United States Steel Corporation (X) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

United States Steel Corporation (X) est l’épine dorsale de l’industrie américaine depuis 1901, mais comment une entreprise avec un tel héritage peut-elle naviguer sur un marché de 2025 défini par une acquisition monumentale et une demande mondiale changeante ?

Malgré une perte nette de 116 millions de dollars au premier trimestre 2025, la société a tout de même généré 15,20 milliards de dollars de revenus sur les douze derniers mois (TTM), tout en finalisant son acquisition en juin 2025 par Nippon Steel. Vous voyez un géant de l'acier au milieu d'un pivot stratégique massif, équilibrant son histoire d'usine intégrée avec la production durable et à haute efficacité de nouveaux actifs comme la mini-aciérie Big River 2 en pleine expansion.

Que signifie ce changement de propriété historique pour sa mission principale, sa structure opérationnelle et votre thèse d’investissement ? Examinons la nouvelle United States Steel Corporation pour voir comment elle fonctionne et où elle gagne de l'argent actuellement.

Historique de la United States Steel Corporation (X)

Vous recherchez le fondement de la stratégie actuelle de la United States Steel Corporation et, honnêtement, les dernières années ont été plus transformatrices que les cinq décennies précédentes. L'entreprise, qui constitue l'épine dorsale industrielle de l'Amérique depuis plus d'un siècle, est désormais une filiale en propriété exclusive de Nippon Steel depuis juin 2025. Ce changement, évalué à près de 15 milliards de dollars, modifie fondamentalement sa trajectoire, la faisant évoluer vers un avenir mondial et technologique tout en conservant ses racines américaines.

L’histoire commence par une consolidation massive, une démarche qui a donné naissance à la première société milliardaire au monde. Néanmoins, l'action la plus pertinente pour vous est l'engagement récent de déployer 11 milliards de dollars en capital de croissance d’ici 2028, en se concentrant sur la modernisation et la production d’acier à faibles émissions. Il s’agit d’un plan massif et résolument concret à court terme.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La United States Steel Corporation a été officiellement fondée le 2 mars 1901.

Emplacement d'origine

La société a été constituée dans le New Jersey, mais son siège social initial a été établi dans l'Empire Building à New York. Les opérations principales étaient centrées à Pittsburgh, en Pennsylvanie, siège de l'entreprise d'Andrew Carnegie, et à Chicago, dans l'Illinois.

Membres de l'équipe fondatrice

La société est le résultat d’une consolidation massive orchestrée par le financier J.P. Morgan. Les chiffres clés étaient :

• J.P. Morgan (financier)
• Andrew Carnegie (fondateur de Carnegie Steel Company)
• Elbert H. Gary (fondateur de Federal Steel Company)
• Charles M. Schwab (président de Carnegie Steel)

Capital/financement initial

La société était capitalisée à 1,4 milliard de dollars, ce qui en fait la première société milliardaire au monde. J.P. Morgan a financé la fusion, qui comprenait le rachat des intérêts sidérurgiques d'Andrew Carnegie pour plus de 492 millions de dollars.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La transformation la plus significative de l'histoire récente de l'entreprise est l'acquisition par Nippon Steel en juin 2025, une transaction évaluée à 14,9 milliards de dollars. Il ne s’agissait pas simplement d’un changement de propriétaire ; il s’agissait d’un pivot stratégique soutenu par des engagements massifs en capital. L’implication du gouvernement américain, y compris l’utilisation d’une « action privilégiée » pour conserver un droit de veto sur certaines décisions, souligne l’importance nationale de cette transaction.

L’engagement de Nippon Steel en faveur de la modernisation est le véritable point à retenir pour les investisseurs et les analystes. Voici un rapide calcul sur le plan à court terme annoncé en novembre 2025 :

• 11 milliards de dollars: Investissement total en capital engagé par Nippon Steel pour moderniser les installations de United States Steel Corporation d'ici la fin de 2028.
• 3 milliards de dollars: Valeur totale attendue à débloquer, avec environ 2,5 milliards de dollars provenant du bénéfice progressif avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) via des investissements en capital.
• Plus de 200 initiatives: Nombre de projets d'efficacité opérationnelle et d'amélioration des coûts identifiés dans tous les segments d'activité, qui devraient générer environ 500 millions de dollars en valeur.

Une autre décision de transformation majeure a été l'évolution vers la technologie des mini-aciéries, illustrée par l'acquisition en 2021 de Big River Steel et l'acquisition ultérieure de 3 milliards de dollars investissement dans une nouvelle mini-usine de four à arc électrique (EAF) à Osceola, Arkansas. Cette installation est cruciale car la technologie EAF réduit les émissions de carbone jusqu'à 80 % par rapport à la production d'acier traditionnelle, ce qui est essentiel pour l'objectif de zéro émission nette de l'entreprise. Ce changement positionne l’entreprise pour un avenir durable et à moindre coût.

Pour être honnête, ce plan d’investissement massif est conçu pour protéger et créer plus de 100 000 emplois à l’échelle nationale, un élément clé de l’accord qui a répondu aux préoccupations politiques. C’est l’histoire d’un géant centenaire qui entre dans une nouvelle ère de technologie verte et à l’échelle mondiale. Si vous souhaitez approfondir la réaction du marché et la structure de l'actionnariat, vous devriez être Exploration de l'investisseur United States Steel Corporation (X) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété de la United States Steel Corporation (X)

La structure de propriété de United States Steel Corporation (X) a fondamentalement changé en 2025, passant d'une entité cotée en bourse à une filiale privée. La société n'est plus cotée à la Bourse de New York (NYSE), car l'acquisition de 14,9 milliards de dollars par Nippon Steel Corporation a été finalisée le 18 juin 2025. Cela signifie que United States Steel Corporation est désormais une filiale en propriété exclusive de Nippon Steel North America, qui est une filiale du géant japonais de l'acier, Nippon Steel Corporation.

Ce passage à la propriété privée a été un événement majeur, mais il s'est accompagné d'une mise en garde importante : un accord de sécurité nationale qui comprend une disposition sur la « part en or ». Cette disposition confère au gouvernement américain un rôle de surveillance sans précédent, notamment le droit de nommer un membre du conseil d'administration et d'opposer son veto à certaines décisions d'entreprise, comme le déménagement du siège social de Pittsburgh ou le changement de nom de l'entreprise. Il s’agit d’un modèle de gouvernance unique pour une icône industrielle américaine à capitaux étrangers.

Statut actuel de la United States Steel Corporation

Depuis novembre 2025, United States Steel Corporation opère comme une filiale de Nippon Steel Corporation, après avoir été radiée du NYSE en juin. La société n'est plus soumise aux mêmes exigences de déclaration publique, mais ses opérations restent fermement ancrées aux États-Unis. La nouvelle société mère s'est engagée à investir des sommes importantes, notamment un investissement total de 11 milliards de dollars dans les opérations aux États-Unis d'ici 2028, dont environ 3 milliards de dollars réservés au seul complexe Big River Steel Works. C'est un engagement sérieux envers la sidérurgie américaine. Pour le premier trimestre 2025, avant la clôture de l'acquisition, United States Steel Corporation a déclaré un chiffre d'affaires net de 3,73 milliards de dollars et une perte nette ajustée de 87 millions de dollars.

Si vous souhaitez comprendre la santé financière sous-jacente qui a conduit à cette acquisition, vous devriez consulter Décomposition de la santé financière de la United States Steel Corporation (X) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété de la United States Steel Corporation

Le tableau ci-dessous clarifie la structure de propriété actuelle après l'acquisition. La structure de propriété précédente, qui voyait des investisseurs institutionnels comme BlackRock et Vanguard Group détenir collectivement une participation importante, a été dissoute à la clôture de la fusion et toutes les actions publiques ont été achetées au prix de 55,00 $ par action.

Leadership de la United States Steel Corporation

La direction de l'entreprise maintient un mélange d'expertise opérationnelle américaine et de surveillance stratégique japonaise, une structure nécessaire après l'acquisition. L'équipe de direction est chargée d'intégrer la technologie et le capital de Nippon Steel Corporation tout en respectant les exigences de gouvernance uniques imposées par la « part d'or » du gouvernement américain.

Voici le calcul rapide : la nouvelle structure équilibre la direction américaine avec un conseil d'administration qui comprend des représentants étrangers et gouvernementaux.

• Président du conseil d'administration : Takahiro Mori, qui est également directeur représentatif et vice-président exécutif de Nippon Steel Corporation.
• Président et chef de la direction (PDG) : David B. Burritt, qui a dirigé l'entreprise tout au long de la transition.
• Vice-président exécutif et directeur financier (CFO) : Kevin Lewis, nommé lors d'un changement de haute direction en juin 2025.
• Directeur de l'exploitation (COO) : Daniel R. Brown, également vice-président exécutif, Advanced Technology Steelmaking, se concentre sur la croissance du segment des mini-aciéries.
• Directeur nommé par le gouvernement : David Shapiro, conseiller juridique en chef du département du Commerce, nommé par l'administration Trump pour superviser la conformité de l'accord, conséquence directe de la disposition relative aux actions privilégiées.

Avec 22 053 employés pour l'exercice 2025, la tâche principale de la direction est d'exécuter la promesse de Nippon Steel Corporation d'investir et de se moderniser, un mandat sans aucun doute à enjeux élevés.

Mission et valeurs de la United States Steel Corporation (X)

L'objectif principal de la United States Steel Corporation (X) transcende la simple production d'acier ; sa mission est centrée sur la fourniture de solutions rentables et durables pour les personnes et la planète, guidées par un ensemble de principes fondamentaux.

Cet engagement n’est pas seulement une déclaration ; il est soutenu par une allocation de capitaux importante, comme les 11 milliards de dollars d'investissements prévus jusqu'en 2028, largement axés sur la modernisation des opérations pour un acier de plus grande valeur et à faibles émissions.

Objectif principal de la United States Steel Corporation

Déclaration de mission officielle

La mission officielle de United States Steel Corporation est de fournir des solutions en acier rentables pour les personnes et la planète.

Cette mission se décline en quatre piliers clairs de création de valeur qui guident toutes les décisions opérationnelles et stratégiques :

• Fournir des solutions en acier rentables aux clients, en garantissant que les produits respectent ou dépassent les normes de l'industrie.
• Maintenir un lieu de travail sécuritaire où tous les employés peuvent réussir.
• Pratiquer une gestion responsable de l’environnement, y compris l’objectif d’atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre d’ici 2050.
• Maximiser la création de valeur pour les investisseurs, ce qui a permis à l'entreprise de déclarer un bénéfice net de 496 millions de dollars au deuxième trimestre 2025.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise est mieux résumée dans sa stratégie directrice « Best for All® », qui considère la planète comme son client le plus important.

Cette vision est un engagement de transformation qui s'étend au-delà du produit lui-même, en se concentrant sur trois domaines clés :

• Proposer des solutions différenciantes, rentables et durables aux clients.
• Garantir les meilleurs résultats pour les personnes qui travaillent chez United States Steel Corporation, achètent les produits de leurs clients et vivent dans les communautés environnantes.
• Être une entreprise sidérurgique compétitive à l’échelle mondiale, réputée pour son excellence opérationnelle et son innovation technologique.

Il s’agit d’une vision résolument ambitieuse pour une entreprise dont le chiffre d’affaires au deuxième trimestre 2025 s’élève à 5,2 milliards de dollars.

Pour approfondir le modèle culturel, vous pouvez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de United States Steel Corporation (X).

Slogan/slogan de la United States Steel Corporation

Même si l'entreprise n'utilise pas un seul slogan publicitaire traditionnel, sa stratégie de base fait office de mantra destiné au public : Best for All®.

Ceci est soutenu par leurs cinq valeurs fondamentales, connues sous le nom de S.T.E.E.L. Principes, qui définissent les priorités et attentes éthiques de l'entreprise envers tous les employés et les dirigeants :

• S.la sécurité d'abord
• T.la rouille et le respect
• E.Gestion de l'environnement
• E.Excellence et responsabilité
• L.conduite horrible et éthique

Ces principes constituent le fondement non négociable de leurs opérations, garantissant que la poursuite de 5,2 milliards de dollars de revenus trimestriels ne compromet pas leur mandat éthique.

United States Steel Corporation (X) Comment ça marche

United States Steel Corporation fonctionne comme un producteur d'acier hybride, combinant l'échelle des aciéries intégrées traditionnelles avec l'agilité et la faible empreinte carbone des mini-aciéries modernes à four à arc électrique (EAF) pour desservir des marchés exigeants.

L'entreprise génère ses revenus en transformant des matières premières, principalement du minerai de fer et de la ferraille, en un portefeuille diversifié de produits laminés plats et tubulaires de grande valeur destinés aux industries critiques nord-américaines et européennes.

Portefeuille de produits/services de United States Steel Corporation

Le portefeuille de United States Steel Corporation est stratégiquement axé sur des solutions en acier avancées et de grande valeur, allant au-delà des produits de base pour conquérir une part de marché premium.

Cadre opérationnel de la United States Steel Corporation

Les opérations de l'entreprise reposent sur une stratégie « le meilleur des deux », tirant parti à la fois de la technologie intégrée de fabrication d'acier et de mini-aciéries pour optimiser la production en fonction des différents besoins du marché et des coûts des matières premières.

• Avantage des matières premières : United States Steel Corporation maintient ses propres capacités de production de minerai de fer et de coke, qui alimentent ses usines intégrées et contribuent à contrôler une partie importante de ses coûts d'intrants.
• Sidérurgie intégrée : Les opérations traditionnelles de hauts fourneaux (comme celles du segment nord-américain des laminés plats) utilisent du minerai de fer pour produire de grands volumes d'acier, idéal pour certains produits de structure à grand volume.
• Extension du mini-moulin : Le segment Mini Mill, dont les piliers sont Big River Steel (BRS) et la nouvelle installation Big River 2 (BR2), utilise des fours à arc électrique (EAF) pour faire fondre la ferraille. Ce processus est plus rapide, plus flexible et produit de l'acier avec 70-80% émissions de CO2 inférieures à celles des méthodes traditionnelles. BR2 devrait atteindre son débit normal au cours du second semestre 2025, augmentant ainsi considérablement la capacité du segment.
• Portée géographique : Les opérations s'étendent aux États-Unis et en Europe centrale (U.S. Steel Europe), offrant une présence diversifiée pour servir les clients mondiaux et atténuer la volatilité des marchés régionaux.

Le premier trimestre 2025 a vu le segment des mini-broyeurs enregistrer ses expéditions les plus élevées jamais enregistrées, reflétant la montée en puissance du BR2 et un changement stratégique vers une production plus efficace.

Avantages stratégiques de la United States Steel Corporation

L'avantage concurrentiel de l'entreprise en novembre 2025 est fondamentalement lié à sa dualité opérationnelle et à la récente acquisition par Nippon Steel Corporation, qui lui apporte une injection massive de capitaux et de technologie.

• Structure des coûts du modèle hybride : La stratégie du « meilleur des deux » permet à l'entreprise d'orienter sa production en fonction des prix des matières premières – en utilisant des usines intégrées lorsque le minerai de fer est bon marché et des EAF lorsque la ferraille est plus favorable – ce qui la rend définitivement plus résiliente aux fluctuations du marché.
• Partenariat Nippon Steel : L'acquisition, finalisée en juin 2025, comprend un engagement d'investir 11 milliards de dollars dans les opérations américaines de United States Steel Corporation d'ici 2028. Ce capital permettra de moderniser les installations, d'étendre la R&D et de débloquer un montant estimé 2,5 milliards de dollars en épargne de capital et 500 millions de dollars en efficacité opérationnelle.
• Portefeuille de produits avancés : Les produits exclusifs à marge élevée comme XG3® et InduX™ destinés aux secteurs de l'automobile et des véhicules électriques entraînent un prix plus élevé et protègent l'entreprise des pressions sur les prix des matières premières.
• Leadership en matière de durabilité : L'accent mis sur les technologies verdeX® et EAF permet à United States Steel Corporation de répondre à la demande croissante d'acier à faibles émissions, un différenciateur clé pour les clients soucieux de l'environnement dans les chaînes d'approvisionnement de la construction et de l'automobile.
• Vents favorables en matière de politique commerciale : L’entreprise bénéficie de politiques commerciales américaines favorables, comme les tarifs douaniers de l’article 232 sur les importations d’acier, qui soutiennent les prix nationaux de l’acier et sa part de marché.

Si vous étudiez plus en profondeur la structure de propriété et le sentiment du marché après l'acquisition, vous devriez consulter Exploration de l'investisseur United States Steel Corporation (X) Profile: Qui achète et pourquoi ?

United States Steel Corporation (X) Comment elle gagne de l'argent

United States Steel Corporation (X) gagne principalement de l'argent en fabriquant et en vendant une gamme diversifiée de produits en acier, notamment des produits laminés plats, des mini-aciéries et des produits tubulaires, à des clients des secteurs de l'automobile, de la construction, de l'électroménager et de l'énergie. Ce flux de revenus est fondamentalement lié à la nature cyclique des prix de l'acier et aux cycles de dépenses en capital de ses principaux clients industriels.

Répartition des revenus de la United States Steel Corporation

Le moteur de revenus de la société est dominé par son segment nord-américain des laminés plats, qui comprend ses opérations de hauts fourneaux (BF) et son activité de minerai de fer. Pour le premier trimestre 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires net total d'environ 3,727 milliards de dollars. Voici la répartition des principales sources de revenus sur la base des ventes du segment du premier trimestre 2025, qui nous donne l'image la plus claire du mix actuel.

Voici le calcul rapide : le segment Flat-Rolled a contribué 2,240 milliards de dollars au premier trimestre 2025, soit un peu plus de 60 % du total net. Ce segment est le fondement, mais le segment Mini Mill est actuellement le moteur de la croissance.

Économie d'entreprise

Le secteur de l'acier est un secteur à coûts fixes élevés et à forte intensité de capital, de sorte que de petits changements dans le prix ou le volume de l'acier ont un impact considérable sur les résultats financiers. La stratégie de fixation des prix de la United States Steel Corporation est une combinaison de ventes contractuelles, qui assurent la stabilité, et de ventes sur le marché au comptant, qui captent la volatilité des prix. Les fondamentaux économiques en 2025 sont façonnés par deux forces majeures : le protectionnisme national et la montée en puissance de nouvelles capacités efficaces.

• Impact tarifaire : Les tarifs douaniers renouvelés de l'article 232 en 2025, qui ont augmenté les droits sur la plupart des importations étrangères d'acier de 25 % à 50%, ont été un facteur majeur. Cette mesure protectionniste est clairement conçue pour soutenir les prix et les volumes nationaux de l’acier pour des entreprises comme la United States Steel Corporation.
• Volatilité des prix : Malgré les tarifs, le marché est volatil. Les analystes prévoyaient que le prix annuel moyen des bobines laminées à chaud (HRC) du Midwest tomberait à environ 748 $ la tonne courte en 2025, en baisse par rapport aux niveaux de 2024, même si certaines prévisions sont plus élevées, plus proches de 900 $ la tonne courte. Cette fourchette de prix crée une incertitude importante en matière de marge.
• Extension du mini-moulin : L'investissement de la société dans le segment des mini-usines, en particulier dans l'installation de Big River 2 (BR2), est essentiel. BR2 devrait atteindre sa pleine capacité de fonctionnement en 2026, mais ses volumes croissants entraînent déjà une amélioration séquentielle et devraient apporter une contribution significative à l'EBITDA 2025. Ce passage à la technologie des fours à arc électrique (EAF) est au cœur de leur stratégie « le meilleur des deux », combinant l'échelle des hauts fourneaux traditionnels avec les coûts d'exploitation inférieurs et la plus faible intensité carbone des mini-usines.

Le modèle économique de base consiste à maximiser le « spread », c'est-à-dire la différence entre le prix de l'acier fini et le coût des matières premières comme le minerai de fer et la ferraille. La nouvelle capacité EAF contribue à améliorer cette propagation en réduisant les coûts énergétiques et opérationnels.

Performance financière de la United States Steel Corporation

En novembre 2025, la santé financière de United States Steel Corporation montre qu'une entreprise fait face à la faiblesse du marché tout en investissant massivement dans son avenir. Le chiffre d'affaires des douze derniers mois (TTM) de l'entreprise s'élève à environ 15,20 milliards de dollars. Ce que cache cette estimation, c’est le coût important de la transformation et les vents contraires du marché qui ont conduit à une perte nette substantielle sur neuf mois.

• Perte depuis le début de l'année : Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, la société a déclaré une perte nette de 1,248 milliard de dollars, une forte baisse par rapport au bénéfice net de l'année précédente.
• Rebond du troisième trimestre 2025 : Le troisième trimestre a montré un signe positif, avec un résultat net de 100 millions de dollars sur les ventes de 4,432 milliards de dollars, indiquant une reprise potentielle et l’assouplissement de certaines contraintes opérationnelles antérieures.
• Tendance de l'EBITDA : L'EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) - une mesure clé des flux de trésorerie d'exploitation - a été 172 millions de dollars au premier trimestre 2025, mais la société prévoit une forte amélioration séquentielle pour le deuxième trimestre 2025, estimant une fourchette de 375 millions de dollars à 425 millions de dollars. Ce bond suggère que la hausse des prix réalisés de l’acier et l’assouplissement des contraintes logistiques minières saisonnières commencent à se refléter dans les résultats.

Pour vraiment comprendre la durabilité et le potentiel de croissance, vous devez regarder au-delà des chiffres principaux et vous plonger dans la rentabilité au niveau du segment, en particulier la contribution du Mini Mill à mesure de son évolution. Pour une analyse plus détaillée du bilan et des flux de trésorerie de l'entreprise, vous devriez consulter Décomposition de la santé financière de la United States Steel Corporation (X) : informations clés pour les investisseurs.

Position du marché et perspectives d'avenir de la United States Steel Corporation (X)

United States Steel Corporation est dans une transition cruciale, réorientant ses activités principales vers la technologie moderne des fours à arc électrique (EAF) et tirant parti d'une injection massive de capitaux suite à son acquisition par Nippon Steel en juin 2025. Ce pivot stratégique, soutenu par un investissement attendu de 11 milliards de dollars d'ici 2028, positionne l'entreprise pour rechercher de manière agressive des produits sidérurgiques de plus grande valeur et à faibles émissions, même si elle navigue sur un marché mondial très volatil et sensible aux importations.

Paysage concurrentiel

Le marché américain de l’acier est dominé par quelques acteurs majeurs, la United States Steel Corporation (X) étant le deuxième producteur national. La compétition est avant tout une bataille entre les usines intégrées de la vieille école (comme Cliffs et l'ancienne US Steel) et les mini-aciéries à four à arc électrique (EAF) très efficaces (comme Nucor et Steel Dynamics). Voici comment se situent les principaux acteurs, en utilisant la part de production comme indicateur de la part de marché.

Opportunités et défis

Les performances futures de l'entreprise dépendent de sa capacité à exécuter le plan de modernisation post-acquisition et à capter la demande des secteurs clés, tout en gérant les vents contraires macroéconomiques et géopolitiques. Honnêtement, l’intégration est la variable la plus importante à court terme.

Position dans l'industrie

United States Steel Corporation est fermement positionnée comme un acteur fondamental de l’industrie sidérurgique américaine, détenant la deuxième plus grande capacité de production nationale. L'objectif stratégique de l'entreprise est de passer d'un ancien producteur d'acier intégré (haut fourneau ou BOF) à un modèle hybride qui intègre fortement la technologie de four à arc électrique (EAF), plus rentable et plus respectueuse de l'environnement. Ce changement est définitivement nécessaire, dans la mesure où les EAF représentent désormais environ 70 % de la production d’acier américaine.

Le partenariat avec Nippon Steel change la donne, en fournissant le capital et l'expertise technologique nécessaires pour combler l'écart d'efficacité avec des rivaux dominants de l'EAF comme Nucor et Steel Dynamics.

• Position dominante des produits laminés plats : L'entreprise est un producteur clé d'acier laminé plat, essentiel pour les secteurs de l'automobile et de l'électroménager.
• Avantage de l’intégration verticale : l’autosuffisance en matières premières comme le minerai de fer et le charbon à coke fournit un tampon de coûts contre la volatilité des prix des matières premières.
• Résilience financière : malgré un premier trimestre 2025 difficile avec une perte par action ajustée de (0,53 $) à (0,49 $), la société prévoit une forte reprise au second semestre 2025 à mesure que la nouvelle usine BR2 monte en puissance.
• Objectif ESG : L'investissement dans la technologie EAF réduit considérablement l'empreinte carbone de l'entreprise, s'alignant ainsi sur les mandats mondiaux de développement durable et la positionnant pour capter la demande d'« acier vert ».

Pour approfondir les principes fondamentaux de l'entreprise, vous pouvez consulter son Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de United States Steel Corporation (X).