National Beverage Corp. (Fizz): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

Dans le monde pétillant de l'innovation des boissons, National Beverage Corp. (Fizz) a creusé un créneau unique qui mélange les profils de saveurs à la mode avec le positionnement stratégique du marché. Des eaux pétillantes lacroix très populaires à son portefeuille de marque diversifié, la société a magistralement navigué dans le paysage des boissons compétitives en ciblant les milléniaux soucieux de la santé et les consommateurs avertis du budget avec des sélections de boissons innovantes qui remettent en question les paradigmes traditionnels de boissons gazeuses. Plongez dans la toile du modèle commercial complexe qui révèle comment cette entreprise dynamique transforme la créativité carbonatée en une stratégie de marché convaincante qui maintient les consommateurs rafraîchis et les investisseurs intrigués.

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs de canettes en aluminium et de matériaux d'emballage

National Beverage Corp. s'associe à des fournisseurs d'emballage spécialisés pour sécuriser les canettes en aluminium et les matériaux d'emballage pour ses gammes de produits de boisson.

Fournisseur	Type de matériau	Volume annuel
Ball Corporation	Canettes en aluminium	1,2 milliard d'unités
Holdings Crown	Matériaux d'emballage	850 millions d'unités

Réseaux de distribution et partenaires logistiques

La société maintient des partenariats stratégiques avec les fournisseurs de distribution et de logistique pour assurer une livraison efficace de produits.

• Services de distribution McLane
• United Natural Foods, Inc.
• Société de portefeuille de noyau

Chaînes de vente au détail et épiceries

National Beverage Corp. collabore avec les grandes chaînes de vente au détail et d'épicerie pour le placement et les ventes de produits.

Partenaire de vente au détail	Comptage des magasins	Pénétration du marché
Walmart	4 700 magasins	Couverture de 65%
Kroger	2 800 magasins	Couverture de 45%

Fabricants contractuels pour le support de production

La société utilise des partenariats de fabrication contractuels pour compléter les capacités de production.

• REFRESSCO AMÉRIQUE NORD
• Boissons Cott

Agences de marketing et de publicité

National Beverage Corp. engage des partenaires de marketing et de publicité pour soutenir les stratégies de promotion de la marque.

Agence	Services	Budget marketing annuel
Groupe interpublique	Marketing numérique	12,5 millions de dollars
Groupe omnicom	Stratégie de marque	9,3 millions de dollars

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: activités clés

Développement et innovation des produits de boisson

National Beverage Corp. se concentre sur le développement de produits de boissons innovants sur plusieurs marques:

• Eau étincelante lacroix: 20+ variations de saveur
• Shasta Boissons gazeuses: 15+ combinaisons de saveurs
• Faygo Beverages: 30+ Profils de saveurs uniques

Catégorie de produits	Budget d'innovation annuel	Lancement de nouvelles saveurs (2023)
Eau gazeuse	4,2 millions de dollars	7 nouvelles saveurs
Boissons gazeuses gazeuses	3,8 millions de dollars	5 nouvelles variantes de saveur

Fabrication et bouteille des boissons gazeuses gazeuses

Capacités de production et infrastructures:

• Installations de fabrication totale: 6 emplacements
• Capacité de production annuelle: 500 millions de cas
• Production quotidienne moyenne: 1,37 million de cas

Emplacement de l'installation	Capacité de production	Marques primaires produites
Tampa, FL	125 millions de cas / an	Lacroix, Shasta
Detroit, MI	100 millions de cas / an	Faygo, marques nationales

Marketing de marque et campagnes promotionnelles

Dépenses de marketing et stratégie:

• Budget marketing annuel: 42,5 millions de dollars
• Attribution du marketing numérique: 35% du budget total
• Engagement des médias sociaux: 2,3 millions d'adeptes

Gestion des ventes et de la distribution

Détails du réseau de distribution:

• Centres de distribution totaux: 12
• Couverture nationale de détail: 85% des épiceries américaines
• Croissance des ventes de commerce électronique: 22% en 2023

Canal de distribution	Volume des ventes	Pénétration du marché
Épiceries	280 millions de cas	65%
Dépanneurs	95 millions de cas	25%

Contrôle de la qualité et tests de produits

Métriques d'assurance qualité:

• Personnel de contrôle de la qualité: 185 employés
• Budget annuel de test de qualité: 6,3 millions de dollars
• Fréquence de tests par lots de produits: chaque lot de production

Paramètre de test	Fréquence	Norme de conformité
Tests microbiologiques	Par lot de production	Règlements de la FDA
Vérification des ingrédients	Hebdomadaire	ISO 22000

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Marques de boissons propriétaires

National Beverage Corp. possède plusieurs marques de boissons clés:

Marque	Segment de marché	Volume des ventes annuel (estimé)
Lacroix	Eau gazeuse	170 millions de cas
Shasta	Boissons gazeuses	80 millions de cas
Faygo	Boissons gazeuses régionales	50 millions de cas

Installations de fabrication et équipement de production

National Beverage Corp. exploite plusieurs installations de production:

• Installations de fabrication totale: 8
• Capacité de production totale: 500 millions de cas par an
• Distribution géographique: aux États-Unis

Reconnaissance de la marque et fidélité des consommateurs

Métrique	Valeur
Part de marché lacroix	32% du marché des eaux étincelantes
Taux de fidélité à la marque grand public	Taux d'achat de 45%

Équipe de gestion et de vente

Catégorie de personnel	Nombre
Total des employés	1,200
Taille de l'équipe de vente	250
Mandat moyen des employés	7,5 ans

Propriété intellectuelle et marques

• Marques enregistrées: 45
• Portefeuille de brevets actif: 12 brevets de formulation de boissons
• Protection des marques: États-Unis et sélectionner les marchés internationaux

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Portfolio diversifié d'eaux étincelantes aromatisées

Depuis 2024, National Beverage Corp. propose environ 30 variantes d'eau étincelantes aromatisées uniques sous des marques comme Lacroix et Shasta Sparkling Water.

Marque	Nombre de saveurs	Part de marché
Lacroix	21 saveurs	36,7% du marché de l'eau mousseuse
Shasta étincelante	9 saveurs	12,3% du marché de l'eau mousseuse

Options de boissons abordables

National Beverage Corp. maintient des stratégies de prix compétitives avec des prix de détail moyens:

• Lacroix 8-Pack: 3,99 $
• Shasta Sparkling Water 12-Pack: 4,49 $
• Prix ​​moyen par boîte: 0,50 $ à 0,75 $

Sélections de boissons innovantes et à la mode

La société a introduit 7 nouvelles combinaisons de saveurs en 2023, ciblant les consommateurs de la génération Y et de la génération Z.

Nouvelles catégories de saveurs	Taux d'adoption des consommateurs
Mélanges de fruits exotiques	Taux d'adoption de 42%
Infusions botaniques	Taux d'adoption de 35%

Alternatives de boissons soucieuses de la santé

Les produits National Beverage Corp. présentent des calories zéro, un sucre nul et zéro édulcorants artificiels dans toutes les lignes d'eau mousseuses.

• Nutritionnel Profile: 0 calories
• Contenu en sucre: 0g
• Ingrédients artificiels: aucun

Combinaisons de saveurs uniques et conceptions d'emballages

La société a investi 4,2 millions de dollars dans la conception d'emballages et l'innovation de saveurs en 2023.

Investissement de conception	Innovations d'emballage	Impact de conception
4,2 millions de dollars	Matériaux recyclables	15% ont augmenté l'engagement des consommateurs

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: relations clients

Engagement des médias sociaux et marketing numérique

National Beverage Corp. maintient une présence numérique active sur plusieurs plates-formes:

Plate-forme	Abonnés / engagement
Instagram (@lacroixwater)	278 000 abonnés
Twitter (@lacroix)	36 500 abonnés
Facebook	214 000 pages goûts

Commentaires des clients et amélioration des produits

Les canaux d'interaction client comprennent:

• Hotline directe des consommateurs: 1-800-225-2270
• Formulaire de contact en ligne sur le site officiel
• Messagerie directe des médias sociaux

Programmes de fidélité et offres promotionnelles

Type de programme	Détails
Coupons numériques	Disponible via des sites Web des détaillants
Remises d'achat en vrac	Jusqu'à 10% de réduction pour les achats multi-packs

Positionnement de la marque axé sur la communauté

Mesures clés de l'engagement communautaire:

• Initiatives de durabilité ciblant zéro déchets
• Engagement d'emballage recyclable
• Parrainages communautaires locaux

Interaction directe des consommateurs via les plateformes numériques

Les stratégies d'engagement numérique comprennent:

• Annonces hebdomadaires de sortie de saveur
• Campagnes de contenu générées par les utilisateurs
• Plateforme de suggestions de saveurs interactives en ligne

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: canaux

Magasins d'épicerie de vente au détail

National Beverage Corp. distribue ses produits par le biais de grandes chaînes d'épicerie nationales, notamment:

Détaillant	Pénétration du marché
Walmart	92% des magasins
Kroger	85% des magasins
Albertsons	78% des magasins

Dépanneurs

Le réseau de distribution comprend:

• 7-Eleven
• Cercle k
• Voie de vitesse

Couverture du marché: Environ 65 000 magasins de commodité à l'échelle nationale

Plateformes de commerce électronique en ligne

Plate-forme	Volume des ventes
Amazone	42,3 millions de dollars en 2023
Walmart.com	18,7 millions de dollars en 2023

Distributeurs en gros

Partners en gros clés:

• Distributeurs de McLane
• Marque de base
• UnfI

Revenu total de gros: 276,5 millions de dollars en 2023

Ventes numériques directes aux consommateurs

Canaux de vente numériques:

• Site Web de l'entreprise
• Application mobile
• Plateformes de médias sociaux

Ventes numériques directes: 12,6 millions de dollars en 2023

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Milléniaux soucieux de la santé

Target démographique de 25 à 40 ans représentant 72,1 millions de consommateurs aux États-Unis.

Caractéristiques du segment	Pourcentage
Préférer les boissons à faible calories	64%
Chercher des ingrédients naturels	58%
Intéressé par les boissons fonctionnelles	49%

Consommateurs soucieux du budget

Ciblage de revenu des ménages médians: 52 000 $ - 75 000 $ par an.

• Préférez les options de boissons axées sur la valeur
• Sensibilité aux prix: 73% Comparez les prix avant d'acheter
• Cherchez des alternatives rentables aux marques premium

Antariens étincelants de l'eau

Taille du marché: 2023 consommation d'eau mousseuse à 4,3 milliards de litres.

Segment des consommateurs	Part de marché
Consommateurs d'eau pétillante réguliers	37%
Buveurs d'eau mousseux occasionnels	28%

Acheteurs axés sur la commodité

Price d'âge primaire: 18-45 ans.

• Fréquence d'achat en ligne: 62% des boissons d'achat en ligne
• Préférez l'emballage à emporter
• Visites de dépanneur hebdomadaire moyen: 2,3 fois

Jeune démographique à la recherche de boissons à la mode

Groupe d'âge cible: 16-29 ans, représentant 53,4 millions de consommateurs.

Préférence de tendance	Pourcentage d'engagement
Les médias sociaux ont influencé les achats	68%
Exploration de saveur unique	55%
Choix axés sur la durabilité	47%

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Achat de matières premières

Coût total des matières premières pour l'exercice 2023: 237,4 millions de dollars

Catégorie de matières premières	Coût annuel	Pourcentage du total
Canettes en aluminium	89,6 millions de dollars	37.7%
Sucre et édulcorants	62,3 millions de dollars	26.2%
Ingrédients aromatisés	45,2 millions de dollars	19.0%
Matériaux d'emballage	40,3 millions de dollars	17.1%

Frais de fabrication et de production

Coûts de fabrication totaux en 2023: 412,6 millions de dollars

• Coûts de main-d'œuvre: 98,7 millions de dollars
• Amortissement de l'équipement: 67,3 millions de dollars
• Entretien des installations: 44,2 millions de dollars
• Énergie et services publics: 36,5 millions de dollars

Coûts de marketing et de publicité

Total des dépenses de marketing pour 2023: 89,5 millions de dollars

Canal de marketing	Dépenses	Pourcentage de budget
Marketing numérique	32,4 millions de dollars	36.2%
Publicité télévisée	24,6 millions de dollars	27.5%
Campagnes de médias sociaux	18,3 millions de dollars	20.5%
Publicité imprimée et extérieure	14,2 millions de dollars	15.8%

Distribution et logistique

Total des dépenses de distribution en 2023: 156,8 millions de dollars

• Coûts de transport: 87,4 millions de dollars
• Opérations d'entrepôt: 42,6 millions de dollars
• Gestion des stocks: 26,8 millions de dollars

Investissements de recherche et développement

Dépenses de R&D pour 2023: 24,3 millions de dollars

Zone de focus R&D	Investissement	Pourcentage du budget de la R&D
Développement de nouveaux produits	12,7 millions de dollars	52.3%
Innovation de saveur	6,9 millions de dollars	28.4%
Technologie d'emballage	4,7 millions de dollars	19.3%

National Beverage Corp. (Fizz) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes au détail de boissons gazeuses

Pour l'exercice 2023, National Beverage Corp. a déclaré des ventes nettes totales de 336,9 millions de dollars.

Catégorie de produits	Revenus annuels	Part de marché
Eau étincelante lacroix	210,4 millions de dollars	62.4%
Shasta Boissons gazeuses	86,5 millions de dollars	25.7%
Autres marques de boissons	40,0 millions de dollars	11.9%

Revenus de distribution en gros

La distribution en gros représentait environ 78% du total des revenus de l'entreprise en 2023.

• Distribution nationale de la chaîne de vente au détail: 262,8 millions de dollars
• Distribution régionale de l'épicerie: 74,1 millions de dollars

Ventes directes en ligne

Les ventes directes en ligne représentaient 5,2% du total des revenus en 2023, totalisant 17,5 millions de dollars.

Lignes de produit promotionnel saisonnière

Produit saisonnier	Revenu	Période de vente
Saveur d'été lacroix	15,3 millions de dollars	Mai-août
Saves de shasta de vacances	8,7 millions de dollars	Novembre-décembre

Licence et partenariats de marque

La licence de marque a généré 3,2 millions de dollars de revenus supplémentaires pour 2023.

• Licence de marchandise au détail: 1,8 million de dollars
• Partenariats de co-branding: 1,4 million de dollars