|
Hammerson plc (HMSO.L): نموذج أعمال Canvas
GB | Real Estate | REIT - Retail | LSE
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Hammerson plc (HMSO.L) Bundle
استكشف نموذج الأعمال الديناميكي لشركة Hammerson plc، الشركة الرائدة في قطاع العقارات بالتجزئة. من خلال الشراكات الاستراتيجية والتركيز على مساحات البيع بالتجزئة الرئيسية، يصنع هامرسون شبكة معقدة من القيمة تلبي احتياجات المستأجرين والمستثمرين ومطوري العقارات على حد سواء. تعمق في كيفية إنشاء أنشطتهم الرئيسية وعلاقات العملاء وتدفقات الإيرادات المتنوعة إطارًا قويًا للنجاح في المشهد العقاري المتطور باستمرار.
Hammerson plc - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تشارك Hammerson plc في مجموعة متنوعة من الشراكات الرئيسية الضرورية لعملياتها في قطاع العقارات التجارية. تساعد هذه الشراكات الشركة على تحسين محافظها، وزيادة الإقبال على ممتلكاتها، وتعزيز القيمة الإجمالية.
مطورو العقارات
تتعاون هامرسون مع العديد من مطوري العقارات لتوسيع محفظتها العقارية. اعتبارًا من عام 2023، شاركت الشركة في العديد من المشاريع المشتركة، مما أدى إلى زيادة خط أنابيب التطوير بشكل كبير. في السنوات الأخيرة، دخل هامرسون في شراكة في مشاريع تزيد قيمتها عن مليار جنيه إسترليني، مع التركيز على التطورات متعددة الاستخدامات التي تجمع بين البيع بالتجزئة والترفيه والمساحات السكنية.
مستأجري التجزئة
يعد مستأجرو التجزئة مكونًا حيويًا لنموذج أعمال هامرسون. تؤجر الشركة مساحة لعلامات تجارية كبيرة، بما في ذلك:
- بريمارك
- H&M
- نادي برينتفورد
- سينما فيو
اعتبارًا من أحدث البيانات، تشمل محفظة Hammerson للبيع بالتجزئة أكثر من 1800 وحدة بيع بالتجزئة، توليد ما يقرب من 250 مليون جنيه إسترليني في إيرادات الإيجار السنوية. لا يزال معدل الإشغال قوياً عند 95%وعرض فعالية شراكات المستأجرين.
شركات إدارة الممتلكات
للحفاظ على جودة وجاذبية ممتلكاتها، تتعاون هامرسون مع شركات إدارة الممتلكات الرائدة. تضمن عمليات التعاون هذه عمليات فعالة ورضا العملاء عبر أصول هامرسون. في عام 2022، بلغت تكاليف إدارة الممتلكات حوالي 40 مليون جنيه إسترليني في النفقات التشغيلية.
| شركة إدارة الممتلكات | الخدمات المقدمة | التكلفة السنوية (مليون جنيه إسترليني) |
|---|---|---|
| مجموعة CBRE | الإدارة والتأجير | 20 |
| JLL | إدارة المرافق | 15 |
| سافيلز | الخدمات الاستشارية | 5 |
السلطات الحكومية المحلية
يعمل هامرسون بشكل وثيق مع سلطات الحكومة المحلية لتعزيز مبادرات التنمية الحضرية. تهدف هذه الشراكة إلى تنشيط المناطق وجذب الزوار وتسهيل الموافقات على التخطيط. في عام 2022، ساهم هامرسون في مشاريع مجتمعية تزيد قيمتها عن 5 ملايين جنيه إسترليني، مع التركيز على تحسين الهياكل الأساسية.
بالإضافة إلى ذلك، لعبت السلطات المحلية دورًا محوريًا في مبادرات هامرسون للاستدامة، حيث تتماشى مع هدفها المتمثل في تحقيق 100% انخفاض انبعاثات الكربون بحلول عام 2030. قدمت الشراكات المحلية الدعم لتطبيقات التخطيط ، مما يساعد على تبسيط عملية التطوير.
Hammerson PLC - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
Hammerson PLC هي واحدة من الشركات الرائدة في مجال تطوير العقارات والاستثمار في المملكة المتحدة وأوروبا ، حيث تركز بشكل أساسي على خصائص البيع بالتجزئة. تتعهد الشركة بأنشطة رئيسية مختلفة لضمان النجاح في التسليم لاقتراح القيمة.
إدارة الممتلكات
يدير Hammerson مجموعة متنوعة من خصائص البيع بالتجزئة والترفيه. اعتبارًا من يونيو 2023 ، تم تقدير إجمالي محفظة العقارات للشركة تقريبًا 6.2 مليار جنيه إسترليني. تتضمن إدارة هذه الخصائص ضمان الكفاءة التشغيلية ، والحفاظ على معايير الممتلكات ، وتعزيز رضا المستأجرين. في عام 2022 ، أبلغ هاميرسون عن إيرادات إيرادات من 284 مليون جنيه إسترليني، والذي يعكس استراتيجياتها القوية لإدارة الممتلكات.
التأجير والمبيعات
تعتبر أنشطة التأجير والمبيعات حاسمة لتوليد إيرادات هامرسون. في النصف الأول من عام 2023، حقق هامرسون حجم تأجير قدره 40 مليون جنيه إسترليني، مع زيادة معدلات الإشغال إلى 95%. تشمل اتفاقيات التأجير البارزة شراكات مع العديد من العلامات التجارية للبيع بالتجزئة، مما يعزز جاذبية وجهات التسوق الخاصة بهم. في عام 2022، أدرك هامرسون 159 مليون جنيه إسترليني من مبيعات العقارات، مما يساهم بشكل إيجابي في تدفقها النقدي.
خدمات المستأجرين
يركز هامرسون بشكل كبير على خدمات المستأجرين لتعزيز تجربة البيع بالتجزئة. وهذا يشمل تقديم الدعم لمبادرات التسويق وتنظيم الأحداث والتكامل التكنولوجي داخل العقارات. وفقًا لتقرير الاستدامة لعام 2022، استثمر هامرسون 5 ملايين جنيه إسترليني في برامج إشراك المستأجرين الرامية إلى تحسين الاستدامة وولاء العملاء. تدير الشركة فريق خدمة مستأجر مخصص، مما أدى إلى الإبلاغ 85% معدل رضا المستأجرين في الدراسات الاستقصائية الأخيرة.
أبحاث السوق
يعد إجراء أبحاث السوق الشاملة محورية لهاميرسون لتكييف استراتيجياتها لتغيير تفضيلات المستهلك والمناظر الطبيعية التنافسية. في عام 2023 ، كرست هاميرسون 2 مليون جنيه إسترليني لمبادرات أبحاث السوق ، بما في ذلك دراسات سلوك المستهلك وتحليل الاتجاه. لقد أثرت الأفكار المكتسبة بشكل مباشر على عمليات الاستحواذ على الممتلكات واستراتيجيات التأجير. عزز تركيز هاميرسون على اتخاذ القرارات القائمة على البيانات وضعه التنافسي العام في السوق.
| النشاط الرئيسي | وصف | التأثير المالي (مليون جنيه إسترليني) | مؤشر الأداء |
|---|---|---|---|
| إدارة الممتلكات | الكفاءة التشغيلية عبر خصائص البيع بالتجزئة | 284 | الإيرادات التشغيلية |
| التأجير والمبيعات | توليد الإيرادات من خلال اتفاقيات التأجير | 40 (2023) | معدل الإشغال: 95 ٪ |
| خدمات المستأجر | برامج الدعم والمشاركة للمستأجرين | 5 | معدل رضا المستأجر: 85 ٪ |
| أبحاث السوق | تحليل اتجاهات السوق وسلوك المستهلك | 2 | الاستثمار في أبحاث السوق |
لا تدفع مجموعة الأنشطة الرئيسية التي تقوم بها Hammerson نجاحها التشغيلي فحسب ، بل تضمن أيضًا أنها لا تزال تستجيب لديناميات السوق ، مما يعزز في النهاية من جاذبية الاستثمار في قطاع العقارات.
Hammerson PLC - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
خصائص البيع بالتجزئة هي حجر الزاوية في نموذج أعمال Hammerson PLC. اعتبارًا من يونيو 2023 ، امتلك Hammerson محفظة تقدر قيمتها تقريبًا 6.3 مليار جنيه إسترليني. تضم هذه المحفظة مواقع متاجر تجزئة رئيسية في جميع أنحاء أوروبا ، وخاصة في المملكة المتحدة وفرنسا. الخصائص البارزة تشمل ويست جيت أوكسفورد و مركز تسوق برنت كروس، وكلاهما يرتكز على العلامات التجارية ذات السمعة الطيبة وجذب قدم كبيرة.
أبلغت الشركة عن معدل إشغال 94% عبر خصائص البيع بالتجزئة ، مما يدل على قدرتها على الحفاظ على المساحات المرغوبة في سوق تنافسي. تركز استراتيجية Hammerson على تعزيز تجربة العملاء ودمج العلامات التجارية الجديدة لتبقى ذات صلة في مشهد البيع بالتجزئة المتطور.
فريق الإدارة ذوي الخبرة يلعب دورًا مهمًا في الحفاظ على الفعالية التشغيلية لهاميرسون. يتألف فريق القيادة من قدامى المحاربين في الصناعة ولديهم خبرة واسعة في العقارات في مجال البيع بالتجزئة. على سبيل المثال ، الرئيس التنفيذي ، ديفيد أتكينز، انتهى 25 سنة من الخبرة في سوق العقارات. أدت القرارات الاستراتيجية لفريق الإدارة إلى متوسط عائد سنوي على حقوق الملكية 8% على مدار السنوات الخمس الماضية ، عرض خبرتهم في التنقل في تحديات السوق.
رأس المال المالي هو مورد حيوي آخر لهاميرسون. في تقريرها السنوي لعام 2022 ، أبرزت الشركة الحصول على ديون صافية تقريبًا 2.5 مليار جنيه إسترليني، مع نسبة قرض إلى قيمة (LTV) من 39%. حافظت Hammerson على هيكل تمويل متنوع ، بما في ذلك 820 مليون جنيه إسترليني من التسهيلات الائتمانية غير المسحوبة ، والتي توفر مرونة مالية للاستثمارات والتطورات المستقبلية.
| مقياس مالي | كمية |
|---|---|
| صافي قيمة المحفظة | 6.3 مليار جنيه إسترليني |
| معدل الإشغال | 94% |
| صافي الديون | 2.5 مليار جنيه إسترليني |
| نسبة قرض إلى قيمة | 39% |
| تسهيلات الائتمان غير المسحبة | 820 مليون جنيه إسترليني |
سمعة العلامة التجارية يساهم بشكل كبير في موقف السوق من Hammerson. أنشأت الشركة نفسها كشركة رائدة في قطاع العقارات للبيع بالتجزئة ، معترف بها لالتزامها بالاستدامة والابتكار. حققت خصائص هاميرسون بريم شهادة ، تشير إلى معايير بيئية عالية. عزز هذا التركيز على الاستدامة من جاذبية العلامة التجارية ، وجذب كل من المستأجرين والعملاء الذين يعطون أولوية مسؤولية الشركات.
Hammerson PLC - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
Hammerson PLC، وهي شركة رائدة في مجال تطوير العقارات والاستثمار في مجال التجزئة في المملكة المتحدة ، قامت بتقديم اقتراح مميز للقيمة يلبي احتياجات قطاعات العملاء بنجاح. فيما يلي المكونات الرئيسية لمقترحات القيمة الخاصة بها:
مساحات البيع بالتجزئة المتميزة
يركز Hammerson على الخلق بيئات البيع بالتجزئة عالية الجودة التي تعزز تجربة التسوق. تم تصميم خصائصها مع جماليات حديثة ، تتميز بعمارة مبتكرة ووسائل الراحة التي تجذب العلامات التجارية المتميزة. في عام 2022 ، ذكرت هاميرسون ذلك 60% تتألف محفظة البيع بالتجزئة من مساحات البيع بالتجزئة المتميزة ، والتي أظهرت مرونة أثناء التقلبات الاقتصادية.
مواقع مرور عالية على الأقدام
في موقع استراتيجي في المراكز الحضرية الأولية ، تستفيد خصائص Hammerson من حركة مرور كبيرة على الأقدام. على سبيل المثال ، الرائد حلبة مصارعة الثيران مركز التسوق في برمنغهام ولدت أكثر من 12 مليون زائر سنويًاوالمساهمة في زيادة القدم 3% على أساس سنوي اعتبارًا من عام 2023. تعزز مثل هذه المواقع أداء المستأجر ويدفع إيرادات الإيجار في النهاية.
خيارات التأجير المرنة
فهم بيئة البيع بالتجزئة الديناميكية ، تقدم Hammerson ترتيبات التأجير المرنة التي تلبي احتياجات المستأجر المختلفة. يتضمن ذلك شروط الإيجار الأقصر والاتفاقيات القائمة على دورانها تدعم تجار التجزئة في التكيف مع تغييرات السوق. اعتبارا من منتصف عام 2013 ، تقريبا 40% من بين عقود الإيجار Hammerson كانت بعبارات مرنة ، مما يعكس اتجاهًا متزايدًا في تأجير البيع بالتجزئة.
خدمات الممتلكات الشاملة
يوفر Hammerson مجموعة من الخدمات العقارية الشاملة التي تضيف قيمة كبيرة للمستأجرين. ويشمل ذلك إدارة الممتلكات الخبراء ، ودعم التسويق ، ومبادرات الاستدامة التي تهدف إلى الحد من التكاليف التشغيلية للمستأجرين. في عام 2022 ، 85% أبلغ المستأجرون عن رضا عن خدمات إدارة الممتلكات في هاميرسون ، مما يبرز أهمية هذه العروض في الحفاظ على علاقات المستأجرين والاحتفاظ بها.
| اقتراح القيمة | وصف | الإحصاءات الحالية | التأثير على الإيرادات |
|---|---|---|---|
| مساحات البيع بالتجزئة المتميزة | بيئات البيع بالتجزئة عالية الجودة مع التصاميم الحديثة | 60 ٪ من العقارات المتميزة في الحافظة | المرونة تؤدي إلى دخل الإيجار المستقر |
| مواقع مرور عالية على الأقدام | موقع استراتيجي في المناطق الرئيسية | 12 مليون زائر سنوي في Bulling | زيادة مبيعات المستأجر |
| خيارات التأجير المرنة | عقود الإيجار مصممة لاحتياجات المستأجر | 40 ٪ من عقود الإيجار مرنة | يدعم استدامة المستأجر ، وتعزيز معدلات الإشغال |
| خدمات الممتلكات الشاملة | خدمات إدارة ودعم الخبراء | معدل رضا المستأجر 85 ٪ | يحسن الاحتفاظ بالمستأجرين ، ويؤثر الإيرادات بشكل إيجابي |
Hammerson PLC - نموذج العمل: علاقات العملاء
تركز Hammerson PLC ، وهي شركة رائدة في مجال تطوير العقارات والاستثمار في العقارات البريطانية ، على تعزيز علاقات العملاء القوية بشكل أساسي من خلال اتفاقيات الإيجار على المدى الطويل ، ودعم المستأجر الشخصي ، واتصالات أصحاب المصلحة العادية ، وآليات ملاحظات العملاء.
اتفاقيات الإيجار على المدى الطويل
تعتمد استراتيجية هاميرسون إلى حد كبير على إنشاء اتفاقيات عقد الإيجار على المدى الطويل مع المستأجرين. اعتبارا من أحدث التقارير المالية ، تقريبا 93% يتم توليد دخل الإيجار السنوي من عقود الإيجار التي تمتد إلى ما بعد 5 سنوات. لا يوفر هذا النهج الاستقرار في الإيرادات فحسب ، بل يوفر أيضًا شعورًا بالثقة والالتزام بين الشركة والمستأجرين.
دعم المستأجر الشخصي
تعطي الشركة الأولوية لدعم المستأجر المخصص. توظف Hammerson فريقًا مخصصًا من مديري العلاقات الذين يساعدون المستأجرين في تحسين عملياتهم داخل العقارات. ينتج عن هذا تعزيز معدلات الرضا والاحتفاظ بالمستأجرين ، حيث أبلغت الشركة عن معدل الاحتفاظ بالمستأجر 90% لمراكز التسوق في العام الماضي.
الاتصالات العادية لأصحاب المصلحة
التواصل المنتظم مع أصحاب المصلحة أمر حيوي للحفاظ على علاقات قوية. تقوم Hammerson بإجراء مكالمات أرباح فصلية وتحديثات المستثمرين الثنائية السنوية. في أحدث مكالمة أرباحها ، أبلغت الشركة 15% زيادة في مقاييس المشاركة مقارنة بالعام السابق ، مع تسليط الضوء على ثقة أصحاب المصلحة والشفافية فيما يتعلق بالعمليات التجارية والصحة المالية.
آليات ملاحظات العملاء
قام Hammerson بتنفيذ آليات التغذية المرتدة المختلفة ، بما في ذلك الدراسات الاستقصائية ومجموعات التركيز ، لقياس رضا المستأجرين وتحديد مجالات التحسين. في أحدث استطلاع ، 85% أشار المستأجرون إلى أنهم راضون عن خدمات إدارة ودعم هاميرسون. بالإضافة إلى ذلك ، لدى الشركة نقاط مروج صافية (NPS) 60، وهو أعلى بكثير من متوسط الصناعة 32، مما يشير إلى ولاء المستأجر القوي.
| متري | قيمة |
|---|---|
| دخل الإيجار السنوي من عقود الإيجار طويلة الأجل | 93% |
| معدل الاحتفاظ المستأجر | 90% |
| زيادة المشاركة الفصلية | 15% |
| معدل رضا المستأجر | 85% |
| صافي نقاط المروج (NPS) | 60 |
| متوسط الصناعة NPs | 32 |
تبرز هذه العناصر معًا تفاني Hammerson PLC لتنمية اتصالات طويلة الأمد مع عملائها ، مما يؤثر بشكل كبير على نجاحها في العمل وموقع السوق.
Hammerson PLC - نموذج الأعمال: القنوات
تستخدم Hammerson PLC مقاربة متعددة الأوجه لقنواتها ، مما يضمن التواصل الفعال وتسليم اقتراح القيمة للعملاء في قطاعات البيع بالتجزئة والممتلكات.
فريق المبيعات المباشر
يلعب فريق المبيعات المباشر في Hammerson دورًا محوريًا في إدارة العلاقات مع المستأجرين والمستثمرين المحتملين. في عام 2022 ، أبلغ هاميرسون عن إجمالي إيرادات الإيجار لـ 187.3 مليون جنيه إسترليني. تقريبًا 59% تم إنشاء هذا الدخل من خلال المفاوضات المباشرة التي يسهلها فريق المبيعات ، مما يؤكد تأثيرها الكبير على توليد الإيرادات.
وكلاء العقارات
وكلاء العقارات أمر بالغ الأهمية في توصيل Hammerson مع المستأجرين والمشترين المحتملين. طوال عام 2022 ، استخدم Hammerson شبكة من Over 150 المهنيون العقاريون في مختلف الأسواق ، يساهمون في أ 22% زيادة في معدلات إشغال الممتلكات ، والتسلق إلى 95% إجمالي. يعزز التعاون مع الوكلاء الرؤية والوصول إلى مجموعة واسعة من العملاء والمستثمرين.
قوائم الممتلكات عبر الإنترنت
في العصر الرقمي ، تعد قوائم العقارات عبر الإنترنت ضرورية لجذب المستأجرين المحتملين وأصحاب المصلحة. يتم عرض خصائص Hammerson على منصات مثل الحق و Zoopla، التي جذبت جماعيا 40 مليون زيارة شهريا. لقد أثبت هذا الوجود عبر الإنترنت فعاليته ، مع أ 30% زيادة في الاستفسارات مقارنة بالعام السابق ، مما يوضح ضرورة وجود قنوات رقمية قوية في استراتيجيتها.
معارض البيع بالتجزئة
تعمل معارض البيع بالتجزئة كقناة لا تقدر بثمن لهاميرسون لعرض محفظتها والتفاعل مع المشاركين في السوق. في عام 2023 ، عرض هاميرسون في 10 المعارض التجارية الرئيسية للبيع بالتجزئة ، مما يؤدي إلى توقيع 15 إيجار جديد تقدر قيمتها تقريبًا 12 مليون جنيه إسترليني في إيرادات الإيجار السنوية. كما سهلت المعارض الشراكات الاستراتيجية ، وتعزيز الوعي بالعلامة التجارية وتحديد المواقع داخل المشهد العقاري للبيع بالتجزئة.
| قناة | المقاييس الرئيسية | التأثير على الإيرادات |
|---|---|---|
| فريق المبيعات المباشر | إجمالي دخل الإيجار: 187.3 مليون جنيه إسترليني النسبة المئوية من المبيعات المباشرة: 59 ٪ |
مساهم كبير في إجمالي الإيرادات |
| وكلاء العقارات | حجم الشبكة: 150 وكيل معدل الإشغال: 95 ٪ الزيادة في الإشغال: 22 ٪ |
الرؤية المعززة ووضع المستأجر |
| قوائم الممتلكات عبر الإنترنت | زيارات شهرية: 40 مليون زيادة في الاستفسارات: 30 ٪ |
حاسمة لتوسيع نطاق وصول العميل |
| معارض البيع بالتجزئة | عدد المعارض: 10 توقيع عقود الإيجار الجديدة: 15 الدخل السنوي من عقود الإيجار: 12 مليون جنيه إسترليني |
التأثير المباشر على تدفقات الإيرادات الجديدة |
Hammerson PLC - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
تعتبر شرائح العملاء حاسمة بالنسبة لـ Hammerson PLC لأنها تحدد المجموعات المختلفة التي تهدف الشركة إلى الخدمة ، ولكل منها خصائص واحتياجات فريدة.
أعمال البيع بالتجزئة
يتكون قطاع العملاء الأساسيين في Hammerson من شركات البيع بالتجزئة. اعتبارًا من عام 2023 ، تتضمن محفظة التجزئة في Hammerson أكثر 1,000 وحدات البيع بالتجزئة عبر 25 مراكز التسوق. من بين المستأجرين البارزين علامات تجارية كبرى مثل بريمارك, H&M، و التالي. في النصف الأول من عام 2023 ، أبلغ هامرسون عن إيرادات الإيجار تقريبًا 120 مليون جنيه إسترليني، مع وجود معدلات إشغال قطاع البيع بالتجزئة في 94%.
المستثمرون
يضم قطاع عملاء مهم آخر لـ Hammerson مستثمرين مؤسسيين وخاصين. تم إدراج Hammerson في بورصة لندن مع رسملة السوق حولها 2.3 مليار جنيه إسترليني اعتبارًا من أكتوبر 2023. تهدف الشركة إلى توليد عائدات إجمالية جذابة للمستثمرين ، واستهداف عائد أرباح سنوي تقريبًا 5%. في السنة المالية 2022 ، أبلغ هاميرسون عن عائد كلي 12.2% على خصائصها.
عملاء الشركات
يخدم Hammerson أيضًا العديد من عملاء الشركات ، وخاصة الشركات التي تبحث عن خيارات التأجير في مساحات البيع بالتجزئة والمكاتب. لدى الشركة محفظة تأجير متنوعة ، مع جزء كبير مخصص لعملاء الشركات الذين يبحثون عن اتفاقات تأجير مرنة. في تقرير Q2 2023 ، أشار Hammerson إلى أن عملاء الشركات ساهموا في 30% من إجمالي نشاط التأجير ، وتعزيز توليد إيراداتها من خلال حلول الشركات المصممة وزيادة السقوط في وجهات التسوق.
مطوري العقارات
يشمل القطاع الهام الأخير مطوري العقارات الذين يتعاونون مع Hammerson في المشاريع المشتركة وإعادة التطوير. يشارك هامرسون بنشاط في تطوير العقارات التجارية إلى جانب الشركاء. في عام 2023 ، بدأ Hammerson العديد من مشاريع التطوير الجديدة ، مع خط أنابيب استثمار يصل إلى 600 مليون جنيه إسترليني، تهدف إلى جذب المزيد من المستأجرين وتنوع الخصائص الحالية.
| قطاع العملاء | المقاييس الرئيسية | المساهمة في الإيرادات |
|---|---|---|
| أعمال البيع بالتجزئة | أكثر من أكثر من وحدات البيع بالتجزئة ؛ 94 ٪ الإشغال | 120 مليون جنيه إسترليني (2023 إيرادات الإيجار) |
| المستثمرون | الحد الأقصى للسوق: 2.3 مليار جنيه إسترليني ؛ 5 ٪ العائد | 12.2 ٪ إجمالي العائد (السنة المالية 2022) |
| عملاء الشركات | 30 ٪ من نشاط التأجير | نمو إيرادات التأجير المرن |
| مطوري العقارات | خط أنابيب الاستثمار: 600 مليون جنيه إسترليني | فرص إيرادات المشروع المشترك |
من خلال هذه الأجزاء ، تقوم Hammerson PLC بتكييف مقترحات القيمة بشكل فعال ، مما يساعد على الحفاظ على قاعدة إيرادات قوية ومتنوعة مع تلبية الاحتياجات الفريدة من التركيبة السكانية للعملاء المتنوعة.
Hammerson PLC - نموذج العمل: هيكل التكلفة
يعد هيكل تكلفة Hammerson PLC عنصرًا مهمًا في نموذج أعمالها ، مما يعكس النفقات المختلفة المتكبدة في عملياتها. يمكن تصنيف هذه التكاليف إلى عدة مكونات رئيسية.
صيانة الممتلكات
تدير Hammerson PLC مجموعة من العقارات في مجال البيع بالتجزئة والاستخدام متعدد الاستخدامات في جميع أنحاء أوروبا. تشمل تكاليف صيانة الممتلكات الإصلاحات الروتينية ، والتجديدات الرئيسية ، والصيانة المستمرة. للسنة المالية المنتهية في ديسمبر 2022 ، أبلغ هاميرسون عن النفقات المتعلقة بالممتلكات التي تصل إلى حوالي 55 مليون جنيه إسترليني، الذي كان انخفاضا من 60 مليون جنيه إسترليني في عام 2021.
رواتب الموظفين
توظف Hammerson أكثر من 300 موظف في مختلف الأدوار ، بما في ذلك إدارة الممتلكات والتمويل والتسويق. تم الإبلاغ عن إجمالي التكاليف المتعلقة بالموظف لعام 2022 25 مليون جنيه إسترلينيوالتي تشمل الرواتب والمعاشات التقاعدية ومزايا الموظفين ذات الصلة. كانت هذه زيادة طفيفة من 24 مليون جنيه إسترليني في عام 2021.
نفقات التسويق
تعد نفقات التسويق أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على وجود العلامة التجارية والقيادة على الممتلكات. في عام 2022 ، خصص Hammerson تقريبًا 10 ملايين جنيه إسترليني نحو مبادرات التسويق ، والتي تشمل حملات الإعلان ، والأحداث ، والأنشطة الترويجية. هذا يمثل زيادة مقارنة مع 8 ملايين جنيه إسترليني في عام 2021.
التكاليف الإدارية
تشمل التكاليف الإدارية النفقات العامة من وظائف الشركات مثل التمويل والموارد البشرية والإدارة العامة. للسنة المنتهية عام 2022 ، كانت نفقات هاميرسون الإدارية تقريبًا 14 مليون جنيه إسترليني، مقارنة ب 13 مليون جنيه إسترليني في عام 2021.
| مكون التكلفة | 2021 (مليون جنيه إسترليني) | 2022 (مليون جنيه إسترليني) |
|---|---|---|
| صيانة الممتلكات | 60 | 55 |
| رواتب الموظفين | 24 | 25 |
| نفقات التسويق | 8 | 10 |
| التكاليف الإدارية | 13 | 14 |
بشكل عام ، يشير هيكل تكلفة Hammerson PLC إلى التركيز على إدارة النفقات بفعالية مع الاستمرار في الاستثمار في المجالات الهامة مثل التسويق لدفع النمو ومشاركة المستأجر.
Hammerson PLC - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
تستمد Hammerson PLC إيراداتها من العديد من التدفقات الرئيسية ، التي تركز بشكل أساسي على الاستثمار في العقارات وإدارتها. تشمل المكونات الرئيسية إيرادات الإيجار ، ومبيعات الممتلكات ، ورسوم الإدارة ، ورسوم الخدمة.
إيرادات الإيجار
دخل الإيجار بمثابة حجر الزاوية في إيرادات هاميرسون. في عام 2022 ، ذكرت هاميرسون أ 120 مليون جنيه إسترليني الدخل من البيع بالتجزئة وخصائص المكاتب عبر محفظتها. بمعدل إشغال تقريبًا 93%، تواصل الشركة الاستفادة من وضعها الاستراتيجي في المواقع الرئيسية ، بما في ذلك مراكز التسوق وحدائق البيع بالتجزئة.
مبيعات الممتلكات
بالإضافة إلى إيرادات الإيجار ، تشارك Hammerson أيضًا في مبيعات الممتلكات ، والتي تساهم بشكل كبير في أدائها المالي. على سبيل المثال ، في عام 2022 ، تخلصت الشركة من العديد من الأصول غير الأساسية للنظر التام 400 مليون جنيه إسترلينيوالتي ساعدت في تعزيز ميزانيتها العمومية وتحسين السيولة الكلية.
رسوم الإدارة
تشكل رسوم الإدارة تدفق إيرادات حيوي آخر لهاميرسون. في عام 2022 ، ربحت الشركة 15 مليون جنيه إسترليني في الرسوم الإدارية من خلال خدمات إدارة الأصول ، في المقام الأول من خصائص الطرف الثالث. هذه الرسوم مستمدة من كل من الإدارة المباشرة للممتلكات والخدمات الاستشارية المقدمة لشركات الاستثمار العقاري الأخرى.
رسوم الخدمة
يولد Hammerson أيضًا إيرادات من خلال رسوم الخدمة التي يدفعها المستأجرون لصيانة الممتلكات وصيانتها. في السنة المالية 2022 ، كان إجمالي دخل رسوم الخدمة 28 مليون جنيه إسترليني، مما يعكس الاستثمارات المستمرة في الحفاظ على العقارات والبنية التحتية المتفوقة.
| تدفق الإيرادات | 2022 مبلغ (مليون جنيه إسترليني) | معدل الإشغال (٪) | ملاحظات |
|---|---|---|---|
| إيرادات الإيجار | 120 | 93 | مصدر الإيرادات الأساسية من عقارات البيع بالتجزئة والمكاتب. |
| مبيعات الممتلكات | 400 | ن/أ | التخلص من الأصول غير الأساسية لتعزيز السيولة. |
| رسوم الإدارة | 15 | ن/أ | رسوم من إدارة الأصول والاستشارات. |
| رسوم الخدمة | 28 | ن/أ | الإيرادات من مدفوعات خدمة المستأجر. |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.