Associated British Foods plc (ABF.L): Canvas Business Model

Associated British Foods Plc (ABF.L): modelo de negócios de tela

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Associated British Foods plc (ABF.L): Canvas Business Model
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A Associated British Foods PLC (ABF) é uma potência na indústria de alimentos diversificada, misturando inovação com a tradição para servir um mercado global. Com uma tela robusta do modelo de negócios que encapsula suas principais parcerias, atividades e proposições de valor, a ABF se destaca por seu compromisso com a qualidade e a sustentabilidade. Mergulhe mais profundamente para explorar como essa empresa elabora seu sucesso por meio de canais estratégicos e relacionamentos com os clientes, mantendo um grande foco na eficiência de custos e no crescimento da receita.


Associated British Foods Plc - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

As principais parcerias são vitais para a British Foods PLC (ABF) associada para melhorar sua eficiência operacional e impulsionar o crescimento em seus vários segmentos de negócios. Aqui estão as principais categorias de parcerias que apóiam os objetivos da ABF:

Fornecedores agrícolas

A ABF depende muito de fornecedores agrícolas para obter matérias -primas para sua produção de alimentos. Isso inclui parcerias com agricultores e cooperativas que fornecem ingredientes essenciais para marcas como Silver Spoon e Kingsmill. No ano fiscal de 2022, a ABF informou que seu segmento de ingredientes, que inclui fornecimento agrícola, gerou receitas de 1,8 bilhão de libras. Esses fornecedores são cruciais para garantir a qualidade das ofertas de produtos, além de gerenciar custos.

Redes de distribuição de varejo

As redes de distribuição de varejo são parte integrante das marcas de alimentos da ABF, principalmente no Reino Unido e na Europa. A ABF colabora com grandes varejistas como Tesco, Sainsbury's e Aldi. Em 2022, a receita da ABF de parcerias de varejo atingiu aproximadamente ** £ 7,5 bilhões **, representando em torno de ** 60%** das vendas gerais de alimentos da empresa. Essas parcerias facilitam a distribuição eficiente de produtos e aprimoram o alcance do mercado.

Provedores de tecnologia

A ABF faz parceria com os provedores de tecnologia para inovar sua cadeia de suprimentos e aumentar a eficiência da produção. Colaborações com empresas como a Siemens e a SAP Help ABF integrarem soluções de tecnologia avançada em suas operações. Em 2022, a ABF investiu ** £ 150 milhões ** em iniciativas de transformação digital, concentrando -se na otimização da cadeia de suprimentos e na análise de dados para melhorar as idéias dos clientes e a eficiência operacional.

Joint ventures com empresas locais

A ABF se envolve em joint ventures com empresas locais para penetrar em novos mercados de maneira eficaz. Uma joint venture notável é com a empresa tailandesa, o Thai Union Group, com foco em produtos sustentáveis ​​de frutos do mar. Estima -se que esta colaboração seja avaliada em ** £ 250 milhões ** e visa aprimorar as ofertas de produtos enquanto compartilham as melhores práticas. Essa parceria também inclui investimentos em iniciativas locais de fornecimento, que apóia as metas de desenvolvimento da comunidade e sustentabilidade.

Tipo de parceria Exemplos Impacto financeiro Objetivos estratégicos
Fornecedores agrícolas Agricultores, Cooperativas £ 1,8 bilhão (2022) Garantia de qualidade, gerenciamento de custos
Redes de distribuição de varejo Tesco, Sainsbury's, Aldi £ 7,5 bilhões (2022) Alcance do mercado, distribuição eficaz
Provedores de tecnologia Siemens, SAP £ 150 milhões (2022) Transformação digital, eficiência operacional
Joint ventures com empresas locais Grupo da União Thai £ 250 milhões Sustentabilidade, fornecimento local

Essas parcerias facilitam a mitigação de riscos e a aquisição de recursos, permitindo que a ABF sustente sua vantagem competitiva no mercado.


Associated British Foods plc - Modelo de negócios: atividades -chave

Produção e processamento de alimentos desempenha um papel significativo nas operações da Associated British Foods PLC, principalmente por meio de sua subsidiária, AB Sugar. No ano fiscal de 2022, a AB Sugar relatou receitas de aproximadamente £ 1,4 bilhão. A empresa opera 13 fábricas de açúcar em toda a Europa, produzindo 1,3 milhão de toneladas de açúcar anualmente. Essa extensa capacidade de produção é fundamental para atender à demanda doméstica e internacional.

Alimentos britânicos associados também enfatiza Controle de qualidade e sustentabilidade. A empresa investiu sobre £ 1 milhão Em iniciativas de sustentabilidade, com o objetivo de reduzir as emissões de carbono e aumentar a eficiência energética dentro de suas instalações de produção de açúcar.

Operações de varejo são conduzidos principalmente através da Primark, que é um dos maiores varejistas de moda de valor da Europa. No ano financeiro de 2022, a Primark registrou vendas de aproximadamente £ 7,7 bilhões, demonstrando um 20% Aumentar a partir de 2021. A Primark opera mais de 400 lojas em 12 países, com foco em fornecer roupas acessíveis aos consumidores, mantendo baixos custos operacionais.

A estratégia de varejo inclui maximizar a produtividade da loja e melhorar a experiência de compra por meio de merchandising eficazes. Em 2022, a Primark relatou um forte crescimento de vendas de gente 10%, refletindo sua abordagem bem -sucedida para operações de varejo.

Pesquisa e desenvolvimento é essencial para manter a vantagem competitiva, principalmente na divisão de alimentos. A Associated British Foods investe fortemente em P&D para inovar e melhorar as formulações de produtos. Por exemplo, em 2022, a empresa gastou aproximadamente £ 43 milhões Em iniciativas de P&D em suas categorias de alimentos, incluindo padaria, supermercado e ingredientes. Esse investimento levou à introdução de linhas de produtos mais saudáveis ​​que atendem à mudança de preferências do consumidor, aumentando assim a participação de mercado.

Gestão da cadeia de abastecimento é crucial para garantir a entrega oportuna de matérias -primas e produtos acabados. Os alimentos britânicos associados utilizam uma abordagem integrada para o gerenciamento da cadeia de suprimentos, coordenando com vários fornecedores em diferentes setores. Em 2022, a empresa relatou que suas eficiências da cadeia de suprimentos resultaram em um 15% Redução nos custos operacionais em comparação com o ano anterior. Essa eficiência é reforçada por um foco estratégico no fornecimento local, que não apenas apóia as economias da comunidade, mas também reduz os prazos de entrega.

Atividade -chave Descrição Métricas -chave
Produção e processamento de alimentos Fabricação de açúcar e outros produtos alimentares Receitas: £ 1,4 bilhão
Produção: 1,3 milhão de toneladas
Operações de varejo Gerenciamento de lojas Primark e presença online Vendas: £ 7,7 bilhões
Crescimento semelhante ao tipo: 10%
Pesquisa e desenvolvimento Inovação em formulações de produtos alimentares Investimento: £ 43 milhões
Gestão da cadeia de abastecimento Coordenação de fornecedores e distribuição Redução de custos: 15%

Associated British Foods Plc - Modelo de Negócios: Recursos Principais

A Associated British Foods PLC (ABF) opera um portfólio diversificado, com vários recursos importantes permitindo -o criar e agregar valor de maneira eficaz. Abaixo está um overview dos ativos essenciais que apóiam as operações da empresa.

Instalações de fabricação

A ABF possui recursos substanciais de fabricação em suas várias divisões. A empresa possui 100 locais de fabricação mundialmente. Notavelmente, sua divisão de supermercado possui plantas significativas no Reino Unido, Irlanda e vários outros países, produzindo uma variedade de produtos alimentícios.

No último ano financeiro, a ABF relatou gastos de capital de £ 420 milhões, direcionado principalmente para a atualização e expansão das instalações de fabricação. Esse investimento aprimora a eficiência da produção e permite a introdução de novos produtos para atender às demandas dos clientes.

Marcas conhecidas

A ABF possui um portfólio robusto de marcas bem estabelecidas que são críticas para sua presença no mercado. Marcas como Colher de prata, Kingsmill, e Ovaltine são reconhecidos globalmente, contribuindo significativamente para a lealdade e a participação de mercado do consumidor.

Para o ano fiscal encerrado em setembro de 2023, a divisão de supermercado da ABF gerou vendas de aproximadamente £ 2,5 bilhões De seus produtos de marca, mostrando a importância de sua força de marca. O valor consolidado da marca reflete um patrimônio considerável, com marcas como Gêmeos avaliado em torno £ 400 milhões sozinho.

Força de trabalho qualificada

A ABF emprega 131.000 pessoas Em suas operações globais, com ênfase no recrutamento de trabalhadores qualificados em vários setores, incluindo fabricação, pesquisa e desenvolvimento e marketing. Em 2023, a ABF investiu aproximadamente £ 25 milhões nas iniciativas de treinamento e desenvolvimento de funcionários para aprimorar os recursos da força de trabalho e manter vantagem competitiva.

O compromisso da empresa com a sustentabilidade e a inovação também se reflete em sua força de trabalho, com vários funcionários envolvidos em iniciativas destinadas a reduzir o impacto ambiental em suas instalações.

Redes de distribuição

A extensa rede de distribuição da ABF suporta suas diversas ofertas de produtos. A empresa utiliza uma combinação de vendas diretas, comércio eletrônico e provedores de logística de terceiros para alcançar os clientes de maneira eficaz. Em 2022, a ABF relatou que suas operações logísticas haviam melhorado as taxas de eficiência por 15% Graças a avanços tecnológicos.

O segmento de supermercado, por exemplo, se beneficia de uma rede de distribuição que inclui Mais de 60 centros de distribuição Globalmente, facilitando a entrega oportuna de produtos. No fiscal de 2023, as operações logísticas da ABF contribuíram para reduzir os custos gerais de distribuição por aproximadamente £ 30 milhões através dos esforços de otimização.

Recurso -chave Detalhes
Instalações de fabricação Mais de 100 sites em todo o mundo, com £ 420 milhões de despesas de capital destinadas a atualizações e expansões
Marcas conhecidas Vendas brutas de £ 2,5 bilhões; Marcas como gêmeos avaliados em £ 400 milhões
Força de trabalho qualificada 131.000 funcionários; £ 25 milhões investidos em treinamento e desenvolvimento em 2023
Redes de distribuição Mais de 60 centros de distribuição globalmente, melhoria de eficiência de 15%e redução de custo de £ 30 milhões

Associated British Foods Plc - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

A Associated British Foods PLC (ABF) oferece uma proposta de valor convincente por meio de sua gama diversificada de produtos e serviços. Ele se concentra em atender às necessidades do cliente, enquanto se diferencia dos concorrentes.

Produtos alimentares de alta qualidade

A ABF é conhecida por seu compromisso com produtos alimentícios de alta qualidade, com seu segmento de supermercado gerando vendas de aproximadamente £ 2,4 bilhões no ano fiscal mais recente. Marcas como Gêmeos, Ovaltine, e Kingsmill Exemplique esse foco na qualidade, atendendo a uma variedade de preferências do consumidor e necessidades alimentares.

Portfólio de produtos diversificados

O portfólio de produtos da ABF é extenso, abrangendo categorias como supermercado, açúcar, agricultura e varejo. O segmento de supermercado representa uma parte significativa de suas operações, inventando 47% de receita total. A empresa opera 50 países e oferece mais de 2.000 produtos em suas várias marcas.

Categoria de produto Marcas Receita do ano fiscal (bilhões de libras)
Mercado Twinings, Ovaltine, Kingsmill 2.4
Açúcar Açúcar britânico 1.2
Varejo Primark 7.8
Agricultura Alimentação, semente 1.6

Preços competitivos

A ABF mantém estratégias de preços competitivos, particularmente em seus segmentos de supermercado e varejo. Os produtos de supermercado da empresa estão posicionados para oferecer valor sem comprometer a qualidade, permitindo capturar uma ampla base de consumidores. Por exemplo, a Primark, sua cadeia de varejo, é reconhecida por suas ofertas de moda de baixo custo, com preços frequentemente 20-30% abaixo dos concorrentes.

Fornecimento sustentável

ABF fez progressos no fornecimento sustentável, com aproximadamente 76% do óleo de palma usado em seus produtos provenientes de fontes sustentáveis. Em seu último relatório de sustentabilidade, a empresa descreveu os planos para reduzir as emissões de gases de efeito estufa em toda a sua cadeia de suprimentos, direcionando -se Redução de 50% Até 2030. Esse compromisso não apenas atende às expectativas dos consumidores, mas também aprimora a reputação da marca entre os compradores de consciência ambiental.


Associated British Foods Plc - Modelo de Negócios: Relacionamentos ao Cliente

A Associated British Foods PLC (ABF) se concentra em várias estratégias de relacionamento com o cliente para melhorar o engajamento e a lealdade em seu portfólio diversificado de negócios. Essas estratégias são projetadas para adquirir, reter e aumentar as vendas por meio de interações personalizadas.

Programas de fidelidade

A ABF implementa programas de fidelidade principalmente em suas divisões de varejo e varejo de alimentos, especialmente através de marcas como Primark e ABF Foods. Embora a Primark não opere um programa formal de fidelidade, são empregadas iniciativas de engajamento do cliente, como promoções e descontos exclusivos. A partir de 2023, a Primark relatou um impressionante 30 milhões visitantes mensais que contribuem para um crescimento significativo de vendas, com um 22% Aumentar o tráfego da loja.

Centros de atendimento ao cliente

A ABF opera centros de atendimento ao cliente para apoiar sua gama diversificada de produtos. Na divisão de supermercado, ABF Foods Fornece atendimento ao cliente por meio de suas várias marcas, garantindo comunicação responsiva. Os centros de serviço lidam com consultas de clientes com eficiência, com uma taxa de resolução relatada de 95% no primeiro contato. Além disso, a ABF investiu aproximadamente £ 5 milhões Ao melhorar as tecnologias de atendimento ao cliente nos últimos dois anos.

Loops de feedback

O ABF solicita ativamente o feedback do cliente por meio de vários canais. Por exemplo, a empresa utiliza pesquisas on-line e formulários de feedback na loja. Em 2022, a ABF coletou feedback de sobre over 500,000 Os clientes, usando esses dados para aprimorar as ofertas de produtos e melhorar a experiência do cliente. Em particular, a ABF relatou que os ajustes feitos com base no feedback do cliente aumentam as pontuações de satisfação do cliente por 15% ano a ano.

Iniciativas de personalização

A ABF enfatiza a personalização para atender às preferências dos clientes em seus setores de varejo e alimentos. Através da análise de dados, a ABF tem como alvo campanhas de marketing personalizadas adaptadas ao comportamento de compra de clientes. De acordo com números recentes, os esforços de marketing personalizados ajudaram a aumentar as taxas de conversão por 25%. A Primark, embora sem uma plataforma tradicional de comércio eletrônico, aproveita as mídias sociais para promoções direcionadas, atingindo aproximadamente 12 milhões Seguidores em plataformas como Instagram e Facebook.

Iniciativa Descrição Impacto
Programas de fidelidade Promoções e descontos via Primark 30 milhões de visitantes mensais, aumento de 22% no tráfego da loja
Centros de atendimento ao cliente Suporte através das marcas da ABF Foods 95% de resolução de primeiro contato; £ 5 milhões de investimentos em tecnologia
Loops de feedback Pesquisas on-line e feedback na loja 500.000 respostas de feedback, aumento de 15% na satisfação
Iniciativas de personalização Campanhas de marketing direcionadas Aumento de 25% nas taxas de conversão, 12 milhões de seguidores de mídia social

Essas iniciativas de relacionamento com o cliente ilustram como o British Foods PLC associado adapta sua abordagem para melhorar a lealdade do cliente, impulsionar o crescimento das vendas e se adaptar às demandas do mercado. Cada estratégia reflete o compromisso de entender e se envolver com os clientes de maneira eficaz, contribuindo para o desempenho geral da empresa.


Associated British Foods Plc - Modelo de Negócios: Canais

A Associated British Foods PLC (ABF) utiliza uma gama diversificada de canais para se comunicar e oferecer sua proposta de valor a clientes em vários setores. A eficácia desses canais é crucial para o desempenho geral da empresa e o crescimento das vendas.

Lojas de tijolo e argamassa

A ABF opera uma série de lojas de varejo físicas por meio de sua subsidiária, Primark. A partir de 2023, a Primark acabou 400 lojas Em vários países, incluindo Reino Unido, Irlanda, Espanha e EUA. Em 2022, as vendas da Primark atingiram aproximadamente £ 7,7 bilhões, mostrando uma trajetória de crescimento significativa, apesar dos desafios representados pela pandemia covid-19.

Plataformas online

Enquanto a Primark tradicionalmente se concentrava no varejo físico, ele tem aumentado sua presença on -line. Em 2023, lançou sua plataforma de compras on -line em mercados selecionados, atraindo um interesse significativo do consumidor. As vendas on -line da ABF para suas empresas de supermercado e alimentos contribuem para o redor 40% do total de vendas no segmento de supermercado, que inclui marcas como gêmeos e ovaltine.

Distribuição por atacado

A ABF aproveita a distribuição por atacado para atingir um mercado mais amplo. O segmento atacadista, principalmente por seus produtos de supermercado, é responsável por aproximadamente 25% de vendas totais. A empresa estabeleceu fortes relacionamentos com distribuidores e varejistas, aumentando a penetração do mercado.

Supermercados

Os supermercados são um canal significativo para os produtos de supermercado e açúcar da ABF. A empresa fornece várias redes importantes de supermercados, incluindo Tesco, Sainsbury's e Walmart. No ano fiscal de 2022, a ABF registrou que as vendas de supermercados contribuíram para um total de £ 5,5 bilhões em receita em suas divisões alimentares.

Tipo de canal Contribuição de vendas (£ bilhão) Porcentagem de vendas totais
Lojas de tijolo e argamassa (Primark) 7.7 Aprox. 35%
Plataformas online 2.0 Aprox. 10%
Distribuição por atacado 5.5 Aprox. 25%
Supermercados 5.5 Aprox. 30%

Através desses canais, a ABF não apenas comunica sua proposta de valor, mas também garante uma ampla distribuição de sua gama de produtos diversificada em vários segmentos de clientes. A integração de vários canais facilita o alcance e o engajamento do cliente, contribuindo para o robusto desempenho financeiro da empresa.


Associated British Foods plc - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Associated British Foods Plc (ABF), um grupo diversificado com uma presença significativa nos setores de produção e varejo de alimentos, tem como alvo vários segmentos de clientes para otimizar seu modelo de negócios.

Consumidores de varejo

Os consumidores de varejo formam um segmento substancial para a ABF, particularmente através de sua subsidiária, Primark. No ano fiscal de 2022, a Primark relatou receitas de £ 7,7 bilhões, demonstrando crescimento robusto, apesar dos desafios econômicos. A base de clientes da Primark consiste principalmente em compradores conscientes de valor que procuram moda acessível. A cadeia opera 400 lojas Em vários mercados, incluindo o Reino Unido, a Europa e os EUA, atendendo a milhões de clientes anualmente.

Compradores por atacado

Os compradores por atacado representam outro segmento crítico de clientes para a ABF. O grupo fornece uma ampla gama de produtos alimentícios, incluindo açúcar, itens de supermercado e ingredientes para vários varejistas e operadores de serviços de alimentação. A partir de 2022, a divisão de supermercado da ABF tinha vendas de aproximadamente £ 1,5 bilhão, destacando sua importância no fornecimento de compradores em larga escala. A ABF também atende a clientes industriais com produtos como açúcar, atendendo aos principais fabricantes de alimentos em todo o mundo.

Indivíduos preocupados com a saúde

Indivíduos preocupados com a saúde estão cada vez mais focados em opções de alimentos mais saudáveis, produtos orgânicos e sustentabilidade. A marca Twinings da ABF, conhecida por seus produtos de chá, viu um aumento na demanda dessa demografia. Em 2022, os gêmeos registraram o crescimento de vendas de 11%, atribuído ao crescente interesse em bem -estar e produtos naturais. Além disso, a subsidiária da ABF, Jordans, oferece uma variedade de cereais e lanches que atendem a consumidores orientados para a saúde, contribuindo para um aumento constante da participação de mercado nesse segmento.

Mercados internacionais

A ABF estabeleceu uma presença em vários mercados internacionais, o que diversifica ainda mais seus segmentos de clientes. A empresa opera 50 países, com vendas significativas derivadas de mercados não uk. No ano fiscal de 2022, as receitas internacionais da ABF atingiram aproximadamente £ 15 bilhões, indicando uma demanda crescente por seus produtos globalmente. As principais regiões incluem América do Norte, Europa e Ásia -Pacífico, onde a ABF está expandindo seu alcance através de estratégias de marketing personalizadas.

Segmento de clientes Principais marcas Contribuição da receita (2022) Características de mercado
Consumidores de varejo Primark £ 7,7 bilhões Compradores conscientes do valor
Compradores por atacado Divisão de Mercearia £ 1,5 bilhão Grandes varejistas, setor de serviços de alimentação
Indivíduos preocupados com a saúde Twinings, Jordans 11% de crescimento (gêmeos) Concentre -se no bem -estar e sustentabilidade
Mercados internacionais Várias marcas globais £ 15 bilhões Presença em mais de 50 países

Esses segmentos de clientes são parte integrante da estratégia de negócios geral da British Foods PLC associada, permitindo que a empresa adapte suas ofertas e responda efetivamente às demandas do mercado.


Associated British Foods plc - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da British Foods PLC associada é fundamental para entender como a empresa gerencia suas despesas para sustentar a lucratividade e a vantagem competitiva em seus vários segmentos de negócios. Abaixo estão os componentes detalhados da estrutura de custos.

Aquisição de matéria -prima

Os alimentos britânicos associados incorre em custos significativos na aquisição de matérias -primas, especialmente em seus segmentos de supermercado e agricultura. No ano fiscal de 2022, a empresa informou que seus custos totais de matéria -prima aumentaram devido ao aumento dos preços das commodities, principalmente para açúcar e ingredientes. O custo do açúcar sozinho aumentou aproximadamente 25% Devido a desafios da cadeia de suprimentos e dinâmica de mercado.

Matéria-prima Custo no ano fiscal de 2022 (milhão de libras) Aumento percentual em relação ao ano fiscal de 2021
Açúcar 1,400 25%
Ingredientes 800 15%
Materiais de embalagem 500 10%

Despesas de fabricação

As despesas de fabricação de alimentos britânicos associados incluem os custos associados a instalações de produção, mão -de -obra e eficiência operacional. No exercício financeiro de 2022, a empresa relatou um custo de fabricação de aproximadamente £ 2,1 bilhões, que reflete um 8% aumento em relação ao ano anterior. Esse aumento foi impulsionado por preços mais altos de energia e inflação salarial nos seus locais de fabricação.

Marketing e publicidade

O marketing e a publicidade desempenham um papel crucial na condução de vendas para as marcas conhecidas da empresa, como Twinings e Ovaltine. Em 2022, alimentos britânicos associados alocados sobre £ 300 milhões para esforços de marketing e publicidade, representando um aumento de 12% de £ 267 milhões em 2021. A empresa se concentra em meios tradicionais e digitais para melhorar a visibilidade da marca e o envolvimento do consumidor.

Pesquisa e desenvolvimento

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) são essenciais para a inovação nas ofertas de produtos e na manutenção da competitividade. A Associated British Foods investiu aproximadamente £ 150 milhões em P&D em 2022, um 20% aumentar em comparação com o £ 125 milhões Passado em 2021. Esse investimento é voltado para o desenvolvimento de novas linhas de produtos e melhorando as existentes, particularmente no segmento de supermercado e alimentos saudáveis.

Resumo da estrutura de custos

Componente de custo Custo (milhão de libras) 2022 Porcentagem de custos totais
Matérias-primas 2,700 40%
Fabricação 2,100 30%
Marketing e publicidade 300 5%
Pesquisa e desenvolvimento 150 2%
Outros custos operacionais 1,750 23%

No geral, a estrutura de custos da British Foods PLC associada reflete uma estratégia abrangente para gerenciar as despesas de maneira eficaz enquanto investia em áreas que podem gerar crescimento futuro e aumentar o valor. As principais áreas de foco incluem matérias -primas, eficiência de fabricação, estratégias de marketing e inovação por meio de P&D.


Associated British Foods Plc - Modelo de Negócios: Receita Fluxos

A Associated British Foods PLC (ABF) diversificou fluxos de receita que contribuem significativamente para o seu desempenho financeiro geral. A empresa opera em vários setores, incluindo produção e varejo de alimentos, permitindo que ele explique várias fontes de receita.

Vendas de produtos

A ABF gera renda substancial com a venda de seus produtos de marca e não marca. Para o exercício fritado em setembro de 2022, a ABF relatou um aumento de receita, com as vendas totais atingindo aproximadamente £ 17,6 bilhões, da qual as vendas de produtos de sua divisão de supermercados foram responsáveis ​​por cerca de £ 4,4 bilhões.

Acordos de licenciamento

A empresa se envolve em acordos de licenciamento que reforçam sua receita. Notavelmente, a ABF detém licenças para várias marcas sob suas empresas de supermercado e ingredientes, gerando renda significativa. No último ano fiscal, o licenciamento e a renda de royalties contribuíram aproximadamente £ 120 milhões às receitas gerais.

Operações de varejo

A ABF opera a conhecida cadeia Primark, que tem sido um principal fator de receita. Para o ano de 2022, a receita da Primark atingiu aproximadamente £ 7,7 bilhões, derivado principalmente de vendas em seus locais de varejo, que totalizam mais de 400 em todo o mundo. O modelo de negócios da Primark se concentra na liderança de custos, permitindo oferecer moda acessível e impulsionar o alto volume de vendas.

Atividades de exportação

As atividades de exportação também desempenham um papel significativo nos fluxos de receita da ABF, especialmente em seus setores de agricultura e produção de alimentos. No último período de relatório, as receitas de exportação da ABF foram responsáveis ​​por aproximadamente £ 3 bilhões, Aproveitando os mercados internacionais para o crescimento. A empresa exporta produtos para over 100 países, mostrando seu alcance global.

Fluxo de receita 2022 Receita (bilhão de libras) Porcentagem da receita total
Vendas de produtos 4.4 25
Acordos de licenciamento 0.12 0.68
Operações de varejo (Primark) 7.7 44
Atividades de exportação 3.0 17
Outras fontes de receita 2.4 14

O foco estratégico da ABF na manutenção de diversos fluxos de receita proporcionou resiliência às flutuações do mercado e aos desafios econômicos, apoiando suas iniciativas de crescimento.


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