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Airbus SE (Air.pa): Modèle commercial sur toile
NL | Industrials | Aerospace & Defense | EURONEXT
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Airbus SE (AIR.PA) Bundle
Airbus SE, un titan en aérospatial, opère sur un modèle commercial complexe mais fascinant qui stimule sa présence et sa innovation mondiales. De la fabrication d'avions de pointe à la promotion de partenariats robustes avec les gouvernements et les compagnies aériennes, la stratégie d'Airbus résume l'essence de l'aviation moderne. Plongez dans les détails de la toile du modèle commercial pour Airbus SE, explorant comment il équilibre l'ingénierie de haute technologie, les relations avec les clients et divers sources de revenus pour planer au-dessus de la concurrence.
Airbus SE - Modèle commercial: partenariats clés
Airbus SE s'appuie fortement sur des partenariats clés pour améliorer son efficacité opérationnelle et sa compétitivité dans l'industrie aérospatiale. Ces partenariats sont essentiels pour acquérir des matières premières, naviguer dans des cadres réglementaires et favoriser les progrès technologiques.
Fournisseurs de matières premières
Airbus collabore avec de nombreux fournisseurs pour se procurer des matières premières nécessaires à la fabrication d'avions. En 2022, Airbus a rapporté qu'ils s'étaient associés 12 000 fournisseurs Dans le monde, ce qui est essentiel pour maintenir une chaîne d'approvisionnement cohérente. Les fournisseurs clés comprennent:
- Aérosystèmes spirituels - Un grand fournisseur d'aérostructures.
- Safran - Collabore sur des moteurs d'avion et des systèmes connexes.
- Hexcel - fournit des matériaux composites avancés.
En 2021, les dépenses d'approvisionnement d'Airbus ont été signalées à peu près 48,6 milliards d'euros, démontrant l'importance des partenariats des fournisseurs dans le cadre opérationnel d'Airbus.
Gouvernements et organismes de réglementation
Airbus s'engage avec divers gouvernements et organismes de réglementation pour garantir la conformité aux normes de l'aviation et pour assurer le financement de la recherche et du développement. Les partenariats avec les entités gouvernementales peuvent donner accès aux subventions et aux subventions. Par exemple, en 2020, Airbus a reçu 1 milliard d'euros dans les prêts et subventions gouvernementaux du gouvernement français dans le cadre des mesures de soutien aérospatiales pendant la pandémie Covid-19.
Année | Montant du soutien du gouvernement (milliards d'euros) | Pays clés |
---|---|---|
2020 | 1.0 | France, Allemagne, Espagne |
2021 | 0.8 | France, Allemagne, Royaume-Uni |
2022 | 1.2 | France, Allemagne, UE |
Compagnies aériennes et sociétés de location
Airbus a établi de solides partenariats avec les grandes compagnies aériennes et les sociétés de location d'avions. Ces partenariats sont essentiels pour obtenir des commandes et comprendre les besoins du marché. La société a livré un total de 611 avions en 2022, où les clients importants comprenaient:
- Compagnies aériennes américaines - commandes totalisant 100 A321NEO aéronef.
- Qatar Airways - un ordre de 50 A320NEO aéronef.
- Air Lail Corporation - Accords de location multiples pour les nouveaux avions.
À la fin du troisième trimestre 2023, Airbus a signalé un arriéré de plus 7 000 avions, présentant la forte demande et les relations formées avec les compagnies aériennes et les sociétés de location.
Technologie et institutions de recherche
Les partenariats avec la technologie et les institutions de recherche sont primordiaux pour la stratégie d'innovation d'Airbus. Les collaborations se concentrent sur le développement de nouvelles technologies liées à l'aviation durable et à la transformation numérique. Les partenariats notables comprennent:
- NASA - Initiatives de recherche conjointes en aéronautique.
- Union européenne - Participe à plusieurs projets Horizon 2020 pour les progrès de la technologie aéronautique.
- Université de Stuttgart - Collabore sur la conception d'avions de nouvelle génération.
En 2022, Airbus a investi 2,1 milliards d'euros En R&D, réaffirmant son engagement envers les partenariats technologiques qui favorisent l'innovation.
Airbus SE - Modèle commercial: activités clés
Conception et fabrication d'avions sert de l'épine dorsale des opérations d'Airbus SE. En 2022, Airbus a livré un total de 661 avions commerciaux, qui a marqué une récupération importante de la 297 livraisons en 2021. Cela a entraîné une augmentation de leurs revenus, atteignant environ 58,76 milliards d'euros pour l'année. Notamment, Airbus continue d'investir dans sa capacité de fabrication, avec des plans pour augmenter sa production familiale A320 à 75 avions par mois d'ici 2025.
Dans le domaine de la fabrication, les installations d'assemblage d'Airbus sont stratégiquement situées dans plusieurs pays, notamment la France, l'Allemagne, l'Espagne et les États-Unis. La société a signalé un arriéré de 7 400 commandes d'avions commerciaux À la fin du troisième trimestre 2023, garantissant la stabilité de la production pour les années à venir.
Recherche et développement (R&D) est essentiel pour maintenir le bord concurrentiel d'Airbus dans l'industrie aérospatiale. Airbus alloué approximativement 3,3 milliards d'euros à la R&D en 2022, en nous concentrant sur les innovations de la durabilité, telles que les avions à hydrogène et une efficacité énergétique améliorée. Cet engagement envers la R&D est évident dans leur développement continu de l'A321XLR, qui promet un Réduction de 30% de la consommation de carburant par rapport aux modèles précédents.
Investissement en R&D (2022) | Innovations aérospatiales | Développements technologiques planifiés |
---|---|---|
3,3 milliards d'euros | Avion à hydrogène | Améliorations de la famille A320NEO |
3,3 milliards d'euros | Matériaux avancés | Solutions de mobilité aérienne urbaine |
Gestion de la chaîne d'approvisionnement est une composante vitale compte tenu de l'échelle mondiale des opérations d'Airbus. L'entreprise a plus de 1 500 fournisseurs Dans le monde entier, dans le but d'optimiser les coûts tout en garantissant des normes de production de haute qualité. En 2022, des efforts importants ont été faits pour atténuer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, Airbus rapportant que 50% de leurs fournisseurs a respecté leurs normes de qualité et de livraison de manière cohérente tout au long de l'année. Les défis imposés par la pandémie Covid-19 ont provoqué un examen et une amélioration de leurs stratégies de chaîne d'approvisionnement, en se concentrant sur la résilience et la flexibilité.
Marketing et ventes Jouez un rôle essentiel pour garantir que Airbus atteint efficacement ses clients cibles. La société a une force de vente mondiale dédiée qui travaille en étroite collaboration avec les compagnies aériennes pour comprendre leurs exigences de la flotte et pour adapter les solutions à leurs besoins. En 2022, Airbus a sécurisé 1 071 commandes nettes, un saut notable du 507 commandes nettes en 2021. La demande robuste d'avions à corps étroit comme les familles A220 et A320 a alimenté cette croissance, avec une consommation totale de la récupération par la récupération dans les voyages en avion.
Année | Commandes nettes | Avion livré |
---|---|---|
2021 | 507 | 297 |
2022 | 1,071 | 661 |
2023 (Q3) | Tendance positive continue | Sur la bonne voie pour les livraisons approximatives |
Ces activités clés définissent non seulement le cadre opérationnel d'Airbus SE, mais sous-tendent également sa stratégie de croissance durable au sein du marché aérospatial hautement compétitif.
Airbus SE - Modèle commercial: Ressources clés
Travail qualifié en ingénierie: Airbus emploie 130,000 Les gens du monde en 2023, avec une partie importante étant des ingénieurs hautement qualifiés. Environ 45% de sa main-d'œuvre est engagée dans la recherche et le développement. La société investit 1,8 milliard d'euros Annuellement en R&D, favoriser l'innovation et maintenir un avantage concurrentiel dans la technologie aérospatiale.
Installations de fabrication avancées: Airbus exploite plusieurs usines de fabrication de pointe dans le monde. Les principaux sites de production comprennent:
Emplacement de l'installation | Fonction primaire | Capacité de production annuelle |
---|---|---|
Toulouse, France | Assemblée familiale A320 | 60 avions |
Hambourg, Allemagne | Assemblée familiale A320 | 60 avions |
Séville, Espagne | Assemblage A400M | 8 avions |
Tianjin, Chine | Assemblée familiale A320 | 4 avions par mois |
De plus, l'entreprise investit 1 milliard d'euros Dans la mise à niveau de ses capacités de fabrication par l'automatisation et la numérisation d'ici 2025, visant à améliorer l'efficacité de la production et à réduire les coûts.
Propriété intellectuelle et brevets: Airbus tient 20 000 brevets à travers diverses technologies aérospatiales. Ces brevets couvrent les innovations dans la conception des avions, les processus de fabrication et l'intégration des systèmes. En 2022, la société a investi approximativement 2,4 milliards d'euros dans le développement de la propriété intellectuelle pour protéger ses progrès technologiques et assurer le leadership du marché.
Marque et réputation fortes: Airbus est reconnu comme l'un des deux principaux fabricants aérospatiaux dans le monde, avec une évaluation de la marque estimée à 31 milliards de dollars en 2023. La société se classe régulièrement dans les enquêtes de satisfaction des clients, obtenant un score de 85% en 2023 Selon le rapport des notes des compagnies aériennes. Cette forte réputation permet à Airbus d'obtenir des contrats à long terme avec les grandes compagnies aériennes et les entités gouvernementales, contribuant à son arriéré de commandes robuste de 7 000 avions à la fin de 2023.
Airbus SE - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Airbus SE propose un mélange unique de produits et services qui créent nettement de la valeur dans divers segments de clients dans l'industrie aérospatiale. Voici les composantes clés de leurs propositions de valeur:
Technologie des avions de pointe
Airbus est réputé pour sa technologie avancée d'avion, qui comprend la famille A320neo et l'A350XWB, conçue pour une plus grande efficacité énergétique et une réduction des coûts opérationnels. L'A320NEO se vante jusqu'à 15% Économies de carburant par rapport à son prédécesseur. En 2022, Airbus a livré un total de 661 avions, mettant en évidence ses capacités de fabrication et ses progrès technologiques.
Solutions éco-efficaces et durables
Airbus s'engage dans la durabilité, visant à produire des avions avec une empreinte carbone 50% inférieur à celui des avions actuels d'ici 2035. Leurs familles A220 et A320NEO incorporent moteurs de nouvelle génération et les conceptions d'ailes, contribuant à 25% Émissions de CO2 inférieures. Airbus investit également dans des carburants alternatifs, avec des initiatives pour avoir 30% de leur flotte capable de fonctionner sur des carburants d'aviation durables (SAF) d'ici 2025.
Options de personnalisation pour les compagnies aériennes
Airbus fournit des options de personnalisation qui améliorent l'expérience client. Les compagnies aériennes peuvent sélectionner dans diverses configurations et dispositions de cabine pour répondre aux besoins opérationnels spécifiques. L'A350 XWB propose jusqu'à 40% d'espace de plus dans la trans de cargaison par rapport à des modèles similaires, permettant aux compagnies aériennes d'optimiser les revenus des segments de passagers et de fret. En 2022, les compagnies aériennes des clients avaient terminé 100 configurations différentes Pour la famille A320, mettant en valeur la flexibilité des offres Airbus dans la personnalisation.
Service et soutien complet
Airbus étend sa proposition de valeur grâce à des forfaits de service et de support complets. Leur division des services à la clientèle génère environ 15% du total des revenus, offrant une formation, une maintenance et un soutien logistique. En 2022, la division a déclaré des revenus de 12 milliards d'euros, démontrant le rôle essentiel que ces services jouent dans la satisfaction et la rétention des clients. Airbus a également un programme de gestion de la flotte, qui garantit des performances et une gestion optimales des avions pour les compagnies aériennes.
Élément de proposition de valeur | Description | Statistiques clés |
---|---|---|
Technologie des avions | A320NEO et A350XWB conçus pour l'efficacité | 15% d'économies de carburant; 661 avions livrés en 2022 |
Durabilité | Engagement envers les opérations éco-efficaces | 50% d'empreinte carbone inférieure d'ici 2035; 25% des émissions de CO2 inférieures |
Personnalisation | Configurations flexibles pour les compagnies aériennes | 100 configurations différentes pour la famille A320; 40% d'espace de chargement en plus dans A350 |
Service et support | Offres complètes de services à la clientèle | 15% des revenus totaux; 12 milliards d'euros des services à la clientèle en 2022 |
Airbus SE - Modèle commercial: relations clients
Airbus SE s'engage dans une approche multiforme des relations avec les clients, en se concentrant sur les contrats et accords à long terme, la gestion dédiée des comptes, le support client et les services de maintenance et les commentaires réguliers pour stimuler les améliorations.
Contrats et accords à long terme
Airbus bénéficie considérablement des contrats à long terme, en particulier grâce à son segment d'aéronef commercial. Par exemple, selon le rapport annuel de 2022, Airbus a livré 611 avions et avait un ordre net de 1 078 avion En 2022, présentant un arriéré robuste. La valeur du carnet de commandes atteint approximativement 400 milliards d'euros En décembre 2022, indiquant de solides relations avec les clients fondées sur des accords substantiels.
Gestion de compte dédiée
Airbus utilise des équipes de gestion de compte dédiées pour ses principaux clients. Cela comprend des clients clés des compagnies aériennes telles que Lufthansa et Emirates, assurant des services sur mesure et une interaction continue. Par exemple, Emirates exploite une flotte de plus 115 Airbus A380, qui nécessite des ressources de gestion dédiées pour faciliter les besoins en cours des clients.
Services de support client et de maintenance
Airbus a développé des forfaits de support complets grâce à sa division Airbus Services. En 2022, le segment des services a rapporté des revenus d'environ 10 milliards d'euros, reflétant une augmentation de 8% par rapport à l'année précédente. Airbus fournit des services de maintenance, de réparation et de révision (MRO) qui améliorent la fidélité et l'efficacité opérationnelle des clients. La société vise à augmenter ses revenus de services, ciblant 15 milliards d'euros d'ici 2025.
Rétroaction et amélioration régulières
Airbus met fortement l'accent sur l'obtention des commentaires réguliers des clients pour améliorer ses offres. L'entreprise utilise l'enquête sur la satisfaction des clients, qui implique 200 clients aériens. En 2022, les commentaires ont indiqué une cote d'approbation de 82% concernant les performances des avions et la qualité du service. Cette boucle continue de communication prend en charge le développement de produits et les stratégies de rétention de la clientèle.
Stratégie de relation client | Données clés | Impact |
---|---|---|
Contrats et accords à long terme | Ordonnance nette de 1 078 avions en 2022; Valeur du backlog: 400 milliards d'euros | Renforce la fidélité et la prévisibilité des revenus |
Gestion de compte dédiée | Flotte d'Emirates: 115 A380; Des équipes dédiées pour les grandes compagnies aériennes | Améliore la satisfaction et la rétention des clients |
Services de support client et de maintenance | Revenus de services: 10 milliards d'euros en 2022; cible: 15 milliards d'euros d'ici 2025 | Réduit les revenus supplémentaires et la longévité de la relation client |
Rétroaction et amélioration régulières | Plus de 200 clients des compagnies aériennes interrogées; Évaluation de satisfaction de 82% | Informe les améliorations des produits et les améliorations du service client |
Airbus SE - Modèle commercial: canaux
Équipes de vente directes
Airbus utilise une équipe dédiée de plus 12 000 vendeurs à l'échelle mondiale. En 2022, Airbus a signalé une consommation de commande nette 1 078 avion, avec un arriéré total de 7 990 avions Au 31 décembre 2022. La stratégie de vente implique un engagement direct avec les compagnies aériennes, les sociétés de location et les entités gouvernementales pour comprendre leurs besoins spécifiques et fournir des solutions sur mesure.
Plateformes en ligne et marketing numérique
Airbus a investi considérablement dans des stratégies de marketing numérique, atteignant un public de millions à travers diverses plateformes en ligne. Le site Web de l'entreprise a attiré 3,5 millions de visiteurs En 2022. Airbus a exploité des outils numériques pour améliorer l'engagement des clients, présentant leur avion via des outils interactifs qui permettent aux prospects de visualiser les spécifications et les capacités.
Salons et événements commerciaux de l'industrie
La participation aux événements de l'industrie est cruciale; Airbus assiste à des spectacles aériens majeurs tels que le Paris Air Show et le Farnborough International Airshow. Au 2022 Farnborough International Airshow, Airbus a obtenu des offres 37 milliards de dollars. La présence de l'entreprise lors de ces événements démontre non seulement sa gamme de produits, mais favorise également les relations avec les clients et les partenaires potentiels.
Collaboration avec les services d'approvisionnement aérienne
Airbus collabore étroitement avec les services d'approvisionnement des compagnies aériennes, qui effectuent des évaluations approfondies avant de prendre des décisions d'achat. Le partenariat commence généralement par des demandes formelles de propositions (DPS). En 2022, les efforts de collaboration d'Airbus ont entraîné la sécurisation des contrats avec 50 compagnies aériennes, contribuant de manière significative à leur croissance des revenus. Notamment, la famille A320 continue de dominer le marché, comprenant 60% du total des commandes pour Airbus en 2022.
Type de canal | Mesures clés | Indicateurs de performance |
---|---|---|
Équipes de vente directes | 12 000+ vendeurs | 1 078 ordres d'avion en 2022 |
Plateformes en ligne | 3,5 millions de visiteurs du site Web | Taux d'engagement élevés via des outils numériques |
Salons du commerce | 37 milliards de dollars de contrats à Farnborough 2022 | Couverture médiatique importante et génération de leads |
Collaboration avec l'approvisionnement | 50 Contrats des compagnies aériennes en 2022 | Leader du marché dans la famille A320 avec 60% des commandes |
Airbus SE - Modèle commercial: segments de clients
Airbus SE dessert un éventail diversifié de segments de clients, chacun avec des besoins et des caractéristiques uniques. Les segments principaux comprennent:
Compagnies aériennes commerciales
Les compagnies aériennes commerciales représentent l'un des plus grands segments d'Airbus. En 2022, Airbus a livré un total de ** 661 avions **, avec des clients majeurs, y compris des entreprises comme Compagnies aériennes américaines, qui a une grande flotte d'avions Airbus A320, et Lufthansa, qui a commandé ** 10 A350-900S ** en juillet 2022. Le marché de l'aviation commerciale devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) d'environ ** 4,5% ** jusqu'en 2030. Airbus anticipe une demande de ** 39 000 nouveaux avions de passagers et cargo ** au cours des 20 prochaines années, évalués à ** 6 billions de dollars **.
Opérateurs de jets privés
Le marché des Jets privés est un autre segment critique pour Airbus. Le ACJ (Airbus Corporate Jets) La division s'adresse spécifiquement à ce marché. En 2023, le marché mondial des Jets d'affaires devrait atteindre ** 26,8 milliards de dollars **. La demande de jets privés a augmenté de manière significative après la pandémie, soulignant une tendance aux options de voyage personnalisées et flexibles. Airbus a vu une augmentation des commandes pour sa famille ACJ320NEO, reflétant le désir croissant de voyages privés à longue portée et confortables.
Gouvernements et secteurs militaires
Le secteur de la défense est un segment de clientèle important pour Airbus, en particulier grâce à sa division de défense et d'espace. En 2022, Airbus a enregistré ** 12 milliards d'euros ** dans les revenus des contrats de défense, y compris des projets majeurs comme les avions de transport militaire A400M. La société est impliquée dans de nombreux contrats de défense internationale, tels que l'offre de typhons euro-ours Force aérienne royale royale et Airbus hélicoptères à diverses agences gouvernementales. Le marché mondial de l'aviation militaire devrait atteindre ** 90 milliards de dollars ** d'ici 2027.
Sociétés de location d'avions
Un autre segment crucial se compose de sociétés de location d'avions, qui se procurent des avions pour les louer à des compagnies aériennes. Selon les rapports, le marché mondial des locations d'avions devrait dépasser ** 300 milliards de dollars ** d'ici 2030. Airbus a établi de solides relations avec des sociétés de location comme Holdings aercap et Compagnie aérienne, qui contribue considérablement à l'arriéré de l'ordre d'Airbus. Au début de 2023, la location d'avions a représenté environ ** 40% ** des livraisons totales d'Airbus.
Segment de clientèle | 2022 livraisons | Valeur marchande (2023) | Taux de croissance projeté (TCAC) |
---|---|---|---|
Compagnies aériennes commerciales | 661 avions | 6 billions de dollars (20 ans) | 4.5% |
Opérateurs de jets privés | N / A | 26,8 milliards de dollars | N / A |
Gouvernements et secteurs militaires | N / A | 12 milliards d'euros (2022) | N / A |
Sociétés de location d'avions | 40% du total des livraisons | 300 milliards de dollars (d'ici 2030) | N / A |
Airbus SE - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
La structure des coûts d'Airbus SE comprend divers éléments essentiels à ses opérations. Chaque composant joue un rôle important dans la détermination de la rentabilité de l'entreprise et de la santé financière globale.
Matières premières et composants
Airbus s'approvisionne en matières premières principalement pour la fabrication d'avions, les matériaux en aluminium, en titane et composite étant les plus importants. En 2022, Airbus a indiqué que ses dépenses totales en matière d'approvisionnement avaient atteint environ 48 milliards d'euros, substantiellement influencé par la hausse des prix des matières premières, qui a augmenté d'environ 25% en raison des perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Coûts de main-d'œuvre et d'exploitation
Les coûts de main-d'œuvre comprennent des salaires, des avantages sociaux et d'autres rémunérations pour la main-d'œuvre d'Airbus. En 2022, la main-d'œuvre totale d'Airbus était approximativement 127,000 Les employés et les coûts de main-d'œuvre de l'entreprise ont été estimés à environ 14 milliards d'euros, qui représente environ 20% du total des dépenses d'exploitation. Les coûts opérationnels, y compris l'entretien des installations et les dépenses des services publics, ont apporté un 7 milliards d'euros.
R&D et dépenses d'innovation
La recherche et le développement (R&D) est crucial pour Airbus, en particulier dans le secteur aérospatial compétitif. La société a alloué environ 3,4 milliards d'euros à la R&D en 2022, qui représentait environ 7% de ses revenus totaux. Ce financement est essentiel pour les technologies de progression, en particulier dans l'aviation durable et l'aérodynamique.
Coûts de marketing et de vente
Les frais de marketing et de vente pour Airbus ont également connu une croissance. En 2022, l'entreprise a passé autour 1,8 milliard d'euros sur les initiatives marketing et les opérations de vente, qui concerne 3% du total des revenus. Cet investissement est essentiel pour maintenir la compétitivité et les parts de marché dans le secteur aérospatial mondial.
Composant coût | 2022 dépenses (milliards d'euros) | Pourcentage des coûts d'exploitation totaux |
---|---|---|
Matières premières et composants | 48 | ~35% |
Coûts de main-d'œuvre | 14 | ~20% |
Coûts opérationnels | 7 | ~10% |
Dépenses de R&D | 3.4 | ~7% |
Coûts de marketing et de vente | 1.8 | ~3% |
Coût d'exploitation total | 136.2 | 100% |
La composition de ces coûts est la clé de la stratégie d'Airbus, permettant à l'entreprise de maximiser la valeur et de maintenir sa position de leadership dans l'industrie aérospatiale.
Airbus SE - Modèle commercial: Strots de revenus
Ventes d'avions
En 2022, Airbus a signalé un total de 58,8 milliards d'euros dans les revenus, principalement tirés par la vente d'avions commerciaux. La société a livré un total de 661 avions, soulignant une augmentation significative par rapport à la 566 avions livré en 2021. La famille A320 reste un générateur de revenus principal, contribuant à la fin 50% du total des revenus d'Airbus à partir des ventes d'avions.
Services de maintenance et de support
Le segment des services d'Airbus, qui comprend la maintenance et le soutien, généré autour 14 milliards d'euros en revenus en 2022. La société met l'accent sur l'augmentation de la part des revenus des services, dans le but d'atteindre 30 milliards d'euros dans les revenus d'ici 2030. Les services de maintenance et de soutien comprennent des contrats à long terme pour la maintenance et les mises à niveau des avions, qui renforcent les sources de revenus récurrentes.
Services de location et financiers
Les services de location et financiers offerts par Airbus ont contribué approximativement 2,5 milliards d'euros au total des revenus en 2022. Cela comprend les revenus générés par l'unité Airbus Financial Services, qui offre des options de location aux clients. Le terme de location moyen pour les avions Airbus varie généralement de 10 à 12 ans, créant un flux de trésorerie stable pour l'entreprise.
Licence de technologie et de brevets
Airbus génère également des revenus grâce à la licence de sa technologie et de ses brevets, contribuant à 1 milliard d'euros Aux revenus globaux en 2022. Cela comprend des accords avec divers fabricants aérospatiaux et entrepreneurs de défense, tirant parti des innovations d'Airbus dans la technologie aérospatiale.
Flux de revenus | 2022 Revenus (milliards d'euros) | Pourcentage du chiffre d'affaires total (%) | Avion livré |
---|---|---|---|
Ventes d'avions | 58.8 | 81.2 | 661 |
Services de maintenance et de support | 14 | 19.0 | N / A |
Services de location et financiers | 2.5 | 3.4 | N / A |
Licence de technologie et de brevets | 1 | 1.4 | N / A |
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