Associated British Foods PLC (ABF.L): modelo de negocio de lienzo

Associated British Foods PLC (ABF) es una potencia en la diversa industria alimentaria, combinando la innovación con la tradición de servir a un mercado global. Con un sólido lienzo de modelo de negocio que encapsula sus asociaciones clave, actividades y propuestas de valor, ABF se destaca por su compromiso con la calidad y la sostenibilidad. Sumerja más profundamente para explorar cómo esta empresa crea su éxito a través de canales estratégicos y relaciones con los clientes, todo mientras se mantiene un gran enfoque en la eficiencia de la rentabilidad y el crecimiento de los ingresos.

Associated British Foods PLC - Modelo de negocios: asociaciones clave

Las asociaciones clave son vitales para que British Foods PLC (ABF) asociado mejore su eficiencia operativa e impulse el crecimiento en sus diversos segmentos comerciales. Estas son las categorías principales de asociaciones que respaldan los objetivos de ABF:

Proveedores agrícolas

ABF depende en gran medida de los proveedores agrícolas para obtener materias primas para su producción de alimentos. Esto incluye asociaciones con agricultores y cooperativas que proporcionan ingredientes esenciales para marcas como Silver Spoon y Kingsmill. En el año fiscal 2022, ABF informó que su segmento de ingredientes, que incluye el abastecimiento agrícola, generó ingresos de £ 1.8 mil millones. Estos proveedores son cruciales para garantizar la calidad de las ofertas de productos, así como la gestión de los costos.

Redes de distribución minorista

Las redes de distribución minorista son parte integral de las marcas de alimentos de ABF, particularmente en el Reino Unido y Europa. ABF colabora con los principales minoristas como Tesco, Sainsbury's y Aldi. En 2022, los ingresos de ABF de las asociaciones minoristas alcanzaron aproximadamente ** £ 7.5 mil millones **, representando alrededor de ** 60%** de las ventas generales de alimentos de la compañía. Estas asociaciones facilitan la distribución eficiente del producto y mejoran el alcance del mercado.

Proveedores de tecnología

ABF se asocia con proveedores de tecnología para innovar su cadena de suministro y mejorar la eficiencia de producción. Las colaboraciones con empresas como Siemens y SAP ayudan a ABF a integrar soluciones de tecnología avanzada en sus operaciones. En 2022, ABF invirtió ** £ 150 millones ** en iniciativas de transformación digital, centrándose en la optimización de la cadena de suministro y el análisis de datos para mejorar los conocimientos de los clientes y la eficiencia operativa.

Empresas conjuntas con negocios locales

ABF se involucra en empresas conjuntas con empresas locales para penetrar en nuevos mercados de manera efectiva. Una empresa conjunta notable es con la compañía con sede en Thai, Thai Union Group, centrándose en productos de mariscos sostenibles. Se estima que esta colaboración está valorada en ** £ 250 millones ** y tiene como objetivo mejorar las ofertas de productos al tiempo que comparte las mejores prácticas. Esta asociación también incluye inversión en iniciativas de abastecimiento local, que apoyan el desarrollo comunitario y los objetivos de sostenibilidad.

Tipo de asociación	Ejemplos	Impacto financiero	Objetivos estratégicos
Proveedores agrícolas	Agricultores, cooperativas	£ 1.8 mil millones (2022)	Garantía de calidad, gestión de costos
Redes de distribución minorista	Tesco, Sainsbury's, Aldi	£ 7.5 mil millones (2022)	Alcance del mercado, distribución efectiva
Proveedores de tecnología	Siemens, SAP	£ 150 millones (2022)	Transformación digital, eficiencia operativa
Empresas conjuntas con negocios locales	Grupo sindical tailandés	£ 250 millones	Sostenibilidad, abastecimiento local

Estas asociaciones facilitan la mitigación de riesgos y la adquisición de recursos, lo que permite a ABF mantener su ventaja competitiva en el mercado.

Associated British Foods PLC - Modelo de negocios: actividades clave

Producción y procesamiento de alimentos Juega un papel importante en las operaciones asociadas de British Foods PLC, particularmente a través de su subsidiaria, AB Sugar. En el año fiscal 2022, AB Sugar informó ingresos de aproximadamente £ 1.4 mil millones. La compañía opera 13 fábricas de azúcar en toda Europa, produciendo más 1.3 millones de toneladas de azúcar anualmente. Esta extensa capacidad de producción es crítica para satisfacer la demanda nacional e internacional.

Los alimentos británicos asociados también enfatiza Control de calidad y sostenibilidad. La compañía ha invertido sobre £ 1 millón En iniciativas de sostenibilidad destinadas a reducir las emisiones de carbono y aumentar la eficiencia energética dentro de sus instalaciones de producción de azúcar.

Operaciones minoristas se realizan principalmente a través de Primark, que es uno de los minoristas de moda de mayor valor en Europa. En el año financiero 2022, Primark reportó ventas de aproximadamente £ 7.7 mil millones, demostrando un 20% Aumento de 2021. Primark opera más de 400 tiendas en 12 países, con un enfoque en ofrecer ropa asequible a los consumidores mientras mantiene bajos costos operativos.

La estrategia minorista incluye maximizar la productividad de la tienda y mejorar la experiencia de compra a través de una comercialización efectiva. En 2022, Primark informó un fuerte crecimiento de las ventas similares de 10%, reflejando su enfoque exitoso para las operaciones minoristas.

Investigación y desarrollo es fundamental para mantener una ventaja competitiva, particularmente en la división de alimentos. Los alimentos británicos asociados invierten mucho en I + D para innovar y mejorar las formulaciones de productos. Por ejemplo, en 2022, la compañía gastó aproximadamente £ 43 millones en iniciativas de I + D en sus categorías de alimentos, incluidas panadería, supermercado e ingredientes. Esta inversión ha llevado a la introducción de líneas de productos más saludables que satisfacen las preferencias cambiantes del consumidor, lo que aumenta la participación de mercado.

Gestión de la cadena de suministro es crucial para garantizar la entrega oportuna de materias primas y productos terminados. Associated British Foods utiliza un enfoque integrado para la gestión de la cadena de suministro, coordinando con múltiples proveedores en diferentes sectores. En 2022, la compañía informó que su eficiencia de la cadena de suministro dio como resultado un 15% Reducción de los costos operativos en comparación con el año anterior. Esta eficiencia se ve reforzada por un enfoque estratégico en el abastecimiento local, que no solo apoya las economías comunitarias, sino que también reduce los tiempos de entrega.

Actividad clave	Descripción	Métricas clave
Producción y procesamiento de alimentos	Fabricación de azúcar y otros productos alimenticios	Ingresos: £ 1.4 mil millones Producción: 1.3 millones de toneladas
Operaciones minoristas	Gestión de tiendas Primark y presencia en línea	Ventas: £ 7.7 mil millones Crecimiento similar: 10%
Investigación y desarrollo	Innovación en formulaciones de productos alimenticios	Inversión: £ 43 millones
Gestión de la cadena de suministro	Coordinación de proveedores y distribución	Reducción de costos: 15%

Associated British Foods PLC - Modelo de negocios: recursos clave

Associated British Foods PLC (ABF) opera una cartera diversa, con varios recursos clave que le permiten crear y ofrecer valor de manera efectiva. A continuación se muestra un overview de los activos esenciales que apoyan las operaciones de la compañía.

Instalaciones de fabricación

ABF tiene capacidades de fabricación sustanciales en sus diversas divisiones. La compañía posee más 100 sitios de fabricación mundial. En particular, su división de comestibles tiene plantas significativas en el Reino Unido, Irlanda y varios otros países, produciendo una variedad de productos alimenticios.

En el último año financiero, ABF informó el gasto de capital de £ 420 millones, dirigido principalmente a actualizar y expandir instalaciones de fabricación. Esta inversión mejora la eficiencia de producción y permite la introducción de nuevos productos para satisfacer las demandas de los clientes.

Marcas conocidas

ABF cuenta con una sólida cartera de marcas bien establecidas que son críticas para su presencia en el mercado. Marcas como Cuchara de plata, Kingsmill, y Ovaltino son reconocidos a nivel mundial, contribuyendo significativamente a la lealtad del consumidor y la cuota de mercado.

Para el año fiscal que termina en septiembre de 2023, la división de comestibles de ABF generó ventas de aproximadamente £ 2.5 mil millones De sus productos de marca, mostrando la importancia de su fuerza de marca. El valor de la marca consolidada refleja un capital considerable, con marcas como Gimnasio valorado en alrededor £ 400 millones solo.

Fuerza laboral hábil

ABF emplea sobre 131,000 personas En sus operaciones globales, con énfasis en reclutar trabajadores calificados en varios sectores, incluida la fabricación, la investigación y el desarrollo y el marketing. En 2023, ABF invirtió aproximadamente £ 25 millones en iniciativas de capacitación y desarrollo de empleados para mejorar las capacidades de la fuerza laboral y mantener una ventaja competitiva.

El compromiso de la compañía con la sostenibilidad y la innovación también se refleja en su fuerza laboral, con numerosos empleados involucrados en iniciativas destinadas a reducir el impacto ambiental en sus instalaciones.

Redes de distribución

La extensa red de distribución de ABF respalda sus diversas ofertas de productos. La compañía utiliza una combinación de ventas directas, comercio electrónico y proveedores de logística de terceros para llegar a los clientes de manera efectiva. En 2022, ABF informó que sus operaciones logísticas habían mejorado las tasas de eficiencia. 15% Gracias a los avances tecnológicos.

El segmento de comestibles, por ejemplo, se beneficia de una red de distribución que incluye Más de 60 centros de distribución A nivel mundial, facilitando la entrega oportuna de productos. En el año fiscal 2023, las operaciones logísticas de ABF contribuyeron a reducir los costos generales de distribución en aproximadamente £ 30 millones a través de esfuerzos de optimización.

Recurso clave	Detalles
Instalaciones de fabricación	Más de 100 sitios en todo el mundo, con gastos de capital de £ 420 millones dirigidos a mejoras y expansiones
Marcas conocidas	Ventas brutas de £ 2.5 mil millones; marcas como Twinings valoradas en £ 400 millones
Fuerza laboral hábil	131,000 empleados; £ 25 millones invertidos en capacitación y desarrollo en 2023
Redes de distribución	Más de 60 centros de distribución en todo el mundo, mejora de la eficiencia del 15%y la reducción de costos de £ 30 millones

British Foods PLC Associated - Modelo de negocios: propuestas de valor

Associated British Foods PLC (ABF) ofrece una propuesta de valor convincente a través de su diversa gama de productos y servicios. Se centra en abordar las necesidades del cliente mientras se diferencia de los competidores.

Productos alimenticios de alta calidad

ABF es conocido por su compromiso con productos alimenticios de alta calidad, con su segmento de comestibles que generan ventas de aproximadamente £ 2.4 mil millones En el año fiscal más reciente. Marcas como Gimnasio, Ovaltino, y Reyes Ejemplifique este enfoque en la calidad, que atiende a una variedad de preferencias del consumidor y necesidades dietéticas.

Cartera de productos diverso

La cartera de productos de ABF es extensa y que abarca categorías como supermercado, azúcar, agricultura y venta minorista. El segmento de comestibles representa una parte significativa de sus operaciones, compensando 47% de ingresos totales. La compañía opera en Over 50 países y ofrece más de 2,000 productos a través de sus diversas marcas.

Categoría de productos	Marcas	Ingresos del año fiscal (£ mil millones)
Tienda de comestibles	Twinings, Ovaltine, Kingsmill	2.4
Azúcar	Azúcar británico	1.2
Minorista	Primark	7.8
Agricultura	Alimento, semilla	1.6

Fijación de precios competitivos

ABF mantiene estrategias competitivas de precios, particularmente en sus segmentos de comestibles y minoristas. Los productos de comestibles de la compañía están posicionados para ofrecer valor sin comprometer la calidad, lo que le permite capturar una amplia base de consumidores. Por ejemplo, Primark, su cadena minorista, es reconocida por sus ofertas de moda de bajo costo, con precios a menudo 20-30% debajo de los competidores.

Abastecimiento sostenible

ABF ha avanzado en abastecimiento sostenible, con aproximadamente 76% del aceite de palma utilizado en sus productos procedentes de fuentes sostenibles. En su último informe de sostenibilidad, la compañía describió los planes para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en su cadena de suministro, dirigida a un 50% de reducción Para 2030. Este compromiso no solo cumple con las expectativas del consumidor, sino que también mejora la reputación de la marca entre los compradores de consciente ambiental.

Associated British Foods PLC - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Associated British Foods PLC (ABF) se centra en diversas estrategias de relación de clientes para mejorar el compromiso y la lealtad en su cartera diversa de empresas. Estas estrategias están diseñadas para adquirir, retener y aumentar las ventas a través de interacciones personalizadas.

Programas de fidelización

ABF implementa programas de fidelización principalmente dentro de sus divisiones minoristas de comestibles y alimentos, especialmente a través de marcas como Primark y ABF Foods. Aunque Primark no opera un programa de fidelización formal, se emplean iniciativas de participación del cliente, como promociones y descuentos exclusivos. A partir de 2023, Primark informó un impresionante 30 millones Visitantes mensuales que contribuyen a un crecimiento significativo de las ventas, con un 22% aumento en el tráfico de la tienda.

Centros de servicio al cliente

ABF opera centros de servicio al cliente para apoyar su diversa gama de productos. En la división de comestibles, ABF Foods Proporciona servicio al cliente a través de sus diversas marcas, asegurando la comunicación receptiva. Los centros de servicio manejan las consultas de los clientes de manera eficiente, con una tasa de resolución reportada de 95% en primer contacto. Además, ABF invirtió aproximadamente £ 5 millones en mejorar las tecnologías de servicio al cliente en los últimos dos años.

Bucles de retroalimentación

ABF solicita activamente los comentarios de los clientes a través de varios canales. Por ejemplo, la compañía utiliza encuestas en línea y formularios de retroalimentación en la tienda. En 2022, ABF recopiló comentarios de Over 500,000 clientes, utilizando estos datos para mejorar las ofertas de productos y mejorar la experiencia del cliente. En particular, ABF informó que los ajustes realizados en función de los comentarios de los clientes aumentaron los puntajes de satisfacción del cliente por 15% año tras año.

Iniciativas de personalización

ABF enfatiza la personalización para atender las preferencias de los clientes en sus sectores minoristas y alimentarios. A través del análisis de datos, ABF se dirige a campañas de marketing personalizadas adaptadas al comportamiento de compra de clientes. Según cifras recientes, los esfuerzos de marketing personalizados ayudaron a aumentar las tasas de conversión 25%. Primark, aunque carece de una plataforma tradicional de comercio electrónico, aprovecha las redes sociales para las promociones específicas, alcanzando aproximadamente 12 millones seguidores en plataformas como Instagram y Facebook.

Iniciativa	Descripción	Impacto
Programas de fidelización	Promociones y descuentos a través de Primark	30 millones de visitantes mensuales, aumento del 22% en el tráfico de las tiendas
Centros de servicio al cliente	Apoyo a través de las marcas de ABF Foods	95% Primera resolución de contacto; Inversión de £ 5 millones en tecnología
Bucles de retroalimentación	Encuestas en línea y comentarios en la tienda	500,000 respuestas de retroalimentación, aumento del 15% en la satisfacción
Iniciativas de personalización	Campañas de marketing dirigidas	Aumento del 25% en las tasas de conversión, 12 millones de seguidores en las redes sociales

Estas iniciativas de relación con el cliente ilustran cómo British Foods PLC asociado adapta su enfoque para mejorar la lealtad del cliente, impulsar el crecimiento de las ventas y adaptarse a las demandas del mercado. Cada estrategia refleja un compromiso de comprender e interactuar con los clientes de manera efectiva, contribuyendo al rendimiento general de la empresa.

Asociado British Foods PLC - Modelo de negocios: canales

Associated British Foods PLC (ABF) utiliza una amplia gama de canales para comunicarse y ofrecer su propuesta de valor a los clientes en varios sectores. La efectividad de estos canales es crucial para el desempeño general y el crecimiento de las ventas de la compañía.

Tiendas de ladrillo y mortero

ABF opera una serie de tiendas minoristas de ladrillo y mortero a través de su subsidiaria, Primark. A partir de 2023, Primark ha terminado 400 tiendas En varios países, incluidos el Reino Unido, Irlanda, España y los Estados Unidos. En 2022, las ventas de Primark alcanzaron aproximadamente £ 7.7 mil millones, que muestra una trayectoria de crecimiento significativa a pesar de los desafíos planteados por la pandemia Covid-19.

Plataformas en línea

Si bien Primark se centró tradicionalmente en el comercio minorista físico, ha aumentado su presencia en línea. En 2023, lanzó su plataforma de compras en línea en mercados selectos, atrayendo un interés significativo del consumidor. Las ventas en línea de ABF para sus empresas de comestibles y alimentos contribuyen a su alrededor 40% de ventas totales en el segmento de comestibles, que incluye marcas como Twinings y Ovaltine.

Distribución al por mayor

ABF aprovecha la distribución mayorista para llegar a un mercado más amplio. El segmento mayorista, particularmente para sus productos de comestibles, representa aproximadamente 25% de ventas totales. La compañía ha establecido relaciones sólidas con distribuidores y minoristas, mejorando la penetración del mercado.

Supermercados

Los supermercados son un canal significativo para los productos de comestibles y azúcar de ABF. La compañía suministra varias cadenas de supermercados importantes, incluidos Tesco, Sainsbury’s y Walmart. En el año fiscal 2022, ABF registró que las ventas de supermercados contribuyeron a un total de £ 5.5 mil millones en ingresos en sus divisiones de alimentos.

Tipo de canal	Contribución de ventas (£ mil millones)	Porcentaje de ventas totales
Tiendas de ladrillo y mortero (Primark)	7.7	Aprox. 35%
Plataformas en línea	2.0	Aprox. 10%
Distribución al por mayor	5.5	Aprox. 25%
Supermercados	5.5	Aprox. 30%

A través de estos canales, ABF no solo comunica su propuesta de valor, sino que también garantiza una amplia distribución de su amplia gama de productos en varios segmentos de clientes. La integración de múltiples canales facilita tanto el alcance como el compromiso del cliente, contribuyendo al sólido desempeño financiero de la compañía.

Associated British Foods PLC - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Associated British Foods PLC (ABF), un grupo diversificado con una presencia significativa en la producción de alimentos y los sectores minoristas, se dirige a múltiples segmentos de clientes para optimizar su modelo de negocio.

Consumidores minoristas

Los consumidores minoristas forman un segmento sustancial para ABF, particularmente a través de su subsidiaria, Primark. En el año fiscal 2022, Primark reportó ingresos de £ 7.7 mil millones, demostrando un crecimiento robusto a pesar de los desafíos económicos. La base de clientes de Primark consiste principalmente en compradores conscientes de los valores que buscan moda asequible. La cadena opera 400 tiendas En varios mercados, incluidos el Reino Unido, Europa y los Estados Unidos, atendiendo a millones de clientes anualmente.

Compradores al por mayor

Los compradores mayoristas representan otro segmento crítico de clientes para ABF. El grupo ofrece una amplia gama de productos alimenticios, que incluyen azúcar, comestibles e ingredientes a varios minoristas y operadores de servicios de alimentos. A partir de 2022, la división de comestibles de ABF tenía ventas de aproximadamente £ 1.5 mil millones, destacando su importancia en el suministro de compradores a gran escala. ABF también atiende a clientes industriales con productos como azúcar, que sirven a los principales fabricantes de alimentos en todo el mundo.

Individuos conscientes de la salud

Las personas conscientes de la salud se centran cada vez más en opciones de alimentos más saludables, productos orgánicos y sostenibilidad. La marca Twinings de ABF, conocida por sus productos de té, ha visto un aumento en la demanda de este grupo demográfico. En 2022, Twinings registró el crecimiento de las ventas de 11%, atribuido al creciente interés en el bienestar y los productos naturales. Además, la subsidiaria de ABF, Jordans, ofrece una gama de cereales y bocadillos que atienden a los consumidores orientados a la salud, lo que contribuye a un aumento constante en la participación de mercado dentro de este segmento.

Mercados internacionales

ABF ha establecido una presencia en varios mercados internacionales, que diversifica aún más sus segmentos de clientes. La compañía opera en Over 50 países, con importantes ventas derivadas de mercados no UK. En el año fiscal 2022, los ingresos internacionales de ABF alcanzaron aproximadamente £ 15 mil millones, indicando una creciente demanda de sus productos a nivel mundial. Las regiones clave incluyen América del Norte, Europa y Asia Pacífico, donde ABF está ampliando su alcance a través de estrategias de marketing personalizadas.

Segmento de clientes	Marcas clave	Contribución de ingresos (2022)	Características del mercado
Consumidores minoristas	Primark	£ 7.7 mil millones	Compradores conscientes de los valores
Compradores al por mayor	Abarrote	£ 1.5 mil millones	Grandes minoristas, sector de servicios de alimentos
Individuos conscientes de la salud	Twinings, Jordans	11% de crecimiento (Twinings)	Centrarse en el bienestar y la sostenibilidad
Mercados internacionales	Varias marcas globales	£ 15 mil millones	Presencia en más de 50 países

Estos segmentos de clientes son parte integral de la estrategia comercial general de British Foods PLC asociado, lo que permite a la compañía adaptar sus ofertas y responder de manera efectiva a las demandas del mercado.

Associated British Foods PLC - Modelo de negocios: estructura de costos

La estructura de costos de British Foods PLC asociado es fundamental para comprender cómo la empresa administra sus gastos para mantener la rentabilidad y la ventaja competitiva en sus diversos segmentos comerciales. A continuación se muestran los componentes detallados de la estructura de costos.

Adquisición de materia prima

Los alimentos británicos asociados incurre en costos significativos en la adquisición de materias primas, especialmente dentro de sus segmentos de comestibles y agricultores. En el año fiscal 2022, la compañía informó que sus costos totales de materia prima aumentaron debido al aumento de los precios de los productos básicos, particularmente para el azúcar e ingredientes. El costo del azúcar solo aumentó en aproximadamente 25% Debido a los desafíos de la cadena de suministro y la dinámica del mercado.

Materia prima	Costo en el año fiscal 2022 (£ millones)	Aumento porcentual del año fiscal 2021
Azúcar	1,400	25%
Ingredientes	800	15%
Materiales de embalaje	500	10%

Gastos de fabricación

Los gastos de fabricación para alimentos británicos asociados incluyen los costos asociados con las instalaciones de producción, la mano de obra y las eficiencias operativas. En el año financiero 2022, la compañía informó un costo de fabricación de aproximadamente £ 2.1 mil millones, que refleja un 8% Aumento del año anterior. Este aumento fue impulsado por mayores precios de la energía y la inflación salarial en sus sitios de fabricación.

Marketing y publicidad

El marketing y la publicidad juegan un papel crucial en impulsar las ventas para las marcas conocidas de la compañía como Twinings y Ovaltine. En 2022, los alimentos británicos asociados se asignaron £ 300 millones para esfuerzos de marketing y publicidad, que representa un aumento de 12% desde £ 267 millones en 2021. La compañía se enfoca en medios tradicionales y digitales para mejorar la visibilidad de la marca y la participación del consumidor.

Investigación y desarrollo

La investigación y el desarrollo (I + D) es esencial para la innovación en las ofertas de productos y el mantenimiento de la competitividad. British Foods asociado ha invertido aproximadamente £ 150 millones en I + D en 2022, un 20% aumento en comparación con el £ 125 millones gastada en 2021. Esta inversión está orientada a desarrollar nuevas líneas de productos y mejorar las existentes, particularmente en el segmento de comestibles y los alimentos saludables.

Resumen de la estructura de costos

Componente de costos	Costo (£ millones) 2022	Porcentaje de costos totales
Materia prima	2,700	40%
Fabricación	2,100	30%
Marketing y publicidad	300	5%
Investigación y desarrollo	150	2%
Otros costos operativos	1,750	23%

En general, la estructura de costos de British Foods PLC asociado refleja una estrategia integral para gestionar los gastos de manera efectiva mientras invierte en áreas que pueden impulsar el crecimiento futuro y mejorar el valor. Las áreas de enfoque clave incluyen materias primas, eficiencias de fabricación, estrategias de marketing e innovación a través de I + D.

Associated British Foods PLC - Modelo de negocios: fuentes de ingresos

Associated British Foods PLC (ABF) ha diversificado flujos de ingresos que contribuyen significativamente a su desempeño financiero general. La compañía opera en varios sectores, incluida la producción de alimentos y el comercio minorista, lo que le permite aprovechar múltiples fuentes de ingresos.

Venta de productos

ABF genera un ingreso sustancial a partir de la venta de sus productos de marca y sin marca. Para el año financiero que termina en septiembre de 2022, ABF informó un aumento de ingresos, y las ventas totales alcanzan aproximadamente £ 17.6 mil millones, de los cuales las ventas de productos de su división de supermercado contabilizaron £ 4.4 mil millones.

Ofertas de licencias

La compañía se dedica a acuerdos de licencia que refuerzan sus ingresos. En particular, ABF posee licencias para varias marcas bajo sus negocios de comestibles e ingredientes, generando ingresos significativos. En el último año fiscal, los ingresos por licencias y regalías contribuyeron aproximadamente £ 120 millones a los ingresos generales.

Operaciones minoristas

ABF opera la conocida cadena Primark, que ha sido un controlador de ingresos clave. Para el año 2022, los ingresos de Primark alcanzaron aproximadamente £ 7.7 mil millones, derivado principalmente de las ventas en sus ubicaciones minoristas, que suman más de 400 en todo el mundo. El modelo de negocio de Primark se centra en el liderazgo de costos, lo que le permite ofrecer moda asequible e impulsar un alto volumen de ventas.

Actividades de exportación

Las actividades de exportación también juegan un papel importante en las fuentes de ingresos de ABF, especialmente dentro de sus sectores de producción agrícola y alimentaria. En el último período de informe, los ingresos por exportaciones de ABF representaron aproximadamente £ 3 mil millones, Aprovechando los mercados internacionales para el crecimiento. La compañía exporta productos a más 100 países, mostrando su alcance global.

Flujo de ingresos	2022 Ingresos (£ mil millones)	Porcentaje de ingresos totales
Venta de productos	4.4	25
Ofertas de licencias	0.12	0.68
Operaciones minoristas (Primark)	7.7	44
Actividades de exportación	3.0	17
Otras fuentes de ingresos	2.4	14

El enfoque estratégico de ABF en mantener diversas fuentes de ingresos ha proporcionado resistencia contra las fluctuaciones del mercado y los desafíos económicos al tiempo que respalda sus iniciativas de crecimiento.