Leitbild, Vision, & Grundwerte von HP Inc. (HPQ)

Leitbild, Vision, & Grundwerte von HP Inc. (HPQ)

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HP Inc. (HPQ) Bundle

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Wenn ein Technologieriese wie HP Inc. (HPQ) einen Zwölfmonatsumsatz von nahezu anstrebt 54,711 Milliarden US-Dollar Bis Juli 2025 muss man sich fragen: Welche Grundprinzipien treiben dieses enorme Ausmaß voran? Ihre Mission, Technologien zu schaffen, die das Leben für alle überall besser machen, und ihre Vision, das nachhaltigste und gerechteste Technologieunternehmen der Welt zu sein, sind nicht nur Marketing-Slogans; Sie sind die strategischen Säulen, die den prognostizierten freien Cashflow von 2,6 bis 3,0 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 leiten. Wissen Sie, wie sich die Kernwerte von HP – wie sinnvolle Innovation und Engagement für die Mitarbeiter – direkt auf den Vorstoß des Unternehmens in wachstumsstarke Branchen wie KI-gestützte persönliche Systeme auswirken? Das Verständnis dieser Leitprinzipien ist definitiv der erste Schritt zur Bewertung ihrer langfristigen Marktposition und Investitionsfähigkeit.

HP Inc. (HPQ) Overview

Wenn man sich HP Inc. (HPQ) anschaut, ist die Kernaussage klar: Das Unternehmen meistert erfolgreich einen schwierigen Hardware-Zyklus, indem es sich stark auf sein kommerzielles Personal-Systems-Geschäft und den aufstrebenden KI-PC-Markt konzentriert. Ihr strategischer Dreh- und Angelpunkt spiegelt sich in den Zahlen wider, mit einem Umsatzwachstum im fünften Quartal in Folge im neuesten Bericht.

HP Inc. ist der direkte Nachkomme der ursprünglichen Hewlett-Packard Company, die Bill Hewlett und David Packard 1939 in einer Garage in Palo Alto gründeten. Das Unternehmen, das Sie heute sehen, wurde offiziell am 1. November 2015 gegründet, nach der Trennung von Hewlett Packard Enterprise (HPE), das die Server- und Unternehmensseite verwaltet. HP Inc. konzentrierte sich weiterhin auf Personal Computing und Drucken, die immer noch das A und O des Unternehmens sind.

Ihr Produktportfolio ist umfangreich und reicht von Consumer-Laptops wie dem Pavilion und der High-End-Envy-Serie bis hin zu ihren neuen, vielgepriesenen KI-basierten PCs unter der Marke Omni. Darüber hinaus gibt es ein riesiges Druckgeschäft, zu dem die allgegenwärtigen DeskJet-, OfficeJet- und LaserJet-Drucker gehören, sowie einen wachsenden Fokus auf 3D-Druckdienste. In den letzten zwölf Monaten (TTM), die im November 2025 endeten, erwirtschaftete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von ca 54,71 Milliarden US-Dollar. Das ist eine gewaltige Operation.

Finanzielle Dynamik durch persönliche Systeme

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere die im August 2025 veröffentlichten Ergebnisse des dritten Quartals des Geschäftsjahres 2025, zeigen, wo die eigentliche Dynamik herrscht. HP Inc. erzielte einen Nettoumsatz von 13,9 Milliarden US-Dollar für das Quartal ein Anstieg von 3.1% Jahr für Jahr. Das ist ein solides Wachstum, insbesondere angesichts der breiteren Marktdynamik.

Dieses Wachstum ist definitiv nicht im gesamten Unternehmen einheitlich, also lassen Sie es uns aufschlüsseln:

  • Persönliche Systeme: Nettoumsatzrückgang 9,9 Milliarden US-Dollar, springen 6% Jahr für Jahr.
  • Kommerzielle PC-Verkäufe: Der Umsatz mit kommerziellen Personalsystemen stieg 5%, ein wichtiger Faktor, wenn Unternehmen ihre Hardware aufrüsten.
  • Drucken: Der Nettoumsatz betrug 4,0 Milliarden US-Dollar, aber dieses Segment war rückläufig 4% Dies zeigt den anhaltenden Druck auf traditionelle Druck- und Verbrauchsmaterialien.

Hier ist die schnelle Rechnung: Persönliche Systeme, zu denen auch PCs gehören, sind derzeit die eindeutige Engine. Der verwässerte GAAP-Nettogewinn je Aktie (EPS) des Unternehmens für das Quartal betrug $0.80, eine bedeutende 23.1% Sprung gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Das ist ein großartiges Zeichen für die betriebliche Effizienz, auch wenn in neue Bereiche wie KI-PCs investiert wird.

Ein Marktführer in der sich entwickelnden PC-Landschaft

HP Inc. ist nicht nur ein alter Akteur; Sie sind eine wichtige Kraft in der globalen Technologiebranche und behaupten sich gemessen an den verkauften Stückzahlen stets als zweitgrößter PC-Anbieter der Welt. Sie sind führend, weil sie nicht darauf warten, dass der Markt zurückkommt. Sie gestalten es aktiv mit. Sie können dies an ihrem aggressiven Vorstoß in die nächste Computergeneration erkennen.

Das Unternehmen ist strategisch positioniert, um kurzfristig zwei große Chancen zu nutzen: den Aktualisierungszyklus von Windows 11 und das Aufkommen des KI-PCs. Sie investieren in neue Produktionsanlagen und KI-Forschungs- und Entwicklungszentren wie das in Saudi-Arabien, um den KI-gesteuerten Unternehmensmarkt anzusprechen. Das ist ein klarer Aktionsplan. Ihre Bruttomarge beträgt 20.9% im dritten Quartal des GJ25 zeigt auch, dass sie trotz des Wettbewerbsdrucks eine gesunde Marge beibehalten.

Um die Anlegerstimmung und die strategischen Schritte hinter dieser Widerstandsfähigkeit zu verstehen, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von HP Inc. (HPQ). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von HP Inc. (HPQ).

Sie möchten wissen, was HP Inc. über die vierteljährliche Gewinnmitteilung hinaus wirklich antreibt, und das beginnt mit dem Leitbild des Unternehmens. Es ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist der operative Plan, der ihren Nettoumsatz von 13,9 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 und ihre langfristige Kapitalallokation bestimmt. Die Kernaufgabe von HP Inc. besteht darin, Technologien zu entwickeln, die das Leben für alle und überall besser machen. Dies ist ein umfassender Auftrag, der jedoch in einer klaren, sekundären Mission verankert ist: Erlebnisse zu schaffen, die verblüffen.

Dieser doppelte Fokus – globale Wirkung und außergewöhnliche Benutzererfahrung – ist der strategische Filter für jede größere Investition, von KI-basierten PCs bis hin zum industriellen 3D-Druck-Portfolio. Damit rechtfertigen sie den geschätzten verwässerten Non-GAAP-Nettogewinn je Aktie (EPS) von 3,45 bis 3,75 US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Ehrlich gesagt hilft eine so klare Mission jedem, vom Produktdesigner bis zum Portfoliomanager, zu verstehen, wohin das Unternehmen steuert. Es ist auf jeden Fall ein solides Fundament.

Säule 1: Ingenieurserlebnisse, die verblüffen (Innovation und Qualität)

Das Engagement für technische Erlebnisse, die verblüffen, ist das direkte Bekenntnis von HP Inc. zu Produktqualität und unermüdlicher Innovation. Das ist nicht nur Marketing; Es wird durch erhebliche Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) unterstützt, was zu einem umfangreichen Patentportfolio von über 22.000 Patenten führt. Hier ist eine kurze Zusammenfassung der jüngsten produktgetriebenen Dynamik: Das Segment Personal Systems, das seine PCs und Workstations umfasst, verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 9,9 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Dieses Wachstum wird durch neue, qualitativ hochwertige Angebote vorangetrieben. Beispielsweise stellte das Unternehmen auf der HP Amplify 2025 über 80 neue KI-gestützte Produkte und Dienstleistungen vor, die direkt auf den Wandel hin zu hybridem Arbeiten und fortschrittlichen Computeranforderungen eingehen. Dies ist ein konkretes Beispiel für die Umsetzung der Mission: Innovation nutzen, um reale Probleme zu lösen und ein erstklassiges, qualitativ hochwertiges Erlebnis zu bieten.

  • Steigerte den Umsatz mit Personal Systems im dritten Quartal 2025 um 6 %.
  • Vorstellung von über 80 KI-gestützten Produkten auf der HP Amplify 2025.
  • Unterhält ein Patentportfolio von über 22.000 Patenten.

Säule 2: Technologie für alle und überall (Kundennutzen und Zugänglichkeit)

Der Ausdruck „Technologie, die das Leben für alle überall besser macht“ spricht direkt für den Kundennutzen, die globale Reichweite und die Zugänglichkeit. Das bedeutet, dass sich HP Inc. nicht nur auf den kommerziellen High-End-Markt konzentriert; Ihr Ziel ist es, die digitale Kluft zu überbrücken. Die weltweite Präsenz des Unternehmens in über 170 Ländern ist ein Beweis für dieses Engagement.

Der strategische Fokus auf das kommerzielle Geschäft ist ein wesentlicher Faktor für die finanzielle Gesundheit, aber die Mission hält sie an der breiteren Wirkung fest. Für das Geschäftsjahr 2025 geht HP Inc. davon aus, einen freien Cashflow in der Größenordnung von 2,6 bis 3,0 Milliarden US-Dollar zu generieren. Dabei handelt es sich um Kapital, das in Produktlinien reinvestiert werden kann, die verschiedene globale Kunden bedienen. Wie sich dies auf ihre Bilanz auswirkt, können Sie hier genauer untersuchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von HP Inc. (HPQ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Dieses Engagement für Barrierefreiheit fördert auch den Fokus auf neue Branchen wie den industriellen 3D-Druck mit dem Ziel, die Kosten pro Teil um bis zu 20 % zu senken und so die Fertigung zu demokratisieren.

Säule 3: Soziale Verantwortung (Nachhaltigkeit und Global Citizenship)

Die Mission von HP Inc. ist untrennbar mit seiner Rolle als globaler Bürger verbunden und macht soziale Verantwortung zu einem zentralen Bestandteil. Ihre Nachhaltigkeitsziele sind wohl die ehrgeizigsten im Technologiesektor und haben direkten Einfluss auf das Produktdesign und das Lieferkettenmanagement. Sie haben sich öffentlich dazu verpflichtet, bis 2040 Netto-Null-Emissionen zu erreichen.

Noch unmittelbarer: Bis Ende 2025 strebt das Unternehmen eine 30-fache Steigerung der Energieeffizienz seiner Produkte im Vergleich zum Niveau von 2015 an. Sie verpflichten sich außerdem, bis 2025 recycelte Materialien in Produktverpackungen zu verwenden. Dies ist auch ein kluger Geschäftsschritt, da es die Gesamtbetriebskosten (TCO) für ihre Kunden senkt und der wachsenden Nachfrage nach umweltbewussten Produkten entspricht. So wird aus einer Mission ein konkretes, messbares Geschäftsziel.

Vision Statement von HP Inc. (HPQ).

Sie möchten wissen, wohin sich HP Inc. entwickelt, und die Vision des Unternehmens ist die klarste Karte, die Sie bekommen können. Die Kernaussage ist, dass HP von einem hardwarezentrierten Modell zu einem „erlebniszentrierten“ Modell übergeht, was angesichts der zyklischen Natur des PC-Marktes definitiv ein notwendiger Schritt ist. Ihr strategischer Fokus liegt auf margenstarken Wachstumsbereichen wie PCs mit künstlicher Intelligenz (KI) und Abonnementdiensten, was den geschätzten verwässerten Non-GAAP-Nettogewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 von zwischen $3.45 und $3.75.

Bei dieser Vision geht es weniger um ein einzelnes Produkt als vielmehr um einen kontinuierlichen Zustand der „Neuerfindung“, der der interne Wachstumsbeschleuniger des Unternehmens ist. Es ist eine kraftvolle Erzählung, die das Erbe des „HP Way“ mit ihrer aktuellen betrieblichen Effizienz verknüpft, wie das angestrebte „Future Ready“-Plan 1,9 Milliarden US-Dollar in jährlichen Bruttokosteneinsparungen bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025.

Mission: Ingenieurserlebnisse, die verblüffen

Die Mission von HP Inc. ist klar: Wir entwickeln Technologien, die das Leben für alle und überall besser machen. Unsere Mission ist es, Erlebnisse zu schaffen, die verblüffen. Das ist nicht nur Marketing-Flausch; Es ist der Auftrag, der die Investition des Unternehmens in Premiumprodukte mit höheren Margen wie KI-PCs rechtfertigt. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erzielte das Segment Personal Systems einen Nettoumsatz von 9,2 Milliarden US-Dollar, ein 5% Anstieg gegenüber dem Vorjahr, getrieben durch ein starkes kommerzielles Geschäft. Der Fokus auf „Erlebnisse“ bedeutet, über den bloßen Verkauf einer Kiste hinauszugehen.

Das Unternehmen geht davon aus, dass die Umstellung auf KI-fähige Geräte einen neuen Upgrade-Zyklus auslösen wird, der für einen reifen Markt von entscheidender Bedeutung ist. Bis zum ersten Quartal 2025 waren KI-PCs bereits vertreten 15% Anteil an den gesamten PC-Lieferungen von HP aus, und diese Zahl wird voraussichtlich bis zum Jahresende 25 % erreichen. Hier kommt der „erstaunliche“ Teil ins Spiel: Es geht darum, Produktivität und Sicherheit zu bieten, die ältere Hardware nicht erreichen kann. Das ist die Finanzthese: höherer Wert pro Einheit, nicht nur Volumen.

Visionssäule 1: Neuerfindung und die KI-PC-Zukunft

Das Leitbild betont „erfinden und neu erfinden“. Für 2025 steht diese Neuerfindung gleichbedeutend mit dem KI-PC. Sie haben die strategischen Schritte von HP gesehen, wie die Partnerschaft mit SAMI Advanced Electronics zur Herstellung KI-integrierter Computer in Saudi-Arabien, die sich an Unternehmenskunden richtet. Dies ist ein direkter Versuch, einen Anteil am schnell wachsenden globalen KI-Markt zu erobern, der im Jahr 2025 voraussichtlich 391 Milliarden US-Dollar erreichen wird.

Die Finanzergebnisse spiegeln diesen strategischen Dreh- und Angelpunkt wider. Während der Gesamtnettoumsatz für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 25 betrug 13,9 Milliarden US-Dollar, oben 3.1% Im Jahresvergleich stieg das Segment „Personal Systems“, in dem der KI-PC lebt, im Jahresvergleich um 6 % 9,9 Milliarden US-Dollar. Die Herausforderung bleibt im Drucksegment, wo der Umsatz im dritten Quartal lag 4,0 Milliarden US-Dollar, runter 4% Dies zeigt, dass auch in diesem Kerngeschäft eine Neuerfindung erforderlich ist. Eine Neuerfindung ist eine Notwendigkeit, keine Option.

Vision Säule 2: Global Citizenship und Nachhaltigkeitsziele

Ein wesentlicher Bestandteil der Vision ist das Engagement, das Leben für alle überall besser zu machen, was sich auch auf ihre Global Citizenship-Ziele erstreckt. HP Inc. betrachtet Nachhaltigkeit (ESG) als strategisches Unterscheidungsmerkmal und nicht nur als Compliance-Thema. Sie haben konkrete, kurzfristige Ziele, die sich direkt auf ihre Lieferkette und ihr Produktdesign auswirken.

  • Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 50 % bis 2025 (im Vergleich zu 2015).
  • Bis 2025 sollen in ihren persönlichen Systemen und im Druckportfolio 30 % recycelte Post-Consumer-Inhalte verwendet werden.
  • Erreichen Sie bis 2025 3,5 Milliarden US-Dollar an Ausgaben für verschiedene Zulieferer.

Diese Ziele sind mit der betrieblichen Effizienz verbunden. Beispielsweise trägt die Entwicklung von Produkten mit mehr recycelten Post-Consumer-Anteilen dazu bei, die Rohstoffkosten langfristig zu stabilisieren, was für die Aufrechterhaltung der kürzlich gemeldeten Bruttomarge von 20,9 % von entscheidender Bedeutung ist. Dieser Fokus auf eine Kreislaufwirtschaft ist eine intelligente Absicherung gegen volatile Materialpreise und steht im Einklang mit den sich entwickelnden Erwartungen der Anleger an eine starke ESG-Leistung. Weitere Informationen zur Grundstruktur des Unternehmens finden Sie hier HP Inc. (HPQ): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Grundwerte: Der HP-Weg zur Steigerung der Rentabilität im Jahr 2025

Die Kernwerte von HP, die oft als „Unternehmensziele“ bezeichnet werden, bilden das Fundament der Unternehmensstrategie: Kundentreue, Gewinn, Wachstum, Marktführerschaft, Engagement für die Mitarbeiter, Führungsqualitäten und Weltbürgerschaft. Diese Werte werden derzeit durch das Restrukturierungsprogramm „Future Ready“ zum Ausdruck gebracht. Dieses Programm ist ein direkter Weg zu den Zielen „Gewinn“ und „Wachstum“.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen strebt bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 jährliche Bruttokosteneinsparungen in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar an. Dabei handelt es sich um einen massiven Kostensenkungsmotor, der den Gegenwind des Marktes ausgleichen und das Wachstum im Bereich KI finanzieren soll. Während HP für das Geschäftsjahr 2025 damit rechnet, einen freien Cashflow in der Größenordnung von 2,6 bis 3,0 Milliarden US-Dollar zu erwirtschaften, sind die Kosteneinsparungen wesentlich niedriger als frühere Schätzungen, um diese Zahl zu erreichen. Die Verpflichtung zur „Kundentreue“ rechtfertigt die Investition in Premium-KI-PCs, da sie darauf setzen, dass gewerbliche Kunden mehr für ein besseres und sichereres Erlebnis zahlen. Es kommt auf eine disziplinierte Ausführung an.

Grundwerte von HP Inc. (HPQ).

Sie suchen nach den wahren Treibern für die Marktbewegungen von HP Inc., die über den Lärm um die Quartalsgewinne hinausgehen. Die Mission des Unternehmens – Technologie zu schaffen, die das Leben für alle überall besser macht – ist der Anker, aber es sind ihre drei operativen Kernwerte, die dies in greifbare, finanzielle Ergebnisse umsetzen. Wir sprechen von einer Strategie, bei der es weniger um Schlagworte geht, sondern vielmehr um konkrete Investitionen in Innovation, Nachhaltigkeit und soziale Auswirkungen.

Für ein Unternehmen, das im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Nettoumsatz von 13,9 Milliarden US-Dollar meldete, gelten diese Werte nicht nur für den Jahresbericht; Sie sind die Blaupause dafür, wo Kapital eingesetzt wird. Sie müssen sehen, wie sich diese Grundsätze direkt auf ihr Endergebnis und ihr zukünftiges Wachstum auswirken, insbesondere da das Unternehmen davon ausgeht, für das Geschäftsjahr 2025 einen freien Cashflow in der Größenordnung von 2,6 bis 3,0 Milliarden US-Dollar zu generieren.

Wenn Sie tiefer in die Bilanz eintauchen möchten, die diese Initiativen unterstützt, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von HP Inc. (HPQ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren Analyse.

Innovation und Neuerfindung

Innovation ist definitiv ein zentraler Wert bei HP Inc., der als „Neuerfindung“ bezeichnet wird, um den ständigen Anpassungsbedarf im Technologiebereich widerzuspiegeln. Dabei geht es nicht nur um neue Gadgets; Es geht um technische Erfahrungen, die verblüffen, was bedeutet, bei margenstarken Produkten wie KI-fähigen PCs (AIPCs) und 3D-Druck immer einen Schritt voraus zu sein. Der finanzielle Einsatz ist hier klar und messbar.

Das Engagement des Unternehmens für diesen Wert zeigt sich am besten in seinen Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E). In den zwölf Monaten bis zum 31. Juli 2025 investierte HP Inc. 1,596 Milliarden US-Dollar in Forschung und Entwicklung. Dieses Kapital treibt die nächste Generation von Produkten voran, wie die neuen PCs der Marken OmniBook und OmniDesk AI, die so konzipiert sind, dass sie einen satten Preisvorteil von 5–10 % gegenüber Standardhardware erzielen.

  • KI-PC-Entwicklung führt zu margenstärkeren Hardwareverkäufen.
  • Der Erwerb von KI-Technologie und Personal, wie der 116-Millionen-Dollar-Deal für das Team von Humane, beschleunigt diesen Vorstoß.
  • Der Future Ready-Plan zielt auf strukturelle Kosteneinsparungen in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 ab, wodurch Bargeld für weitere Wachstumsinvestitionen frei wird.

Diese Art der strukturellen Kostensenkung gibt ihnen die finanzielle Flexibilität, um in Forschung und Entwicklung mutig zu sein. Es handelt sich um einen intelligenten, pragmatischen Ansatz zur Finanzierung von Innovationen.

Nachhaltigkeit und Zirkularität

Die Vision von HP Inc. besteht darin, das nachhaltigste und gerechteste Technologieunternehmen der Welt zu sein und Nachhaltigkeit zu einer zentralen Säule ihrer Geschäftstätigkeit zu machen. Dieser Wert hängt direkt mit dem Management von Lieferkettenrisiken und der Erfüllung der wachsenden Kundennachfrage nach umweltfreundlichen Produkten zusammen, die zunehmend die Kaufentscheidung großer Unternehmen beeinflusst. Es ist nicht nur eine Wohlfühlmaßnahme; Es ist ein Wettbewerbsvorteil.

Ihre Kreislaufwirtschaftsziele sind ehrgeizig und kurzfristig. Ein wichtiges Ziel für 2025 ist die Verwendung von 100 % recycelten oder erneuerbaren Materialien in allen Produktverpackungen. Dies verringert die Abhängigkeit von volatilen Märkten für Neuware und verringert ihren ökologischen Fußabdruck.

  • Ziel ist es, bis 2040 in der gesamten Wertschöpfungskette Netto-Treibhausgasemissionen von Null zu erreichen.
  • Ziel ist es, bis Ende 2025 in den persönlichen Systemen und im Druckportfolio einen Anteil von 30 % recyceltem Post-Consumer-Kunststoff zu erreichen.
  • Das Unternehmen diversifiziert seine Lieferkette und geht davon aus, dass bis Ende 2025 über 90 % der in den USA verkauften Produkte außerhalb Chinas hergestellt werden.

Dabei handelt es sich um eine langfristige Risikominderungsstrategie, nicht nur um eine Umweltstrategie. Durch die Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks und ihres Materialverbrauchs werden Kosten gesenkt und ihre Lieferkette vor künftigen Vorschriften geschützt.

Soziale Auswirkungen und digitale Gerechtigkeit

Der dritte Kernwert ist das Engagement für soziale Wirkung, vor allem durch die Beschleunigung der digitalen Gerechtigkeit. Dies ist die praktische Umsetzung ihrer Mission, Technologie für alle zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf der Überbrückung der globalen digitalen Kluft liegt – einer Lücke, die schätzungsweise über 1 Billion US-Dollar wert ist.

Das Digital Equity Accelerator-Programm ist das deutlichste Beispiel für diesen gelebten Wert. Im Jahr 2025 wählte das Programm acht gemeinnützige Organisationen in Ländern wie Griechenland, Nigeria und Spanien aus. Jede dieser Organisationen erhielt einen Zuschuss von 100.000 US-Dollar von der HP Foundation sowie rund 100.000 US-Dollar an HP-Technologielösungen.

  • Das Accelerator-Programm hat dazu beigetragen, die Reichweite der teilnehmenden gemeinnützigen Organisationen seit 2022 um mehr als 9 Millionen Menschen zu vergrößern.
  • HP Inc. hat das langfristige Ziel, die digitale Gerechtigkeit für 150 Millionen Menschen bis 2030 zu beschleunigen.
  • Der Schwerpunkt liegt darauf, unverbundene Jugendliche und Erwachsene mit wichtigen Fähigkeiten auszustatten, einschließlich digitaler Kompetenz und KI-gesteuerter Kompetenzentwicklung, die sich direkt auf die zukünftige Arbeitswelt auswirken.

Die Investition ist im Verhältnis zu ihrem Umsatz gering, aber die Wirkung ist skalierbar. Es stärkt die Markentreue und schafft Zukunftsmärkte, indem es neuen Nutzern die Fähigkeiten vermittelt, ihre Produkte zu nutzen.

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