Anheuser-Busch InBev SA/NV (ABI.BR): Canvas-Geschäftsmodell

Entdecken Sie, wie Anheuser-Busch InBev SA/NV, das Kraftwerk hinter einigen der berühmtesten Biere der Welt, seinen Erfolg durch die Geschäftsmodell-Leinwand strategisch erzeugt. Von robusten Partnerschaften bis hin zu innovativen Wertversprechen befasst sich diese Analyse mit den Feinheiten ihrer Geschäftstätigkeit, ihrer Kundenbindung und der finanziellen Struktur, die sie an der Spitze der globalen Getränkebranche halten. Tauchen Sie tiefer, um die Mechanik des Geschäftsmodells dieses Braugiants aufzudecken!

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften sind für Anheuser-Busch Inbev SA/NV von entscheidender Bedeutung, um seinen Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Getränkemarkt aufrechtzuerhalten. Diese Partnerschaften umfassen verschiedene Stakeholder, darunter Rohstofflieferanten, Vertriebspartner und lokale Brauereien.

Rohstofflieferanten

Anheuser-Busch InBev ist stark auf ein riesiges Netzwerk von Lieferanten für hochwertige Rohstoffe angewiesen, die für das Brauen essentiell sind. Die primären Zutaten sind Malzgerste, Hopfen und Hefe. Zum Beispiel meldete das Unternehmen im Jahr 2022 ungefähr Ausgaben 10 Milliarden Dollar allein auf Rohstoffen allein von Over bezogen 15,000 Lieferanten weltweit. Diese vielfältige Lieferantenbasis ist entscheidend, um die Konsistenz und Qualität ihrer Produkte sicherzustellen.

Vertriebspartner

Die Vertriebsinfrastruktur von Anheuser-Busch Inbev ist entscheidend, um ihre Produkte effizient an die Verbraucher zu liefern. Das Unternehmen arbeitet mit zahlreichen Vertriebspartnern zusammen, darunter unabhängige Händler und Großhändler. Im Jahr 2022 hatte AB Inbev herum 500 Vertriebsvereinbarungen in verschiedenen Regionen, die die Marktdurchdringung verbessern. Ihr Verteilungsnetz ermöglicht es ihnen, überzugehen 200 Millionen Verbraucher jährlich. Die Partnerschaft des Unternehmens mit Uber Eats und anderen Online-Plattformen während der Covid-19-Pandemie veranschaulicht ferner deren Anpassungsfähigkeit bei der Verteilung.

Lokale Brauereien

Zusammenarbeit mit lokalen Brauereien helfen Anheuser-Busch InBev in den regionalen Märkten und nutzen den lokalen Geschmack. Das Unternehmen erworben über 25 Craft Breweries in Nordamerika in den letzten Jahren verbessert sein Portfolio mit lokalen Marken. Diese Strategie ermöglicht es AB INBEV, globale Ressourcen mit lokalem Fachwissen zu kombinieren und die Nischenmärkte effektiv zu erreichen. Zum Beispiel fügte die Übernahme von Wicked Weed Brewing im Jahr 2017 eine geschätzte Förderung hinzu 50 Millionen Dollar im Einkommen zu AB Inbevs Craft Beer -Segment.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partner	Finanzielle Auswirkungen (Milliarden US -Dollar)
Rohstofflieferanten	15,000+	10
Vertriebspartner	500+	2.5
Lokale Brauereien	25+	0.05

Insgesamt stärken diese Partnerschaften die Betriebskapazität von Anheuser-Busch Inbev und erleichtern eine robuste Lieferkette, um sicherzustellen, dass sie die Anforderungen der Verbraucher erfüllen und gleichzeitig die Kosten optimieren.

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Brauproduktion

Anheuser-Busch Inbev operiert vorbei 500 Brauereien weltweit, die eine breite Palette von Biermarken produzieren. Im Jahr 2022 produzierte das Unternehmen ungefähr 588 Millionen Hektoliter von Bier. Die Produktionsanlagen sind strategisch gelegen, um die Effizienz der Lieferkette zu optimieren.

Das Unternehmen nutzt fortschrittliche Brautechnologie und nachhaltige Praktiken, wodurch der Wasser- und Energieverbrauch erheblich reduziert wird. Im Jahr 2021 berichtete es a 8% Reduzierung des Wasserverbrauchs pro Hektoliter des produzierten Bieres und übereinstimmte mit seinen Nachhaltigkeitszielen von 2025.

Markenmarketing

Im Jahr 2022 verteilte Anheuser-Busch Inbev herum 7,1 Milliarden US -Dollar An Marketing- und Werbeinitiativen, die Sponsoring, digitales Marketing und Werbemaßnahmen auf verschiedenen Plattformen umfassen. Das Unternehmen konzentriert sich auf den Aufbau von Markenkapital für sein Portfolio von Over 500 Marken, darunter Budweiser, Stella Artois und Corona.

Die Marketingstrategie betont das Engagement der Verbraucher durch innovative Kampagnen. Zum Beispiel hat die Werbekampagne von 'Budweiser Super Bowl' übertroffen 100 Millionen Zuschauer im Jahr 2023, die die Sichtbarkeit der Marken erheblich erhöhen.

Verteilungslogistik

Anheuser-Busch InBev verfügt 100+ Länder. Das Unternehmen meldete eine operative Marge von 27.5% In seinem Logistiksegment im Jahr 2022 hat der Einsatz von Technologie im Lieferkettenmanagement die Effizienz verbessert, indem das Inventarmanagement optimiert und die Lieferzeiten verkürzt werden.

Die Vertriebsfunktionen des Unternehmens umfassen:

• Über 7,000 Vertriebszentren weltweit.
• Nutzung einer Flotte, die mehr als 25,000 Fahrzeuge.
• Investition von 1,2 Milliarden US -Dollar In Verbesserungen der Lieferkettentechnologie.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	2022 Finanzdaten
Brauproduktion	Globale Produktion durch 500 Brauereien	588 Millionen Hektoliter
Markenmarketing	Investition in Marketinginitiativen	7,1 Milliarden US -Dollar
Verteilungslogistik	Globales Verteilungsnetzwerkmanagement	27,5% Betriebsmarge

Durch die Konzentration auf diese wichtigen Aktivitäten stellt Anheuser-Busch InBev sicher, dass es seinen Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Getränkemarkt beibehält, sich an Verbrauchertrends anpasst und die Betriebseffizienz optimiert.

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Anheuser-Busch Inbev, ein weltweit führender Anbieter der Getränkebranche, stützt sich auf verschiedene kritische Ressourcen, um seine Position auf dem stark wettbewerbsfähigen Markt aufrechtzuerhalten. Im Folgenden finden Sie detaillierte Einblicke in diese Schlüsselressourcen.

Braueinrichtungen

Anheuser-Busch Inbev betreibt weltweit ein riesiges Netzwerk von Brauanlagen. Ab Dezember 2022 hatte das Unternehmen 65 Brauereien in über 50 Länder. Im Jahr 2021 produzierte Anheuser-Busch Inbev ungefähr 500 Millionen Hektoliter Bier. Die Kapazität und Effizienz dieser Brauereien ist für die Befriedigung der weltweiten Nachfrage von entscheidender Bedeutung.

Region	Anzahl der Brauereien	Jährliche Produktionskapazität (Millionen Hektoliter)
Nordamerika	12	120
Südamerika	24	200
Europa	15	150
Asien -Pazifik	14	30

Starkes Markenportfolio

Einer der bedeutendsten Ressourcen von Anheuser-Busch Inbev ist das umfangreiche Markenportfolio, das Over beinhaltet 500 Marken. Schlüsselmarken wie Budweiser, Stella Artois und Corona tragen zu seinem dominanten Marktanteil bei. Im Jahr 2022 meldete Anheuser-Busch Inbev einen globalen Marktanteil von ungefähr 28% in der Bierindustrie. Das Unternehmen erzeugte über 54 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 unterstreicht es den Wert seiner Marken.

• Budweiser - Globaler Verkauf: 7,1 Milliarden US -Dollar (2022)
• Stella Artois - Globaler Verkauf: 5,6 Milliarden US -Dollar (2022)
• Corona - Globaler Verkauf: 5 Milliarden Dollar (2022)

Qualifizierte Arbeitskräfte

Anheuser-Busch Inbev hat eine talentierte Belegschaft von ungefähr 170.000 Mitarbeiter weltweit. Der Schwerpunkt des Unternehmens auf Schulungen und Entwicklung spiegelt sich in seiner Investition von Over wider 300 Millionen Dollar jährlich in Arbeitnehmer -Schulungsprogrammen. Diese Investition in die Humanressourcen sorgt für eine hohe Produktivität und Innovation in ihren Geschäftstätigen.

Im Jahr 2022 meldete Anheuser-Busch Inbev eine durchschnittliche Mitarbeiterproduktivitätsrate von Mitarbeitern von $320,000 Im Einsatz pro Mitarbeiter erheblich höher als die Durchschnittswerte der Industrie. Die qualifizierte Belegschaft spielt eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung der operativen Exzellenz und der Förderung der strategischen Initiativen des Unternehmens.

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Anheuser-Busch InBev SA/NV Es ist eines der weltweit größten Getränke- und Brauunternehmen, das für seine unverwechselbaren Wertvorschläge bekannt ist, die auf die verschiedenen Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind. Diese Vorschläge umfassen einen Fokus auf Premium -Bierqualität, eine vielfältige Auswahl an Getränken und globale Markenerkennung.

Premium -Bierqualität

Anheuser-Busch Inbev betont die Qualität in seinen Bierangeboten, die oft von seinen Premium-Marken hervorgehoben werden. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass seine Premium -Biermarken, einschließlich Michelob Ultra Und Stella Artois, sahen Volumenwachstum von 7.6% global. Premium -Marken machen ungefähr aus 20% des Gesamtbierverkaufs des Unternehmens nach Volumen.

Vielfache Auswahl der Getränke

Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Getränken über das Bier hinaus und reagiert auf Verschiebungen der Verbraucherpräferenzen. Im Jahr 2023 enthalten das Portfolio von Anheuser-Busch Inbev über 500 Marken, über verschiedene Kategorien wie Bier, Spirituosen und alkoholfreie Getränke. Die Einnahmen aus Nicht-Bier-Getränken haben sich um gestiegen 15% Das Unternehmen zeigt den Erfolg des Unternehmens bei der Diversifizierung seiner Produktangebote.

Produktkategorie	Markenbeispiele	2022 Umsatz (in Milliarden USD)
Bier	Budweiser, Corona, Stella Artois	47.0
Spirituosen	Campari, Rémy Martin	5.0
Alkoholische Getränke	O'Doul's, Vitaminwater	3.5
Gesamtumsatz	N / A	55.5

Globale Markenerkennung

Anheuser-Busch InBev nutzt sein umfangreiches Portfolio weltweit anerkannter Marken. Ab 2023 hält es den Titel für den größten Marktanteil auf dem globalen Biermarkt, mit etwa etwa 27.5% von Gesamtvolumenumsatz weltweit. Die Investition des Unternehmens in Marketing und Sponsoring hat seine Marken als bekannte Namen festig 87,5 Milliarden USD Nach dem jüngsten Interbrand -Bericht.

Darüber hinaus berichtet AB Inbev, dass ungefähr 69% Der Umsatz ergibt sich aus den Top 10 Marken und unterstreicht die Bedeutung der Markenbekanntheit bei der Förderung seiner gesamten Geschäftsleistung. Der nachhaltige Fokus des Unternehmens auf Qualität und Markendifferenzierung zieht weiterhin eine loyale Verbraucherbasis in verschiedenen Marktsegmenten an.

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Anheuser-Busch InBev (AB INBEV) hat einen facettenreichen Ansatz für Kundenbeziehungen entwickelt, in dem Engagement und Loyalität über verschiedene Kanäle betont werden. In den folgenden Abschnitten werden ihre Strategien beschrieben, die durch quantitative Daten unterstützt werden.

Engagement in sozialen Medien

AB InBev nutzt Social -Media -Plattformen, um die Kundeninteraktion und die Markenloyalität zu fördern. Das Unternehmen unterhält eine Präsenz auf Plattformen wie Facebook, Twitter und Instagram, wo es Kunden durch Kampagnen und Werbeaktionen einbezieht. Im Jahr 2022 griff die sozialen Medien von AB INBEV an 70 Millionen Auf allen Plattformen zeigen Sie sein Engagement für digitales Engagement.

Im Jahr 2023 meldete AB Inbev a 20% Erhöhung des Kundenbindung durch Social -Media -Kampagnen und direkt mit einer Zunahme des Markenbewusstseins und der Kundenakquisition. Ihre Strategie umfasst häufig benutzergenerierte Inhalte und interaktive Werbung, Verbesserung der Verbindung mit Kunden und die Förderung der Markenwaffen.

Kundenbindungsprogramme

AB InBev beschäftigt mehrere Treueprogramme, um Kunden zu halten und wiederholte Einkäufe zu fördern. Programme wie "Bud Light Rewards" und "Coronas 1 -Dollar -Bucket Promotion" bieten nicht nur Anreize, sondern sammeln auch wertvolle Kundendaten für zukünftige Marketinginitiativen. Im Jahr 2022 lag die Kundenbindung für diese Programme ungefähr 35%Hervorhebung ihrer Effektivität bei der Aufrechterhaltung der Kundenbindung.

Programmname	Jahr gestartet	Aktive Mitglieder (2023)	Retentionsrate (%)
Bud Light Rewards	2020	1,2 Millionen	30%
Coronas 1 -Dollar -Eimer -Aktion	2021	900,000	40%
Michelob Ultra Loyalitätsprogramm	2019	1 Million	35%

Durch diese Programme hat AB INBEV einen durchschnittlichen Umsatzsteigerungen von gemeldet 15% unter aktiven Treueprogrammen im Vergleich zu Nichtmitgliedern. Diese Daten unterstreichen die Bedeutung von Loyalitätsinitiativen für die Einnahme von Einnahmen und die Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

Direkte Rückkopplungskanäle

AB InBev fördert aktiv das Kundenfeedback über verschiedene Kanäle, einschließlich Umfragen, Fokusgruppen und direkter Interaktion in den sozialen Medien. Im Jahr 2023 startete das Unternehmen eine umfassende Rückkopplungsschleife, die Input von Over bat 500,000 Verbraucher. Diese Initiative hat zu einem geführt 25% Erhöhung der Kundenzufriedenheitswerte, gemessen anhand der Follow-up-Umfragen.

Darüber hinaus nutzt AB INBEV die Technologie, um die Feedback -Sammlung zu optimieren, insbesondere über mobile Anwendungen, sodass Verbraucher Bewertungen und Bewertungen bequem anbieten können. Die Rücklaufquote für diese mobilen Umfragen hat gemittelt 40%, deutlich höher als der Branchenstandard von 20%.

Kundenerkenntnisse, die über diese Kanäle gesammelt wurden, sind entscheidend für die Produktentwicklung und Marketingstrategien, um sicherzustellen, dass die Angebote von AB INBEV mit den Verbraucherpräferenzen und den Markttrends übereinstimmen.

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte

Anheuser-Busch Inbev arbeitet über ein riesiges Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften. Ab 2023 hat das Unternehmen Beziehungen mit Over aufgebaut 6 Millionen Einzelhandelsgeschäfte weltweit, einschließlich Supermärkte, Convenience -Stores und Spirituosengeschäften. Diese umfassende Präsenz ermöglicht eine erhebliche Marktdurchdringung und Sichtbarkeit seiner Marken.

Im Geschäftsjahr 2022 meldete Anheuser-Busch Inbev einen Umsatz von ungefähr 57,7 Milliarden US -Dollarmit einem erheblichen Teil dieses Einnahmens aus dem Einzelhandelsumsatz. Das Unternehmen nutzt verschiedene Werbestrategien in diesen Outlets, wobei das Umsatzwachstum auf gezielte Marketingkampagnen zurückzuführen ist, die zu einem führten 7.4% Erhöhung des Volumens für seine Schlüsselmarken.

Online -Plattformen

Anheuser-Busch Inbev hat stark in digitale Kanäle investiert, um sich mit den Verbrauchern zu verbinden. Der E -Commerce -Umsatz des Unternehmens erlebte einen erheblichen Anstieg, der ungefähr rund ums Leben kam 8% Der Gesamtumsatz im Jahr 2022. Die Einrichtung einer Online-Plattform hat es Anheuser-Busch Inbev ermöglicht, den Umsatz mit direkten Verbrauchern zu bieten und die Fähigkeit zu verbessern, ein breiteres Publikum zu erreichen und den Marktanteil im digitalen Bereich zu erhöhen.

In den letzten Jahren hat sich das Unternehmen mit großen Online -Einzelhändlern und Lieferdiensten zusammengetan, wie z. B. Amazonas Und Drizly, Erleichterung des direkten Zugangs zu Verbrauchern. Die digitalen Marketingausgaben von Anheuser-Busch Inbev wurde berichtet 1,2 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 konzentrierte sich der Schwerpunkt auf die Entwicklung der Markentreue und die Förderung des Online -Umsatzwachstums.

Restaurants und Bars

Restaurants und Bars stellen einen kritischen Kanal für Anheuser-Busch InBev dar, der erheblich zur Präsenz der Marken und zum Umsatz von Volumen beiträgt. Im Jahr 2022 machte das On-Premise-Segment, das diese Einrichtungen enthält 42% des Gesamtvolumensumsatzes des Unternehmens. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Over gepflegt 400,000 On-Premise-Einrichtungen weltweit.

Innovative Marketingstrategien, einschließlich exklusiver Werbeaktionen und Markenaktivierungen an diesen Orten, führten zu einem Umsatzwachstum von 5.2% Jahr-über-Vorjahr in diesem Segment. Das Portfolio des Unternehmens umfasst beliebte Marken wie Budweiser, Stella Artois und Corona, die häufig in Bars und Restaurants vorgestellt werden und Kundenbindung und Markentreue vorantreiben.

Kanal	Anzahl der Verkaufsstellen	Umsatzbeitrag (%)	Wachstum gegen das Vorjahr (%)
Einzelhandelsgeschäfte	6 Millionen	75%	7.4%
Online -Plattformen	N / A	8%	N / A
Restaurants und Bars	400,000	42%	5.2%

Durch diese verschiedenen Kanäle kommuniziert Anheuser-Busch InBev effektiv und liefert sein Wertversprechen, indem er das Engagement der Kunden verbessert und die allgemeine Rentabilität vorantreibt. Der strategische Fokus sowohl auf traditionelle als auch auf digitale Kanäle positioniert das Unternehmen günstig auf einem Wettbewerbsmarkt.

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Anheuser-Busch InBev SA/NV richtet sich an eine Vielzahl von Kundensegmenten, die jeweils durch spezifische Bedürfnisse und Verhaltensweisen definiert sind, damit das Unternehmen seine Produkte und Marketingstrategien effektiv anpassen kann.

Bierbegeisterte

Bierbegeisterte sind ein entscheidendes Kundensegment für Anheuser-Busch Inbev. Zu dieser Gruppe gehören Personen, die nicht nur leidenschaftlich für Bier sind, sondern auch verschiedene Aromen und Stile erkunden möchten. Ab 2023 wird der Craft Beer -Markt schätzungsweise auf ungefähr bewertet 26,5 Milliarden US -Dollar, mit einer projizierten zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von rund um 8.8% Bis 2025. Anheuser-Busch Inbev hat strategisch mehrere Handwerksbrauereien, darunter Elysian Brewing Company und 10 Barrel Brewing, erworben, um dieses Segment zu erfüllen und ihr Portfolio und die Attraktivität zu verbessern.

Restaurants und Bars

Restaurants und Bars bilden ein weiteres bedeutendes Segment für Anheuser-Busch Inbev. Im Jahr 2022 machte der lokale Kanal etwa ungefähr 23% des Gesamtvolumens des Unternehmens. Der Gesamtumsatz des US -amerikanischen Lebensmitteldienstes erreichte ungefähr ungefähr 899 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2023, wobei Bier eines der meistverkauften alkoholischen Getränke ist. Anheuser-Busch InBev arbeitet mit Tausenden von Einrichtungen weltweit zusammen und bietet maßgeschneiderte Pakete und Werbeunterstützung zur Verbesserung der Produktviehbarkeit und des Umsatzes, was zu einem geschätzten Umsatzbeitrag von rund um 16 Milliarden Dollar Aus diesem Kundensegment.

Einzelhandelskäufer

Einzelhandelskäufer, einschließlich Lebensmittelgeschäfte, Convenience-Stores und großen Einzelhandelsketten, sind für die Vertriebsstrategie von Anheuser-Busch Inbev von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 übertraf der Einzelhandelsumsatz von Bier in den USA 50 Milliarden Dollar, mit Anheuser-Busch einen Marktanteil von ungefähr 45% In diesem Segment. Das Unternehmen engagiert sich aktiv mit Einzelhändlern durch Werbekampagnen, Volumenrabatte und exklusive Produktangebote. Das effektive Management von Beziehungen mit Over 200,000 In Einzelhandelsgeschäften weltweit kann Anheuser-Busch Inbev seine Öffentlichkeitsarbeit und Verkaufsleistung maximieren.

Kundensegment	Marktwert (2023)	Wachstumsrate (CAGR)	Beitrag zum Umsatz (2022)
Bierbegeisterte	26,5 Milliarden US -Dollar	8.8%	N / A
Restaurants und Bars	899 Milliarden US -Dollar (Verkäufe von Lebensmitteldienstleistungen)	N / A	16 Milliarden Dollar
Einzelhandelskäufer	50 Milliarden US -Dollar (US -Bierverkauf)	N / A	22,5 Milliarden US -Dollar (Est.)

Durch das umfassende Verständnis dieser Kundensegmente optimiert Anheuser-Busch InBev seine Produktangebote und Marketingstrategien weiterhin und sorgt für eine starke Marktpräsenz und ein anhaltendes Wachstum in einer Wettbewerbslandschaft.

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Anheuser-Busch InBev (AB INBEV) wird stark von seinen expansiven globalen Operationen und unterschiedlichem Produktportfolio beeinflusst. Zu den Schlüsselkomponenten gehören Produktion und Vertrieb, Marketing und Werbung sowie Forschung und Entwicklung, die jeweils erheblich zu den Gesamtausgaben beitragen.

Produktion und Verbreitung

AB Inbevs Kosten für verkaufte Waren (COGS) spiegeln sein umfangreiches Produktions- und Vertriebsnetz wider. Für das Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2022 meldete das Unternehmen einen COGS von ungefähr 41,1 Milliarden US -Dollar. Dies umfasst Kosten im Zusammenhang mit Rohstoffen, Produktionsanlagen und Logistik.

Die Aufschlüsselung der Produktions- und Vertriebskosten umfasst:

• Rohstoffe: 18,7 Milliarden US -Dollar
• Arbeitskosten: 7,2 Milliarden US -Dollar
• Logistik und Transport: 5,4 Milliarden US -Dollar
• Abschreibungen und Amortisation: 3,5 Milliarden US -Dollar

Marketing und Werbung

Marketing und Werbung sind entscheidend für die Markenerkennung und Marktdurchdringung von AB INBEV. Im Jahr 2022 hat die Firma ungefähr zur Verfügung gestellt 7,9 Milliarden US -Dollar zu Marketing- und Werbekosten. Diese Investition unterstützt eine Reihe von Initiativen von Werbekampagnen bis hin zu Sponsoring und verbessert die Sichtbarkeit in einem Wettbewerbsmarkt.

Die Marketingausgaben von AB INBEV können wie folgt zusammengefasst werden:

Marketingkanal	2022 Ausgaben (in Milliarde USD)
Fernsehwerbung	$3.1
Digitales Marketing	$2.5
Event -Sponsoring	$1.3
Werbeaktivitäten	$0.9

Forschung und Entwicklung

AB Inbev betont Innovation, um in der Getränkebranche weiter zu bleiben und ungefähr investieren 1,3 Milliarden US -Dollar In Forschung und Entwicklung (F & E) im Jahr 2022. Diese Finanzierung konzentriert sich in erster Linie auf Produktinnovationen, Nachhaltigkeitsinitiativen und Verbesserungen der Brauentechnologie.

Die Zuteilung für F & E -Abdeckungen:

• Neue Produktentwicklung: 0,6 Milliarden US -Dollar
• Nachhaltigkeitsprojekte: 0,4 Milliarden US -Dollar
• Brautechnologie: 0,3 Milliarden US -Dollar

Diese Investitionen tragen dazu bei, die strategischen Ziele von AB INBEV zu verbessern, die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Veränderung der Verbraucherpräferenzen auf dem globalen Markt zu erreichen.

Anheuser -Busch InBev SA/NV - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Einnahmequellen für Anheuser-Busch InBev sind vielfältig und spiegeln ihr umfangreiches Produktportfolio und ihre globale Reichweite wider. Das Unternehmen erzielt hauptsächlich Einkommen durch Getränkeverkäufe, Lizenzvereinbarungen und Merchandising -Verkäufe.

Getränkeverkäufe

Die primäre Einnahmequelle von Anheuser-Busch Inbev stammt aus dem Verkauf von Getränken, zu denen Bier, Spirituosen und alkoholfreie Getränke gehören. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von ca. 57,8 Milliarden US -Dollar, mit Bier, der den größten Teil dieser Zahl ausmacht.

In der ersten Hälfte von 2023 erzielte das Unternehmen ein Umsatzwachstum von 8.5% Jahr-über-Vorjahr, hauptsächlich von a angetrieben 12% Erhöhung des globalen Biervolumens. Die folgende Tabelle zeigt den Umsatzumbruch von Marke:

Marke	2022 Umsatz (in Milliarden US -Dollar)	Volumenwachstum (2022)
Budweiser	18.5	1.3%
Corona	9.4	5.2%
Stella Artois	7.5	4.0%
Michelob Ultra	4.6	10.0%
Andere Marken	17.8	7.0%

Lizenzvereinbarungen

Anheuser-Busch InBev tätigt Lizenzvereinbarungen, die zusätzliche Umsatzmöglichkeiten bieten. Ab 2023 hat das Unternehmen sein Portfolio durch strategische Lizenzvereinbarungen in verschiedenen Märkten erweitert, insbesondere in Regionen wie Asien und Lateinamerika. Im Jahr 2022 erreichten die Einnahmen aus Lizenzverträgen ungefähr ungefähr 2,3 Milliarden US -Dollar, das ein Wachstum von reflektiert 5% aus dem Vorjahr.

Diese Vereinbarungen umfassen häufig Partnerschaften mit lokalen Brauer oder Marken, die die Marktdurchdringung verbessern, ohne dass erhebliche Kapitalinvestitionen erforderlich sind. Die Lizenzvereinbarungen umfassen zahlreiche Produkte, darunter lokale Spezialbiere und alkoholfreie Getränke.

Merchandising -Verkäufe

Der Verkauf von Merchandisings trägt zum Umsatz von Anheuser-Busch Inbev durch Markenwaren, Werbeartikel und experimentelles Marketing bei. Im Jahr 2022 erzeugte das Merchandising -Segment ungefähr 1,1 Milliarden US -Dollar im Umsatz. Dieses Segment hat Resilienz mit a gezeigt 10% Erhöhung wurde in der ersten Hälfte von 2023 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2022 festgestellt.

Das Unternehmen nutzt sein starkes Markenportfolio, um die Verbraucher durch verschiedene Merchandising-Strategien zu engagieren, darunter limitierte Veröffentlichungen und Markenkooperationen. Die folgende Tabelle fasst die Merchandising -Umsatztrends zusammen:

Jahr	Einnahmen aus Merchandising (in Milliarden US -Dollar)	Wachstumsrate (%)
2020	0.8	2.5%
2021	1.0	25%
2022	1.1	10%
2023 (H1)	0.6	12%