Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de HP Inc. (HPQ)

Lorsqu'un géant de la technologie comme HP Inc. (HPQ) vise un chiffre d'affaires sur douze mois de près de 54,711 milliards de dollars Jusqu’en juillet 2025, vous devez vous demander : quels principes fondamentaux sont à l’origine de cette échelle massive ? Leur mission de créer une technologie qui rend la vie meilleure pour tous, partout, et leur vision d'être l'entreprise technologique la plus durable et la plus juste au monde ne sont pas de simples slogans marketing ; ce sont les piliers stratégiques qui guident un flux de trésorerie disponible prévu de 2,6 à 3,0 milliards de dollars pour l’exercice 2025. Savez-vous comment les valeurs fondamentales de HP, comme l'innovation significative et l'engagement envers les employés, correspondent directement à leur progression dans des secteurs verticaux à forte croissance comme les systèmes personnels alimentés par l'IA ? Comprendre ces principes directeurs est certainement la première étape pour évaluer leur position sur le marché à long terme et la viabilité de leurs investissements.

HP Inc. (HPQ) Overview

Si vous regardez HP Inc. (HPQ), l'essentiel à retenir est clair : la société traverse avec succès un cycle matériel difficile en s'appuyant fortement sur son activité commerciale de systèmes personnels et sur le marché émergent des PC IA. Leur pivot stratégique se reflète dans les chiffres, avec un cinquième trimestre consécutif de croissance des revenus dans le dernier rapport.

HP Inc. est le descendant direct de la société Hewlett-Packard d'origine, que Bill Hewlett et David Packard ont créée dans un garage de Palo Alto en 1939. La société que vous voyez aujourd'hui a été officiellement créée le 1er novembre 2015, après la scission de Hewlett Packard Enterprise (HPE), qui gère le côté serveur et entreprise. HP Inc. a continué à se concentrer sur l'informatique personnelle et l'impression, qui restent son pain quotidien.

Leur portefeuille de produits est vaste, allant des ordinateurs portables grand public comme les séries Pavilion et Envy haut de gamme à leurs nouveaux PC très vantés alimentés par l'IA sous la marque Omni. De plus, vous avez leur activité d’impression massive, qui comprend les imprimantes omniprésentes DeskJet, OfficeJet et LaserJet, ainsi qu’une concentration croissante sur les services d’impression 3D. Au cours des douze derniers mois (TTM) se terminant en novembre 2025, la société a généré un chiffre d'affaires total d'environ 54,71 milliards de dollars. C'est une opération massive.

Dynamique financière portée par les systèmes personnels

Les derniers rapports financiers, en particulier les résultats du troisième trimestre de l’exercice 2025 annoncés en août 2025, montrent où se situe la véritable dynamique. HP Inc. a réalisé un chiffre d'affaires net de 13,9 milliards de dollars pour le trimestre, une augmentation de 3.1% année après année. Il s’agit d’une croissance solide, surtout compte tenu de la dynamique plus large du marché.

Cette croissance n’est certainement pas uniforme dans l’ensemble de l’entreprise, alors décomposons-la :

• Systèmes personnels : Le chiffre d'affaires net a été touché 9,9 milliards de dollars, sauter 6% année après année.
• Ventes de PC commerciaux : Le chiffre d'affaires des systèmes personnels commerciaux est en hausse 5%, un facteur clé à mesure que les entreprises mettent à niveau leur matériel.
• Impression : Le revenu net était 4,0 milliards de dollars, mais ce segment était en baisse 4% d'une année sur l'autre, ce qui montre la pression continue sur l'impression et les fournitures traditionnelles.

Voici le calcul rapide : les systèmes personnels, qui incluent les PC, sont actuellement le moteur évident. Le bénéfice net dilué par action (BPA) GAAP de la société pour le trimestre était de $0.80, un important 23.1% saut par rapport à la période de l’année précédente. C'est un excellent signe d'efficacité opérationnelle, même s'ils investissent dans de nouveaux domaines comme les PC IA.

Un leader dans le paysage informatique en évolution

HP Inc. n'est pas seulement un acteur historique ; ils constituent une force majeure dans l'industrie technologique mondiale, occupant régulièrement la place de deuxième fournisseur mondial d'ordinateurs personnels en termes de ventes unitaires. Ils sont leaders parce qu’ils n’attendent pas le retour du marché ; ils le façonnent activement. Vous pouvez le constater dans leur poussée agressive vers la prochaine génération d’informatique.

L'entreprise est stratégiquement positionnée pour capitaliser sur deux opportunités majeures à court terme : le cycle de rafraîchissement de Windows 11 et l'émergence du PC AI. Ils investissent dans de nouvelles installations de fabrication et des centres de R&D en IA, comme celui d’Arabie Saoudite, pour cibler le marché des entreprises axées sur l’IA. C'est un plan d'action clair. Leur marge brute de 20.9% au troisième trimestre de l’exercice 25, ils montrent également qu’ils maintiennent une marge saine malgré les pressions concurrentielles.

Pour comprendre le sentiment des investisseurs et les évolutions stratégiques derrière cette résilience, vous devriez consulter Explorer HP Inc. (HPQ) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de mission de HP Inc. (HPQ)

Vous voulez savoir ce qui motive réellement HP Inc. au-delà de l'appel aux résultats trimestriels, et cela commence par leur énoncé de mission. Ce n'est pas seulement une phrase de bien-être ; c'est le plan opérationnel qui guide leur chiffre d'affaires net de 13,9 milliards de dollars au troisième trimestre 2025 et leur allocation de capital à long terme. La mission principale de HP Inc. est de créer une technologie qui rend la vie meilleure pour chacun, partout. Il s'agit d'un mandat vaste, mais il est ancré par une mission secondaire claire : créer des expériences qui étonnent.

Ce double objectif (impact mondial et expérience utilisateur exceptionnelle) constitue le filtre stratégique de tout investissement majeur, des PC alimentés par l'IA à leur portefeuille d'impression 3D industrielle. C'est ainsi qu'ils justifient le bénéfice net dilué par action (BPA) dilué non-GAAP estimé entre 3,45 et 3,75 dollars pour l'exercice 2025. Honnêtement, une mission aussi claire aide tout le monde, du concepteur de produits au gestionnaire de portefeuille, à comprendre où se dirige l'entreprise. C'est une base définitivement solide.

Pilier 1 : Des expériences d'ingénierie qui étonnent (innovation et qualité)

L'engagement envers des expériences d'ingénierie qui étonnent est l'engagement direct de HP Inc. envers la qualité des produits et l'innovation constante. Il ne s'agit pas seulement de marketing ; il s'appuie sur d'importants investissements en recherche et développement (R&D), ce qui se traduit par un vaste portefeuille de brevets de plus de 22 000 brevets. Voici un rapide calcul sur la récente dynamique axée sur les produits : le segment des systèmes personnels, qui comprend les PC et les postes de travail, a vu son chiffre d'affaires net atteindre 9,9 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, soit une augmentation de 6 % d'une année sur l'autre.

Cette croissance est alimentée par de nouvelles offres de haute qualité. Par exemple, lors du salon HP Amplify 2025, la société a dévoilé plus de 80 nouveaux produits et services basés sur l'IA, répondant directement à la transition vers le travail hybride et aux besoins informatiques avancés. Il s’agit d’un exemple concret de la mission en action : utiliser l’innovation pour résoudre des problèmes du monde réel et offrir une expérience supérieure et de haute qualité.

• Augmentation du chiffre d'affaires des systèmes personnels en hausse de 6 % au troisième trimestre 2025.
• Dévoilement de plus de 80 produits basés sur l'IA lors du salon HP Amplify 2025.
• Maintient un portefeuille de brevets dépassant 22 000 brevets.

Pilier 2 : La technologie pour tous, partout (valeur client et accessibilité)

L’expression technologie qui rend la vie meilleure pour tous, partout, parle directement de valeur client, de portée mondiale et d’accessibilité. Cela signifie que HP Inc. ne se concentre pas uniquement sur le marché commercial haut de gamme ; ils visent à réduire la fracture numérique. La présence mondiale de l'entreprise, opérant dans plus de 170 pays, témoigne de cet engagement.

L’accent stratégique mis sur les activités commerciales est un facteur clé de la santé financière, mais la mission les maintient ancrés dans un impact plus large. Pour l'exercice 2025, HP Inc. prévoit de générer des flux de trésorerie disponibles compris entre 2,6 et 3,0 milliards de dollars, ce qui représente un capital pouvant être réinvesti dans des gammes de produits destinés à divers clients mondiaux. Vous pouvez examiner plus en détail l’impact de cela sur leur bilan dans Analyser la santé financière de HP Inc. (HPQ) : informations clés pour les investisseurs. Cet engagement en faveur de l'accessibilité les pousse également à se concentrer sur de nouveaux secteurs verticaux comme l'impression 3D industrielle, dans le but de réduire le coût par pièce jusqu'à 20 % pour démocratiser la fabrication.

Pilier 3 : Responsabilité sociale (durabilité et citoyenneté mondiale)

La mission de HP Inc. est indissociable de son rôle de citoyen du monde, faisant de la responsabilité sociale un élément essentiel. Leurs objectifs en matière de développement durable sont sans doute les plus ambitieux du secteur technologique, influençant directement la conception des produits et la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Ils se sont engagés publiquement à atteindre zéro émission nette d’ici 2040.

Plus immédiatement, d’ici fin 2025, l’entreprise vise une multiplication par 30 de la performance énergétique de ses produits par rapport aux niveaux de 2015. Ils s'engagent également à utiliser des matériaux recyclés dans les emballages de leurs produits d'ici 2025. Il s'agit également d'une décision commerciale judicieuse, car elle réduit le coût total de possession (TCO) pour leurs clients et s'aligne sur la demande croissante de produits respectueux de l'environnement. C'est ainsi qu'une mission se traduit par un objectif commercial tangible et mesurable.

Déclaration de vision de HP Inc. (HPQ)

Vous voulez savoir où se dirige HP Inc., et la vision de l'entreprise est la carte la plus claire que vous obtiendrez. Ce qu'il faut retenir, c'est que HP passe d'un modèle centré sur le matériel à un modèle « centré sur l'expérience », ce qui est certainement une évolution nécessaire compte tenu de la nature cyclique du marché des PC. Leur objectif stratégique est de se concentrer sur les domaines de croissance à forte marge tels que les PC à intelligence artificielle (IA) et les services d'abonnement, ce qui déterminera le bénéfice net dilué par action (BPA) dilué non-GAAP estimé pour l'ensemble de l'année 2025 entre $3.45 et $3.75.

Cette vision concerne moins un produit unique qu'un état continu de « réinvention », qui est l'accélérateur interne de croissance de l'entreprise. Il s'agit d'un récit puissant qui relie l'héritage de la « HP Way » à leur efficacité opérationnelle actuelle, à l'instar du plan « Future Ready » visant à 1,9 milliard de dollars en économies de coûts structurels bruts annualisés d’ici la fin de l’exercice 2025.

Mission : des expériences d'ingénierie qui surprennent

La mission de HP Inc. est claire : nous créons une technologie qui rend la vie meilleure pour chacun, partout. Notre mission est de créer des expériences qui surprennent. Il ne s’agit pas seulement de publicités marketing ; c'est le mandat qui justifie l'investissement de l'entreprise dans des produits haut de gamme à plus forte marge comme les PC IA. Au premier trimestre de l'exercice 2025, le segment Systèmes personnels a enregistré un chiffre d'affaires net de 9,2 milliards de dollars, un 5% augmentation d'une année sur l'autre, portée par une activité commerciale solide. L'accent mis sur les « expériences » signifie aller au-delà de la simple vente d'une boîte.

L’entreprise parie que le passage aux appareils compatibles avec l’IA créera un nouveau cycle de mise à niveau, crucial pour un marché mature. Au premier trimestre 2025, les PC IA représentaient déjà 15% du total des expéditions de PC de HP, et ce chiffre devrait atteindre 25 % d'ici la fin de l'année. C'est là qu'intervient la partie « étonnante » : il s'agit d'offrir une productivité et une sécurité que les anciens matériels ne peuvent pas atteindre. C’est la thèse financière : une valeur unitaire plus élevée, pas seulement un volume.

Pilier de vision 1 : Réinvention et avenir des PC IA

L'énoncé de vision met l'accent sur « inventer et réinventer ». Pour 2025, cette réinvention est synonyme de PC AI. Vous avez vu les initiatives stratégiques de HP, comme le partenariat avec SAMI Advanced Electronics pour fabriquer des ordinateurs intégrant l'IA en Arabie Saoudite, qui cible les entreprises clientes. Il s’agit d’un objectif direct visant à conquérir une part du marché mondial de l’IA en pleine expansion, qui devrait atteindre 391 milliards de dollars en 2025.

Les résultats financiers reflètent ce pivot stratégique. Alors que le chiffre d’affaires net total pour le troisième trimestre de l’exercice 25 était 13,9 milliards de dollars, vers le haut 3.1% d'une année sur l'autre, le segment des systèmes personnels - où se trouve la poussée des PC AI - a augmenté de 6 % d'une année sur l'autre pour atteindre 9,9 milliards de dollars. Le défi demeure dans le segment de l'impression, où le chiffre d'affaires du troisième trimestre a été 4,0 milliards de dollars, vers le bas 4% année après année, démontrant la nécessité de se réinventer également dans ce cœur de métier. La réinvention est une nécessité, pas une option.

Pilier de la vision 2 : Objectifs de citoyenneté mondiale et de durabilité

Un élément clé de cette vision est l’engagement à rendre la vie meilleure pour chacun, partout, ce qui s’étend aux objectifs de citoyenneté mondiale. HP Inc. considère le développement durable (ESG) comme un différenciateur stratégique, et pas seulement comme une question de conformité. Ils ont des objectifs concrets à court terme qui ont un impact direct sur leur chaîne d'approvisionnement et la conception de leurs produits.

• Réduire les émissions de gaz à effet de serre de 50 % d’ici 2025 (par rapport à 2015).
• Utiliser 30 % de contenu recyclé post-consommation sur leurs systèmes personnels et leur portefeuille d'impression d'ici 2025.
• Atteindre 3,5 milliards de dollars de dépenses auprès de fournisseurs diversifiés d’ici 2025.

Ces objectifs sont liés à l’efficacité opérationnelle. Par exemple, concevoir des produits avec davantage de contenu recyclé post-consommation contribue à stabiliser les coûts des matières premières sur le long terme, ce qui est crucial pour maintenir la marge brute de 20,9 % annoncée récemment. Cet accent mis sur une économie circulaire constitue une couverture intelligente contre la volatilité des prix des matériaux, et s’aligne en outre sur l’évolution des attentes des investisseurs en matière de solides performances ESG. Pour une analyse plus approfondie de la structure fondamentale de l'entreprise, vous pouvez consulter HP Inc. (HPQ) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Valeurs fondamentales : la méthode HP pour générer la rentabilité en 2025

Les valeurs fondamentales de HP, souvent appelées « objectifs d'entreprise », constituent le fondement de la stratégie de l'entreprise : fidélisation de la clientèle, profit, croissance, leadership sur le marché, engagement envers les employés, capacité de leadership et citoyenneté mondiale. Ces valeurs s'expriment actuellement à travers le programme de restructuration « Future Ready ». Ce programme est en ligne directe avec les objectifs « Profit » et « Croissance ».

Voici un calcul rapide : l'entreprise vise 1,9 milliard de dollars d'économies structurelles brutes annualisées d'ici la fin de l'exercice 2025. Il s'agit d'un moteur de réduction massive des coûts conçu pour compenser les vents contraires du marché et financer la croissance de l'IA. Alors que HP prévoit de générer des flux de trésorerie disponibles compris entre 2,6 et 3,0 milliards de dollars pour l'exercice 2025, en baisse par rapport aux estimations précédentes, les économies de coûts sont essentielles pour atteindre ce chiffre. L'engagement en faveur de la « fidélisation de la clientèle » est ce qui justifie l'investissement dans des PC IA haut de gamme, car ils misent sur des clients commerciaux qui paient davantage pour une expérience meilleure et plus sécurisée. Tout est question d'exécution disciplinée.

Valeurs fondamentales de HP Inc. (HPQ)

Vous recherchez les véritables moteurs des évolutions du marché de HP Inc., au-delà du bruit des résultats trimestriels. La mission de l'entreprise – créer une technologie qui rend la vie meilleure pour chacun, partout – est le point d'ancrage, mais ce sont ses trois valeurs opérationnelles fondamentales qui traduisent cela en résultats financiers tangibles. Nous parlons d’une stratégie qui repose moins sur des mots à la mode que sur des investissements concrets dans l’innovation, la durabilité et l’impact social.

Pour une entreprise qui a déclaré un chiffre d'affaires net de 13,9 milliards de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice 2025, ces valeurs ne concernent pas uniquement le rapport annuel ; ils constituent le modèle de déploiement du capital. Vous devez voir comment ces principes sont directement liés à leurs résultats financiers et à leur croissance future, d'autant plus qu'ils prévoient de générer des flux de trésorerie disponibles compris entre 2,6 et 3,0 milliards de dollars pour l'exercice 2025.

Si vous souhaitez approfondir le bilan soutenant ces initiatives, vous devriez consulter le Analyser la santé financière de HP Inc. (HPQ) : informations clés pour les investisseurs analyse.

Innovation et réinvention

L'innovation est sans aucun doute une valeur fondamentale chez HP Inc., définie comme une « réinvention » pour refléter le besoin constant de s'adapter dans l'espace technologique. Il ne s’agit pas seulement de nouveaux gadgets ; il s'agit d'expériences d'ingénierie qui étonnent, ce qui signifie garder une longueur d'avance sur les produits à forte marge comme les PC compatibles avec l'IA (AIPC) et l'impression 3D. L’engagement financier ici est clair et mesurable.

L'engagement de l'entreprise envers cette valeur se reflète mieux dans ses dépenses en recherche et développement (R&D). Pour les douze mois se terminant le 31 juillet 2025, HP Inc. a investi 1,596 milliard de dollars en R&D. Ce capital alimente la prochaine génération de produits, comme les nouveaux PC de marque OmniBook et OmniDesk AI, conçus pour offrir une bonne prime de 5 à 10 % par rapport au matériel standard.

• Le développement de PC IA génère des ventes de matériel à marge plus élevée.
• L’acquisition de technologie et de personnel d’IA, comme l’accord de 116 millions de dollars pour l’équipe de Humane, accélère cette avancée.
• Le plan Future Ready vise 1,9 milliard de dollars d’économies structurelles d’ici la fin de l’exercice 2025, libérant ainsi des liquidités pour de nouveaux investissements de croissance.

Ce type de réduction structurelle des coûts leur donne la flexibilité financière nécessaire pour faire preuve d’audace en matière de R&D. Il s'agit d'une approche intelligente et pragmatique du financement de l'innovation.

Durabilité et circularité

La vision de HP Inc. est d'être l'entreprise technologique la plus durable et la plus juste au monde, faisant du développement durable un pilier central de ses opérations. Cette valeur est directement liée à la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement et à la satisfaction de la demande croissante des clients pour des produits respectueux de l'environnement, qui détermine de plus en plus les décisions d'achat des grandes entreprises. Ce n'est pas seulement une mesure de bien-être ; c'est un avantage concurrentiel.

Leurs objectifs en matière d’économie circulaire sont agressifs et à court terme. L’un des objectifs clés d’ici 2025 est d’utiliser 100 % de matériaux recyclés ou renouvelables dans tous les emballages de produits. Cela réduit la dépendance à l’égard des marchés volatils des matières vierges et réduit leur empreinte environnementale.

• Objectif : atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre tout au long de la chaîne de valeur d’ici 2040.
• Objectif : 30 % de plastique recyclé post-consommation dans leurs systèmes personnels et leur portefeuille d'impression d'ici la fin 2025.
• L'entreprise diversifie sa chaîne d'approvisionnement et espère que plus de 90 % des produits vendus aux États-Unis seront fabriqués en dehors de la Chine d'ici la fin de 2025.

Il s’agit d’une stratégie d’atténuation des risques à long terme, et pas seulement environnementale. La réduction de leur empreinte carbone et de leur consommation de matériaux réduit les coûts et protège leur chaîne d'approvisionnement contre les réglementations futures.

Impact social et équité numérique

La troisième valeur fondamentale est un engagement en faveur d’un impact social, principalement en accélérant l’équité numérique. Il s’agit de l’application pratique de leur mission visant à rendre la technologie meilleure pour tous, en se concentrant sur la réduction de la fracture numérique mondiale, un écart estimé à plus de 1 000 milliards de dollars.

Le programme Digital Equity Accelerator est l’exemple le plus clair de cette valeur en action. En 2025, le programme a sélectionné huit organisations à but non lucratif dans des pays comme la Grèce, le Nigeria et l'Espagne. Chacune de ces organisations a reçu une subvention de 100 000 $ de la Fondation HP, ainsi qu'environ 100 000 $ en solutions technologiques HP.

• Le programme Accelerator a contribué à élargir la portée des organisations à but non lucratif participantes de plus de 9 millions de personnes depuis 2022.
• HP Inc. a pour objectif à long terme d'accélérer l'équité numérique pour 150 millions de personnes d'ici 2030.
• L’objectif est de doter les jeunes et les adultes déconnectés de compétences essentielles, notamment la culture numérique et le développement de compétences basées sur l’IA, qui auront un impact direct sur la main-d’œuvre de demain.

L’investissement est faible par rapport à leurs revenus, mais l’impact est évolutif. Il fidélise la marque et crée de futurs marchés en donnant aux nouveaux utilisateurs les compétences nécessaires pour utiliser leurs produits.