HP Inc. (HPQ): Geschichte, Eigentümer, Mission, Funktionsweise & Verdient Geld

Als erfahrener Finanzanalyst muss ich mich fragen: Kann ein Unternehmen wie HP Inc. seinen gewaltigen Umsatz von 54,711 Milliarden US-Dollar nach zwölf Monaten wirklich nutzen, um die nächste Welle der Datenverarbeitung zu erobern? Die Momentaufnahme aus dem dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zeigt eine klare Aufteilung: Das Segment Personal Systems trieb das Wachstum mit einem Umsatz von 9,9 Milliarden US-Dollar voran, was einem Anstieg von 6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, während das alte Druckgeschäft weiterhin einen Umsatzrückgang von 4 % hinnehmen musste.

Diese Dynamik ist der Grund, warum Sie über den Ticker hinausblicken müssen: Institutionelle Anleger wie BlackRock und Vanguard Group Inc. halten einen dominanten Anteil von über 77,53 % des Unternehmens und setzen auf die Strategie von HP Inc., aggressiv in hochwertige Kategorien wie KI-PCs und fortschrittliche Computerlösungen vorzudringen. Unterstützen die zugrunde liegenden Segmente und ihre Kostensenkungspläne diese Bewertung tatsächlich, da das Unternehmen für das Gesamtjahr einen verwässerten Nettogewinn pro Aktie (Non-GAAP) zwischen 3,45 und 3,75 US-Dollar prognostiziert, oder unterschätzt der Markt den Gegenwind in der Druckbranche?

Geschichte von HP Inc. (HPQ).

Sie suchen nach der Grundgeschichte von HP Inc., und es handelt sich um eine Erzählung ständiger Neuerfindungen, die in einer Garage beginnt und in einem fokussierten, milliardenschweren Technologieführer gipfelt. Die direkte Erkenntnis lautet: Das Unternehmen, das Sie heute als HP Inc. kennen, ist das Ergebnis einer bewussten Spaltung im Jahr 2015, die sich ausschließlich auf persönliche Systeme und Druck konzentrieren sollte, eine Strategie, die sich nun auf die wachstumsstarken Chancen von KI-PCs und einen massiven Kosteneinsparungsplan konzentriert.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Die ursprüngliche Hewlett-Packard Company wurde am offiziell gegründet 1. Januar 1939.

Ursprünglicher Standort

Das Unternehmen nahm seinen Betrieb in einer gemieteten, 12 x 18 Fuß großen Garage in auf 367 Addison Avenue in Palo Alto, Kalifornien. Dieser Ort gilt heute als Geburtsort des Silicon Valley.

Mitglieder des Gründungsteams

Die Gründer waren zwei Absolventen der Elektrotechnik der Stanford University: William R. Hewlett (Bill) und David Packard (Dave). Der Firmenname wurde per Münzwurf ermittelt.

Anfangskapital/Finanzierung

Die Anfangsinvestition war bescheiden $538. Ihr erstes kommerziell erfolgreiches Produkt war der Audio-Oszillator HP Model 200A, zu dessen ersten Kunden Walt Disney Productions gehörte.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

In der Geschichte von HP geht es in Wirklichkeit um eine Reihe strategischer Wendepunkte, insbesondere um die beiden großen Spaltungen, die das Kerngeschäft neu definierten. Ohne einen Blick auf diese Entscheidungen kann man HP Inc. heute nicht verstehen.

Die erste große Strukturveränderung war 1999 die Ausgliederung der Geschäftsbereiche Messtechnik, Medizintechnik und chemische Analyse in Agilent Technologies. Dies ermöglichte es dem verbleibenden Hewlett-Packard, sich stärker auf Computer und Bildgebung zu konzentrieren, ein notwendiger Schritt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das war ein klarer Schritt, um sich auf die Zukunft zu konzentrieren.

Der entscheidendste Moment für das derzeitige Unternehmen HP Inc. war die Trennung von Hewlett Packard Enterprise (HPE) im Jahr 2015. Dieser Schritt war eine mutige Entscheidung, sich auf die Konzentration zu konzentrieren und das Geschäft mit Verbraucher-/persönlichen Systemen und Druck von der Hardware- und Dienstleistungsseite für Unternehmen zu trennen. Ziel war es, zwei agilere, marktorientiertere Unternehmen zu schaffen.

Seit der Spaltung verfolgt HP Inc. eine Strategie zur Maximierung seiner Kernmärkte und zur Investition in neue Wachstumsbereiche. Hier ist die schnelle Rechnung: Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 13,5 Milliarden US-Dollar, wobei das Segment Personal Systems wächst 5% Jahr für Jahr zu 9,2 Milliarden US-Dollar, was zeigt, dass der Fokus funktioniert. Das ist echtes Wachstum in einem schwierigen Markt.

• Zukunftsfähiger Plan: Das Unternehmen verfolgt seinen Future-Ready-Plan energisch und erhöht das jährliche Bruttokosteneinsparungsziel auf 1,9 Milliarden US-Dollar bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025.
• KI-PC-Erweiterung: Eine zentrale kurzfristige Chance ist die Erweiterung seines Portfolios an KI-PCs, die über Neural Processing Units (NPUs) verfügen, um Aufgaben der künstlichen Intelligenz auf dem Gerät zu bewältigen.
• Strategische Akquisitionen: HP Inc. hat gezielte Akquisitionen genutzt, um über seinen traditionellen Kern hinaus zu expandieren, wie zum Beispiel den Kauf von HyperX für Gaming-Peripheriegeräte und Poly Inc. für Kommunikationssoftware und -hardware und unterstützt die Umstellung auf hybrides Arbeiten.

Das Unternehmen ist definitiv auf dem Weg, die Zukunft der Arbeit anzuführen, aber das Drucksegment steht immer noch vor Herausforderungen, da der Nettoumsatz im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zurückgegangen ist 4% Jahr für Jahr zu 4,0 Milliarden US-Dollar. Mehr zur strategischen Ausrichtung können Sie im lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von HP Inc. (HPQ).

Eigentümerstruktur von HP Inc. (HPQ).

Die Eigentümerstruktur von HP Inc. ist stark auf institutionelle Anleger ausgerichtet, was typisch für ein großes, etabliertes Technologieunternehmen ist. Dies bedeutet, dass große Finanzinstitute und nicht einzelne Einzelhändler definitiv die Mehrheit der Aktien und damit die langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens kontrollieren.

Sie sehen eine Struktur, in der die größten Akteure – Unternehmen wie Vanguard Group Inc. und BlackRock, Inc. – die Stimmung und das Handelsvolumen bestimmen, sodass ihre Anlageentscheidungen einen erheblichen Einfluss auf den Aktienkurs haben. Sie können tiefer in die Marktdynamik dieser Großinhaber eintauchen, indem Sie Erkundung des Investors von HP Inc. (HPQ). Profile: Wer kauft und warum?

Aktueller Status von HP Inc

HP Inc. (HPQ) ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der New York Stock Exchange (NYSE) notiert ist. Im November 2025 beträgt die Marktkapitalisierung ca 22,89 Milliarden US-DollarDies spiegelt seinen Status als ausgereifter Technologie-Hardwareführer mit Schwerpunkt auf persönlichen Systemen und Drucken wider. Das Unternehmen weist eine beachtliche Dividendenrendite von auf 4.25%Dies macht es zu einer attraktiven Beteiligung für ertragsorientierte institutionelle Fonds.

Die Unternehmensführung unterliegt den strengen Berichts- und Transparenzanforderungen der U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), die Ihnen einen klaren Überblick über die finanzielle Lage und die betrieblichen Veränderungen verschafft.

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von HP Inc

Institutionelle Aktionäre halten den Löwenanteil des Unternehmens und haben damit erheblichen Einfluss auf Unternehmensmaßnahmen und Vorstandswahlen. Was diese Schätzung verbirgt, ist die Macht der Top-Aktionäre, wobei die 16 größten Investoren eine Mehrheitsbeteiligung halten 51%.

Die Führung von HP Inc

Das Führungsteam steuert die Strategie des Unternehmens, insbesondere seinen Fokus auf die digitale Transformation und den aufstrebenden KI-PC-Markt. Hier ist die schnelle Rechnung: Die durchschnittliche Amtszeit des Managementteams ist mit 1,3 Jahren relativ kurz, was darauf hindeutet, dass sich das Team kürzlich umstrukturiert hat und sich auf neue Wachstumsvektoren konzentriert.

Die wichtigste Führungsstruktur (Stand November 2025) umfasst:

• Enrique Lores: Präsident und Chief Executive Officer (CEO). Seit November 2019 ist er als CEO tätig und treibt die Kernstrategie des Unternehmens voran.
• Karen Parkhill: Finanzvorstand (CFO). Sie verwaltet die Bilanz und die Finanzstrategie des Unternehmens, einschließlich der Kapitalallokation und des Dividendenprogramms.
• Ketan Patel: Präsident, Personal Systems. Er trat mit Wirkung zum 1. November 2025 die Nachfolge von Alex Cho an und ist für das kritische PC-Geschäft verantwortlich, einschließlich des Vorstoßes in KI-fähige Geräte.
• Tuan Tran: Präsident, Technologie und Innovation. Er überwacht die Entwicklung neuer Technologien und geistigen Eigentums im gesamten Unternehmen.
• Prakash Arunkundrum: Chief Strategy and Transformation Officer. Seit seinem Beitritt im Jahr 2025 konzentriert er sich auf die Definition der langfristigen Strategie und die Leitung unternehmensweiter, KI-gesteuerter Transformationsinitiativen.

Der Vorstand, der die Aufsicht übernimmt, ist mit einer durchschnittlichen Amtszeit von 5,3 Jahren erfahrener und wird von Charles Bergh geleitet.

Mission und Werte von HP Inc. (HPQ).

Bei der Mission und den Werten von HP Inc. geht es im Wesentlichen darum, mithilfe von Technologie positive globale Auswirkungen zu erzielen und dabei weit über den bloßen Verkauf von Hardware hinauszugehen. Diese kulturelle DNA, die im ursprünglichen „HP Way“ verwurzelt ist, ist ein klares Bekenntnis, das nachhaltigste und gerechteste Technologieunternehmen der Welt zu sein, ein Ziel, an das eine harte Frist geknüpft ist.

Sie suchen nach dem, was die langfristige Strategie des Unternehmens leitet, und ehrlich gesagt läuft es darauf hinaus, Innovation mit sozialer Verantwortung in Einklang zu bringen. Ihr Fokus auf Nachhaltigkeit ist beispielsweise nicht nur PR; Es ist an konkrete Ziele für 2025 gebunden, etwa die Erreichung der CO2-Neutralität im eigenen Betrieb. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von HP Inc. (HPQ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren zeigt, wie sich diese nichtfinanziellen Ziele auf das Endergebnis auswirken.

Der Hauptzweck von HP Inc

Der Kernzweck von HP Inc. ist eine direkte Fortsetzung der Philosophie der Gründer, die neben dem Gewinn auch den Beitrag zur Gesellschaft in den Vordergrund stellte. Dies treibt ihre Investitionen in Bereiche wie hybride Arbeitslösungen und KI-fähige PCs voran und stellt sicher, dass die Technologie nicht nur schnell, sondern auch wirklich nützlich und produktiv für die Menschen ist.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements: Sie nutzen ihre enorme Größe – wie den im Geschäftsjahr 2024 gemeldeten Nettoumsatz von 53,6 Milliarden US-Dollar –, um eine branchenweite Änderung der Lieferkettenethik und der Umweltauswirkungen voranzutreiben. Das ist ein riesiger Hebel, den es zu ziehen gilt.

Offizielles Leitbild

Die Mission von HP Inc. ist prägnant, aber ihr Umfang ist global. Sie legen die Messlatte für jedes angebotene Produkt und jede angebotene Dienstleistung hoch und erfordern einen Fokus auf das Benutzererlebnis und den breiteren gesellschaftlichen Nutzen.

• Schaffen Sie Technologien, die das Leben für alle und überall besser machen.
• Ingenieurserlebnisse, die verblüffen.

Dieser zweite Teil ist definitiv der Schlüssel zu ihrer Premium-Produktstrategie.

Vision Statement

Im Vision Statement stellt HP Inc. seine langfristigen Ziele dar, insbesondere im Bereich Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Es ist eine kühne Behauptung, aber sie haben sie mit konkreten, kurzfristigen Zielen für 2025 untermauert, die Anleger verfolgen können.

• Das nachhaltigste und gerechteste Technologieunternehmen der Welt zu sein.
• Schaffen Sie Technologien, die das Leben für alle und überall besser machen – für jeden Menschen, jede Organisation und jede Gemeinschaft auf der ganzen Welt.

Diese Vision führt zu klaren Maßnahmen für das Geschäftsjahr 2025, einschließlich der Erreichung von CO2-Neutralität und Null-Abfall in allen HP-Betrieben. Außerdem ist es ihr Ziel, bis Ende des Jahres 100 % recycelte oder erneuerbare Materialien in allen Produktverpackungen zu verwenden.

Slogan/Slogan von HP Inc

Der Slogan des Unternehmens ist ein handlungsorientierter Satz, der die Essenz ihrer Mission und das Erbe ihrer Gründer Bill Hewlett und Dave Packard, deren Führungsstil als „HP Way“ bekannt war, auf den Punkt bringt.

• Machen Sie es wichtig.
• Der HP-Weg jetzt.

Diese Idee, „es wichtig zu machen“, ist der Antrieb für ihr Ziel, das Wohlbefinden und die Fähigkeiten von 500.000 Arbeitern in Zulieferfabriken bis 2025 zu verbessern. Dabei geht es nicht nur um das Produkt; es geht um die gesamte Wertschöpfungskette.

HP Inc. (HPQ) So funktioniert es

HP Inc. agiert als Zwei-Säulen-Technologieriese, der seinen Umsatz hauptsächlich durch die weltweite Bereitstellung von Personal-Computing-Geräten und Drucklösungen generiert, mit einer strategischen Ausrichtung auf margenstarke kommerzielle und abonnementbasierte Dienste im Geschäftsjahr 2025.

Um ehrlich zu sein, läuft das Geschäftsmodell darauf hinaus, die Hardware zu verkaufen – der Umsatz mit Personal Systems belief sich im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 9,9 Milliarden US-Dollar – und dann die wiederkehrenden, margenstarken Einnahmen aus den Tinten- und Tonermaterialien zu sichern, die den Rentenanteil des Drucksegments darstellen.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von HP Inc

Betriebsrahmen von HP Inc

Das Unternehmen schafft Wert durch eine zweimotorige Strategie: Steigerung des Volumens und des Marktanteils bei Personal Systems bei gleichzeitiger Erzielung hochmargiger, wiederkehrender Umsätze aus den Lieferungen und Dienstleistungen des Drucksegments. Dieser Rahmen wird derzeit durch die „Future Ready“-Strategie verfeinert, die auf strukturelle Kosteneinsparungen abzielt.

Hier ist die schnelle Berechnung der Kostenseite: Der Future Ready-Plan soll bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 voraussichtlich mindestens 2 Milliarden US-Dollar an strukturellen Bruttoeinsparungen pro Jahr liefern. Das ist ein erheblicher Margenpuffer, der in einem wettbewerbsintensiven Markt definitiv benötigt wird.

• Risikominderung in der Lieferkette: Rasche Ausweitung der Produktionspräsenz außerhalb Chinas, um geopolitische Risiken und Zollrisiken zu mindern, mit dem Ziel, bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 über 90 % der in Nordamerika verkauften Produkte außerhalb Chinas herzustellen.
• Kommerzieller Schwerpunkt: Priorisierung des margenstärkeren kommerziellen Personalsystemgeschäfts, das im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Umsatzanstieg von 9 % verzeichnete, gegenüber dem volatileren Verbrauchersegment.
• Erweiterung des Rentenmodells: Verlagerung des Druckgeschäfts weiter hin zu Abonnement- und Vertragsdiensten, wie dem HP All-In Subscription Print Plan, um die margenstarke Umsatzbasis für Verbrauchsmaterialien zu stabilisieren und auszubauen.

Die strategischen Vorteile von HP Inc

Der Markterfolg von HP Inc. hängt von seiner globalen Präsenz, einer starken, vertrauenswürdigen Marke und seinem aggressiven Vorstoß in die Datenverarbeitung der nächsten Generation, insbesondere in der Kategorie der KI-PCs, ab. Sie können eine Marke, die seit Jahrzehnten für hochwertige Computertechnik steht, nicht einfach außer Acht lassen.

• Globaler Vertrieb und Markenvertrauen: Ein jahrzehntelanger Ruf für zuverlässige, qualitativ hochwertige Produkte, der insbesondere im kommerziellen und Unternehmensbereich sofortige Glaubwürdigkeit bietet.
• KI-PC-Führung: Positionierung, um vom Aktualisierungszyklus zu profitieren, der durch das Ende der Lebensdauer von Windows 10 und die Nachfrage nach KI-fähigen Geräten ausgelöst wird, wobei KI-PCs im Jahr 2025 voraussichtlich einen erheblichen Teil der kommerziellen Lieferungen ausmachen werden.
• Robuster Cashflow: Trotz des kurzfristigen Drucks geht das Unternehmen davon aus, für das Geschäftsjahr 2025 einen freien Cashflow in der Größenordnung von 2,6 bis 3,0 Milliarden US-Dollar zu generieren, der Dividenden und strategische Investitionen finanziert.
• Proprietäre Tinten-/Tonertechnologie: Das Rasierer-und-Klinge-Modell im Druckbereich, bei dem die proprietären Lieferungen Betriebsmargen im hohen Zehnerbereich generieren (die Betriebsmarge im Druckbereich betrug 17,3 % im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025), bleibt ein entscheidender, vertretbarer Gewinnmotor.

HP Inc. (HPQ) Wie man damit Geld verdient

HP Inc. verdient hauptsächlich Geld durch ein zweimotoriges Geschäftsmodell: den Verkauf von Personal-Computing-Hardware – Laptops, Desktops und Workstations – und die anschließende Generierung wiederkehrender Einnahmen mit hohen Margen aus Druckzubehör wie Tinte und Toner. Dabei handelt es sich um eine klassische „Razor-and-Klings“-Strategie, bei der der Hardware-Verkauf die erste Transaktion mit niedrigeren Margen ist, die den Kunden für das profitable Versorgungsgeschäft bindet.

Umsatzaufschlüsselung von HP Inc

Ab dem dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zeigt die Umsatzzusammensetzung von HP Inc. deutlich die Verlagerung hin zum Segment „Personal Systems“, das den größten Beitrag zum Umsatz leistet, jedoch nicht den größten Beitrag zum Gewinn leistet.

Betriebswirtschaftslehre

Sie müssen über den Umsatzprozentsatz hinausblicken, um zu verstehen, wo das echte Geld generiert wird. Das Segment Personal Systems, zu dem auch PCs gehören, ist der Volumentreiber, allerdings mit geringer Marge. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 hatte Personal Systems eine operative Marge von nur 5.4%, was den intensiven Wettbewerb auf dem PC-Markt widerspiegelt.

Allerdings ist das Drucksegment die margenstarke Cash-Cow, weshalb sein Rückgang ein zentrales Anliegen ist. Die operative Marge im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 war beträchtlich 17.3%, mehr als dreimal so viel wie das PC-Geschäft. Der Großteil dieser Rentabilität stammt aus den Verbrauchsmaterialien – Tinte und Toner – und nicht aus den Druckern selbst. Das ist der Kern des Geschäftsmodells. Fairerweise muss man sagen, dass der Rückgang im Druckbereich durch das Wachstum im Bereich Personal Systems ausgeglichen wird, der von zwei großen kurzfristigen Rückenwinden profitiert:

• Einführung von KI-PCs: HP Inc. verlangt eine Gebühr 5 % bis 10 % Prämie für seine neuen KI-basierten PCs, die bereits über ein Viertel des Umsatzes ausmachen.
• Ende des Supports für Windows 10: Die Frist für den Support von Microsoft Windows 10 im Oktober 2025 erzwingt einen massiven kommerziellen Upgrade-Zyklus, der die PC-Verkäufe im kommerziellen Segment definitiv ankurbeln wird.

Das Unternehmen verwaltet außerdem aktiv die Kosten und erhöht sein „Future Ready“-Ziel für strukturelle Kosteneinsparungen auf 1,9 Milliarden US-Dollar bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025, um die Gesamtrentabilität zu stärken.

Finanzielle Leistung von HP Inc

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 spiegelt die Finanzprognose des Unternehmens ein gemischtes Bild aus Wachstum bei PCs und Druck auf der Druckseite sowie den zusätzlichen Kosten für die Verlagerung der Produktion zur Abmilderung handelsbezogener Zölle wider. Hier ist eine kurze Übersicht darüber, was das Management erwartet:

• Non-GAAP-EPS für das Gesamtjahr: HP Inc. prognostiziert für das Geschäftsjahr 2025 einen verwässerten Non-GAAP-Nettogewinn pro Aktie in der Größenordnung von 3,00 bis 3,30 $.
• Freier Cashflow: Das Unternehmen geht davon aus, einen starken freien Cashflow in der Größenordnung von zu generieren 2,6 bis 3,0 Milliarden US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr 2025. Diese Cash-Generierung unterstützt ihr Aktionärsrückgabeprogramm.
• Letzter Umsatz (TTM): Der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM) bis zum 31. Juli 2025 wurde erreicht 54,711 Milliarden US-Dollar, was einem bescheidenen Anstieg gegenüber dem Vorjahr entspricht 2.61%.
• Aktionärsrenditen: Allein im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erzielte HP Inc. eine Rendite 0,4 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre über Dividenden und Aktienrückkäufe und unterstreicht damit sein Engagement für die Kapitalallokation.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Margenbeschneidung: Während Personal Systems wächst, schmälert die geringere Marge die konsolidierte Non-GAAP-Betriebsmarge, die bei Personal Systems lag 7.1% im dritten Quartal 2025, ein Rückgang gegenüber 8,2 % im Vorjahreszeitraum. Nähere Einzelheiten zur strategischen Ausrichtung finden Sie im Leitbild, Vision und Grundwerte von HP Inc. (HPQ).

Marktposition und Zukunftsaussichten von HP Inc. (HPQ).

HP Inc. behält eine starke Führungsposition auf zwei Märkten bei und gilt als weltweit zweitgrößter PC-Anbieter und als dominierende Kraft auf dem globalen Druckmarkt. Sein zukünftiges Wachstum ist jedoch an die erfolgreiche Umstellung auf abonnementbasierte Premiumdienste und die neue Welle von PCs mit künstlicher Intelligenz (AIPCs) gebunden.

Das Unternehmen bewältigt eine zyklische PC-Erneuerung, die durch das Ende der Support-Frist für Windows 10 und einen langfristigen Rückgang in seinem traditionellen Geschäft mit Druckzubehör verursacht wird, und will dies mit massiven jährlichen Kosteneinsparungen in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 im Rahmen seines Future Ready-Plans ausgleichen.

Wettbewerbslandschaft

Im Drucksegment, das einen wichtigen Teil des Umsatzes von HP ausmacht, ist der Markt stark konsolidiert, wobei HP einen klaren Vorsprung vor seinen Hauptkonkurrenten hat. Diese Tabelle spiegelt den geschätzten globalen Marktanteil im Segment Druckhardware und -zubehör im Jahr 2025 wider und verdeutlicht die Position von HP gegenüber zwei großen Wettbewerbern.

Chancen und Herausforderungen

Sie müssen die kurzfristige Situation als Kompromiss betrachten: Die Aktualisierung von Windows 10 ist ein enormer Rückenwind, aber das Druckgeschäft ist immer noch ein Gegenwind. Dies ist ein definitiv ausgewogenes Risiko-Ertrags-Szenario.

Branchenposition

HP Inc. ist ein ausgereifter, gewinnbringender Technologieriese, dessen Marktposition durch seine enorme Größe in zwei sich konsolidierenden Branchen bestimmt wird. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 wird ein Konsensumsatz von ca 55,92 Milliarden US-Dollar, wobei der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) voraussichtlich im Bereich von liegen wird 3,45 bis 3,75 US-Dollar.

Die Strategie des Unternehmens basiert auf der Nutzung seines dominanten Marktanteils im PC-Segment, wo es etwa einen Drittel hält 21.5% Anteil der weltweiten Lieferungen ab Q3 2025 – um höherwertige Produkte wie die neuen KI-PCs der Marke Omni voranzutreiben.

• Führen Sie das kommerzielle PC-Segment an und profitieren Sie vom Aktualisierungszyklus für das Ende des Supports von Windows 10.
• Reduzieren Sie das Risiko in der Lieferkette, indem Sie die Verlagerung der Fertigung beschleunigen und auf mehr zielen 90% der nordamerikanischen Produkte sollen bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 außerhalb Chinas gebaut werden.
• Priorisieren Sie die Aktionärsrenditen und nutzen Sie den robusten freien Cashflow, der derzeit 11,45 % beträgt.
• Investieren Sie in die Zukunft, indem Sie neue Technologien wie das Portfolio des industriellen 3D-Drucks entwickeln, das darauf ausgelegt ist, die Kosten pro Teil bis 2026 zu senken.

Für einen tieferen Einblick in die Grundprinzipien, die diese Entscheidungen leiten, sollten Sie die lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von HP Inc. (HPQ).