Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL): ANSOff Matrix Analysis [Jan-2025 Mis à jour]

Dans le paysage dynamique de l'immobilier de la vente au détail, CBL & Associates Properties, Inc. se dresse à un carrefour stratégique, prêt à transformer son modèle de centre commercial traditionnel grâce à une approche complète de la matrice Ansoff. En mélangeant des stratégies de marché innovantes, une intégration technologique et des modèles commerciaux adaptatifs, la société réinvente sa trajectoire de croissance à travers la pénétration du marché, le développement, l'évolution des produits et la diversification. Cette feuille de route stratégique promet de naviguer dans les défis complexes de l'immobilier de la vente au détail moderne, positionnant CBL comme un acteur avant-gardiste sur un marché de plus en plus compétitif et axé sur la numérique.

Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Matrice Ansoff: pénétration du marché

Améliorer les programmes de rétention des locataires

Depuis 2022, CBL & Les propriétés d'associés ont maintenu un taux d'occupation de 87,4% sur son portefeuille. La société a géré 107 propriétés totalisant 63,9 millions de pieds carrés d'espace de vente au détail.

Campagnes de marketing ciblées

CBL s'est concentré sur l'attraction des détaillants régionaux avec un taux de location moyen de 15,23 $ par pied carré en 2022.

• Marchés cibles concentrés dans 26 États
• Focus primaire sur les centres commerciaux régionaux de niveau intermédiaire
• Terme de location moyenne: 5,2 ans

Optimiser les taux de location

En 2022, CBL a généré 421,3 millions de dollars de revenus locatifs totaux avec un loyer de base moyen de 14,87 $ par pied carré.

Stratégies de marketing numérique

L'engagement numérique a augmenté de 22,6% en 2022, la visibilité des propriétés en ligne se développant sur plusieurs plateformes numériques.

Rénovations de propriétés

CBL a investi 47,2 millions de dollars dans les améliorations et les rénovations des biens au cours de 2022, ciblant une expérience client améliorée et la modernisation des propriétés.

Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Matrice Ansoff: développement du marché

Développez la présence géographique en acquérant des centres commerciaux dans des zones métropolitaines mal desservies

Cbl & Associates Properties a acquis 31 centres commerciaux sur les marchés secondaires entre 2015 et 2019, avec une valeur d'acquisition totale de 1,24 milliard de dollars. La société s'est concentrée sur les zones métropolitaines avec des populations entre 250 000 et 750 000 résidents.

Cibler les marchés secondaires avec un potentiel de croissance de la vente au détail et une concurrence inférieure

CBL a identifié 17 marchés secondaires avec des taux d'occupation au détail supérieurs à 88% et un paysage de vente au détail compétitif inférieur. Les taux de location de détail moyens sur ces marchés variaient de 14,50 $ à 22,75 $ par pied carré.

• 17 marchés secondaires identifiés
• Taux d'occupation de la vente au détail: 88% -92%
• Taux de location de détail moyens: 14,50 $ - 22,75 $ par pied carré

Développer des partenariats stratégiques avec des chaînes de vente au détail régionales et nationales

CBL a établi des partenariats avec 42 chaînes de vente au détail nationales, élargissant les locataires sur 23 marchés différents. Les accords de partenariat ont entraîné des taux d'occupation de 97% dans les propriétés nouvellement développées.

Explorez les opportunités dans les emplacements des marchés de banlieue et secondaires émergents

CBL a investi 376 millions de dollars dans 12 marchés de banlieue émergents avec des taux de croissance démographique projetés de 2,4% à 3,7% par an. L'expansion des espaces de vente au détail sur ces marchés a totalisé 1,2 million de pieds carrés.

• Investissement sur les marchés de banlieue: 376 millions de dollars
• Nombre de marchés ciblés: 12
• Taux de croissance démographique: 2,4% à 3,7%
• Expansion des espaces de vente au détail: 1,2 million de pieds carrés

Tirez parti de l'analyse des données pour identifier les nouveaux points d'entrée de marché prometteurs

CBL a utilisé l'analyse avancée des données, analysant 843 zones statistiques métropolitaines. Identifié 29 marchés susceptibles de développer le développement de la vente au détail, représentant 612 millions de dollars de possibilités d'investissement potentielles.

Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Matrice Ansoff: développement de produits

Concepts de développement à usage mixte

Cbl & Associates Properties a investi 250 millions de dollars dans des projets de développement à usage mixte en 2019. La société a transformé 12 propriétés du centre commercial existantes en développements à usage mixte en 2018-2020.

Infrastructure de commerce électronique

CBL a alloué 45 millions de dollars pour les mises à niveau des infrastructures numériques en 2020. La société a mis en œuvre des espaces conviviaux dans 18 centres commerciaux.

• Zones de clic et de collecte dédiées: 22 emplacements
• Installations Wi-Fi à grande vitesse: 35 propriétés
• Intégration de paiement numérique: 28 centres de vente au détail

Espaces de vente au détail expérientiels

CBL a investi 62 millions de dollars dans la création d'environnements de vente au détail expérientiels dans 15 centres commerciaux en 2019.

Modèles de location flexibles

CBL a introduit des options de location flexibles pour 65 locataires de vente au détail en 2020, réduisant les termes de location standard de 10 à 5 ans.

• Options de location à court terme: 40% des nouveaux contrats
• Modèles de location de partage des revenus: 25 locataires
• Réduction des exigences minimales en pieds carrés: 35 espaces de vente au détail

Équipements axés sur la technologie

Les investissements technologiques ont totalisé 38 millions de dollars entre les propriétés CBL en 2020.

Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Matrice Ansoff: diversification

Investissement dans des secteurs immobiliers alternatifs

Cbl & Associates Properties a déclaré 1,2 milliard de dollars d'actifs totaux en 2020. La taille du marché immobilier des soins de santé était estimée à 1,1 billion de dollars en 2019. Le marché du centre de données prévoyait pour atteindre 59,75 milliards de dollars d'ici 2025.

Services de gestion immobilière

Marché de la gestion des propriétés tiers d'une valeur de 17,5 milliards de dollars en 2020. Les sources de revenus potentiels comprennent:

• Frais de gestion: 3 à 5% de la valeur de la propriété
• Commissions de location: 4 à 6% des revenus de location annuels
• Revenus de contrat de maintenance: 500 $ - 1 500 $ par propriété

Investissements d'infrastructure numérique

Le marché des technologies de l'immobilier numérique devrait atteindre 86,5 milliards de dollars d'ici 2032. Zones d'investissement potentiels:

Opportunités des marchés émergents

Marchés immobiliers émergents Croissance projetée:

• Inde: 13,5% CAGR
• Asie du Sud-Est: 8,7% CAGR
• Moyen-Orient: 6,2% de TCAC

Coentreprises de l'entreprise technologique

Partenariats technologiques dans l'immobilier d'une valeur de 3,6 milliards de dollars en 2021. Distiaux de collaboration potentiels: