Coromandel International Limited (Coromandel.NS): Modèle commercial sur toile

Coromandel International Limited est un acteur pivot dans le secteur agricole, entreprenant de manière transparente les pratiques agricoles avancées avec des offres de produits innovantes. En tirant parti des partenariats stratégiques et un modèle commercial robuste, la société fabrique des solutions durables adaptées aux agriculteurs et aux entreprises agricoles. Plongez plus profondément dans les subtilités de sa toile de modèle commercial et découvrez comment Coromandel façonne l'avenir de l'agriculture par son engagement envers la qualité, l'innovation et l'origine client.

Coromandel International Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Coromandel International Limited s'appuie sur divers partenariats clés pour améliorer ses capacités opérationnelles et sa portée de marché dans le secteur agricole. Ces collaborations sont cruciales pour maintenir son avantage concurrentiel et assurer une offre constante de ressources.

Entités de recherche agricole

Coromandel collabore avec plusieurs institutions de recherche agricole pour innover et améliorer ses offres de produits. Des partenariats avec des organisations comme le Conseil indien de la recherche agricole (ICAR) et plusieurs universités facilitent le développement de produits agrochimiques avancés. Au cours de l'exercice 2022-2023, la société a investi environ 25 crore ₹ dans les activités de recherche et de développement.

Fournisseurs de matières premières

Pour assurer une offre cohérente de matières premières de haute qualité, Coromandel international s'associe à plusieurs fournisseurs nationaux et internationaux. La stratégie d'approvisionnement de l'entreprise se concentre sur la construction de relations à long terme avec des fournisseurs fiables, en particulier pour les entrées clés telles que l'acide phosphorique et les engrais azotés. Par exemple, Coromandel s'approprié 1,2 million de tonnes métriques des matières premières chaque année.

Matière première	Exigence annuelle (tonnes métriques)	Fournisseurs clés
Acide phosphorique	450,000	Group OCP, Mosaic Company
Urée	600,000	National Fertilizers Limited, Rashtriya Chemicals & Fertilizers
Potasse	150,000	Potasse intrépide, canpotex

Partenaires de distribution

Coromandel a créé un réseau de distribution robuste qui comprend à la fois les ventes directes et les partenariats avec les distributeurs régionaux. L'entreprise opère à travers 4,000 Les points de vente au détail à travers l'Inde et exploitent des partenariats pour étendre sa portée sur les marchés ruraux. Il a également conclu des alliances stratégiques avec des sociétés de logistique pour optimiser sa chaîne d'approvisionnement, réduisant les délais de livraison jusqu'à 20% dans les régions clés.

Organismes gouvernementaux

L'engagement avec les organismes gouvernementaux fait partie intégrante du modèle commercial de Coromandel. La société collabore avec diverses organisations gouvernementales pour la conformité, les subventions et les programmes agricoles. Au cours de l'exercice 2022-2023, Coromandel a bénéficié de subventions totalisant autour ₹ 150 crore du gouvernement indien, visant à promouvoir des pratiques agricoles durables.

De plus, Coromandel participe à des initiatives dirigées par le gouvernement visant à améliorer la productivité agricole, alignant ainsi ses objectifs sur les politiques nationales sur la sécurité alimentaire et la durabilité.

Coromandel International Limited - Modèle commercial: activités clés

Coromandel International Limited s'engage dans plusieurs activités clés qui sont essentielles pour livrer sa proposition de valeur dans l'industrie agrochimique et engrais. Ces activités font partie intégrante de son succès à répondre aux besoins des clients et à maintenir la compétitivité.

Production d'engrais

Coromandel est l'un des principaux producteurs d'engrais indiens. Au cours de l'exercice 2022-23, la société a signalé une production totale en nutriments d'environ 4,8 millions de tonnes métriques. Les principaux produits comprennent l'urée et les engrais complexes, la production d'urée contribuant 2,7 millions de tonnes métriques. Les revenus du segment des engrais ont atteint 9 563 crore (environ 1,2 milliard de dollars), en tenant compte d'environ 56% du total des revenus.

Solutions de protection des cultures

Le segment de la protection des cultures est essentiel pour Coromandel, offrant une variété de pesticides qui traitent des problèmes de ravageurs dans les cultures. Au cours de l'exercice 2022-23, ce segment a généré des revenus d'environ 2 400 ₹ crore (autour 300 millions de dollars), qui constituait 14% des revenus totaux de l'entreprise. L'entreprise a un portefeuille robuste, avec plus 75 formulations sur diverses applications.

R&D pour l'innovation des produits

Coromandel met fortement l'accent sur la recherche et le développement, avec un investissement d'environ 90 ₹ crore (environ 12 millions de dollars) Dans les initiatives de R&D au cours de l'exercice 2022-23. L'entreprise se concentre sur l'innovation des produits, le développement de nouvelles formulations et l'amélioration des produits existants. Au cours de l'exercice 2021-22, la société a lancé 15 nouveaux produits Dans l'espace de protection des cultures, améliorant sa position de marché.

Marketing et ventes

Les activités de marketing et de vente de Coromandel sont essentielles pour atteindre efficacement les agriculteurs et les distributeurs. La société a créé un réseau de distribution répandu comprenant 50 000 points de vente au détail à travers l'Inde. Au cours de l'exercice 2022-23, les dépenses de marketing liées aux campagnes promotionnelles et à la gestion de la marque étaient approximativement ₹ 150 crore (autour 18 millions de dollars), contribuant à une croissance globale des ventes de 15% d'une année à l'autre.

Activité clé	Description	Exercice 2022-23
Production d'engrais	Production totale de nutriments	4,8 millions de tonnes métriques
Revenus d'engrais	Revenus du segment des engrais	9 563 crore (environ 1,2 milliard de dollars)
Solutions de protection des cultures	Revenus du segment de la protection des cultures	2 400 ₹ crore (autour 300 millions de dollars)
Investissement en R&D	Investissement dans la R&D pour l'innovation des produits	90 ₹ crore (environ 12 millions de dollars)
Nombre de nouveaux produits	De nouveaux produits lancés dans la protection des cultures	15
Dépenses de marketing	Dépenses en marketing et en activités de vente	₹ 150 crore (autour 18 millions de dollars)
Réseau de distribution	Total des points de vente au détail	50,000+

Les activités décrites ci-dessus reflètent l'engagement de Coromandel International Limited à renforcer sa position dans le secteur agricole grâce à une production efficace, à des solutions innovantes et à l'engagement du marché.

Coromandel International Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Coromandel International Limited s'appuie sur plusieurs ressources clés pour créer et fournir de la valeur dans ses opérations commerciales. Ces ressources sont essentielles pour maintenir la compétitivité et répondre aux besoins de ses clients dans divers secteurs.

Installations de fabrication

Coromandel exploite plusieurs usines de fabrication stratégiquement situées pour optimiser l'efficacité de la production. Depuis les derniers rapports, la société a:

• 5 unités de fabrication À travers l'Inde, y compris des installations en Andhra Pradesh, Telangana et Tamil Nadu.
• Une capacité de production annuelle d'environ 4 millions de tonnes pour les engrais et autres intrants agricoles.
• Un investissement important de environ 1 500 crores prévu au cours des prochaines années pour moderniser et étendre les capacités de fabrication.

Laboratoires de recherche

La société investit massivement dans la recherche et le développement pour innover et améliorer ses offres de produits. Les points clés comprennent:

• Un centre de R&D dédié situé à Hyderabad, en se concentrant sur le développement de nouveaux produits et l'amélioration des formulations existantes.
• Dépenses annuelles de R&D d'environ 100 ₹ crores, qui représente environ 2.5% du total des revenus de vente.
• Collaborations avec les principales universités et institutions agricoles pour faciliter le transfert et l'innovation des connaissances.

Main-d'œuvre qualifiée

Le capital humain est un atout critique pour Coromandel, en mettant l'accent sur l'attraction et la conservation des employés qualifiés. La main-d'œuvre se compose de:

• Sur 5 500 employés, avec une partie importante engagée dans la production, les ventes et la R&D.
• Un programme de formation et de développement qui investit approximativement ₹ 20 crores chaque année pour améliorer les compétences et les compétences des employés.
• Une main-d'œuvre diversifiée avec une expertise en agronomie, en ingénierie et en gestion d'entreprise.

Réseau de distribution

Le vaste réseau de distribution de Coromandel est essentiel pour atteindre efficacement sa clientèle. Le réseau comprend:

• Plus que 8 000 points de distribution à travers l'Inde, assurer une large accessibilité de ses produits.
• Une flotte logistique qui comprend 300 véhicules Pour la livraison en temps opportun de produits aux concessionnaires et aux détaillants.
• Un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement numérique mis en œuvre pour rationaliser les opérations et améliorer le service client.

Ressource clé	Détails	Impact financier
Installations de fabrication	5 unités de fabrication à travers l'Inde avec une capacité de production de 4 millions de tonnes	Investissement de 1 500 crores ₹ prévus pour la modernisation
Laboratoires de recherche	Centre de R&D à Hyderabad, dépenses annuelles de 100 crores	2,5% du total des revenus des ventes
Main-d'œuvre qualifiée	Plus de 5 500 employés, 20 ₹ Crores Budget de formation annuel	Compétences améliorées des employés contribuant à la productivité
Réseau de distribution	Plus de 8 000 points de distribution, plus de 300 véhicules logistiques	Travaux de produit efficaces et service client amélioré

Coromandel International Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Coromandel International Limited fournit un mélange unique de produits et services qui offrent une valeur significative aux agriculteurs sur ses principaux marchés en Inde. Les propositions de l'entreprise se concentrent sur les besoins spécifiques des clients tout en se séparant des concurrents grâce à diverses offres stratégiques.

Engrais de haute qualité

Les engrais de Coromandel sont parmi les plus reconnus de l'industrie, caractérisés par leur contenu nutritif élevé et leur efficacité. La société a déclaré une capacité de production de plus 3 millions de tonnes métriques des engrais au cours de l'exercice 20123. Les revenus de ce segment étaient approximativement 10 500 ₹ crore, contribuant considérablement au revenu global de l'entreprise.

Solutions de cultures sur mesure

L'entreprise met l'accent sur les solutions de cultures personnalisées qui répondent aux divers besoins agricoles de sa clientèle. Coromandel International a fait des investissements dépassant 200 ₹ crore dans la recherche et le développement (R&D) pour innover ses offres de produits. Les solutions sur mesure englobent la protection des cultures, les régulateurs de croissance des plantes et les micronutriments, qui ont vu une forte augmentation de 15% Au cours du dernier exercice.

Pratiques agricoles durables

Coromandel s'engage à promouvoir la durabilité dans l'agriculture. La société a adopté un objectif pour réduire son empreinte carbone par 30% d'ici 2030. Ses initiatives comprennent la promotion de bio-fertilisants et de solutions organiques, la croissance des ventes dans cette catégorie atteignant 20% au cours de l'exercice 20123, équivalant à approximativement 1 000 crore ₹.

Gamme de produits étendue

Coromandel International propose un portefeuille complet de plus 250 produits, y compris différents types d'engrais, de pesticides et de produits chimiques spécialisés. La gamme de produits robuste permet à l'entreprise de servir plus que 6 millions d'agriculteurs à travers l'Inde. Les ventes de sa vaste gamme de produits ont contribué à 45% du total des revenus de l'exercice 20123, qui était approximativement 23 000 crore.

Proposition de valeur	Description	Impact financier (FY2023)
Engrais de haute qualité	Capacité de production supérieure à 3 millions de tonnes métriques	Revenus: 10 500 crore ₹
Solutions de cultures sur mesure	Investissements dans la R&D dépassant 200 crore ₹	Demande de surtension: croissance de 15%
Pratiques agricoles durables	Objectif de réduction de l'empreinte carbone de 30% d'ici 2030	Croissance des ventes en bio-fertilisateurs: 1 000 crore ₹
Gamme de produits étendue	Portefeuille de plus de 250 produits desservant 6 millions d'agriculteurs	Contribution aux revenus: 45% ou 23 000 crore

Grâce à ces propositions de valeur, Coromandel International aborde non seulement les défis agricoles auxquels sont confrontés ses clients, mais fortifie également sa position sur le marché, assurant une croissance et une rentabilité durables dans un paysage de plus en plus concurrentiel.

Coromandel International Limited - Modèle d'entreprise: relations clients

Coromandel International Limited est l'un des principaux acteurs du segment des engrais et de la protection des cultures en Inde. La société établit de solides relations avec les clients grâce à diverses interactions sur mesure visant à acquérir, conserver et améliorer l'engagement des clients.

Engagement direct avec les agriculteurs

Coromandel met l'accent sur l'engagement direct avec les agriculteurs à travers des démonstrations sur le terrain et des événements agricoles locaux. Au cours de l'exercice 2022, la société a organisé 1,000 Des démonstrations sur le terrain dans diverses régions en Inde, présentant les avantages de ses produits. Cette interaction directe augmente non seulement la sensibilisation des produits, mais favorise également la confiance des agriculteurs, ce qui conduit à une fidélité à la marque plus forte. L'équipe de vente de Coromandel est composée d'environ 1,200 Les dirigeants de terrain qui se consacrent à fournir un soutien et des informations sur le terrain.

Services de conseil et de soutien

L'entreprise fournit des services de conseil complets sur la gestion des cultures et les pratiques de fertilisation. Coromandel a développé un réseau robuste d'agronomistes qui offrent des conseils d'experts adaptés à différentes cultures et sols. Au cours de l'exercice 2023, Coromandel a rapporté 750,000 Les consultations offraient aux agriculteurs, en les aidant à prendre des décisions éclairées sur leurs pratiques agricoles. Le service consultatif contribue de manière significative à améliorer le rendement et la productivité, renforçant le rôle de l'entreprise en tant que partenaire de confiance.

Programmes de fidélité

Coromandel International a mis en œuvre divers programmes de fidélité visant à récompenser les clients réguliers. Au cours de l'exercice 2023, approximativement 200,000 Les agriculteurs ont participé à leur initiative de fidélité, qui a offert des récompenses sous forme de remises, de produits gratuits et d'accès exclusif aux conseils agronomiques. Ces programmes se sont avérés efficaces pour augmenter la rétention des clients, avec un taux de rétention signalé de plus 80% parmi les participants au programme de fidélité.

Boucles de rétroaction des clients

La collecte et la réponse aux commentaires des clients sont un élément essentiel de la stratégie de relation client de Coromandel. L'entreprise utilise des plateformes numériques et des enquêtes sur le terrain pour recueillir des commentaires. Au cours de la dernière année, il a conduit 100,000 Les enquêtes de rétroaction des clients, qui ont joué un rôle déterminant dans l'information du développement de produits et de l'amélioration des services. Ce système aide non seulement à améliorer la satisfaction des clients, mais aussi à s'adapter aux conditions dynamiques du marché.

Stratégie d'engagement client	Mesures clés	Impact sur les affaires
Engagement direct avec les agriculteurs	1 000 démonstrations sur le terrain	Accroître la sensibilisation aux produits et la confiance
Services de conseil et de soutien	750 000 consultations	Rendements et productivité des cultures plus élevées
Programmes de fidélité	200 000 participants	Taux de rétention de plus de 80%
Boucles de rétroaction des clients	100 000 enquêtes de rétroaction	Développement de produits éclairés et améliorations de services

Grâce à ces initiatives de relation client, Coromandel International Limited renforce efficacement sa position de marché tout en favorisant des relations durables avec sa clientèle dans le secteur de l'agriculture.

Coromandel International Limited - Modèle commercial: canaux

Coromandel International Limited utilise une approche multiforme pour atteindre ses clients sur divers canaux. Cette stratégie améliore l'accessibilité de ses produits et services agricoles, répondant aux divers besoins des agriculteurs et des entreprises agricoles.

Points de vente au détail

Coromandel exploite un large réseau de points de vente au détail. Depuis l'exercice 2022, l'entreprise avait autour 8 500 points de vente au détail à travers l'Inde. Ces débouchés jouent un rôle crucial dans la distribution d'engrais, les produits de protection des cultures et d'autres intrants agricoles. Le segment de vente au détail a contribué approximativement 52% du total des revenus Au cours de l'exercice 2022, soulignant l'importance de la présence physique pour l'engagement des clients.

Plateformes en ligne

La société a également adopté la transformation numérique via ses plateformes en ligne. Coromandel a lancé une plate-forme de commerce électronique qui explique environ 10% de ses ventes totales Depuis mars 2023. La plate-forme offre aux clients un accès direct aux catalogues de produits, aux prix et à la possibilité de passer des commandes en ligne, en améliorant la commodité et la portée. La croissance des ventes en ligne était approximativement 25% en glissement annuel en 2022, reflétant la tendance croissante vers les achats numériques dans le secteur agricole.

Réseaux de distributeurs

Coromandel International a créé un réseau de distributeurs robuste, qui comprend 1 000 distributeurs dans diverses régions. Ce réseau est essentiel pour pénétrer les marchés ruraux, garantissant que les produits atteignent efficacement les agriculteurs. Le réseau de distributeurs sert de colonne vertébrale, facilitant la disponibilité des produits dans les zones reculées et contribuant approximativement 30% aux ventes globales. Cela permet à l'entreprise de couvrir une vaste zone géographique tout en conservant de solides relations avec les entreprises locales.

Équipes de vente directes

La force de vente directe de Coromandel est composée d'environ 1 500 professionnels des ventes. Cette équipe est chargée de l'engagement direct envers les agriculteurs et les entreprises agricoles, offrant un conseil personnalisé sur la sélection et l'utilisation des produits. Le canal de vente direct a été essentiel pour stimuler la croissance des ventes, ce qui représente presque 8% du total des revenus. Leur expertise aide à éduquer les clients sur les avantages des produits de Coromandel, entraînant une confiance et une fidélité plus élevées parmi les utilisateurs.

Type de canal	Mesures clés	Contribution des revenus (% du total)	Nombre de points de vente / distributeurs / équipes de vente
Points de vente au détail	8,500 débouchés	52%	8,500
Plateformes en ligne	10% du total des ventes	10%	N / A
Réseaux de distributeurs	1,000 distributeurs	30%	1,000
Équipes de vente directes	1,500 professionnels des ventes	8%	1,500

La stratégie de canaux diversifiée de Coromandel illustre son engagement à atteindre une large clientèle tout en s'adaptant au paysage du marché agricole en évolution. Cette approche multicanal améliore non seulement les ventes, mais renforce également les relations avec les clients, garantissant une trajectoire de croissance régulière dans une industrie compétitive.

Coromandel International Limited - Modèle commercial: segments de clients

Coromandel International Limited Servit principalement quatre segments de clients distincts, chacun ayant des besoins et des caractéristiques uniques qui guident l'objectif stratégique de l'entreprise.

Agriculteurs individuels

Les agriculteurs individuels représentent un segment de clientèle crucial pour Coromandel International. En Inde, le secteur agricole est un contributeur important à l'économie, avec plus 58% de la population engagé dans des activités agricoles. Les produits de Coromandel, y compris les engrais et les produits chimiques de protection des plantes, sont adaptés pour répondre aux besoins des petits agriculteurs marginaux qui ont souvent besoin de solutions abordables et efficaces pour améliorer la productivité.

Entreprises agricoles

Les entreprises agricoles constituent une partie vitale de la clientèle de Coromandel. Il s'agit notamment des coopératives, des entreprises agroalimentaires et des chaînes de vente au détail qui distribuent des intrants agricoles. On estime que la taille du secteur de l'agro-industrie indienne 370 milliards de dollars, mettant en évidence le marché potentiel des offres de Coromandel. De plus, au cours de l'exercice 2022, Coromandel a signalé une croissance de 18% des ventes de ses activités agri-entrées, avec une partie importante provenant de ce segment.

Services agricoles du gouvernement

Coromandel s'engage avec les services agricoles du gouvernement dans divers États. Ces départements jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre des politiques, la recherche agricole et les services de vulgarisation. Ils se procurent souvent des engrais et des pesticides de Coromandel, ce qui permet à l'entreprise d'accéder aux contrats gouvernementaux. Au cours de l'exercice 2022, les ventes publiques ont contribué à environ 15% des revenus totaux de Coromandel, présentant l'importance de ce segment.

Marchés d'exportation

Coromandel a élargi son empreinte sur les marchés des exportations, en particulier en Asie du Sud-Est, en Afrique et au Moyen-Orient. Depuis l'exercice 2022, les exportations ont pris en compte Plus de 10% des revenus totaux de l'entreprise. La demande mondiale d'engrais devrait croître, la taille du marché devrait atteindre 250 milliards de dollars D'ici 2026. La stratégie de Coromandel comprend un puisement dans des régions avec un potentiel de croissance agricole élevé, en tirant parti de son portefeuille de produits pour servir les clients internationaux.

Segment de clientèle	Caractéristiques	Impact financier	Potentiel de croissance
Agriculteurs individuels	Plus de 58% de la population indienne impliquée dans l'agriculture	Ventes significatives par le biais d'agri-Inputs	Extension par le biais d'initiatives numériques et de ventes directes
Entreprises agricoles	Comprend des coopératives et des entreprises agroalimentaires	Croissance de 18% des inuillés agri au cours de l'exercice 2022	Augmenter les partenariats et les canaux de distribution
Services agricoles du gouvernement	Impliqué dans la mise en œuvre des politiques et la recherche	15% de contribution au total des revenus au cours de l'exercice 2022	Potentiel d'augmentation des contrats gouvernementaux
Marchés d'exportation	Concentrez-vous sur l'Asie du Sud-Est, l'Afrique et le Moyen-Orient	Plus de 10% des revenus totaux des exportations	Le marché mondial des engrais prévus par l'atteinte de 250 milliards de dollars d'ici 2026

Coromandel International Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Coromandel International Limited comprend divers éléments essentiels pour ses opérations et sa stratégie commerciale globale. La compréhension de ces composants donne un aperçu de la façon dont l'entreprise alloue ses ressources et gère ses dépenses.

Coûts de production

Les coûts de production englobent les dépenses liées à la fabrication d'engrais et de produits chimiques de protection des cultures. Au cours de l'exercice 2022-2023, Coromandel a déclaré un chiffre d'affaires total de 14 128 crores, avec une partie importante attribuée à ses coûts de production. Les coûts des matières premières, qui comprennent des intrants critiques comme l'acide phosphorique et l'ammoniac, constituaient un grand pourcentage des coûts de production totaux, reflétant la volatilité des prix des matières premières.

Dépenses de R&D

Coromandel investit massivement dans la recherche et le développement pour innover et améliorer ses offres de produits. Au cours de l'exercice 2022-2023, la société a été attribuée autour 100 ₹ crores vers la R&D, qui représente approximativement 0.71% de ses revenus totaux. Cette dépense se concentre sur le développement de nouvelles formulations et l'amélioration des produits existants pour répondre aux besoins agricoles en évolution.

Frais de marketing et de vente

Les frais de commercialisation et de vente sont essentiels pour la promotion des produits de Coromandel dans le secteur agricole hautement compétitif. Pour l'exercice 2022-2023, les frais de marketing et de vente se sont élevés à environ ₹ 400 crores, qui dépend 2.83% du chiffre d'affaires total de l'entreprise. Cela comprend les coûts publicitaires, les activités promotionnelles et les dépenses de l'équipe de vente visant à étendre la portée du marché.

Distribution et logistique

La distribution et la logistique sont cruciales pour garantir que les produits atteignent efficacement les agriculteurs. Les coûts logistiques de Coromandel pour l'exercice 2022-2023 ont été estimés à environ ₹ 600 crores, représentant près de 4.24% du total des revenus. La société maintient une chaîne d'approvisionnement robuste pour optimiser les coûts de transport et gérer efficacement les stocks.

Composant coût	Montant (en crores ₹)	Pourcentage du total des revenus
Coûts de production	L'estimation varie en fonction des prix des matières premières	Une partie substantielle de 14 128 crores
Dépenses de R&D	100	0.71%
Frais de marketing et de vente	400	2.83%
Distribution et logistique	600	4.24%

Grâce à la gestion vigilante de sa structure de coûts, Coromandel International Limited vise à atteindre l'efficacité opérationnelle tout en maximisant la valeur des parties prenantes. Chacun de ces composants de coût joue un rôle crucial dans la formation de la santé financière globale et de la position concurrentielle de l'entreprise sur le marché.

Coromandel International Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

Ventes d'engrais

Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, Coromandel International Limited a déclaré un chiffre d'affaires important de son segment d'engrais, contribuant à peu près 8 600 ₹ crore à ses ventes globales. La société est reconnue comme l'un des principaux fabricants d'engrais indiens, spécialisés dans une gamme de produits tels que l'urée, le DAP (phosphate de di-ammonium) et les engrais NPK (azote, phosphore et potassium). Ce segment à lui seul représentait autour 65% du total des revenus.

Conseil agricole

Coromandel International fournit également des services de conseil agricole, qui sont devenus un élément essentiel de son modèle commercial. Au cours de l'exercice 2023, les revenus des services de conseil ont atteint environ 300 ₹ crore, reflétant une demande croissante d'expertise dans les pratiques agricoles chez les agriculteurs. Ce service contribue non seulement à améliorer la fidélité des clients, mais est également une avenue stratégique pour la vente de produits à la hausse.

Produits de protection des cultures

La division de protection des cultures est devenue une source de revenus vitale pour Coromandel International. Au cours de l'exercice 2023, ce segment a enregistré un revenu 2 000 crore, entraîné par un portefeuille qui comprend des insecticides, des herbicides et des fongicides. Cela représentait une augmentation de 15% en glissement annuel, illustrant l'importance croissante de la protection des cultures en raison de l'évolution des défis agricoles.

Revenus d'exportation

Coromandel a progressivement élargi son marché d'exportation, ciblant diverses régions internationales. Pour l'exercice 2023, la société a généré environ 1 000 crore ₹ des exportations, qui constitue 7.5% de ses revenus totaux. Les principaux marchés d'exportation comprennent l'Asie du Sud-Est et l'Afrique, où la demande d'engrais et de produits de protection des cultures augmente constamment.

Flux de revenus	Revenus (FY 2023)	Pourcentage du total des revenus
Ventes d'engrais	8 600 ₹ crore	65%
Conseil agricole	300 ₹ crore	2.3%
Produits de protection des cultures	2 000 crore	15%
Revenus d'exportation	1 000 crore ₹	7.5%