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Hammerson plc (HMSO.L): Modèle commercial de toile
GB | Real Estate | REIT - Retail | LSE
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Hammerson plc (HMSO.L) Bundle
Explorez le modèle commercial dynamique de Hammerson Plc, un leader du secteur immobilier de la vente au détail. Avec des partenariats stratégiques et l'accent mis sur les espaces de vente au détail de choix, Hammerson élabore un réseau complexe de valeur qui s'adresse aux locataires, aux investisseurs et aux développeurs immobiliers. Approfondissez la façon dont leurs activités clés, leurs relations avec les clients et divers sources de revenus créent un cadre robuste pour réussir dans le paysage immobilier en constante évolution.
Hammerson plc - Modèle commercial: partenariats clés
Hammerson PLC s'associe à une variété de partenariats clés qui sont essentiels à ses opérations dans le secteur immobilier commercial. Ces partenariats aident l'entreprise à optimiser ses portefeuilles, à entraîner la fréquentation de ses propriétés et à améliorer la valeur globale.
Promoteurs immobiliers
Hammerson collabore avec divers promoteurs immobiliers pour étendre son portefeuille immobilier. En 2023, la société s'est engagée dans plusieurs coentreprises, augmentant considérablement son pipeline de développement. Ces dernières années, Hammerson s'est associé à des projets d'une valeur de plus que 1 milliard de livres sterling, en se concentrant sur les développements à usage mixte qui combinent les espaces de vente au détail, de loisirs et résidentiels.
Locataires de détail
Les locataires de détail sont un élément essentiel du modèle commercial de Hammerson. L'entreprise loue un espace à des marques importantes, notamment:
- Prime
- H&M
- Brentford FC
- Vue Cinemas
À partir des dernières données, le portefeuille de détail de Hammerson comprend Plus de 1 800 unités de vente au détail, générant environ 250 millions de livres sterling dans les revenus de location annuels. Le taux d'occupation reste robuste à 95%, présentant l'efficacité des partenariats des locataires.
Sociétés de gestion immobilière
Pour maintenir la qualité et l'attrait de ses propriétés, Hammerson s'associe aux principales sociétés de gestion immobilière. Ces collaborations garantissent des opérations efficaces et la satisfaction des clients entre les actifs de Hammerson. En 2022, les frais de gestion des biens sont comptabilisés 40 millions de livres sterling dans les dépenses opérationnelles.
Société de gestion immobilière | Services fournis | Coût annuel (million de livres sterling) |
---|---|---|
Groupe CBRE | Gestion et location | 20 |
Jll | Gestion des installations | 15 |
Savills | Services de conseil | 5 |
Autorités du gouvernement local
Hammerson travaille en étroite collaboration avec les autorités locales pour améliorer les initiatives de développement urbain. Ce partenariat vise à revitaliser les domaines, à attirer les visiteurs et à faciliter les approbations de la planification. En 2022, Hammerson a contribué à des projets communautaires 5 millions de livres sterling, en se concentrant sur les améliorations des infrastructures.
De plus, les autorités locales ont joué un rôle central dans les initiatives de durabilité de Hammerson, s'alignant sur leur objectif d'atteindre un 100% La réduction des émissions de carbone d'ici 2030. Les partenariats locaux ont fourni un soutien aux applications de planification, aidant à rationaliser le processus de développement.
Hammerson plc - Modèle d'entreprise: activités clés
Hammerson plc est l'une des principales sociétés de développement immobilier et d'investissement au Royaume-Uni et en Europe, se concentrant principalement sur les propriétés de vente au détail. La Société entreprend diverses activités clés pour garantir la réussite de sa proposition de valeur.
Gestion immobilière
Hammerson gère un portefeuille diversifié de propriétés de vente au détail et de loisirs. En juin 2023, le portefeuille total de biens de la société a été évalué à environ 6,2 milliards de livres sterling. La gestion de ces propriétés consiste à assurer l'efficacité opérationnelle, le maintien des normes immobilières et l'amélioration de la satisfaction des locataires. En 2022, Hammerson a déclaré un revenu de location de 284 millions de livres sterling, qui reflète ses fortes stratégies de gestion immobilière.
Location et ventes
Les activités de location et de vente sont essentielles à la génération de revenus de Hammerson. Dans la première moitié de 2023, Hammerson a obtenu un volume de location de 40 millions de livres sterling, avec une augmentation des taux d'occupation à 95%. Les accords de location notables comprennent des partenariats avec diverses marques de vente au détail, améliorant l'attractivité de leurs destinations de shopping. En 2022, Hammerson a réalisé 159 millions de livres sterling D'après les ventes de biens, contribuant positivement à ses flux de trésorerie.
Services aux locataires
Hammerson met un accent important sur les services aux locataires pour améliorer l'expérience de la vente au détail. Cela comprend l'offre de support pour les initiatives de marketing, l'organisation des événements et l'intégration technologique dans les propriétés. Selon leur rapport de durabilité en 2022, Hammerson a investi 5 millions de livres sterling Dans les programmes d'engagement des locataires visant à améliorer la durabilité et la fidélité des clients. L'entreprise exploite une équipe de services de locataires dédiée, qui a conduit à un 85% Taux de satisfaction des locataires dans les enquêtes récentes.
Étude de marché
La réalisation d'études de marché approfondies est essentielle pour Hammerson pour adapter ses stratégies aux préférences des consommateurs et aux paysages concurrentiels. En 2023, Hammerson a dédié 2 millions de livres sterling aux initiatives d'études de marché, y compris les études de comportement des consommateurs et l'analyse des tendances. Les idées obtenues ont directement influencé les acquisitions de propriétés et les stratégies de location. L'accent mis par Hammerson sur la prise de décision basée sur les données a amélioré son positionnement concurrentiel global sur le marché.
Activité clé | Description | Impact financier (million de livres sterling) | Indicateur de performance |
---|---|---|---|
Gestion immobilière | Efficacité opérationnelle à travers les propriétés de la vente au détail | 284 | Revenus opérationnels |
Location et ventes | Génération des revenus grâce à des accords de location | 40 (2023) | Taux d'occupation: 95% |
Services aux locataires | Programmes de soutien et d'engagement pour les locataires | 5 | Taux de satisfaction des locataires: 85% |
Étude de marché | Analyse des tendances du marché et du comportement des consommateurs | 2 | Investissement dans des études de marché |
L'éventail des activités clés entreprises par Hammerson génère non seulement son succès opérationnel, mais garantit également qu'elle reste sensible à la dynamique du marché, améliorant finalement son attrait d'investissement dans le secteur immobilier.
Hammerson plc - Modèle commercial: Ressources clés
Prime Propriétés de la vente au détail sont une pierre angulaire du modèle commercial de Hammerson PLC. En juin 2023, Hammerson possédait un portefeuille évalué à environ 6,3 milliards de livres sterling. Ce portefeuille comprend des emplacements de vente au détail principaux à travers l'Europe, en particulier au Royaume-Uni et en France. Les propriétés notables incluent Westgate Oxford et Centre commercial Brent Cross, tous deux ancrés par des marques réputées et attirent une fréquence importante.
La société a déclaré un taux d'occupation de 94% Dans ses propriétés de vente au détail, démontrant sa capacité à maintenir les espaces souhaitables sur un marché concurrentiel. La stratégie de Hammerson se concentre sur l'amélioration de l'expérience client et l'intégration de nouvelles marques pour rester pertinentes dans le paysage de la vente au détail en évolution.
Équipe de gestion expérimentée joue un rôle essentiel dans le maintien de l'efficacité opérationnelle de Hammerson. L'équipe de direction est composée d'anciens combattants de l'industrie ayant une vaste expérience dans l'immobilier de la vente au détail. Par exemple, le PDG, David Atkins, a terminé 25 ans d'expérience sur le marché immobilier. Les décisions stratégiques de l'équipe de direction ont conduit à un retour annuel moyen sur les capitaux propres de 8% Au cours des cinq dernières années, la présentation de leur expertise dans la navigation sur les défis du marché.
Capital financier est une autre ressource vitale pour Hammerson. Dans son rapport annuel en 2022, la société a souligné avoir une dette nette d'environ 2,5 milliards de livres sterling, avec un ratio de prêt / valeur (LTV) 39%. Hammerson a maintenu une structure de financement diversifiée, notamment 820 millions de livres sterling des facilités de crédit non réractées, qui offrent une flexibilité financière pour les investissements et les développements futurs.
Métrique financière | Montant |
---|---|
Valeur du portefeuille net | 6,3 milliards de livres sterling |
Taux d'occupation | 94% |
Dette nette | 2,5 milliards de livres sterling |
Ratio de prêt / valeur | 39% |
Facilités de crédit non réractées | 820 millions de livres sterling |
Réputation de la marque contribue considérablement à la position du marché de Hammerson. La société s'est imposée comme un leader dans le secteur immobilier au détail, reconnu pour son engagement envers la durabilité et l'innovation. Les propriétés de Hammerson ont atteint Bêtise Certification, indiquant des normes environnementales élevées. Cet accent sur la durabilité a amélioré son attrait de marque, attirant à la fois les locataires et les clients qui privilégient la responsabilité de l'entreprise.
Hammerson plc - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Hammerson plc, une société de développement immobilier et d'investissement de vente au détail au Royaume-Uni, a creusé une proposition de valeur distincte qui répond avec succès aux besoins de ses segments de clientèle. Voici les éléments clés de ses propositions de valeur:
Espaces de vente au détail premium
Hammerson se concentre sur la création environnements de vente au détail de haute qualité qui améliorent l'expérience d'achat. Ses propriétés sont conçues avec l'esthétique moderne, avec une architecture innovante et des équipements qui attirent des marques premium. En 2022, Hammerson a rapporté que 60% De son portefeuille de vente au détail consistait en des espaces de vente au détail premium, qui ont montré de la résilience lors des fluctuations économiques.
Emplacements de trafic piétonnier
Stratégiquement situé dans les centres urbains de premier ordre, les propriétés de Hammerson bénéficient d'un trafic piétonnier important. Par exemple, son produit phare Arène Le centre commercial à Birmingham a généré plus que 12 millions de visiteurs par an, contribuant à une augmentation de la vague de 3% En glissement annuel depuis 2023. Ces emplacements améliorent les performances des locataires et stimulent finalement les revenus de location.
Options de location flexibles
Comprendre l'environnement de vente au détail dynamique, Hammerson propose Arrangements de location flexibles qui répondent à divers besoins de locataire. Cela comprend des conditions de location plus courtes et des accords basés sur le chiffre d'affaires qui soutiennent les détaillants à s'adapter aux changements de marché. À la mi-2023, 40% Des baux de Hammerson étaient en termes flexibles, reflétant une tendance croissante dans la location de détail.
Services immobiliers complets
Hammerson fournit une suite de services immobiliers complets qui ajoutent une valeur significative à ses locataires. Cela comprend des initiatives expertes de gestion immobilière, de soutien marketing et de durabilité visant à réduire les coûts opérationnels pour les locataires. En 2022, 85% des locataires ont signalé une satisfaction à l'égard des services de gestion immobilière de Hammerson, soulignant l'importance de ces offres pour maintenir les relations et la rétention des locataires.
Proposition de valeur | Description | Statistiques actuelles | Impact sur les revenus |
---|---|---|---|
Espaces de vente au détail premium | Environnements de vente au détail de haute qualité avec designs modernes | 60% de propriétés premium dans le portefeuille | La résilience entraîne des revenus de location stables |
Emplacements de trafic piétonnier | Stratégiquement situé dans les zones privilégiées | 12 millions de visiteurs annuels à Bullring | L'augmentation de la fréquentation entraîne les ventes de locataires |
Options de location flexibles | Baux adaptés aux besoins des locataires | 40% des baux sont flexibles | Soutient la durabilité des locataires, améliorant les taux d'occupation |
Services immobiliers complets | Services de gestion et de soutien experts | Taux de satisfaction des locataires de 85% | Améliore la rétention des locataires, a un impact positif sur les revenus |
Hammerson plc - Modèle d'entreprise: relations avec les clients
Hammerson PLC, une société de développement immobilier et d'investissement britannique de premier plan, se concentre sur la promotion des relations clients solides principalement par le biais d'accords de location à long terme, de soutien aux locataires personnalisés, de communication régulière des parties prenantes et de mécanismes de rétroaction des clients.
Accords de location à long terme
La stratégie de Hammerson dépend en grande partie des accords de location à long terme avec ses locataires. Depuis les derniers rapports financiers, 93% de ses revenus de location annuels proviennent de baux qui s'étendent au-delà de 5 ans. Cette approche assure non seulement la stabilité des revenus, mais crée également un sentiment de confiance et d'engagement entre l'entreprise et ses locataires.
Support de locataire personnalisé
La société priorise le soutien personnalisé des locataires. Hammerson utilise une équipe dédiée de gestionnaires de relations qui aident les locataires à optimiser leurs opérations au sein des propriétés. Il en résulte des taux accrus de satisfaction et de rétention des locataires, la société signalant un taux de rétention des locataires de 90% pour ses centres commerciaux au cours de la dernière année.
Communication régulière des parties prenantes
La communication régulière avec les parties prenantes est vitale pour maintenir des relations solides. Hammerson effectue des appels de bénéfices trimestriels et des mises à jour des investisseurs bi-annuels. Dans son dernier appel de résultats, la société a signalé un 15% Augmentation des mesures d'engagement par rapport à l'année précédente, soulignant une meilleure confiance et transparence des parties prenantes concernant les opérations commerciales et la santé financière.
Mécanismes de rétroaction des clients
Hammerson a mis en œuvre divers mécanismes de rétroaction, notamment des enquêtes et des groupes de discussion, pour évaluer la satisfaction des locataires et identifier les domaines à améliorer. Dans la dernière enquête, 85% des locataires ont indiqué qu’ils étaient satisfaits des services de gestion et de soutien de Hammerson. De plus, la société a un score de promoteur net (NPS) 60, qui est nettement supérieur à la moyenne de l'industrie de 32, indiquant une forte fidélité aux locataires.
Métrique | Valeur |
---|---|
Revenu locatif annuel provenant de baux à long terme | 93% |
Taux de rétention des locataires | 90% |
Augmentation trimestrielle de l'engagement | 15% |
Taux de satisfaction des locataires | 85% |
Score de promoteur net (NPS) | 60 |
NPS moyen de l'industrie | 32 |
Ces éléments mettent ensemble le dévouement de Hammerson PLC à cultiver des liens durables avec ses clients, ce qui a un impact considérable sur son succès commercial et sa position sur le marché.
Hammerson plc - Modèle d'entreprise: canaux
Hammerson PLC utilise une approche multiforme de ses canaux, garantissant une communication et une livraison efficaces de sa proposition de valeur aux clients dans les secteurs de la vente au détail et de la propriété.
Équipe de vente directe
L'équipe de vente directe de Hammerson joue un rôle central dans la gestion des relations avec les locataires et les investisseurs potentiels. En 2022, Hammerson a déclaré un revenu locatif total de £ 187,3 millions. Environ 59% De ce revenu a été généré par des négociations directes facilitées par l'équipe commerciale, qui met l'accent sur leur impact significatif sur la génération de revenus.
Agents immobiliers
Les agents immobiliers sont cruciaux pour connecter Hammerson avec des locataires et des acheteurs potentiels. Tout au long de 2022, Hammerson a utilisé un réseau de plus 150 des professionnels de l'immobilier sur divers marchés, contribuant à un 22% augmentation des taux d'occupation des biens, grimpant à 95% dans l'ensemble. La collaboration avec des agents améliore la visibilité et l'accès à un éventail plus large de clients et d'investisseurs.
Listes de propriétés en ligne
À l'ère numérique, les listes de propriétés en ligne sont essentielles pour attirer des locataires et des parties prenantes potentiels. Les propriétés de Hammerson sont présentées sur des plateformes telles que Lot de droite et Zoopla, qui a collectivement attiré 40 millions de visites mensuel. Cette présence en ligne s'est avérée efficace, avec un 30% Augmentation des demandes de renseignements par rapport à l'année précédente, illustrant la nécessité de canaux numériques robustes dans leur stratégie.
Expositions de détail
Les expositions de détail constituent un canal inestimable pour Hammerson pour présenter son portefeuille et s'engager avec les acteurs du marché. En 2023, Hammerson a exposé à 10 Les principaux salons de commerce de détail, conduisant à la signature de 15 nouveaux baux apprécié à peu près 12 millions de livres sterling dans les revenus de location annuels. Les expositions ont également facilité les partenariats stratégiques, améliorant la notoriété de la marque et le positionnement dans le paysage immobilier de la vente au détail.
Canal | Mesures clés | Impact sur les revenus |
---|---|---|
Équipe de vente directe | Revenu locatif total: 187,3 millions de livres sterling Pourcentage des ventes directes: 59% |
Contributeur important aux revenus globaux |
Agents immobiliers | Taille du réseau: 150 agents Taux d'occupation: 95% Augmentation de l'occupation: 22% |
Visibilité améliorée et placement des locataires |
Listes de propriétés en ligne | Visites mensuelles: 40 millions Augmentation des demandes: 30% |
Critique pour élargir la portée des clients |
Expositions de détail | Nombre d'expositions: 10 Nouveaux baux signés: 15 Revenu annuel des baux: 12 millions de livres sterling |
Impact direct sur les nouvelles sources de revenus |
Hammerson PLC - Modèle d'entreprise: segments de clientèle
Les segments de clients sont cruciaux pour Hammerson PLC car ils définissent les différents groupes que la société vise à servir, chacun avec des caractéristiques et des besoins uniques.
Commerces de détail
Le principal segment de clientèle de Hammerson est composé de commerces de détail. En 2023, le portefeuille de détail de Hammerson comprend 1,000 unités de vente au détail à travers 25 centres commerciaux. Les locataires notables incluent les grandes marques comme Prime, H&M, et Suivant. Dans la première moitié de 2023, Hammerson a déclaré des revenus de location d'environ 120 millions de livres sterling, avec les taux d'occupation du secteur de la vente au détail 94%.
Investisseurs
Un autre segment de clientèle important pour Hammerson comprend des investisseurs institutionnels et privés. Hammerson est inscrit à la Bourse de Londres avec une capitalisation boursière autour 2,3 milliards de livres sterling En octobre 2023. La société vise à générer des rendements totaux attrayants pour les investisseurs, ciblant un rendement annuel de dividendes d'environ 5%. Au cours de l'exercice 2022, Hammerson a signalé un rendement total de 12.2% sur ses propriétés.
Clients des entreprises
Hammerson sert également divers clients d'entreprises, en particulier les entreprises à la recherche d'options de location dans les espaces de vente au détail et de bureaux. La société possède un portefeuille de location diversifié, avec une partie substantielle dédiée aux clients des entreprises à la recherche d'accords de location flexibles. Dans le rapport du T2 2023, Hammerson a noté que leurs clients d'entreprise avaient contribué à 30% de l'activité de location totale, améliorant leur génération de revenus par le biais de solutions d'entreprise sur mesure et augmentant la fréquentation des destinations de magasinage.
Promoteurs immobiliers
Le dernier segment important comprend les promoteurs immobiliers qui collaborent avec Hammerson dans les coentreprises et les projets de réaménagement. Hammerson se livre activement à l'élaboration de l'immobilier commercial aux côtés des partenaires. En 2023, Hammerson a lancé plusieurs nouveaux projets de développement, avec un pipeline d'investissement s'élevant à 600 millions de livres sterling, visant à attirer des locataires plus divers et à améliorer les propriétés existantes.
Segment de clientèle | Mesures clés | Contribution aux revenus |
---|---|---|
Commerces de détail | 1 000 unités de vente au détail; Occupation à 94% | 120 millions de livres sterling (2023 revenus de location) |
Investisseurs | CATT-CAPPORT: 2,3 milliards de livres sterling; Rendement de 5% | 12,2% de rendement total (FY 2022) |
Clients des entreprises | 30% de l'activité de location | Croissance des revenus de location flexible |
Promoteurs immobiliers | Pipeline d'investissement: 600 millions de livres sterling | Opportunités sur les revenus de coentreprise |
Grâce à ces segments, Hammerson PLC adapte effectivement ses propositions de valeur, aidant à maintenir une base de revenus robuste et diversifiée tout en répondant aux besoins uniques de ses données démographiques variées des clients.
Hammerson PLC - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
La structure des coûts de Hammerson PLC est un élément crucial de son modèle commercial, reflétant les différentes dépenses engagées dans ses opérations. Ces coûts peuvent être classés en plusieurs composants clés.
Maintenance des biens
Hammerson PLC gère un portefeuille de propriétés de vente au détail et à usage mixte à travers l'Europe. Les coûts de maintenance des biens comprennent des réparations de routine, des rénovations majeures et l'entretien continu. Pour l'exercice se terminant en décembre 2022, Hammerson a déclaré des dépenses liées à la propriété s'élevant à peu près 55 millions de livres sterling, qui était une diminution de 60 millions de livres sterling en 2021.
Salaires des employés
Hammerson emploie plus de 300 membres du personnel dans divers rôles, notamment la gestion immobilière, les finances et le marketing. Les coûts totaux liés aux employés pour 2022 ont été signalés à 25 millions de livres sterling, qui comprend des salaires, des pensions et des avantages sociaux connexes. Ce fut une légère augmentation de 24 millions de livres sterling en 2021.
Frais de marketing
Les dépenses de marketing sont essentielles pour maintenir la présence de la marque et conduire la fréquentation des propriétés. En 2022, Hammerson a alloué environ 10 millions de livres sterling Vers les initiatives de marketing, qui comprend des campagnes publicitaires, des événements et des activités promotionnelles. Cela représente une augmentation par rapport à 8 millions de livres sterling en 2021.
Frais administratifs
Les coûts administratifs englobent les frais généraux des fonctions d'entreprise telles que la finance, les RH et la gestion générale. Pour l'exercice clos 2022, les dépenses administratives de Hammerson étaient approximativement 14 millions de livres sterling, par rapport à 13 millions de livres sterling en 2021.
Composant coût | 2021 (£ millions) | 2022 (million de livres sterling) |
---|---|---|
Maintenance des biens | 60 | 55 |
Salaires des employés | 24 | 25 |
Frais de marketing | 8 | 10 |
Frais administratifs | 13 | 14 |
Dans l'ensemble, la structure des coûts de Hammerson PLC indique un accent sur la gestion efficace des dépenses tout en continuant d'investir dans des domaines cruciaux tels que le marketing pour stimuler la croissance et l'engagement des locataires.
Hammerson plc - Modèle commercial: Strots de revenus
Hammerson PLC tire ses revenus de plusieurs volets clés, principalement axés sur l'investissement et la gestion immobilières. Les principaux éléments comprennent les revenus de location, les ventes de biens, les frais de gestion et les frais de service.
Revenus de location
Les revenus de location sont la pierre angulaire des revenus de Hammerson. En 2022, Hammerson a rapporté un 120 millions de livres sterling Revenu des propriétés de vente au détail et de bureaux à travers son portefeuille. Avec un taux d'occupation d'environ 93%, la société continue de capitaliser sur son positionnement stratégique dans des emplacements de premier ordre, notamment des centres commerciaux et des parcs de détail.
Ventes immobilières
En plus des revenus de location, Hammerson engage également les ventes de biens, qui contribuent considérablement à sa performance financière. Par exemple, en 2022, la Société a éliminé plusieurs actifs non essentiels pour une considération totale de 400 millions de livres sterling, ce qui a contribué à renforcer son bilan et à améliorer la liquidité globale.
Frais de gestion
Les frais de gestion constituent une autre source de revenus vitale pour Hammerson. En 2022, l'entreprise a gagné 15 millions de livres sterling en frais de gestion par le biais de ses services de gestion d'actifs, principalement des propriétés tierces. Ces frais proviennent à la fois de la gestion directe des propriétés et des services de conseil offerts à d'autres sociétés d'investissement immobilier.
Frais de service
Hammerson génère également des revenus grâce à des frais de service payés par les locataires pour l'entretien et l'entretien des propriétés. Au cours de l'exercice 2022, le revenu total des frais de service était 28 millions de livres sterling, reflétant des investissements en cours dans le maintien des propriétés et des infrastructures supérieures.
Flux de revenus | 2022 Montant (million de livres sterling) | Taux d'occupation (%) | Remarques |
---|---|---|---|
Revenus de location | 120 | 93 | Source des revenus de base des propriétés de vente au détail et de bureaux. |
Ventes immobilières | 400 | N / A | Élimination des actifs non essentiels pour améliorer la liquidité. |
Frais de gestion | 15 | N / A | Frais des services de gestion des actifs et de conseil. |
Frais de service | 28 | N / A | Revenus des paiements des frais de service aux locataires. |
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