantage de T-Mobile US en matière de vitesse 5G.
- Diversification du haut débit : La croissance de FWA et Fios est cruciale, compensant la saturation du marché mobile. Cette stratégie multi-produits est essentielle pour capter une plus grande part du marché estimé. 340,3 milliards de dollars Chiffre d’affaires de l’industrie américaine des opérateurs de télécommunications sans fil pour 2025.
- Pivot stratégique : La nomination d’un nouveau PDG et la restructuration immédiate et profonde marquent un abandon majeur de la dépendance à l’augmentation des prix, qui, selon les anciens dirigeants, n’était pas une stratégie durable. L’accent est désormais mis sur la valeur client et l’agilité opérationnelle.
Pour comprendre les fondements de cette stratégie, vous devez revoir les principes fondamentaux de l’entreprise : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Verizon Communications Inc. (VZ).

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