Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT)

Lorsque vous examinez la stratégie de Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT), la mission et la vision ne sont plus de simples platitudes d'entreprise ; ils sont le moteur de leur chiffre d’affaires total prévu pour 2025, pouvant atteindre 233,74 milliards de dollars NT, un nombre définitivement important. La nouvelle vision, « Chunghwa AI Ignites the Future », indique clairement où se situe le 32,36 milliards de dollars NT Les dépenses d'investissement (CapEx) prévues pour les immobilisations corporelles sont destinées, en particulier, aux centres de données Internet IA et au déploiement de la 5G, ce qui explique pourquoi les revenus de leur Enterprise Business Group ont bondi. 7.4% au troisième trimestre 2025. Faites-vous correspondre leurs valeurs fondamentales (avenir durable, autonomisation intelligente et résilience numérique) à leur investissement réel ? profile, et comprenez-vous comment cette concentration sur les services de technologies de l’information et de la communication (TIC) affecte la stabilité de leurs dividendes à long terme ?

Chunghwa Telecom Co., Ltd. Overview

Si vous étudiez le secteur des télécommunications taïwanais, vous devez commencer par Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT). Il ne s'agit pas simplement d'un autre transporteur ; il s'agit du fournisseur de télécommunications intégré dominant à Taiwan, et ses récents résultats financiers montrent qu'il capitalise définitivement sur le passage à la 5G et à la numérisation des entreprises.

L'histoire de l'entreprise est un cas classique de transformation d'un service public en une puissance axée sur le marché. Chunghwa Telecom a été officiellement créée le 1er juillet 1996, dans le cadre des efforts de corporatisation du gouvernement, après avoir fonctionné pendant plus d'un siècle en tant qu'unité commerciale de la Direction générale des télécommunications. Elle a achevé sa privatisation en août 2005, mais le gouvernement conserve toujours une participation importante, ce qui lui assure son rôle de catalyseur clé de l'infrastructure numérique nationale.

Le portefeuille de produits de Chunghwa Telecom va bien au-delà des services mobiles et fixes. Ils offrent une gamme complète de services dans trois groupes principaux : Consommation, Entreprise et International. Cette diversification est la raison pour laquelle ils restent si résilients, et c'est un modèle qui mérite d'être étudié pour tout investisseur en quête de stabilité dans le secteur des télécommunications.

• Services de base : Communication mobile (5G, 4G), fixe (PSTN) et Internet haut débit (HiNet).
• Moteurs de croissance (TIC) : Cloud computing, Internet des objets (IoT), Big Data, applications d'intelligence artificielle (IA) et réseaux privés 5G.
• Infrastructures : Services de centre de données international (IDC) et systèmes de câbles sous-marins pour une connectivité mondiale.

Pour les neuf premiers mois de 2025, le chiffre d'affaires consolidé non audité de l'entreprise a atteint 170,46 milliards de dollars NT, ce qui constitue un signal fort que leur activité principale et leurs investissements stratégiques dans les TIC portent leurs fruits.

Performance financière du troisième trimestre 2025 : les entreprises stimulent la croissance

Le troisième trimestre 2025 a montré une exécution solide dans un contexte d’augmentation des dépenses en capital, ce que vous attendez d’un leader du marché. Le chiffre d'affaires total du troisième trimestre 2025 était de 57,92 milliards de dollars NT, marquant un 4.2% augmenter d’année en année. Cette performance a été suffisamment forte pour que le résultat net part du groupe augmente 4.8% année après année, atteignant 9,44 milliards de dollars NT. C’est une simple phrase sur la rentabilité.

Voici un rapide calcul sur l'origine de la croissance : l'Enterprise Business Group (EBG) s'est démarqué, avec des revenus en hausse. 7.4% à 18,91 milliards de dollars NT au troisième trimestre 2025. Cette hausse est alimentée par les services de technologies de l’information et des communications (TIC) à forte marge comme le cloud, l’AIoT (intelligence artificielle des objets) et les réseaux privés 5G, qui s’alignent sur la tendance mondiale de transformation numérique.

Le Consumer Business Group (CBG) a également tenu ses promesses, avec des revenus en hausse 2.2% à 35,18 milliards de dollars NT. Cette évolution s’explique en grande partie par la dynamique soutenue des services mobiles, notamment par les fortes ventes d’appareils mobiles – la réponse du marché au nouvel iPhone 17 a été un facteur déterminant – et par la migration en cours vers la 5G. Les revenus des services mobiles ont notamment augmenté de 3.3% à 17,31 milliards de dollars NT pour le trimestre.

Leadership sur le marché et positionnement stratégique

Chunghwa Telecom Co., Ltd. n'est pas seulement un acteur du marché des télécommunications de Taiwan, qui est évalué à 10,57 milliards de dollars en 2025 ; c'est le leader établi. Leur domination est évidente dans le secteur mobile, où ils continuent de dominer la part de marché et ont atteint une part d'abonnés 5G de 38.8% à compter du troisième trimestre 2025.

Leur stratégie est un rêve réaliste et attentif aux tendances : ils réinvestissent dans des infrastructures à l’épreuve du temps. La société augmente ses dépenses en capital pour financer des projets clés tels que de nouveaux centres de données d'IA, la construction de grands systèmes de câbles sous-marins (comme SJC2 et Apricot) et la poursuite du déploiement du réseau 5G. Cette concentration sur les réseaux de nouvelle génération et les services TIC protégera leurs marges contre la concurrence d’acteurs comme Far EasTone et Taiwan Mobile. Pour vraiment comprendre les implications financières de cette stratégie, vous devez approfondir les détails. Analyse de la santé financière de Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) : informations clés pour les investisseurs

Les prévisions pour l’année 2025 prévoient que le chiffre d’affaires total se situera entre 232,74 milliards de dollars NT et 233,74 milliards de dollars NT, une légère augmentation de 1,2% à 1,6%. Ce que cache cette estimation, c’est un changement stratégique : ils échangent une petite partie de leur bénéfice d’exploitation à court terme contre une croissance à long terme dans les services aux entreprises à forte valeur ajoutée, ce qui est une décision judicieuse pour la création de valeur durable.

Énoncé de mission de Chunghwa Telecom Co., Ltd.

Comprendre la mission de Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) est la première étape dans l'analyse de leur valeur à long terme. Ce n'est pas seulement une plaque sur le mur ; c'est le manuel opérationnel de leurs investissements stratégiques et de leurs Explorer Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?. La mission, ancrée dans leurs principaux atouts, est de construire des écosystèmes numériques fiables permettre aux particuliers, aux familles, aux gouvernements, aux entreprises clientes et aux clients internationaux de créer de la valeur pour eux-mêmes, leurs partenaires stratégiques, leurs actionnaires et leurs employés. Il s’agit d’une déclaration complexe, mais qui se résume à un objectif clair : être le partenaire numérique indispensable pour tous ceux qu’ils servent.

Cette mission guide directement les efforts de l'entreprise vers sa nouvelle vision, « Chunghwa AI Ignites the Future », et ses trois piliers stratégiques pour 2025 : un avenir durable, une autonomisation intelligente et une résilience numérique. Honnêtement, un énoncé de mission qui inclut explicitement la création de valeur pour les actionnaires et les employés, et pas seulement pour les clients, montre une orientation de gestion saine et équilibrée. Il s'agit sans aucun doute d'un élément clé de leur modèle économique stable, qui leur a permis de maintenir 24 années consécutives de versement de dividendes.

Composante 1 : Construire des écosystèmes numériques dignes de confiance

Le premier élément essentiel est l'engagement à construire des écosystèmes numériques fiables. Cela va au-delà de la simple vente de forfaits téléphoniques ; il s'agit de créer un environnement interconnecté et sécurisé dans lequel toutes les parties prenantes peuvent opérer en toute confiance. Pour vous, investisseur ou stratège commercial, cette focalisation sur un « écosystème » marque le passage d'un modèle de télécommunications traditionnel à une stratégie de croissance basée sur les plateformes.

L'orientation stratégique de l'entreprise pour 2025 sur la résilience numérique est une action directe contre les risques modernes, tels que les menaces de cybersécurité et les pannes de réseau. Par exemple, les résultats non audités du deuxième trimestre 2025 ont montré que les revenus totaux des technologies de l'information et de la communication (TIC) du groupe Enterprise Business Group ont augmenté considérablement. 37% d'une année sur l'autre, largement alimentée par la demande d'infrastructure en tant que service (IDC), de cloud et de réseaux privés 5G. Cette croissance montre que les entreprises adhèrent activement à l'environnement numérique sécurisé et co-créé de Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT). Ils achètent de la confiance, pas seulement de la bande passante.

Composante 2 : Exploiter des actifs abondants pour la création de valeur

La mission repose explicitement sur quatre atouts abondants : clients et partenaires, plateformes technologiques, infrastructure et talents. C'est le « comment » de la mission. Ils ne s'appuient pas uniquement sur leurs câbles physiques ; ils donnent la priorité au capital humain et numérique qui stimule l'innovation. Voici le calcul rapide de leur engagement en matière d’infrastructure :

• Les dépenses d’investissement totales pour les immobilisations corporelles en 2025 sont projetées à 32,36 milliards de dollars NT.
• Il s'agit d'une augmentation de 3,37 milliards de dollars NT par rapport à l'année précédente, un signe tangible d'investissement.
• Les principaux domaines d’investissement comprennent l’expansion des centres de données Internet IA, la construction de nouveaux câbles sous-marins et le déploiement de la 5G.

Lorsque vous voyez ce niveau de dépenses en capital (CapEx) ciblé sur les réseaux de nouvelle génération et les centres de données d'IA, vous savez que l'entreprise souhaite sérieusement transformer ses « plates-formes technologiques » et ses actifs « d'infrastructure » en futures sources de revenus. Cet investissement permet de maintenir leur avantage concurrentiel et d’améliorer la résilience du réseau, qui constitue une proposition de valeur essentielle dans une économie numérique.

Composante 3 : Fournir des services de pointe sûrs, fiables et dignes de confiance

Cette composante est la preuve ultime de la mission, axée sur la livraison de services TIC de pointe, sûrs, fiables et dignes de confiance. C'est là que le caoutchouc rencontre la route pour les clients. La performance financière de l'entreprise pour 2025 reflète clairement cet engagement en faveur de la qualité. Leurs revenus totaux pour 2025 devraient se situer entre 232,74 milliards de dollars NT et 233,74 milliards de dollars NT, une augmentation pouvant aller jusqu'à 1.6% sur 2024.

Mais la vraie histoire se situe dans les domaines de croissance axés sur la qualité. Le deuxième trimestre 2025 a vu le chiffre d'affaires total augmenter de 4,8% à 56,73 milliards de dollars NT, avec un résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère en hausse de 3,5% à 10,17 milliards de dollars NT. Cette surperformance, dépassant la limite supérieure de leurs prévisions, suggère que les clients sont prêts à payer pour les services fiables et à haut débit fournis par Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT). La poussée en faveur du déploiement de la 5G, un élément clé de leur plan CapEx, vise spécifiquement à garantir que la vitesse et la qualité de leur réseau restent en avance sur leurs pairs. Il s'agit d'une action claire liée à un élément de mission.

Déclaration de vision de Chunghwa Telecom Co., Ltd.

Vous recherchez les moteurs clairs de la stratégie de Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT), et la réponse est de se concentrer sur l'avenir de la connectivité. La nouvelle vision de l'entreprise, Chunghwa AI enflamme l'avenir, n'est pas qu'un slogan ; c'est le plan de leurs opérations pour 2025, centré sur trois piliers stratégiques : un avenir durable, une autonomisation intelligente et une résilience numérique. Cette stratégie est conçue pour atteindre leur objectif de devenir un groupe technologique de premier ordre avec une valeur marchande de plusieurs milliards.

La mission sous-jacente reste simple : fournir des services de technologies de l'information et de la communication (TIC) de pointe, sûrs, fiables et dignes de confiance. Tout ce que fait CHT, des dépenses en capital au déploiement du réseau, s'articule autour de cet objectif principal, en particulier au cours d'une année où les revenus totaux devraient atteindre entre NT$232,74 milliards et $ NT233,74 milliards.

Pilier stratégique 1 : Avenir durable

Ce pilier représente l'engagement de CHT envers les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), visant à devenir une entreprise de référence internationale fondée sur le développement durable. Il s'agit d'une démarche sensible aux tendances qui reconnaît les risques et opportunités financiers liés au changement climatique et à l'impact social. Pour les investisseurs, cela se traduit par une concentration sur une transformation carboneutre et l’élimination des équipements à forte intensité énergétique.

Voici un calcul rapide de leur engagement : la société augmente son investissement en immobilisations corporelles à NT$.32,36 milliards en 2025, ce qui comprend le financement de nouvelles infrastructures économes en énergie. Cet investissement soutient directement leurs pratiques ESG et améliore la résilience du réseau. Il s'agit donc d'une dépense à double objectif. Si vous souhaitez en savoir plus sur qui adhère à cette stratégie, vous pouvez consulter Explorer Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Pilier stratégique 2 : Autonomisation intelligente

Smart Empowerment est la voie empruntée par CHT pour devenir une marque leader d'écosystèmes de co-création numérique en stimulant le boom de l'IA dans tous les secteurs. Ils adoptent deux rôles centraux : un « Enabler » (fournissant des services de puissance de calcul) et un « Co-créateur » (pilotant des applications d'IA). C’est là que réside le principal moteur de croissance de leur Enterprise Business Group.

Au troisième trimestre 2025, le chiffre d'affaires d'Enterprise Business Group a connu une solide croissance 7.4% d'une année sur l'autre en NT$18,91 milliards, alimenté par un 14.5% augmentation des revenus de leur activité TIC. C'est un signal clair que le marché paie pour leurs services émergents, notamment les applications d'IA et le cloud computing. Le thème clé ici est les applications d’IA, et CHT développe ses centres de données Internet d’IA pour soutenir cette croissance.

Pilier stratégique 3 : Résilience numérique

Ce pilier concerne la sécurité, la fiabilité et le maintien du leadership sur le marché des services de base, ce qui est sans aucun doute essentiel dans le domaine des télécommunications. La résilience numérique se concentre sur l'amélioration de la résilience et les réseaux de nouvelle génération pour garantir un environnement de service sûr et digne de confiance.

Leur force réside dans leur cœur de métier, les télécommunications. Au troisième trimestre 2025, la part d'abonnés 5G de CHT est passée à 38.8%, avec une pénétration de la 5G parmi les utilisateurs de smartphones atteignant 44.7%. Cette domination du marché leur permet d'augmenter constamment le revenu moyen par utilisateur (ARPU). Par exemple, l’ARPU mobile postpayé (hors SIM IoT) a augmenté 1.8% d'une année sur l'autre en NT$562 au troisième trimestre 2025. L’investissement dans la construction de câbles sous-marins et le déploiement de la 5G est une action directe dans le cadre de ce pilier, garantissant que leur réseau garde une longueur d’avance.

Valeurs fondamentales : le fondement de la confiance

Une stratégie est aussi bonne que la culture qui la met en œuvre. Les valeurs fondamentales de CHT sont les normes non négociables qui régissent leurs décisions quotidiennes et leurs interactions avec les parties prenantes. Ils traduisent des idéaux éthiques et opérationnels complexes en principes anglais simples :

• Intégrité : Respecter les normes éthiques les plus élevées.
• Confiance : Bâtir et maintenir la confiance des clients et des partenaires.
• Innovations : Rechercher continuellement de nouvelles technologies et solutions.
• Responsabilité : S’approprier les résultats et les engagements.

Ces valeurs, en particulier la confiance et la responsabilité, leur permettent de respecter systématiquement leurs prévisions financières, comme le chiffre d'affaires total du troisième trimestre 2025 de NT$.57,92 milliards, qui a dépassé les attentes. L'entreprise comprend que dans un monde hyperconnecté, un abus de confiance peut rapidement éroder la valeur marchande, c'est pourquoi elle traite ces valeurs comme un actif financier.

Valeurs fondamentales de Chunghwa Telecom Co., Ltd.

Vous recherchez les véritables moteurs de la performance de Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT), et pas seulement les bénéfices trimestriels. Je comprends. En tant qu'analyste chevronné, je me concentre sur les valeurs fondamentales d'une entreprise (les principes qui guident chaque décision) car elles constituent un indicateur avancé de la santé et de la résilience financières à long terme. Les quatre valeurs fondamentales de CHT – l'intégrité, la confiance des clients, l'innovation et l'engagement envers la responsabilité – ne sont pas de simples affiches sur un mur ; ils correspondent directement à leurs piliers stratégiques tels que la « résilience numérique » et la « responsabilisation intelligente ». C'est définitivement là que le caoutchouc rencontre la route.

Pour une analyse plus approfondie des chiffres qui soutiennent cela, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) : informations clés pour les investisseurs.

Intégrité

L'intégrité est le fondement de toute entreprise durable, en particulier dans un secteur aussi critique que les télécommunications. Pour CHT, cette valeur signifie le strict respect des principes éthiques, une gouvernance transparente et le refus de tout compromis sur la qualité, même si cela coûte plus cher à court terme. Il s'agit de garantir que chaque transaction, du forfait mobile d'un client à un contrat d'infrastructure majeur, est irréprochable.

Cet engagement est visible dans leur structure de gouvernance d’entreprise. En 2025, CHT a prévu d'augmenter la pondération de la performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) dans la rémunération des dirigeants à un niveau significatif. 30%. Voici un calcul rapide : lier un tiers de la rémunération des dirigeants à des mesures de durabilité et d'éthique impose une culture d'intégrité descendante. En outre, CHT exige que sa chaîne d'approvisionnement adopte ses principes de meilleures pratiques de gestion éthique d'entreprise, en communiquant ces lignes directrices à tous les fournisseurs clés afin de promouvoir des pratiques commerciales saines et transparentes.

• Rémunération des dirigeants liée à la performance ESG.
• Principes éthiques imposés tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
• Structure de gouvernance légalisée pour une RSE globale.

La confiance des clients

Dans le domaine des télécommunications, la confiance est synonyme de fiabilité du réseau et de sécurité des données. CHT comprend qu’une seule panne ou violation peut éroder des années de bonne volonté. Leur mission est de fournir des services de technologies de l’information et de la communication (TIC) sûrs, fiables et dignes de confiance. Ils savent que vous n'avez qu'une seule chance de gagner la confiance d'un client, c'est pourquoi ils investissent massivement dans la résilience.

Cela se voit dans leur orientation stratégique sur la « résilience numérique ». Les services de cybersécurité grand public de CHT en sont un exemple concret ; ils ont surpassé 1 million d'abonnés en 2024, démontrant une demande claire pour leurs offres axées sur la sécurité. En outre, ils s’efforcent activement de réduire la fracture numérique, élément essentiel pour gagner la confiance du public. Ils apportent des technologies de télécommunications avancées dans des endroits éloignés comme Lanyu (Île des Orchidées), garantissant l'égalité d'accès et cultivant une réputation de « grand frère » amical et professionnel au sein de la communauté. C'est ainsi que vous construisez une clientèle fidèle.

Innovation

L'innovation ne consiste pas seulement à lancer un nouveau produit ; il s'agit d'investir stratégiquement du capital pour pérenniser l'entreprise et générer de nouvelles sources de revenus. La valeur d'innovation de CHT, souvent appelée « création de valeur et innovation », est centrée sur l'exploitation de technologies telles que la 5G et l'intelligence artificielle (IA) pour créer de nouveaux écosystèmes numériques pour leurs clients.

Leurs orientations pour 2025 montrent un engagement clair et concret en faveur de cette valeur. CHT prévoit d'augmenter ses investissements en immobilisations corporelles (CapEx) de 3,37 milliards de dollars NT, ce qui porte le total des CapEx à une estimation 32,36 milliards de dollars NT pour l'année. Ce capital important va directement à l’expansion des centres de données Internet d’IA, à la construction de nouveaux câbles sous-marins et au déploiement ultérieur de la 5G. Ils adhèrent à la vision de « Chunghwa AI Ignites the Future », agissant à la fois comme « facilitateur » (fournissant la puissance de calcul) et comme « co-créateur » (pilotant les applications d'IA) pour accélérer la transformation numérique dans tous les secteurs. Leur Enterprise Business Group a constaté une 37% forte hausse de la demande de services TIC au deuxième trimestre 2025, ce qui montre que cette innovation porte déjà ses fruits.

Engagement envers la responsabilité

La responsabilité est le ciment qui unit les autres valeurs, traduisant les principes en résultats mesurables pour les actionnaires et la société. L'engagement de CHT signifie ici assumer la responsabilité de son empreinte environnementale et de son rôle dans le développement sociétal (Responsabilité Sociale des Entreprises ou RSE).

La responsabilité environnementale de l'entreprise est claire. Ils ont développé le Plateforme de services d'environnement intelligent iEN et le Centre d'exploitation énergétique (EOC), qui incluent des fonctions intégrées de gestion du carbone. Ces outils aident leurs entreprises clientes à réduire leurs émissions de carbone, mais ils servent également les propres objectifs de zéro émission nette de CHT. En raison de cette excellence constante dans les pratiques ESG, CHT a obtenu un Top 5% distinction dans le S&P Global Sustainability Yearbook 2025 pour la troisième année consécutive. Ce que cache cette estimation, c’est l’effort nécessaire pour maintenir ce classement par rapport aux principaux opérateurs de télécommunications mondiaux. Pour 2025, CHT prévoit des revenus totaux compris entre 232,74 milliards de dollars NT et 233,74 milliards de dollars NT, une croissance régulière qui prouve leur engagement en faveur de la responsabilité et de la durabilité n'entrave pas la performance financière ; ça le conduit.