Associated British Foods plc (ABF.L): Modèle commercial de toile

Associated British Foods Plc (ABF) est une centrale dans l'industrie alimentaire diversifiée, mélangeant l'innovation avec la tradition pour servir un marché mondial. Avec une toile de modèle commerciale robuste qui résume ses principaux partenariats, activités et propositions de valeur, ABF se distingue par son engagement envers la qualité et la durabilité. Plongez plus profondément pour explorer comment cette entreprise réalise son succès grâce aux canaux stratégiques et aux relations avec les clients, tout en maintenant un accent vif sur la rentabilité et la croissance des revenus.

Associated British Foods plc - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats clés sont essentiels pour Associated British Foods Plc (ABF) pour améliorer son efficacité opérationnelle et stimuler la croissance à travers ses différents segments d'activité. Voici les principales catégories de partenariats qui soutiennent les objectifs d'ABF:

Fournisseurs agricoles

ABF s'appuie fortement sur les fournisseurs agricoles pour s'approvisionner en matières premières pour sa production alimentaire. Cela comprend des partenariats avec les agriculteurs et les coopératives qui fournissent des ingrédients essentiels pour des marques telles que Silver Spoon et Kingsmill. Au cours de l'exercice 2022, ABF a rapporté que son segment d'ingrédients, qui comprend l'approvisionnement agricole, a généré des revenus de 1,8 milliard de livres sterling. Ces fournisseurs sont cruciaux pour assurer la qualité des offres de produits, ainsi que pour gérer les coûts.

Réseaux de distribution de détail

Les réseaux de distribution de détail font partie intégrante des marques alimentaires d'ABF, en particulier au Royaume-Uni et en Europe. ABF collabore avec les grands détaillants comme Tesco, Sainsbury’s et Aldi. En 2022, les revenus d'ABF provenant des partenariats de vente au détail ont atteint environ ** 7,5 milliards de livres sterling **, représentant environ ** 60% ** des ventes globales de l'entreprise. Ces partenariats facilitent la distribution efficace des produits et améliorent la portée du marché.

Fournisseurs de technologies

ABF s'associe aux fournisseurs de technologies pour innover sa chaîne d'approvisionnement et améliorer l'efficacité de la production. Les collaborations avec des entreprises telles que Siemens et SAP aident ABF à intégrer des solutions de technologie avancée dans ses opérations. En 2022, ABF a investi ** 150 millions de livres sterling ** dans les initiatives de transformation numérique, en se concentrant sur l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et l'analyse des données pour améliorer les informations des clients et l'efficacité opérationnelle.

Coentreprises avec les entreprises locales

ABF s'engage dans des coentreprises avec des entreprises locales pour pénétrer efficacement de nouveaux marchés. Une coentreprise notable est avec la société thaïlandaise, Thai Union Group, en se concentrant sur les produits de fruits de mer durables. Cette collaboration devrait être évaluée à ** 250 millions de livres sterling ** et vise à améliorer les offres de produits tout en partageant les meilleures pratiques. Ce partenariat comprend également des investissements dans des initiatives d'approvisionnement locales, qui soutient le développement communautaire et les objectifs de durabilité.

Type de partenariat	Exemples	Impact financier	Objectifs stratégiques
Fournisseurs agricoles	Agriculteurs, coopératives	1,8 milliard de livres sterling (2022)	Assurance qualité, gestion des coûts
Réseaux de distribution de détail	Tesco, Sainsbury’s, Aldi	7,5 milliards de livres sterling (2022)	Pourse du marché, distribution efficace
Fournisseurs de technologies	Siemens, SAP	150 millions de livres sterling (2022)	Transformation numérique, efficacité opérationnelle
Coentreprises avec les entreprises locales	Groupe de l'Union thaïlandais	250 millions de livres sterling	Durabilité, approvisionnement local

Ces partenariats facilitent l'atténuation des risques et l'acquisition des ressources, permettant à l'ABF de maintenir son avantage concurrentiel sur le marché.

Associated British Foods plc - Modèle commercial: activités clés

Production et transformation alimentaires Joue un rôle important dans les opérations de l'Associated British Foods PLC, en particulier par le biais de sa filiale, AB Sugar. Au cours de l'exercice 2022, AB Sugar a rapporté des revenus d'environ 1,4 milliard de livres sterling. L'entreprise exploite 13 usines de sucre à travers l'Europe, produisant 1,3 million de tonnes de sucre par an. Cette grande capacité de production est essentielle pour répondre à la demande nationale et internationale.

Associated British Foods met également l'accent Contrôle de la qualité et durabilité. L'entreprise a investi 1 million de livres sterling Dans les initiatives de durabilité visant à réduire les émissions de carbone et à accroître l'efficacité énergétique dans ses installations de production de sucre.

Opérations de vente au détail sont principalement réalisés par Primark, qui est l'un des plus grands détaillants de mode d'Europe. Au cours de l'exercice 2022, Primark a déclaré des ventes d'environ 7,7 milliards de livres sterling, démontrant un 20% Augmentation par rapport à 2021. Primark exploite plus de 400 magasins dans 12 pays, en mettant l'accent sur la fourniture de vêtements abordables aux consommateurs tout en maintenant de faibles coûts opérationnels.

La stratégie de vente au détail comprend la maximisation de la productivité des magasins et l'amélioration de l'expérience d'achat grâce à un marchandisage efficace. En 2022, Primark a signalé une forte croissance des ventes de type pour 10%, reflétant son approche réussie des opérations de vente au détail.

Recherche et développement est essentiel pour maintenir un avantage concurrentiel, en particulier dans la division alimentaire. Les aliments britanniques associés investissent massivement dans la R&D pour innover et améliorer les formulations de produits. Par exemple, en 2022, la société a dépensé environ 43 millions de livres sterling Sur les initiatives de R&D dans ses catégories d'aliments, y compris la boulangerie, l'épicerie et les ingrédients. Cet investissement a conduit à l'introduction de gammes de produits plus saines qui répondent aux préférences changeantes des consommateurs, augmentant ainsi la part de marché.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement est crucial pour assurer la livraison en temps opportun des matières premières et des produits finis. Associated British Foods utilise une approche intégrée de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en coordonnant avec plusieurs fournisseurs dans différents secteurs. En 2022, la société a signalé que son efficacité de la chaîne d'approvisionnement a abouti à un 15% Réduction des coûts opérationnels par rapport à l'année précédente. Cette efficacité est renforcée par un accent stratégique sur l'approvisionnement local, qui soutient non seulement les économies communautaires mais réduit également les délais.

Activité clé	Description	Mesures clés
Production et transformation alimentaires	Fabrication de sucre et autres produits alimentaires	Revenus: 1,4 milliard de livres sterling Production: 1,3 million de tonnes
Opérations de vente au détail	Gestion des magasins Primark et présence en ligne	Ventes: 7,7 milliards de livres sterling Croissance comparable: 10%
Recherche et développement	Innovation dans les formulations de produits alimentaires	Investissement: 43 millions de livres sterling
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	Coordination des fournisseurs et distribution	Réduction des coûts: 15%

Associated British Foods plc - Modèle commercial: Ressources clés

Associated British Foods PLC (ABF) exploite un portefeuille diversifié, plusieurs ressources clés lui permettant de créer et d'offrir efficacement la valeur. Ci-dessous est un overview des actifs essentiels qui soutiennent les opérations de l'entreprise.

Installations de fabrication

ABF a des capacités de fabrication substantielles dans ses différentes divisions. L'entreprise possède 100 sites de fabrication mondial. Notamment, sa division d'épicerie a des usines importantes au Royaume-Uni, en Irlande et dans plusieurs autres pays, produisant une variété de produits alimentaires.

Au cours du dernier exercice, ABF a déclaré des dépenses en capital de 420 millions de livres sterling, principalement orienté vers la mise à niveau et l'expansion des installations de fabrication. Cet investissement améliore l'efficacité de la production et permet à l'introduction de nouveaux produits pour répondre aux demandes des clients.

Marques bien connues

ABF possède un portefeuille robuste de marques bien établies qui sont essentielles à sa présence sur le marché. Marques telles que Cuillère en argent, Kingsmill, et Ovaltine sont reconnus à l'échelle mondiale, contribuant de manière significative à la fidélité des consommateurs et à la part de marché.

Pour l'exercice se terminant en septembre 2023, la division de l'épicerie d'ABF a généré des ventes d'environ 2,5 milliards de livres sterling De ses produits de marque, présentant l'importance de la force de sa marque. La valeur consolidée de la marque reflète des capitaux propres considérables, avec des marques comme Jumelles apprécié à environ 400 millions de livres sterling seul.

Main-d'œuvre qualifiée

ABF emploie 131 000 personnes Dans ses opérations mondiales, en mettant l'accent sur le recrutement de travailleurs qualifiés dans divers secteurs, notamment la fabrication, la recherche et le développement et le marketing. En 2023, ABF a investi approximativement 25 millions de livres sterling Dans les initiatives de formation et de développement des employés pour améliorer les capacités de la main-d'œuvre et maintenir un avantage concurrentiel.

L'engagement de l'entreprise envers la durabilité et l'innovation se reflète également dans sa main-d'œuvre, de nombreux employés engagés dans des initiatives visant à réduire l'impact environnemental dans ses installations.

Réseaux de distribution

Le vaste réseau de distribution d'ABF prend en charge ses diverses offres de produits. La société utilise une combinaison de ventes directes, de commerce électronique et de fournisseurs de logistique tiers pour atteindre efficacement les clients. En 2022, ABF a rapporté que ses opérations logistiques avaient amélioré les taux d'efficacité de 15% Merci aux progrès technologiques.

Le segment d'épicerie, par exemple, bénéficie d'un réseau de distribution qui inclut Plus de 60 centres de distribution À l'échelle mondiale, facilitant la livraison en temps opportun des produits. Au cours de l'exercice 2023, les opérations logistiques d'ABF ont contribué à réduire les coûts de distribution globaux d'environ 30 millions de livres sterling Grâce aux efforts d'optimisation.

Ressource clé	Détails
Installations de fabrication	Plus de 100 sites dans le monde, avec des dépenses en capital de 420 millions de livres sterling visant les mises à niveau et les extensions
Marques bien connues	Ventes brutes de 2,5 milliards de livres sterling; Des marques comme les jumeaux d'une valeur de 400 millions de livres sterling
Main-d'œuvre qualifiée	131 000 employés; 25 millions de livres sterling investis dans la formation et le développement en 2023
Réseaux de distribution	60+ centres de distribution dans le monde, amélioration de l'efficacité de 15% et réduction des coûts de 30 millions de livres sterling

Associated British Foods plc - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Associated British Foods PLC (ABF) propose une proposition de valeur convaincante à travers sa gamme diversifiée de produits et services. Il se concentre sur la satisfaction des besoins des clients tout en se différenciant des concurrents.

Produits alimentaires de haute qualité

ABF est connu pour son engagement envers les produits alimentaires de haute qualité, son segment d'épicerie générant des ventes d'environ 2,4 milliards de livres sterling Au cours de l'exercice le plus récent. Marques telles que Jumelles, Ovaltine, et Kingsmill illustrez cette focalisation sur la qualité, en répondant à une gamme de préférences des consommateurs et des besoins alimentaires.

Portfolio de produits diversifié

Le portefeuille de produits d'ABF est de vastes catégories, englobant des catégories comme l'épicerie, le sucre, l'agriculture et le commerce de détail. Le segment de l'épicerie représente une partie importante de ses opérations, se comportant 47% du total des revenus. L'entreprise fonctionne sur 50 pays et offre plus de 2 000 produits à travers ses différentes marques.

Catégorie de produits	Marques	Revenus pour l'exercice (milliards de livres sterling)
Épicerie	Twinings, Ovaltine, Kingsmill	2.4
Sucre	Sucre britannique	1.2
Vente au détail	Prime	7.8
Agriculture	Se nourrir, semer	1.6

Prix ​​compétitifs

ABF maintient des stratégies de tarification compétitives, en particulier dans ses segments d'épicerie et de vente au détail. Les produits d'épicerie de l'entreprise sont positionnés pour offrir de la valeur sans compromettre la qualité, ce qui lui permet de capturer une large base de consommateurs. Par exemple, Primark, sa chaîne de vente au détail, est reconnu pour ses offres de mode à faible coût, avec des prix souvent 20-30% ci-dessous les concurrents.

Approvisionnement durable

ABF a fait des progrès dans l'approvisionnement durable, avec approximativement 76% de l'huile de palme utilisée dans ses produits provenant de sources durables. Dans son dernier rapport sur la durabilité, la société a décrit des plans pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dans sa chaîne d'approvisionnement, ciblant un Réduction de 50% D'ici 2030. Cet engagement répond non seulement aux attentes des consommateurs, mais améliore également la réputation de la marque parmi les acheteurs soucieux de l'environnement.

Associated British Foods plc - Modèle commercial: relations clients

Associated British Foods PLC (ABF) se concentre sur diverses stratégies de relation client pour améliorer l'engagement et la fidélité à travers son portefeuille diversifié d'entreprises. Ces stratégies sont conçues pour acquérir, conserver et augmenter les ventes grâce à des interactions sur mesure.

Programmes de fidélité

ABF met en œuvre des programmes de fidélité principalement dans ses divisions d'épicerie et de vente au détail, en particulier par le biais de marques comme Prime et ABF Foods. Bien que Primark ne gère pas de programme de fidélité officiel, les initiatives d'engagement client, telles que les promotions et les remises exclusives, sont employées. Depuis 2023, Primark a rapporté un impressionnant 30 millions Les visiteurs mensuels contribuant à une croissance importante des ventes, avec un 22% augmenter le trafic en magasin.

Centres de service à la clientèle

ABF exploite des centres de service à la clientèle pour soutenir leur gamme diversifiée de produits. Dans la division de l'épicerie, ABF Foods Fournit le service client via ses différentes marques, assurant une communication réactive. Les centres de service gèrent efficacement les demandes des clients, avec un taux de résolution signalé de 95% au premier contact. De plus, ABF a investi environ 5 millions de livres sterling Dans l'amélioration des technologies de service à la clientèle au cours des deux dernières années.

Boucles de rétroaction

ABF sollicite activement les commentaires des clients via divers canaux. Par exemple, l'entreprise utilise des enquêtes en ligne et des formulaires de rétroaction en magasin. En 2022, ABF a recueilli des commentaires 500,000 clients, en utilisant ces données pour améliorer les offres de produits et améliorer l'expérience client. En particulier, ABF a indiqué que les ajustements effectués sur la base des commentaires des clients ont augmenté les scores de satisfaction des clients par 15% d'une année à l'autre.

Initiatives de personnalisation

ABF met l'accent sur la personnalisation pour répondre aux préférences des clients dans ses secteurs de vente au détail et alimentaire. Grâce à l'analyse des données, ABF cible des campagnes de marketing personnalisées adaptées au comportement d'achat des clients. Selon des chiffres récents, les efforts de marketing personnalisés ont contribué à augmenter les taux de conversion 25%. Primark, bien que manquant d'une plate-forme de commerce électronique traditionnelle, tire parti des médias sociaux pour les promotions ciblées, atteignant environ 12 millions Les abonnés sur les plateformes comme Instagram et Facebook.

Initiative	Description	Impact
Programmes de fidélité	Promotions et remises via Primark	30 millions de visiteurs mensuels, augmentation de 22% du trafic en magasin
Centres de service à la clientèle	Soutien via les marques d'ABF Foods	Résolution de premier contact à 95%; 5 millions de livres sterling d'investissement dans la technologie
Boucles de rétroaction	Enquêtes en ligne et commentaires en magasin	500 000 réponses de rétroaction, augmentation de 15% de la satisfaction
Initiatives de personnalisation	Campagnes de marketing ciblées	Augmentation de 25% des taux de conversion, 12 millions de followers de médias sociaux

Ces initiatives de relation client illustrent comment associé les aliments britanniques PLC adaptent son approche pour améliorer la fidélité des clients, stimuler la croissance des ventes et s'adapter aux demandes du marché. Chaque stratégie reflète un engagement à comprendre et à s'engager efficacement avec les clients, contribuant à la performance globale de l'entreprise.

Associated British Foods plc - Modèle commercial: canaux

Associated British Foods PLC (ABF) utilise une gamme diversifiée de canaux pour communiquer et livrer sa proposition de valeur aux clients dans divers secteurs. L'efficacité de ces canaux est cruciale pour les performances globales et la croissance des ventes de l'entreprise.

Magasins de brique et de mortier

ABF exploite un certain nombre de magasins de vente au détail de brique et de mortier par le biais de sa filiale, Primark. Depuis 2023, Primark a terminé 400 magasins Dans plusieurs pays, dont le Royaume-Uni, l'Irlande, l'Espagne et les États-Unis. En 2022, les ventes de Primark ont ​​atteint environ 7,7 milliards de livres sterling, montrant une trajectoire de croissance significative malgré les défis posés par la pandémie Covid-19.

Plateformes en ligne

Bien que Primark se concentre traditionnellement sur le commerce de détail physique, il a augmenté sa présence en ligne. En 2023, il a lancé sa plate-forme d'achat en ligne sur certains marchés, suscitant un intérêt important des consommateurs. Les ventes en ligne d'ABF pour ses activités d'épicerie et d'alimentation contribuent autour 40% du total des ventes dans le segment de l'épicerie, qui comprend des marques comme les jumeaux et l'ovaltine.

Wholesale Distribution

ABF exploite la distribution de gros pour atteindre un marché plus large. Le segment de gros, en particulier pour ses produits d'épicerie, représente approximativement 25% du total des ventes. La société a établi de solides relations avec les distributeurs et les détaillants, améliorant la pénétration du marché.

Supermarchés

Les supermarchés sont un canal important pour les produits d'épicerie et de sucre d'ABF. The company supplies several major supermarket chains including Tesco, Sainsbury’s, and Walmart. In the fiscal year 2022, ABF recorded that supermarket sales contributed to a total of 5,5 milliards de livres sterling dans les revenus à travers ses divisions alimentaires.

Type de canal	Contribution des ventes (milliards de livres sterling)	Pourcentage des ventes totales
Magasins en brique et en mortier (Primark)	7.7	Env. 35%
Plateformes en ligne	2.0	Env. 10%
Distribution de gros	5.5	Env. 25%
Supermarchés	5.5	Env. 30%

Grâce à ces canaux, ABF communique non seulement sa proposition de valeur, mais garantit également une large distribution de sa gamme de produits diversifiée entre divers segments de clients. L'intégration de plusieurs canaux facilite à la fois la portée des clients et l'engagement, contribuant à la solide performance financière de l'entreprise.

Associated British Foods plc - Modèle commercial: segments de clients

Associated British Foods PLC (ABF), un groupe diversifié avec une présence significative dans les secteurs de la production alimentaire et de la vente au détail, cible plusieurs segments de clients pour optimiser son modèle commercial.

Consommateurs de vente au détail

Les consommateurs de détail forment un segment substantiel pour ABF, en particulier par le biais de sa filiale, Primark. Au cours de l'exercice 2022, Primark a rapporté des revenus de 7,7 milliards de livres sterling, démontrant une croissance robuste malgré des défis économiques. La clientèle de Primark est principalement constituée de acheteurs soucieux de la valeur à la recherche d'une mode abordable. La chaîne fonctionne sur 400 magasins Sur plusieurs marchés, dont le Royaume-Uni, l'Europe et les États-Unis, desservant des millions de clients chaque année.

Acheteurs en gros

Les acheteurs de gros représentent un autre segment de clientèle essentiel pour ABF. Le groupe propose une large gamme de produits alimentaires, y compris du sucre, des produits d'épicerie et des ingrédients à divers détaillants et opérateurs de services alimentaires. En 2022, la division des épiceries d'ABF a réalisé environ 1,5 milliard de livres sterling, soulignant son importance dans la fourniture d'acheteurs à grande échelle. ABF s'adresse également aux clients industriels avec des produits comme le sucre, desservant les principaux fabricants d'aliments dans le monde entier.

Personnes soucieuses de la santé

Les personnes soucieuses de la santé se concentrent de plus en plus sur les options alimentaires plus saines, les produits biologiques et la durabilité. La marque de jumeaux d'ABF, connue pour ses produits de thé, a vu un pic de demande de cette démographie. En 2022, les jumeaux ont enregistré la croissance des ventes de 11%, attribué à l'intérêt croissant pour le bien-être et les produits naturels. De plus, la filiale d'ABF, Jordans, propose une gamme de céréales et de collations qui s'adressent aux consommateurs axés sur la santé, contribuant à une augmentation constante de la part de marché dans ce segment.

Marchés internationaux

ABF a établi une présence sur divers marchés internationaux, qui diversifie ses segments de clientèle. L'entreprise fonctionne sur 50 pays, avec des ventes importantes dérivées des marchés non du RUI. Au cours de l'exercice 2022, les revenus internationaux d'ABF ont atteint environ 15 milliards de livres sterling, indiquant une demande croissante pour ses produits dans le monde. Les régions clés incluent l'Amérique du Nord, l'Europe et l'Asie-Pacifique, où ABF étend sa portée grâce à des stratégies de marketing sur mesure.

Segment de clientèle	Marques clés	Contribution des revenus (2022)	Caractéristiques du marché
Consommateurs de vente au détail	Prime	7,7 milliards de livres sterling	Acheteurs soucieux de la valeur
Acheteurs en gros	Division de l'épicerie	1,5 milliard de livres sterling	Grands détaillants, secteur des services alimentaires
Personnes soucieuses de la santé	Twinings, Jordans	Croissance de 11% (jumeaux)	Concentrez-vous sur le bien-être et la durabilité
Marchés internationaux	Diverses marques mondiales	15 milliards de livres sterling	Présence dans plus de 50 pays

Ces segments de clients font partie intégrante de la stratégie commerciale globale de Associated British Foods plc, permettant à l'entreprise d'adapter ses offres et de répondre efficacement aux demandes de marché.

Associated British Foods plc - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Associated British Foods PLC est essentielle pour comprendre comment l'entreprise gère ses dépenses pour maintenir la rentabilité et un avantage concurrentiel dans ses divers segments d'entreprises. Vous trouverez ci-dessous les composants détaillés de la structure des coûts.

Achat de matières premières

Les aliments britanniques associés entraînent des coûts importants dans l'approvisionnement en matières premières, en particulier dans ses segments d'épicerie et d'agriculture. Au cours de l'exercice 2022, la société a indiqué que ses coûts totaux de matières premières avaient augmenté en raison de la hausse des prix des matières premières, en particulier pour le sucre et les ingrédients. Le coût du sucre seul a augmenté d'environ 25% en raison des défis de la chaîne d'approvisionnement et de la dynamique du marché.

Matière première	Coût au cours de l'exercice 2022 (million de livres sterling)	Pourcentage d'augmentation par rapport à l'exercice 2021
Sucre	1,400	25%
Ingrédients	800	15%
Matériaux d'emballage	500	10%

Dépenses de fabrication

Les dépenses de fabrication des aliments britanniques associés comprennent les coûts associés aux installations de production, à la main-d'œuvre et à l'efficacité opérationnelle. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré un coût de fabrication d'environ 2,1 milliards de livres sterling, qui reflète un 8% augmenter par rapport à l'année précédente. Cette augmentation a été entraînée par la hausse des prix de l'énergie et l'inflation des salaires sur ses sites de fabrication.

Marketing et publicité

Le marketing et la publicité jouent un rôle crucial dans la conduite des ventes pour les marques bien connues de l'entreprise comme les jumeaux et l'ovaltine. En 2022, les aliments britanniques associés ont été attribuées à 300 millions de livres sterling pour les efforts de marketing et de publicité, représentant une augmentation de 12% à partir de 267 millions de livres sterling en 2021. La société se concentre sur les supports traditionnels et numériques pour améliorer la visibilité de la marque et l'engagement des consommateurs.

Recherche et développement

La recherche et le développement (R&D) est essentiel pour l'innovation dans les offres de produits et le maintien de la compétitivité. Associated British Foods a investi approximativement 150 millions de livres sterling en R&D en 2022, un 20% augmentation par rapport à la 125 millions de livres sterling dépensé en 2021. Cet investissement vise à développer de nouvelles gammes de produits et à améliorer celles existantes, en particulier dans le segment de l'épicerie et les aliments santé.

Résumé de la structure des coûts

Composant coût	Coût (million de livres sterling) 2022	Pourcentage des coûts totaux
Matières premières	2,700	40%
Fabrication	2,100	30%
Marketing et publicité	300	5%
Recherche et développement	150	2%
Autres coûts opérationnels	1,750	23%

Dans l'ensemble, la structure des coûts de Associated British Foods PLC reflète une stratégie complète pour gérer efficacement les dépenses tout en investissant dans des domaines qui peuvent stimuler la croissance future et améliorer la valeur. Les principaux domaines d'intérêt comprennent les matières premières, l'efficacité de la fabrication, les stratégies de marketing et l'innovation grâce à la R&D.

Associated British Foods plc - Modèle commercial: sources de revenus

Associated British Foods PLC (ABF) a diversifié des sources de revenus qui contribuent considérablement à sa performance financière globale. La société opère dans divers secteurs, notamment la production alimentaire et la vente au détail, ce qui lui permet de puiser dans plusieurs sources de revenus.

Ventes de produits

ABF génère un revenu substantiel à partir de la vente de ses produits de marque et non marqués. Pour l'exercice se terminant en septembre 2022, ABF a déclaré une augmentation des revenus, le total des ventes atteignant environ 17,6 milliards de livres sterling, dont les ventes de produits de sa division d'épicerie ont expliqué autour 4,4 milliards de livres sterling.

Offres de licence

La société engage des accords de licence qui renforcent ses revenus. Notamment, ABF détient des licences pour diverses marques dans le cadre de ses entreprises d'épicerie et d'ingrédients, générant des revenus importants. Au cours du dernier exercice, les licences et les revenus de redevances ont contribué à approximativement 120 millions de livres sterling aux revenus globaux.

Opérations de vente au détail

ABF exploite la bonne chaîne Primark, qui a été un moteur des revenus clé. Pour l'année 2022, les revenus de Primark ont ​​atteint environ 7,7 milliards de livres sterling, principalement dérivé des ventes dans ses emplacements de détail, qui totalisent plus de 400 dans le monde. Le modèle commercial de Primark se concentre sur le leadership des coûts, lui permettant d'offrir une mode abordable et de stimuler un volume de vente élevé.

Activités d'exportation

Les activités d'exportation jouent également un rôle important dans les sources de revenus d'ABF, en particulier dans ses secteurs de l'agriculture et de la production alimentaire. Au cours de la dernière période de référence, les revenus d'exportation d'ABF représentaient approximativement 3 milliards de livres sterling, tirant parti des marchés internationaux pour la croissance. L'entreprise exporte des produits 100 pays, présentant sa portée mondiale.

Flux de revenus	2022 Revenus (milliards de livres sterling)	Pourcentage du total des revenus
Ventes de produits	4.4	25
Offres de licence	0.12	0.68
Opérations de vente au détail (Primark)	7.7	44
Activités d'exportation	3.0	17
Autres sources de revenus	2.4	14

L’accent stratégique d’ABF sur le maintien de divers sources de revenus a permis à la résilience des fluctuations du marché et des défis économiques tout en soutenant ses initiatives de croissance.