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Anheuser-Busch InBev SA / NV (ABI.BR): Modèle commercial Canvas
BE | Consumer Defensive | Beverages - Alcoholic | EURONEXT
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Anheuser-Busch InBev SA/NV (ABI.BR) Bundle
Découvrez comment Anheuser-Busch InBev SA / NV, la puissance derrière certaines des bières les plus emblématiques du monde, élabore stratégiquement son succès à travers la toile du modèle commercial. Des partenariats robustes aux propositions de valeur innovantes, cette analyse plonge dans les subtilités de ses opérations, de l'engagement client et de sa structure financière qui le maintiennent à l'avant-garde de l'industrie mondiale des boissons. Plongez plus profondément pour découvrir la mécanique du modèle commercial de ce géant de ce géant!
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle commercial: partenariats clés
Les partenariats clés sont essentiels pour Anheuser-Busch InBev SA / NV afin de maintenir son avantage concurrentiel sur le marché mondial des boissons. Ces partenariats englobent diverses parties prenantes, notamment des fournisseurs de matières premières, des partenaires de distribution et des brasseries locales.
Fournisseurs de matières premières
Anheuser-Busch InBev s'appuie fortement sur un vaste réseau de fournisseurs de matières premières de qualité essentielles pour le brassage. Les principaux ingrédients comprennent l'orge maltée, le houblon et la levure. Par exemple, en 2022, la société a déclaré avoir dépensé environ 10 milliards de dollars sur les matières premières seulement, provenant de plus 15,000 fournisseurs du monde entier. Cette base de fournisseurs diversifiée est cruciale pour assurer la cohérence et la qualité de leurs produits.
Partenaires de distribution
L'infrastructure de distribution d'Anheuser-Busch InBev est essentielle pour livrer efficacement ses produits aux consommateurs. La société travaille avec de nombreux partenaires de distribution, notamment des distributeurs indépendants et des grossistes. En 2022, AB InBev avait autour 500 Des accords de distribution dans diverses régions, améliorant sa pénétration du marché. Leur réseau de distribution leur permet d'atteindre 200 millions consommateurs chaque année. Le partenariat de la société avec Uber Eats et d'autres plateformes en ligne pendant la pandémie Covid-19 illustre en outre son adaptabilité dans la distribution.
Brasseries locales
Les collaborations avec les brasseries locales aident Anheuser-Busch à InBev sur les marchés régionaux et exploitent les goûts locaux. La société a acquis 25 Craft Breweries en Amérique du Nord ces dernières années, améliorant son portefeuille avec des marques locales. Cette stratégie permet à AB InBev de combiner les ressources mondiales avec l'expertise locale, en atteignant efficacement les marchés de niche. Par exemple, l'acquisition de Wicked Weed Brewing en 2017 a ajouté un estimé 50 millions de dollars en revenus au segment de la bière artisanale d'AB InBev.
Type de partenariat | Nombre de partenaires | Impact financier (milliards de dollars) |
---|---|---|
Fournisseurs de matières premières | 15,000+ | 10 |
Partenaires de distribution | 500+ | 2.5 |
Brasseries locales | 25+ | 0.05 |
Dans l'ensemble, ces partenariats renforcent la capacité opérationnelle d'Anheuser-Busch InBev et facilitent une chaîne d'approvisionnement robuste, garantissant qu'ils répondent aux demandes des consommateurs tout en optimisant les coûts.
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle d'entreprise: Activités clés
Brewing Production
Anheuser-Busch InBev fonctionne sur 500 Breweries Globalement, produisant une large gamme de marques de bière. En 2022, la société a produit approximativement 588 millions hectoliters de bière. Les installations de production sont stratégiquement situées pour optimiser l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.
L'entreprise utilise une technologie de brassage avancée et des pratiques durables, réduisant considérablement la consommation d'eau et d'énergie. En 2021, il a rapporté un 8% Réduction de l'utilisation de l'eau par hectolitre de la bière produite, s'alignant sur ses objectifs de durabilité 2025.
Marketing de marque
En 2022, Anheuser-Busch InBev a été allouée 7,1 milliards de dollars aux initiatives de marketing et de publicité, qui comprend des parrainages, du marketing numérique et des activités promotionnelles sur diverses plateformes. L'entreprise se concentre sur la fin de la marque de marque pour son portefeuille de plus 500 Des marques, dont Budweiser, Stella Artois et Corona.
La stratégie marketing met l'accent sur l'engagement des consommateurs grâce à des campagnes innovantes. Par exemple, la campagne publicitaire du «Budweiser Super Bowl» a atteint la surface 100 millions Les téléspectateurs en 2023, augmentant considérablement la visibilité de la marque.
Logistique de distribution
Anheuser-Busch InBev a un réseau de distribution sophistiqué, gérant les opérations logistiques à travers 100+ pays. La société a signalé une marge opérationnelle de 27.5% Dans son segment logistique en 2022. L'utilisation de la technologie dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement a amélioré l'efficacité en rationalisant la gestion des stocks et en réduisant les délais de livraison.
Les capacités de distribution de l'entreprise comprennent:
- Sur 7,000 centres de distribution dans le monde.
- Utilisation d'une flotte comprenant plus que 25,000 véhicules.
- Investissement 1,2 milliard de dollars dans les améliorations de la technologie de la chaîne d'approvisionnement.
Activité clé | Description | 2022 données financières |
---|---|---|
Brewing Production | Production mondiale à travers 500 brasseries | 588 millions d'hectoliters |
Marketing de marque | Investissement dans des initiatives de marketing | 7,1 milliards de dollars |
Logistique de distribution | Gestion du réseau mondial de distribution | 27,5% de marge d'exploitation |
En se concentrant sur ces activités clés, Anheuser-Busch InBev garantit qu'elle maintient son avantage concurrentiel sur le marché mondial des boissons, s'adaptant aux tendances des consommateurs et optimisant l'efficacité opérationnelle.
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle commercial: Ressources clés
Anheuser-Busch InBev, un leader mondial de l'industrie des boissons, s'appuie sur plusieurs ressources critiques pour maintenir sa position sur le marché hautement concurrentiel. Vous trouverez ci-dessous des informations détaillées sur ces ressources clés.
Brassage
Anheuser-Busch InBev exploite un vaste réseau d'installations de brassage à travers le monde. En décembre 2022, la société avait 65 brasseries au-dessus de 50 pays. En 2021, Anheuser-Busch InBev a produit approximativement 500 millions d'hectoliters de bière. La capacité et l'efficacité de ces brasseries sont essentielles pour répondre à la demande mondiale.
Région | Nombre de brasseries | Capacité de production annuelle (millions d'hectoliters) |
---|---|---|
Amérique du Nord | 12 | 120 |
Amérique du Sud | 24 | 200 |
Europe | 15 | 150 |
Asie-Pacifique | 14 | 30 |
Portfolio de marque solide
L'une des ressources les plus importantes d'Anheuser-Busch InBev est son vaste portefeuille de marques, qui comprend 500 marques. Des marques clés comme Budweiser, Stella Artois et Corona contribuent à sa part de marché dominante. En 2022, Anheuser-Busch InBev a rapporté une part de marché mondiale d'environ 28% dans l'industrie de la bière. L'entreprise a généré 54 milliards de dollars en revenus en 2022, soulignant la valeur de ses marques.
- Budweiser - Ventes mondiales: 7,1 milliards de dollars (2022)
- Stella Artois - Ventes mondiales: 5,6 milliards de dollars (2022)
- Corona - Ventes mondiales: 5 milliards de dollars (2022)
Main-d'œuvre qualifiée
Anheuser-Busch InBev possède une main-d'œuvre talentueuse d'environ 170 000 employés mondial. L'accent mis par l'entreprise sur la formation et le développement se reflète dans son investissement 300 millions de dollars chaque année dans les programmes de formation des employés. Cet investissement dans les ressources humaines garantit une productivité et une innovation élevées à travers ses opérations.
En 2022, Anheuser-Busch InBev a déclaré un taux moyen de productivité des employés de $320,000 Dans les revenus par employé, beaucoup plus élevés que les moyennes de l'industrie. La main-d'œuvre qualifiée joue un rôle crucial dans le maintien de l'excellence opérationnelle et la conduite des initiatives stratégiques de l'entreprise.
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Anheuser-Busch InBev SA / NV est l'une des plus grandes sociétés de boissons et de brassage au monde, réputées pour ses propositions de valeur distinctes adaptées à divers besoins des clients. Ces propositions incluent un accent sur la qualité de la bière premium, une sélection diversifiée de boissons et la reconnaissance mondiale de la marque.
Qualité de la bière premium
Anheuser-Busch InBev met l'accent sur la qualité dans ses offres de bière, souvent mises en évidence par ses marques premium. En 2022, la société a signalé que ses marques de bière premium, y compris Michelob Ultra et Stella Artois, a vu la croissance du volume de 7.6% à l'échelle mondiale. Les marques premium représentent environ 20% du total des ventes de bière de l'entreprise en volume.
Sélection diversifiée des boissons
L'entreprise propose un large éventail de boissons au-delà de la bière, répondant aux changements des préférences des consommateurs. En 2023, le portefeuille d'Anheuser-Busch InBev inclus 500 marques, couvrant différentes catégories telles que la bière, les spiritueux et les boissons non alcoolisées. Les revenus des boissons non beer ont augmenté de 15% en glissement annuel, soulignant le succès de l'entreprise dans la diversification de ses offres de produits.
Catégorie de produits | Exemples de marque | 2022 Revenus (en milliards USD) |
---|---|---|
Bière | Budweiser, Corona, Stella Artois | 47.0 |
Esprits | Campari, Rémy Martin | 5.0 |
Boissons non alcoolisées | O'Doul, Vitaminwater | 3.5 |
Revenus totaux | N / A | 55.5 |
Reconnaissance mondiale de la marque
Anheuser-Busch InBev exploite son vaste portefeuille de marques mondialement reconnues. En 2023, il détient le titre de la plus grande part de marché du marché mondial de la bière, avec environ 27.5% des ventes de volumes totaux dans le monde. L'investissement de l'entreprise dans le marketing et les parrainages a solidifié ses marques en tant que noms de ménages, contribuant à une valeur de marque d'environ 87,5 milliards USD Selon le dernier rapport Interbrand.
De plus, AB InBev rapporte que 69% De ses revenus proviennent de ses 10 meilleures marques, soulignant l'importance de la reconnaissance de la marque dans la conduite de ses performances commerciales globales. L'accent soutenu de l'entreprise sur la qualité et la différenciation des marques continuent d'attirer une base de consommateurs fidèles dans divers segments de marché.
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle d'entreprise: Relations clients
Anheuser-Busch InBev (AB InBev) a développé une approche multiforme des relations avec les clients, mettant l'accent sur l'engagement et la fidélité à travers divers canaux. Les sections suivantes détaillent leurs stratégies, soutenues par des données quantitatives.
Engagement des médias sociaux
AB InBev exploite les plateformes de médias sociaux pour favoriser l'interaction des clients et la fidélité à la marque. La société maintient une présence sur des plateformes telles que Facebook, Twitter et Instagram, où il engage les clients grâce à des campagnes et des promotions. En 2022, les médias sociaux d'AB InBev suivant ont atteint 70 millions Sur toutes les plateformes, mettant en valeur son engagement envers l'engagement numérique.
En 2023, AB InBev a rapporté un 20% L'augmentation de l'engagement des clients via des campagnes sur les réseaux sociaux, en corrélation directement avec une augmentation de la notoriété de la marque et de l'acquisition des clients. Leur stratégie comprend souvent du contenu généré par les utilisateurs et la publicité interactive, l'amélioration de la connexion avec les clients et la promotion du plaidoyer de la marque.
Programmes de fidélisation de la clientèle
AB InBev emploie plusieurs programmes de fidélité pour conserver les clients et générer des achats répétés. Des programmes tels que «Bud Light Rewards» et «Corona’s 1 $ Promotion» non seulement fournissent des incitations, mais rassemblent également de précieuses données clients pour les futures initiatives de marketing. En 2022, le taux de rétention de la clientèle pour ces programmes était approximativement 35%, mettant en évidence leur efficacité dans le maintien de la fidélité des clients.
Nom du programme | Année lancée | Membres actifs (2023) | Taux de rétention (%) |
---|---|---|---|
Récompenses de la lumière de Bud | 2020 | 1,2 million | 30% |
Promotion de seau de 1 $ de Corona | 2021 | 900,000 | 40% |
Programme Michelob Ultra Loyalty | 2019 | 1 million | 35% |
Grâce à ces programmes, AB InBev a signalé une augmentation moyenne des ventes de 15% parmi les membres du programme de fidélité active par rapport aux non-membres. Ces données soulignent l'importance des initiatives de fidélité dans la conduite des revenus et l'amélioration de la satisfaction des clients.
Canaux de rétroaction directes
AB InBev encourage activement les commentaires des clients à travers divers canaux, y compris les enquêtes, les groupes de discussion et l'interaction directe sur les réseaux sociaux. En 2023, la société a lancé une boucle de rétroaction complète qui a sollicité la contribution de plus 500,000 consommateurs. Cette initiative a abouti à un 25% Augmentation des scores de satisfaction des clients, tels que mesurés par les enquêtes de suivi.
De plus, AB InBev utilise la technologie pour rationaliser la collecte de commentaires, en particulier via des applications mobiles, permettant aux consommateurs de fournir des notes et des révisions de manière pratique. Le taux de réponse de ces enquêtes mobiles a été en moyenne 40%, nettement plus élevé que la norme de l'industrie de 20%.
Les idées des clients recueillies via ces canaux sont cruciales pour le développement de produits et les stratégies de marketing, garantissant que les offres d'Ab InBev s'alignent sur les préférences des consommateurs et les tendances du marché.
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle d'entreprise: canaux
Points de vente au détail
Anheuser-Busch InBev opère via un vaste réseau de points de vente au détail. Depuis 2023, l'entreprise a établi des relations avec plus 6 millions Les points de vente au détail du monde entier, y compris les supermarchés, les dépanneurs et les magasins d'alcools. Cette présence étendue permet une pénétration importante du marché et une visibilité de ses marques.
Au cours de l'exercice 2022, Anheuser-Busch InBev a déclaré un chiffre d'affaires d'environ 57,7 milliards de dollars, avec une partie substantielle de ces revenus générés par les ventes au détail. L'entreprise tire parti de diverses stratégies promotionnelles dans ces points de vente, avec une croissance des ventes motivée par des campagnes de marketing ciblées qui ont abouti à un 7.4% Augmentation du volume pour ses marques clés.
Plateformes en ligne
Anheuser-Busch InBev a investi massivement dans les canaux numériques pour se connecter avec les consommateurs. Les ventes de commerce électronique de l'entreprise ont connu un coup de pouce significatif, représentant à peu près 8% de ses revenus totaux en 2022. La création d'une plate-forme en ligne a permis à Anheuser-Busch InBev d'offrir des ventes directes aux consommateurs, améliorant sa capacité à atteindre un public plus large et à augmenter la part de marché dans l'espace numérique.
Ces dernières années, la société s'est associée à de grands détaillants en ligne et à des services de livraison tels que Amazone et Gênant, faciliter l'accès direct aux consommateurs. Les dépenses de marketing numérique d'Anheuser-Busch InBev ont été signalées à 1,2 milliard de dollars En 2022, en se concentrant sur le développement de la fidélité à la marque et la croissance des ventes en ligne.
Restaurants et bars
Les restaurants et les bars représentent un canal critique pour Anheuser-Busch InBev, contribuant de manière significative à la présence de la marque et aux ventes de volumes. En 2022, le segment sur site, qui comprend ces établissements, représentait approximativement 42% des ventes de volumes totaux de la société. L'entreprise a cultivé des partenariats avec 400,000 établissements sur site dans le monde.
Des stratégies de marketing innovantes, y compris des promotions exclusives et des activations de marque sur ces lieux, ont conduit à une croissance des ventes par 5.2% en glissement annuel dans ce segment. Le portefeuille de la société comprend des marques populaires comme Budweiser, Stella Artois et Corona, qui figurent fréquemment dans des bars et des restaurants, stimulant l'engagement des clients et la fidélité à la marque.
Canal | Nombre de points de vente | Contribution des revenus (%) | Croissance en glissement annuel (%) |
---|---|---|---|
Points de vente au détail | 6 millions | 75% | 7.4% |
Plateformes en ligne | N / A | 8% | N / A |
Restaurants et bars | 400,000 | 42% | 5.2% |
Grâce à ces divers canaux, Anheuser-Busch InBev communique efficacement et fournit sa proposition de valeur, améliorant l'engagement des clients et stimulant la rentabilité globale. L'accent stratégique sur les canaux traditionnels et numériques positionne favorablement l'entreprise sur un marché concurrentiel.
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle d'entreprise: segments de clientèle
Anheuser-Busch InBev SA / NV s'adresse à un éventail diversifié de segments de clients, chacun défini par des besoins et des comportements spécifiques, permettant à l'entreprise d'adapter efficacement ses produits et stratégies de marketing.
Passionnés de bière
Les amateurs de bière représentent un segment de clientèle crucial pour Anheuser-Busch InBev. Ce groupe comprend des personnes qui sont non seulement passionnées par la bière mais qui cherchent également à explorer différentes saveurs et styles. Depuis 2023, le marché de la bière artisanale est estimé à peu près à 26,5 milliards de dollars, avec un taux de croissance annuel composé projeté (TCAC) 8.8% jusqu'en 2025. Anheuser-Busch InBev a stratégiquement acquis plusieurs brasseries artisanales, notamment Elysian Brewing Company et 10 Barrel Brewing, pour répondre à ce segment, améliorant son portefeuille et son attrait.
Restaurants et bars
Les restaurants et les bars forment un autre segment important pour Anheuser-Busch InBev. En 2022, la chaîne sur site 23% du volume total de l'entreprise. Le total des ventes de services alimentaires aux États-Unis a atteint environ 899 milliards de dollars En 2023, la bière étant l'une des boissons alcoolisées les plus vendues. Anheuser-Busch InBev collabore avec des milliers d'établissements dans le monde, fournissant des forfaits sur mesure et un soutien promotionnel pour améliorer la visibilité et les ventes des produits, entraînant une contribution estimée aux revenus 16 milliards de dollars de ce segment de clientèle.
Acheteurs de détail
Les acheteurs de détail, y compris les épiceries, les dépanneurs et les grandes chaînes de vente au détail, sont essentiels pour la stratégie de distribution d'Anheuser-Busch InBev. En 2022, les ventes au détail de bière aux États-Unis ont dépassé 50 milliards de dollars, Anheuser-Busch détenant une part de marché d'environ 45% dans ce segment. La société s'engage activement avec les détaillants par le biais de campagnes promotionnelles, de remises en volume et d'offres de produits exclusives. La gestion efficace des relations avec 200,000 Les points de vente au détail à l'échelle mondiale permet à Anheuser-Busch InBev de maximiser ses performances de sensibilisation et de vente.
Segment de clientèle | Valeur marchande (2023) | Taux de croissance (TCAC) | Contribution aux ventes (2022) |
---|---|---|---|
Passionnés de bière | 26,5 milliards de dollars | 8.8% | N / A |
Restaurants et bars | 899 milliards de dollars (ventes de services alimentaires) | N / A | 16 milliards de dollars |
Acheteurs de détail | 50 milliards de dollars (ventes de bière aux États-Unis) | N / A | 22,5 milliards de dollars (est.) |
Grâce à sa compréhension complète de ces segments de clients, Anheuser-Busch InBev continue d'optimiser ses offres de produits et ses stratégies de marketing, assurant une forte présence sur le marché et une croissance soutenue dans un paysage concurrentiel.
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
La structure des coûts d'Anheuser-Busch InBev (AB InBev) est fortement influencée par ses vastes opérations mondiales et son portefeuille de produits diversifié. Les éléments clés comprennent la production et la distribution, le marketing et la publicité, ainsi que la recherche et le développement, chacun contribuant de manière significative aux dépenses globales.
Production et distribution
Le coût des marchandises d'AB InBev vendu (COGS) reflète son vaste réseau de production et de distribution. Pour l'exercice se terminant le 31 décembre 2022, la société a signalé un COG d'environ 41,1 milliards de dollars. Cela englobe les coûts liés aux matières premières, aux installations de production et à la logistique.
La rupture des coûts de production et de distribution comprend:
- Matières premières: 18,7 milliards de dollars
- Coûts de main-d'œuvre: 7,2 milliards de dollars
- Logistique et transport: 5,4 milliards de dollars
- Dépréciation et amortissement: 3,5 milliards de dollars
Marketing et publicité
Le marketing et la publicité sont cruciaux pour la reconnaissance de la marque et la pénétration du marché d'AB InBev. En 2022, la société a alloué à peu près 7,9 milliards de dollars aux dépenses de marketing et de publicité. Cet investissement soutient une gamme d'initiatives, des campagnes promotionnelles aux parrainages, améliorant la visibilité sur un marché concurrentiel.
Les dépenses de marketing d'AB InBev peuvent être résumées comme suit:
Canal de marketing | 2022 dépenses (en milliards USD) |
---|---|
Publicité télévisée | $3.1 |
Marketing numérique | $2.5 |
Commandites d'événements | $1.3 |
Activités promotionnelles | $0.9 |
Recherche et développement
AB InBev souligne l'innovation pour rester en avance dans l'industrie des boissons, investissant approximativement 1,3 milliard de dollars dans la recherche et le développement (R&D) en 2022. Ce financement se concentre principalement sur l'innovation des produits, les initiatives de durabilité et les améliorations de la technologie du brassage.
L'allocation pour les couvertures de R&D:
- Développement de nouveaux produits: 0,6 milliard de dollars
- Projets de durabilité: 0,4 milliard de dollars
- Technologie de brassage: 0,3 milliard de dollars
Ces investissements contribuent aux objectifs stratégiques d'AB InBev d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de répondre aux préférences changeantes des consommateurs sur le marché mondial.
Anheuser-Busch InBev SA / NV - Modèle commercial: Strots de revenus
Les sources de revenus pour Anheuser-Busch InBev sont diverses, reflétant leur vaste portefeuille de produits et leur portée mondiale. La Société génère des revenus principalement par le biais de ventes de boissons, des accords de licence et des ventes de marchandisage.
Ventes de boissons
La principale source de revenus d'Anheuser-Busch InBev provient des ventes de boissons, qui comprennent la bière, les spiritueux et les boissons non alcoolisées. En 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 57,8 milliards de dollars, avec la bière représentant la majorité de ce chiffre.
Au cours de la première moitié de 2023, la société a atteint une croissance des revenus de 8.5% en glissement annuel, principalement motivé par un 12% Augmentation des volumes mondiaux de bière. Le tableau ci-dessous met en évidence la rupture des revenus par la marque:
Marque | 2022 Revenus (en milliards de dollars) | Croissance du volume (2022) |
---|---|---|
Budweiser | 18.5 | 1.3% |
Couronne | 9.4 | 5.2% |
Stella Artois | 7.5 | 4.0% |
Michelob Ultra | 4.6 | 10.0% |
Autres marques | 17.8 | 7.0% |
Accords de licence
Anheuser-Busch InBev s'engage dans des accords de licence qui fournissent des voies de revenus supplémentaires. En 2023, la société a élargi son portefeuille grâce à des accords de licence stratégique sur divers marchés, en particulier dans des régions comme l'Asie et l'Amérique latine. En 2022, les revenus des accords de licence ont atteint environ 2,3 milliards de dollars, reflétant une croissance de 5% de l'année précédente.
Ces accords impliquent souvent des partenariats avec des brasseurs ou des marques locaux, améliorant la pénétration du marché sans avoir besoin d'investissements en capital importants. Les accords de licence comprennent de nombreux produits, y compris des bières spécialisées locales et des boissons non alcoolisées.
Ventes de marchandisage
Les ventes de marchandisage contribuent aux revenus d'Anheuser-Busch InBev grâce à des marchandises de marque, aux articles promotionnels et au marketing expérientiel. En 2022, le segment de merchandising a généré approximativement 1,1 milliard de dollars en revenus. Ce segment a montré la résilience, avec un 10% Augmentation notée au premier semestre de 2023 par rapport à la même période en 2022.
La société tire parti de son portefeuille de marques solides pour engager les consommateurs grâce à diverses stratégies de marchandisage, y compris des versions en édition limitée et des collaborations de marque. Le tableau suivant résume les tendances des revenus du marchandisage:
Année | Revenus de marchandisage (en milliards de dollars) | Taux de croissance (%) |
---|---|---|
2020 | 0.8 | 2.5% |
2021 | 1.0 | 25% |
2022 | 1.1 | 10% |
2023 (H1) | 0.6 | 12% |
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