Coromandel International Limited (Coromandel.NS): modelo de negócios de tela

A Coromandel International Limited se destaca como um jogador fundamental no setor agrícola, interligando perfeitamente práticas agrícolas avançadas com ofertas inovadoras de produtos. Ao alavancar parcerias estratégicas e um modelo de negócios robusto, a empresa cria soluções sustentáveis ​​adaptadas para agricultores e empresas agrícolas. Mergulhe-se mais fundo nos meandros de seu modelo de negócios em tela e descubra como Coromandel molda o futuro da agricultura por meio de seu compromisso com a qualidade, a inovação e a centralização do cliente.

Coromandel International Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Coromandel International Limited conta com várias parcerias importantes para aprimorar suas capacidades operacionais e alcance do mercado no setor agrícola. Essas colaborações são cruciais para manter sua vantagem competitiva e garantir um suprimento constante de recursos.

Entidades de pesquisa agrícola

Coromandel colabora com várias instituições de pesquisa agrícola para inovar e melhorar suas ofertas de produtos. Parcerias com organizações como o Conselho Indiano de Pesquisa Agrícola (ICAR) e várias universidades facilitam o desenvolvimento de produtos agroquímicos avançados. No ano fiscal de 2022-2023, a empresa investiu aproximadamente ₹ 25 crore em atividades de pesquisa e desenvolvimento.

Fornecedores de matéria -prima

Para garantir um suprimento consistente de matérias-primas de alta qualidade, a Coromandel International Partners com vários fornecedores nacionais e internacionais. A estratégia de compras da empresa se concentra na construção de relacionamentos de longo prazo com fornecedores confiáveis, principalmente para insumos-chave, como ácido fosfórico e fertilizantes nitrogenados. Por exemplo, coromandel fontes ao redor 1,2 milhão de toneladas métricas de matérias -primas anualmente.

Matéria-prima	Requisito anual (toneladas métricas)	Principais fornecedores
Ácido fosfórico	450,000	Grupo OCP, Mosaic Company
Uréia	600,000	National Fertilizers Limited, Rashtriya Chemicals & Fertilizadores
Potassa	150,000	Potash intrépido, capotex

Parceiros de distribuição

A Coromandel estabeleceu uma rede de distribuição robusta que inclui vendas diretas e parcerias com distribuidores regionais. A empresa opera 4,000 pontos de venda na Índia e aproveitam as parcerias para expandir seu alcance nos mercados rurais. Ele também entrou em alianças estratégicas com empresas de logística para otimizar sua cadeia de suprimentos, reduzindo os tempos de entrega até 20% em regiões -chave.

Órgãos governamentais

O envolvimento com os órgãos do governo é parte integrante do modelo de negócios da Coromandel. A empresa colabora com várias organizações governamentais para conformidade, subsídios e programas agrícolas. No ano fiscal de 2022-2023, Coromandel se beneficiou de subsídios totalizando em torno ₹ 150 crore Do governo indiano, destinado a promover práticas agrícolas sustentáveis.

Além disso, a Coromandel participa de iniciativas lideradas pelo governo com o objetivo de melhorar a produtividade agrícola, alinhando assim seus objetivos com políticas nacionais sobre segurança alimentar e sustentabilidade.

Coromandel International Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

A Coromandel International Limited se envolve em várias atividades -chave que são essenciais para oferecer sua proposta de valor na indústria agroquímica e de fertilizantes. Essas atividades são parte integrante do seu sucesso em atender às necessidades dos clientes e manter a competitividade.

Produção de fertilizantes

Coromandel é um dos principais produtores de fertilizantes da Índia. No ano fiscal de 2022-23, a empresa relatou uma produção total de nutrientes de aproximadamente 4,8 milhões de toneladas métricas. Os principais produtos incluem uréia e fertilizantes complexos, com a produção de uréia contribuindo em torno 2,7 milhões de toneladas métricas. A receita do segmento de fertilizantes alcançou ₹ 9.563 crore (aproximadamente US $ 1,2 bilhão), representando cerca de 56% da receita total.

Soluções de proteção contra culturas

O segmento de proteção contra culturas é fundamental para o Coromandel, oferecendo uma variedade de pesticidas que abordam questões de pragas nas culturas. No ano fiscal de 2022-23, esse segmento gerou receita de aproximadamente ₹ 2.400 crore (em volta US $ 300 milhões), que constituía sobre 14% da receita total da empresa. A empresa tem um portfólio robusto, apresentando 75 formulações em várias aplicações.

P&D para inovação de produto

Coromandel coloca uma forte ênfase na pesquisa e desenvolvimento, com um investimento de cerca de ₹ 90 crore (aproximadamente US $ 12 milhões) em iniciativas de P&D no ano fiscal de 2022-23. A empresa se concentra na inovação de produtos, no desenvolvimento de novas formulações e melhorando os produtos existentes. No ano fiscal de 2021-22, a empresa lançou 15 novos produtos Dentro do espaço de proteção contra culturas, aumentando sua posição de mercado.

Marketing e vendas

As atividades de marketing e vendas da Coromandel são essenciais para alcançar os agricultores e distribuidores de maneira eficaz. A empresa estabeleceu uma rede de distribuição generalizada compreendendo sobre 50.000 pontos de venda em toda a Índia. No ano fiscal de 2022-23, as despesas de marketing relacionadas a campanhas promocionais e gerenciamento de marcas foram aproximadamente ₹ 150 crore (em volta US $ 18 milhões), contribuindo para um crescimento geral de vendas de 15% ano a ano.

Atividade -chave	Descrição	EF 2022-23 Financeiras
Produção de fertilizantes	Produção total de nutrientes	4,8 milhões de toneladas métricas
Receita de fertilizantes	Receita do segmento de fertilizantes	₹ 9.563 crore (aproximadamente US $ 1,2 bilhão)
Soluções de proteção contra culturas	Receita do segmento de proteção contra culturas	₹ 2.400 crore (em volta US $ 300 milhões)
Investimento em P&D	Investimento em P&D para inovação de produtos	₹ 90 crore (aproximadamente US $ 12 milhões)
Número de novos produtos	Novos produtos lançados em proteção contra culturas	15
Gasto de marketing	Despesas em atividades de marketing e vendas	₹ 150 crore (em volta US $ 18 milhões)
Rede de distribuição	Total de pontos de venda	50,000+

As atividades descritas acima refletem o compromisso da Coromandel International Limited de fortalecer sua posição no setor agrícola por meio de produção eficaz, soluções inovadoras e envolvimento do mercado.

Coromandel International Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

A Coromandel International Limited conta com vários recursos importantes para criar e agregar valor em suas operações comerciais. Esses recursos são essenciais para manter a competitividade e atender às necessidades de seus clientes em vários setores.

Instalações de fabricação

A Coromandel opera várias fábricas estrategicamente localizadas para otimizar a eficiência da produção. A partir dos relatórios mais recentes, a empresa possui:

• 5 unidades de fabricação Em toda a Índia, incluindo instalações em Andhra Pradesh, Telangana e Tamil Nadu.
• Uma capacidade de produção anual de aproximadamente 4 milhões de toneladas para fertilizantes e outros insumos agrícolas.
• Um investimento significativo de cerca de ₹ 1.500 crores planejado nos próximos anos para modernizar e expandir as capacidades de fabricação.

Laboratórios de pesquisa

A empresa investe fortemente em pesquisa e desenvolvimento para inovar e melhorar suas ofertas de produtos. Os principais pontos incluem:

• Um centro dedicado de P&D localizado em Hyderabad, focando no desenvolvimento de novos produtos e no aprimoramento das formulações existentes.
• Despesas anuais de P&D de aproximadamente ₹ 100 crores, que representa sobre 2.5% da receita total de vendas.
• Colaborações com as principais universidades e instituições agrícolas para facilitar a transferência de conhecimento e a inovação.

Força de trabalho qualificada

O capital humano é um ativo crítico para Coromandel, com foco em atrair e reter funcionários qualificados. A força de trabalho consiste em:

• Sobre 5.500 funcionários, com uma parcela significativa envolvida em produção, vendas e P&D.
• Um programa de treinamento e desenvolvimento que investe aproximadamente ₹ 20 crores anualmente para aprimorar as habilidades e competências dos funcionários.
• Uma força de trabalho diversificada com experiência em agronomia, engenharia e gerenciamento de negócios.

Rede de distribuição

A extensa rede de distribuição da Coromandel é vital para atingir sua base de clientes com eficiência. A rede compreende:

• Mais do que 8.000 pontos de distribuição em toda a Índia, garantindo ampla acessibilidade de seus produtos.
• Uma frota de logística que inclui sobre 300 veículos Para entrega oportuna de produtos a revendedores e varejistas.
• Um sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos digital implementado para otimizar operações e melhorar o atendimento ao cliente.

Recurso -chave	Detalhes	Impacto financeiro
Instalações de fabricação	5 unidades de fabricação em toda a Índia com capacidade de produção de 4 milhões de toneladas	Investimento de ₹ 1.500 crores planejados para modernização
Laboratórios de pesquisa	Centro de P&D em Hyderabad, despesa anual de ₹ 100 crores	2,5% da receita total de vendas
Força de trabalho qualificada	Mais de 5.500 funcionários, orçamento anual de treinamento anual de ₹ 20 crores	Competências aprimoradas de funcionários que contribuem para a produtividade
Rede de distribuição	Mais de 8.000 pontos de distribuição, mais de 300 veículos de logística	Alcance eficiente do produto e melhor atendimento ao cliente

Coromandel International Limited - Modelo de negócios: proposições de valor

A Coromandel International Limited fornece uma mistura única de produtos e serviços que oferecem valor significativo aos agricultores em seus mercados primários na Índia. As proposições da Companhia se concentram em atender às necessidades específicas do cliente e, ao mesmo tempo, se diferencia dos concorrentes por meio de várias ofertas estratégicas.

Fertilizantes de alta qualidade

Os fertilizantes de Coromandel estão entre os mais reconhecidos na indústria, caracterizados por seu alto teor de nutrientes e eficácia. A empresa relatou uma capacidade de produção de sobre 3 milhões de toneladas de fertilizantes no EF2023. As receitas deste segmento foram aproximadamente ₹ 10.500 crore, contribuindo significativamente para a renda geral da empresa.

Soluções de culturas personalizadas

O negócio enfatiza soluções de culturas personalizadas que atendem às diversas necessidades agrícolas de sua clientela. Coromandel International fez investimentos excedendo ₹ 200 crore em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para inovar suas ofertas de produtos. As soluções personalizadas abrangem proteção de culturas, reguladores de crescimento de plantas e micronutrientes, que viram um aumento na demanda de 15% No último ano fiscal.

Práticas agrícolas sustentáveis

Coromandel está comprometido em promover a sustentabilidade na agricultura. A empresa adotou um alvo para reduzir sua pegada de carbono por 30% Até 2030. 20% no EF2023, totalizando aproximadamente ₹ 1.000 crore.

Extensa gama de produtos

Coromandel International oferece um portfólio abrangente de over 250 produtos, incluindo vários tipos de fertilizantes, pesticidas e produtos químicos especializados. A linha robusta de produtos permite que a empresa sirva mais do que 6 milhões de agricultores em toda a Índia. As vendas de sua extensa linha de produtos contribuíram para cerca de 45% da receita total no EF2023, que foi aproximadamente ₹ 23.000 crore.

Proposição de valor	Descrição	Impacto Financeiro (FY2023)
Fertilizantes de alta qualidade	Capacidade de produção mais de 3 milhões de toneladas métricas	Receitas: ₹ 10.500 crore
Soluções de culturas personalizadas	Investimentos em P&D excedendo ₹ 200 crore	Surge de demanda: crescimento de 15%
Práticas agrícolas sustentáveis	Objetivo de reduzir a pegada de carbono em 30% até 2030	Crescimento das vendas em bio-fertilizantes: ₹ 1.000 crore
Extensa gama de produtos	Portfólio de mais de 250 produtos que atendem 6 milhões de agricultores	Contribuição para a receita: 45% ou ₹ 23.000 crore

Através dessas proposições de valor, a Coromandel International não apenas aborda os desafios agrícolas enfrentados por seus clientes, mas também fortalece sua posição de mercado, garantindo crescimento e lucratividade sustentáveis ​​em um cenário cada vez mais competitivo.

Coromandel International Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos ao Cliente

A Coromandel International Limited é um ator líder no segmento de fertilizantes e proteção de culturas na Índia. A empresa constrói um forte relacionamento com os clientes através de várias interações personalizadas destinadas a adquirir, reter e aprimorar o envolvimento do cliente.

Engajamento direto com os agricultores

Coromandel enfatiza o envolvimento direto com os agricultores por meio de demonstrações de campo e eventos agrícolas locais. No ano fiscal de 2022, a empresa hospedou 1,000 Demonstrações de campo em várias regiões da Índia, mostrando os benefícios de seus produtos. Essa interação direta não apenas aumenta a conscientização do produto, mas também promove a confiança entre os agricultores, levando a uma lealdade à marca mais forte. A equipe de vendas da Coromandel consiste em torno 1,200 Os executivos de campo dedicados a fornecer suporte e informações no solo.

Serviços de consultoria e suporte

A Companhia fornece serviços de consultoria abrangentes sobre o gerenciamento de culturas e práticas de fertilização. A Coromandel desenvolveu uma rede robusta de agronomistas que oferecem conselhos especializados adaptados a diferentes culturas e solos. No ano fiscal de 2023, Coromandel relatou em torno 750,000 Consultas oferecidas aos agricultores, ajudando -os a tomar decisões informadas sobre suas práticas agrícolas. O serviço de consultoria contribui significativamente para aumentar o rendimento e a produtividade, reforçando o papel da empresa como parceiro de confiança.

Programas de fidelidade

A Coromandel International implementou vários programas de fidelidade destinados a recompensar clientes regulares. No ano fiscal de 2023, aproximadamente 200,000 Os agricultores participaram de sua iniciativa de fidelidade, que ofereceu recompensas na forma de descontos, produtos gratuitos e acesso exclusivo a conselhos agronômicos. Esses programas se mostraram eficazes para aumentar a retenção de clientes, com uma taxa de retenção relatada de over 80% Entre os participantes do programa de fidelidade.

Loops de feedback do cliente

Coletar e responder ao feedback do cliente é um componente vital da estratégia de relacionamento com o cliente da Coromandel. A empresa utiliza plataformas digitais e pesquisas de campo para obter feedback. No ano passado, ele conduziu sobre 100,000 Pesquisas de feedback do cliente, que foram fundamentais para informar o desenvolvimento de produtos e a melhoria do serviço. Esse sistema não apenas ajuda a melhorar a satisfação do cliente, mas também a se adaptar às condições dinâmicas do mercado.

Estratégia de envolvimento do cliente	Métricas -chave	Impacto nos negócios
Engajamento direto com os agricultores	1.000 demonstrações de campo	Aumento da conscientização e confiança do produto
Serviços de consultoria e suporte	750.000 consultas	Maiores rendimentos e produtividade
Programas de fidelidade	200.000 participantes	Taxa de retenção acima de 80%
Loops de feedback do cliente	100.000 pesquisas de feedback	Desenvolvimento informado de produto e aprimoramentos de serviços

Por meio dessas iniciativas de relacionamento com o cliente, a Coromandel International Limited reforça efetivamente sua posição de mercado, promovendo relacionamentos duradouros com sua base de clientes no setor agrícola.

Coromandel International Limited - Modelo de Negócios: Canais

A Coromandel International Limited utiliza uma abordagem multifacetada para alcançar seus clientes em vários canais. Essa estratégia aprimora a acessibilidade de seus produtos e serviços agrícolas, atendendo às diversas necessidades de agricultores e empresas agrícolas.

Pontos de venda

A Coromandel opera uma ampla rede de pontos de venda. A partir do ano fiscal de 2022, a empresa tinha por perto 8.500 pontos de venda em toda a Índia. Essas tomadas desempenham um papel crucial na distribuição de fertilizantes, produtos de proteção contra culturas e outros insumos agrícolas. O segmento de varejo contribuiu aproximadamente 52% da receita total No ano fiscal de 2022, ressaltando a importância da presença física para o envolvimento do cliente.

Plataformas online

A empresa também adotou a transformação digital por meio de suas plataformas on -line. Coromandel lançou uma plataforma de comércio eletrônico que representa cerca de 10% de suas vendas totais Em março de 2023. A plataforma fornece aos clientes acesso direto a catálogos de produtos, preços e capacidade de fazer pedidos on -line, melhorando a conveniência e o alcance. O crescimento de vendas on -line foi aproximadamente 25% ano a ano Em 2022, refletindo a crescente tendência em direção a compras digitais no setor agrícola.

Redes de distribuidores

A Coromandel International estabeleceu uma rede de distribuidores robustos, que inclui sobre 1.000 distribuidores em várias regiões. Essa rede é essencial para a penetração nos mercados rurais, garantindo que os produtos atinjam os agricultores de maneira eficaz. A rede de distribuidores serve como espinha dorsal, facilitando a disponibilidade de produtos em áreas remotas e contribuindo aproximadamente 30% para as vendas gerais. Isso permite que a empresa cubra uma ampla área geográfica, mantendo um forte relacionamento com as empresas locais.

Equipes de vendas diretas

A força de vendas direta de Coromandel consiste em torno 1.500 profissionais de vendas. Essa equipe tem a tarefa de engajamento direto com agricultores e empresas agrícolas, fornecendo consultoria personalizada sobre seleção e uso de produtos. O canal de vendas direto tem sido fundamental para impulsionar o crescimento das vendas, representando quase 8% da receita total. Sua experiência ajuda a educar os clientes sobre os benefícios dos produtos da Coromandel, resultando em maior confiança e lealdade entre os usuários.

Tipo de canal	Métricas -chave	Contribuição da receita (% do total)	Número de lojas/distribuidores/equipes de vendas
Pontos de venda	8,500 tomadas	52%	8,500
Plataformas online	10% de vendas totais	10%	N / D
Redes de distribuidores	1,000 distribuidores	30%	1,000
Equipes de vendas diretas	1,500 profissionais de vendas	8%	1,500

A estratégia diversificada de canais diversificados da Coromandel exemplifica seu compromisso de alcançar uma ampla base de clientes enquanto se adapta ao cenário do mercado agrícola em evolução. Essa abordagem multicanal não apenas aprimora as vendas, mas também fortalece o relacionamento com os clientes, garantindo uma trajetória constante de crescimento em um setor competitivo.

Coromandel International Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Coromandel International Limited Serve principalmente quatro segmentos distintos de clientes, cada um com necessidades e características exclusivas que orientam o foco estratégico da empresa.

Agricultores individuais

Os agricultores individuais representam um segmento crucial de clientes para a Coromandel International. Na Índia, o setor agrícola é um contribuidor significativo para a economia, com sobre 58% da população envolvido em atividades agrícolas. Os produtos da Coromandel, incluindo fertilizantes e produtos químicos de proteção de plantas, são adaptados para atender às necessidades de pequenos e marginais agricultores que geralmente exigem soluções acessíveis e eficazes para aumentar a produtividade.

Negócios agrícolas

Os negócios agrícolas formam uma parte vital da base de clientes da Coromandel. Isso inclui cooperativas, empresas de agronegócios e cadeias de varejo que distribuem insumos agrícolas. Estima -se que o tamanho do setor de agronegócio indiano esteja por perto US $ 370 bilhões, destacando o mercado potencial das ofertas da Coromandel. Além disso, no ano fiscal de 2022, Coromandel relatou um crescimento de 18% em vendas de seus negócios de entrada agrícola, com uma parcela significativa proveniente deste segmento.

Departamentos Agrícolas do Governo

Coromandel se envolve com os departamentos agrícolas do governo em vários estados. Esses departamentos desempenham um papel crítico na implementação de políticas, pesquisa agrícola e serviços de extensão. Eles geralmente adquirem fertilizantes e pesticidas de Coromandel, o que permite à empresa acessar contratos governamentais. No ano fiscal de 2022, as vendas do governo contribuíram aproximadamente 15% da receita total de Coromandel, mostrando a importância desse segmento.

Mercados de exportação

A Coromandel vem expandindo sua presença nos mercados de exportação, particularmente no sudeste da Ásia, na África e no Oriente Médio. Até o ano fiscal de 2022, as exportações foram responsáveis ​​por mais de 10% da receita total da empresa. Prevê -se que a demanda global por fertilizantes cresça, com o tamanho do mercado que se espera alcançar US $ 250 bilhões Até 2026. A estratégia da Coromandel inclui explorar regiões com alto potencial de crescimento agrícola, alavancando seu portfólio de produtos para atender clientes internacionais.

Segmento de clientes	Características	Impacto financeiro	Potencial de crescimento
Agricultores individuais	Mais de 58% da população da Índia envolvida na agricultura	Vendas significativas por meio de entradas agrícolas	Expansão por meio de iniciativas digitais e vendas diretas
Negócios agrícolas	Inclui cooperativas e empresas de agronegócios	Crescimento de 18% nas entradas agrícolas no ano fiscal de 2022	Aumentar parcerias e canais de distribuição
Departamentos Agrícolas do Governo	Envolvido na implementação e pesquisa de políticas	15% de contribuição para a receita total no ano fiscal de 2022	Potencial para aumentar os contratos governamentais
Mercados de exportação	Concentre -se no sudeste da Ásia, África e Oriente Médio	Mais de 10% da receita total das exportações	O mercado global de fertilizantes projetado para atingir US $ 250 bilhões até 2026

Coromandel International Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da Coromandel International Limited compreende vários elementos essenciais para suas operações e estratégia geral de negócios. A compreensão desses componentes fornece informações sobre como a empresa aloca seus recursos e gerencia suas despesas.

Custos de produção

Os custos de produção abrangem as despesas relacionadas à fabricação de fertilizantes e produtos químicos de proteção contra culturas. No ano fiscal de 2022-2023, Coromandel relatou uma receita total de ₹ 14.128 crores, com uma parcela significativa atribuída aos seus custos de produção. Os custos da matéria -prima, que incluem insumos críticos como ácido fosfórico e amônia, constituíam uma grande porcentagem dos custos totais de produção, refletindo a volatilidade nos preços das matérias -primas.

Despesas de P&D

A Coromandel investe fortemente em pesquisa e desenvolvimento para inovar e aprimorar suas ofertas de produtos. No ano fiscal de 2022-2023, a empresa alocou em torno ₹ 100 crores em direção a P&D, que representa aproximadamente 0.71% de sua receita total. Essa despesa se concentra no desenvolvimento de novas formulações e na melhoria dos produtos existentes para atender às necessidades agrícolas em evolução.

Despesas de marketing e vendas

As despesas de marketing e vendas são vitais para promover os produtos da Coromandel no setor agrícola altamente competitivo. Para o ano fiscal de 2022-2023, as despesas de marketing e vendas totalizaram aproximadamente ₹ 400 crores, que é sobre 2.83% da receita total da empresa. Isso inclui custos de publicidade, atividades promocionais e despesas da equipe de vendas destinadas a expandir o alcance do mercado.

Distribuição e logística

A distribuição e a logística são cruciais para garantir que os produtos atinjam os agricultores com eficiência. Os custos logísticos de Coromandel para o ano fiscal de 2022-2023 foram estimados em torno ₹ 600 crores, representando perto de 4.24% de receita total. A empresa mantém uma cadeia de suprimentos robusta para otimizar os custos de transporte e gerenciar o inventário de maneira eficaz.

Componente de custo	Valor (em ₹ crores)	Porcentagem da receita total
Custos de produção	A estimativa varia de acordo com os preços das matérias -primas	Parte substancial de ₹ 14.128 crores
Despesas de P&D	100	0.71%
Despesas de marketing e vendas	400	2.83%
Distribuição e logística	600	4.24%

Através do gerenciamento vigilante de sua estrutura de custos, a Coromandel International Limited visa alcançar a eficiência operacional, maximizando o valor para as partes interessadas. Cada um desses componentes de custo desempenha um papel crucial na formação da saúde financeira geral e da posição competitiva da empresa no mercado.

Coromandel International Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de fertilizantes

No ano fiscal encerrado em março de 2023, a Coromandel International Limited relatou uma receita significativa de seu segmento de fertilizantes, contribuindo aproximadamente ₹ 8.600 crore para suas vendas gerais. A empresa é reconhecida como um dos principais fabricantes de fertilizantes da Índia, especializada em uma variedade de produtos, incluindo uréia, DAP (fosfato de di-amônio) e fertilizantes NPK (nitrogênio, fósforo e potássio). Somente este segmento foi responsável por cerca de 65% da receita total.

Consultoria agrícola

A Coromandel International também fornece serviços de consultoria agrícola, que se tornaram uma parte essencial de seu modelo de negócios. No ano fiscal de 2023, a receita dos serviços de consultoria atingiu aproximadamente ₹ 300 crore, refletindo uma demanda crescente por experiência em práticas agrícolas entre os agricultores. Esse serviço não apenas ajuda a melhorar a lealdade do cliente, mas também é uma avenida estratégica para o aumento de outros produtos.

Produtos de proteção contra culturas

A divisão de proteção de culturas emergiu como um fluxo de receita vital para a Coromandel International. No ano fiscal de 2023, este segmento registrou uma receita de cerca de ₹ 2.000 crore, impulsionado por um portfólio que inclui inseticidas, herbicidas e fungicidas. Isso representou um aumento de 15% ano a ano, ilustrando a crescente importância da proteção das culturas devido à evolução dos desafios agrícolas.

Receita de exportação

A Coromandel vem expandindo progressivamente seu mercado de exportação, visando várias regiões internacionais. Para o ano fiscal de 2023, a empresa gerou aproximadamente ₹ 1.000 crore de exportações, que constitui sobre 7.5% de sua receita total. Os mercados primários para exportação incluem o sudeste da Ásia e a África, onde a demanda por fertilizantes e produtos de proteção contra culturas está constantemente aumentando.

Fluxo de receita	Receita (FY 2023)	Porcentagem da receita total
Vendas de fertilizantes	₹ 8.600 crore	65%
Consultoria agrícola	₹ 300 crore	2.3%
Produtos de proteção contra culturas	₹ 2.000 crore	15%
Receita de exportação	₹ 1.000 crore	7.5%