SBM Offshore N.V. (SBMO.as): Modèle commercial Canvas

SBM Offshore N.V. est à l'avant-garde du secteur de l'énergie offshore, fabriquant des solutions innovantes qui mélangent la technologie de pointe avec des pratiques durables. Grâce à son modèle commercial méticuleusement conçu, la société décrit comment elle exploite les partenariats stratégiques, l'ingénierie avancée et les relations clients dédiées à offrir une valeur inégalée sur un marché dynamique. Plongez plus profondément pour découvrir les éléments complexes qui conduisent le succès de SBM Offshore et son rôle percutant dans la formation de l'avenir de la production d'énergie.

SBM Offshore N.V. - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats clés sont essentiels pour SBM Offshore N.V. pour naviguer dans les complexités du marché de l'énergie offshore. La société collabore avec diverses organisations externes pour améliorer ses capacités et atténuer les risques potentiels.

Opérateurs d'énergie offshore

SBM Offshore s'associe à la tête des opérateurs d'énergie offshore tels que Coquille néerlandaise royale, Exxonmobil, et Total desrégies. Ces partenariats permettent à SBM d'obtenir des contrats à long terme pour ses unités de stockage et de déchargement (FPSO) flottantes.

Par exemple, en 2022, SBM Offshore a obtenu une prolongation de contrat de dix ans avec Shell pour le Léviathan FPSO en Israël, évalué à peu près 1,2 milliard de dollars.

Sociétés d'ingénierie

La collaboration avec les sociétés d'ingénierie est cruciale pour SBM Offshore de concevoir et de mettre en œuvre des solutions innovantes. Les partenariats notables comprennent des coentreprises avec des sociétés comme Technipfmc et Saipem. Ces partenariats ont été essentiels dans des projets récents, tels que le développement de la Buzios 5 FPSO, où les efforts d'ingénierie conjointe ont contribué à rationaliser les opérations et à réduire les coûts.

Ces partenariats améliorent également les capacités technologiques de SBM, permettant la fin de projets comme le Projet transformationnel pour le champ Mero au Brésil, apprécié 3 milliards de dollars.

Fournisseurs d'équipements spécialisés

SBM Offshore s'appuie sur un réseau de fournisseurs pour des équipements spécialisés tels que les systèmes sous-marins, les élévateurs marins et les ancres. Partenariats avec des fournisseurs comme Schlumberger et GE Énergie renouvelable sont essentiels pour garantir la livraison et l'installation en temps opportun de la technologie de pointe nécessaire pour les opérations offshore.

Par exemple, en 2023, SBM Offshore a signalé une économie de coût jusqu'à 15% Dans l'exécution du projet grâce à des stratégies d'approvisionnement améliorées et à des accords à long terme avec des fournisseurs clés.

Organes réglementaires gouvernementaux

L'engagement avec les organismes réglementaires gouvernementaux est essentiel pour que SBM Offshore puisse naviguer sur les exigences de conformité et réglementaires dans diverses régions opérationnelles. Partenariats avec des agences telles que le Bureau américain de la gestion de l'énergie des océans (BOEM) et Agence nationale du pétrole, du gaz naturel et des biocarburants (ANP) Au Brésil, aide à rationaliser les licences de production et les évaluations environnementales.

En 2022, SBM Offshore a atteint un 98% Évaluation de la conformité dans les inspections environnementales dans tous ses domaines opérationnels, soulignant l'efficacité de ses partenariats avec les organismes de réglementation.

Type de partenaire	Partenaires clés	Valeur du contrat	Impact sur les opérations
Opérateurs d'énergie offshore	Royal Dutch Shell, ExxonMobil, TotalENGIES	1,2 milliard de dollars	Contrats à long terme pour FPSOS
Sociétés d'ingénierie	Technipfmc, Saipem	3 milliards de dollars	Ingénierie conjointe pour les projets avancés
Fournisseurs	Schlumberger, GE Energy renouvelable	Économie des coûts jusqu'à 15%	Stratégies d'approvisionnement améliorées
Organismes de réglementation	Boem américain, ANP Brésil	Note de conformité de 98%	Opérations plus lisses et navigation réglementaire

SBM Offshore N.V. - Modèle d'entreprise: Activités clés

Conception de systèmes de production flottants est l'une des principales activités de SBM Offshore. La société est spécialisée dans la conception des unités de stockage et de déchargement de production flottante (FPSO). En 2023, SBM Offshore a plus de 30 ans ** d'expérience dans ce domaine, après avoir livré plus de ** 15 ** FPSOS dans le monde. La société a signalé un arriéré de ** 6,7 milliards de dollars ** au deuxième trimestre 2023, avec plusieurs projets à venir impliquant de nouvelles conceptions FPSO adaptées aux champs pétroliers offshore.

Fabrication des navires offshore est une autre activité centrale. SBM Offshore opère à divers endroits, notamment le Brésil et les Pays-Bas, où ils fabriquent des navires tels que FPSOS et d'autres unités flottantes. La société a déclaré ** 1,5 milliard de dollars ** en revenus de ses opérations de fabrication en 2022. Au premier semestre de 2023, SBM Offshore a lancé la construction ** deux nouveaux FPSOS **, qui devraient être opérationnels d'ici 2025.

Services d'installation et de maintenance sont cruciaux pour assurer l'efficacité opérationnelle de leurs systèmes. SBM Offshore propose des services d'installation pour ses FPSO, garantissant qu'ils sont parfaitement intégrés dans l'environnement offshore. L'entreprise emploie environ ** 400 ** Techniciens et ingénieurs dédiés à l'installation et à l'entretien continu. En 2022, l'installation et la maintenance ont contribué à environ ** 800 millions de dollars ** aux revenus totaux.

Recherche et développement Jouez un rôle essentiel dans la capacité de SBM Offshore à innover et à améliorer ses offres de produits. En 2022, la société a investi ** 120 millions de dollars ** en R&D, en se concentrant sur l'amélioration de l'efficacité et de la fiabilité des FPSO. Leurs efforts de R&D visent à réduire les coûts opérationnels et à augmenter les normes de sécurité. Notamment, SBM Offshore a investi dans le développement de technologies pour la capture et le stockage du carbone, s'alignant sur les objectifs mondiaux de durabilité.

Activité clé	Détails	Contribution financière (2022)	Projets futurs
Conception de systèmes de production flottants	Conception de FPSOS pour les champs d'huile offshore	Backlog de 6,7 milliards de dollars	Nouvelles conceptions FPSO pour les projets à venir
Fabrication des navires offshore	Production de FPSOS et d'unités flottantes	1,5 milliard de dollars de revenus	Deux fpsos en construction
Services d'installation et de maintenance	Intégration et maintenance transparente des FPSO	800 millions de dollars de revenus	Projets en cours avec une main-d'œuvre dédiée
Recherche et développement	Innovation pour l'efficacité et la sécurité	Investissement de 120 millions de dollars	Concentrez-vous sur les technologies de capture de carbone

SBM Offshore N.V. - Modèle commercial: Ressources clés

SBM Offshore N.V. s'appuie sur plusieurs ressources clés qui sont vitales pour ses opérations dans l'industrie du pétrole et du gaz offshore. Ces ressources comprennent une équipe d'ingénierie hautement expérimentée, des technologies brevetées, un réseau global de logistique complet et des opérations offshore stratégiquement situées.

Équipe d'ingénierie expérimentée

L'équipe d'ingénierie de SBM Offshore est composée de plus 4 000 professionnels qualifiés. Cela comprend les ingénieurs spécialisés dans les systèmes de production flottants, les systèmes sous-marins et les opérations de pétrole et de gaz offshore. L'expertise de cette équipe est essentielle pour la conception, la construction et le fonctionnement de systèmes offshore complexes.

Technologies brevetées

SBM Offshore détient un portefeuille important de technologies brevetées. Depuis 2023, la société a déposé pour environ 500 brevets À l'échelle mondiale, couvrant divers aspects de l'ingénierie offshore, y compris son programme propriétaire Fast4ward®. Ce programme améliore l'efficacité des unités flottantes de stockage de production et de déchargement (FPSO), réduisant les délais de livraison et les coûts.

Réseau de logistique mondial

La société exploite un réseau logistique mondial qui prend en charge ses projets offshore. Cela comprend la gestion des chaînes d'approvisionnement des chantiers de fabrication aux sites offshore. Les capacités logistiques de SBM Offshore sont mises en évidence par sa capacité à mobiliser des ressources aux emplacements du monde 300 expéditions chaque année pour divers projets.

Emplacements stratégiques offshore

SBM Offshore a établi des opérations dans plusieurs emplacements stratégiques offshore. La société a une forte présence dans des régions telles que la mer du Nord, l'Afrique de l'Ouest et l'Amérique du Sud. Par exemple, en 2022, la société a été activement impliquée dans des projets au Brésil, où elle exploite des installations qui contribuent à une capacité de production de plus 1,5 million de barils de pétrole par jour.

Catégorie de ressources	Description	Données quantitatives
Équipe d'ingénierie	Des professionnels qualifiés spécialisés dans les opérations offshore	Plus de 4 000 ingénieurs
Technologies brevetées	Solutions innovantes pour les unités FPSO	500 brevets déposés
Réseau de logistique mondial	Gestion des chaînes d'approvisionnement pour les projets offshore	300 expéditions / an
Emplacements stratégiques	Zones opérationnelles critiques pour la production de pétrole	1,5 million de barils / jour (Brésil)

SBM Offshore N.V. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Production offshore à haute efficacité est une pierre angulaire de la proposition de valeur de SBM Offshore. La société conçoit et construit des unités flottantes de stockage et de déchargement (FPSO) qui sont essentielles pour maximiser la récupération des hydrocarbures. Dans 2022, SBM Offshore a signalé une capacité de production d'environ 1,6 million de barils de pétrole par jour À travers sa flotte, présentant ses capacités à haute efficacité.

La société a obtenu un Valeur de contrat de 1,5 milliard de dollars Pour le FPSO Sepetiba au Brésil, soulignant sa force dans la fourniture de solutions à haute efficacité. Leurs technologies propriétaires visent à améliorer la disponibilité et l'efficacité opérationnelles, ce qui a un impact significatif sur les résultats pour les clients.

Solutions d'ingénierie personnalisées Définissez SBM Offshore des concurrents, ce qui leur permet de répondre aux besoins spécifiques des clients. Chaque FPSO est adapté pour répondre aux conditions locales et spécifiques au projet. Le 2022 Rapport annuel a souligné que 53% de leurs revenus totaux ont été générés par les services d'ingénierie et de gestion de projet, ce qui indique l'importance de cette proposition de valeur. Par exemple, le destin FPSO Liza, opérationnel depuis 2020, a été conçu spécifiquement pour le champ d'huile du Guyana, présentant l'adaptabilité à différents environnements marins.

Opérations fiables et sûres sont primordiaux dans l'industrie offshore. SBM Offshore maintient des protocoles de sécurité rigoureux, atteignant un taux de blessure enregistrable total (TRIR) de 0.17, qui est nettement inférieur à la moyenne de l'industrie de 0.5. Dans 2022, l'entreprise a célébré 19 millions d'heures Sans incident de perte de temps, reflétant son engagement envers la sécurité opérationnelle.

$ {L'engagement de SBM Offshore envers la sécurité est en outre mis en évidence par leurs investissements dans la formation et la technologie de sécurité, équivalant à approximativement 50 millions de dollars par an.

Pratiques énergétiques durables sont de plus en plus vitaux sur le marché actuel. SBM Offshore s'engage à réduire les émissions de carbone de ses opérations. La société vise des émissions de gaz à effet de serre nettes par zéro par 2050. Dans 2022, ils ont signalé une réduction de 4,3 millions de tonnes d'émissions de CO2 à travers leurs projets solaires et éoliens flottants, contribuant à un avenir énergétique plus propre.

Proposition de valeur	Mesures clés	Impact
Production offshore à haute efficacité	1,6 million de barils de pétrole par jour (2022)	Valeur du contrat de 1,5 milliard de dollars pour FPSO Sepetiba
Solutions d'ingénierie personnalisées	53% des revenus totaux des services d'ingénierie	FPSO liza Destiny conçu pour le champ d'huile du Guyane
Opérations fiables et sûres	Taux de blessure enregistrable total de 0,17	19 millions d'heures sans incident de perte de temps (2022)
Pratiques énergétiques durables	Réduction de 4,3 millions de tonnes d'émissions de CO2 (2022)	Engagement envers les émissions nettes-zéro d'ici 2050

L'accent mis par SBM Offshore sur ces propositions de valeur répond non seulement aux demandes des clients, mais positionne également l'entreprise en tant que leader dans le secteur de l'énergie offshore, mettant l'accent sur l'innovation, la sécurité et la durabilité en tant que composantes essentielles de sa stratégie commerciale.

SBM Offshore N.V. - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

SBM Offshore N.V. se concentre sur l'établissement de relations clients solides en tirant parti de diverses stratégies qui améliorent l'engagement et la satisfaction des clients.

Accords de service à long terme

SBM Offshore s'engage principalement dans des accords de service à long terme, qui s'étendent souvent à partir de 10 à 25 ans. Ces accords concernent généralement les unités de location et d'exploitation des unités de stockage de production et de déchargement (FPSO). En 2022, la société a signalé que 70% de ses revenus provenant de ces contrats à long terme.

Gestion de compte dédiée

L'entreprise a une approche structurée de la gestion des comptes, employant des gestionnaires de comptes dédiés aux principaux clients. Cela permet aux clients d'avoir un service personnalisé et un soutien continu. L'objectif de SBM Offshore est particulièrement important dans des régions telles que le Brésil et le golfe du Mexique, où des équipes dédiées sont établies pour gérer les exigences du projet complexes.

Soutien technique et formation

SBM Offshore met l'accent sur le support technique et la formation dans le cadre de ses relations avec les clients. L'entreprise alloue des ressources importantes pour s'assurer que les clients connaissent bien l'exploitation de leurs systèmes. En 2023, SBM Offshore a indiqué qu'il avait fourni 500 heures de la formation chaque année par client majeur, améliorant l'efficacité opérationnelle et la conformité à la sécurité.

Partenariats de projet collaboratif

En plus des relations clients traditionnelles, SBM Offshore s'engage dans des partenariats de projet collaboratifs avec les clients. Ces partenariats impliquent souvent des coentreprises pour les développements de nouveaux projets. Par exemple, en 2023, SBM Offshore a conclu un partenariat collaboratif avec une grande entreprise pétrolière et gazière pour un projet estimé à 1,5 milliard de dollars. De telles collaborations reflètent un engagement envers les objectifs partagés, la gestion des risques et l'innovation.

Type de relation client	Description	Impact financier (2022)	Heures de formation (2023)
Accords de service à long terme	Revenus de la location et de l'exploitation du FPSO	1,2 milliard de dollars	N / A
Gestion de compte dédiée	Support personnalisé pour les clients clés	N / A	N / A
Soutien technique et formation	Formation continue pour les opérations des clients	N / A	500 heures par client majeur
Partenariats de projet collaboratif	Coentreprises pour les nouveaux projets de pétrole et de gaz	1,5 milliard de dollars (valeur du projet estimée)	N / A

L'approche multiforme de SBM Offshore des relations avec les clients renforce sa position sur le marché et améliore la fidélité des clients, soutenant finalement la croissance des revenus et le succès opérationnel.

SBM Offshore N.V. - Modèle commercial: canaux

Les canaux jouent un rôle essentiel dans la façon dont SBM Offshore N.V. se connecte avec ses clients et livre efficacement ses propositions de valeur. L'entreprise utilise un mélange de canaux directs et indirects pour s'assurer que ses services atteignent efficacement les marchés appropriés, améliorant les relations avec les clients et élargissant sa présence sur le marché.

Équipe de vente directe

L'équipe de vente directe de SBM Offshore contribue à établir des relations à long terme avec les clients du secteur pétrolier et gazier. En 2022, la société a déclaré un revenu de 2,7 milliards USD, largement motivé par les contrats négociés grâce à une force de vente qualifiée. Cette équipe se concentre sur des contrats de grande valeur, qui sont critiques étant donné la nature à forte intensité de capital des projets offshore.

Salons de l'industrie

La participation aux salons du commerce de l'industrie est un aspect important de la stratégie marketing de SBM Offshore. En 2023, l'entreprise a participé 10 grands salons internationaux, qui a permis de présenter des innovations et d'interagir avec des clients et des partenaires potentiels. Cette exposition est vitale, étant donné que l'industrie du pétrole offshore implique des exigences complexes du projet lorsque les discussions en face à face peuvent compter considérablement dans les processus décisionnels.

Partenariats stratégiques

Les partenariats stratégiques améliorent les offres de portée et de service du marché offshore de SBM. L'entreprise a des alliances avec des acteurs majeurs de l'industrie pétrolière et gazière, tels que TotalENGIES et ExxonMobil. Ces partenariats conduisent souvent à des coentreprises, élargissant les capacités opérationnelles. En 2022, les projets collaboratifs de SBM Offshore représentaient approximativement 60% de ses revenus annuels, soulignant l'importance de ces relations.

Plateformes de marketing numérique

Le marketing numérique devient de plus en plus un objectif pour SBM Offshore, en particulier pour atteindre un public plus large et améliorer la visibilité de la marque. La société utilise des plateformes telles que LinkedIn et des portails Web spécifiques à l'industrie. En 2023, SBM Offshore a investi autour 5 millions USD dans les efforts de marketing numérique, qui comprenaient l'amélioration de leur site Web et la création de contenu ciblé, conduisant à un 30% Augmentation du trafic Web et des demandes par rapport à l'année précédente.

Type de canal	Détails	Impact sur les revenus (%)
Équipe de vente directe	Axé sur les contrats de grande valeur dans le pétrole et le gaz	40%
Salons de l'industrie	Participation à plus de 10 salons	20%
Partenariats stratégiques	Collaborations avec les grandes sociétés pétrolières	60%
Plateformes de marketing numérique	Investissement de 5 millions USD dans le marketing	30%

Dans l'ensemble, l'intégration de ces canaux permet à SBM offshore d'atteindre efficacement ses clients, de maintenir des niveaux d'engagement élevés et de s'adapter aux besoins en évolution du secteur du pétrole et du gaz offshore.

SBM Offshore N.V. - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

SBM Offshore N.V. dessert divers segments de clients dans le secteur de l'énergie, en particulier axé sur le pétrole et le gaz, les énergies renouvelables et les services maritimes.

Compagnies pétrolières et gazières

SBM Offshore est principalement engagé avec les grandes sociétés pétrolières et gazières. En 2022, le marché mondial du pétrole et du gaz en amont était évalué à peu près 3,5 billions de dollars, avec des entreprises comme Shell, ExxonMobil et TotalEngegies étant des clients clés. Les systèmes de production flottants de SBM Offshore répondent à leur besoin d'infrastructure de production offshore avancée. La société a signalé un arriéré de 13,5 milliards de dollars à partir de contrats avec ces entreprises, indiquant des partenariats importants et des projets en cours.

Entreprises d'énergie renouvelable

Avec le passage à l'énergie durable, SBM Offshore s'engage de plus en plus avec les entreprises d'énergie renouvelable. Le marché mondial des énergies renouvelables a atteint une valeur d'environ 1,5 billion de dollars en 2021, et devrait se développer à un TCAC de 8.4% jusqu'en 2028. Notamment, SBM Offshore a été impliqué dans des projets flottants d'éoliennes, qui s'alignent sur sa stratégie pour diversifier sa clientèle dans le secteur renouvelable.

Gouvernements nationaux

Les gouvernements nationaux sont des clients critiques pour SBM Offshore, en particulier dans le développement de ressources offshore. En 2023, les investissements publics dans le pétrole et le gaz offshore devraient atteindre environ 100 milliards de dollars, indiquant la dépendance à l'égard des partenariats du secteur privé. Par exemple, SBM Offshore a obtenu un contrat au Brésil avec la National Oil Company, Petrobras, valant environ 1 milliard de dollars pour la fourniture de systèmes de production.

Fournisseurs de services maritimes

La société cible également les fournisseurs de services maritimes, qui prennent en charge les opérations dans des environnements offshore. Le marché des services maritimes devrait être évalué à environ 100 milliards de dollars D'ici 2025. Les partenariats avec les prestataires de services facilitent la logistique, la maintenance et le soutien opérationnel, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle et la prestation de services de SBM Offshore.

Segment de clientèle	Taille du marché (2022)	Acteurs clés	Valeur des contrats (2023)
Compagnies pétrolières et gazières	3,5 billions de dollars	Shell, ExxonMobil, TotalENGIES	13,5 milliards de dollars
Entreprises d'énergie renouvelable	1,5 billion de dollars	Equinor, Ørsted, Vestas	Diverses spécifiques au projet
Gouvernements nationaux	100 milliards de dollars (2023 investissements)	Petrobras, Equinor (Norvège)	1 milliard de dollars (Brésil)
Fournisseurs de services maritimes	100 milliards de dollars (projection 2025)	ENSCO, TRANSOCEAN, TECHNIPFMC	Varie selon le contrat

En se concentrant sur ces segments de clients, SBM Offshore peut aligner efficacement ses propositions de valeur avec les besoins et les caractéristiques spécifiques de chaque groupe, garantissant une croissance soutenue et un avantage concurrentiel sur le marché mondial de l'énergie.

SBM Offshore N.V. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de SBM Offshore N.V. se compose de diverses composantes critiques qui contribuent à la performance financière globale et à l'efficacité opérationnelle de l'entreprise. Voici les éléments clés définissant leur structure de coûts.

Investissements de R&D

SBM Offshore N.V. s'engage à l'innovation, en particulier dans le développement de systèmes de production flottants avancés. En 2022, la société a alloué approximativement 160 millions USD aux initiatives de recherche et de développement visant à améliorer la technologie et la durabilité dans les opérations offshore. Ce montant reflète une augmentation de 8% par rapport à l'investissement de l'année précédente.

Dépenses de fabrication

Les dépenses de fabrication de SBM offshore comprennent les coûts de production d'équipements sous-marins et d'unités de production flottantes. Pour l'exercice clos le 31 décembre 2022, le total des dépenses de fabrication équivalait à 800 millions USD. Cela représente approximativement 40% du total des revenus générés au cours de la même période.

Coûts de conformité réglementaire

La conformité réglementaire est un aspect important des opérations de SBM Offshore, en particulier compte tenu de son empreinte mondiale. En 2022, les frais de conformité, y compris les réglementations environnementales et les normes de sécurité, ont atteint autour 75 millions USD. Cela explique grossièrement 2.5% du total des coûts opérationnels, soulignant l'importance d'adhérer aux réglementations strictes de l'industrie.

Logistique et transport

Les coûts de logistique et de transport sont essentiels pour assurer la livraison en temps opportun de l'équipement et du personnel à des projets offshore. Pour 2022, SBM Offshore a signalé des dépenses logistiques qui ont totalisé 120 millions USD, qui dépend 6% du budget opérationnel total. Cela comprend l'expédition, la manutention et la gestion de la logistique sur place associée à plusieurs projets dans le monde.

Catégorie de coûts	2022 coût (en millions USD)	Pourcentage des coûts totaux
Investissements de R&D	160	5.3%
Dépenses de fabrication	800	40%
Coûts de conformité réglementaire	75	2.5%
Logistique et transport	120	6%
Coût total	1,155	100%

Grâce à une surveillance minutieuse et à des investissements stratégiques dans ces domaines, SBM Offshore vise à optimiser sa structure de coûts tout en garantissant la prestation de services de haute qualité et en maintenant la conformité aux normes de l'industrie.

SBM Offshore N.V. - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

SBM Offshore N.V. génère des revenus grâce à plusieurs flux clés qui s'alignent sur son objectif opérationnel dans l'industrie de l'énergie offshore.

Accords de location

Les accords de location sont une source importante de revenus pour SBM Offshore. La société est spécialisée dans la location d'unités de stockage de stockage et de déchargement (FPSO) à la location des grandes sociétés pétrolières. En 2023, SBM Offshore avait approximativement 12 fpsos en fonctionnement dans le monde entier, contribuant à 65% de ses revenus totaux. En 2022, la société a déclaré un revenu de location d'environ 1,2 milliard de dollars.

Contrats de maintenance et de service

Une autre source de revenus vitale comprend des contrats de maintenance et de service. SBM Offshore offre des services de support continus pour ses unités déployées. Ce segment est crucial pour assurer l'efficacité opérationnelle des FPSO. Pendant la fin de l'année 31 décembre 2022, les contrats de maintenance et de service générés approximativement 300 millions de dollars en revenus, représentant une augmentation de 10% Depuis l'année précédente en raison de la demande plus élevée d'activités de maintenance liées aux flottes vieillissantes.

Ventes d'équipement

Les ventes d'équipements représentent une partie plus petite, mais toujours importante, des revenus de SBM Offshore. La société vend des équipements liés à la production offshore, y compris des systèmes sous-marins et d'autres machines spécialisées. En 2022, les ventes d'équipements ont contribué à peu près 250 millions de dollars au total des revenus. Ce chiffre reflète un 15% Augmentation d'une année à l'autre en raison de l'amélioration des conditions du marché et de la demande des opérateurs de pétrole et de gaz en amont.

Frais de licence

Les frais de licence génèrent des revenus supplémentaires grâce à la licence de la technologie et des systèmes brevetés. SBM Offshore a développé plusieurs technologies propriétaires qui font partie intégrante de ses opérations. Pour l'exercice 2022, les frais de licence ont été apportés 100 millions de dollars, une augmentation tirée par les nouveaux accords de licence et l'expansion dans les marchés émergents.

Flux de revenus	2022 Revenus (en millions)	Pourcentage du total des revenus	Croissance d'une année à l'autre
Accords de location	1200	65%	-
Contrats de maintenance et de service	300	15%	10%
Ventes d'équipement	250	10%	15%
Frais de licence	100	5%	-
Revenus totaux	1850	100%	-

Grâce à ces divers sources de revenus, SBM Offshore N.V. capitalise efficacement son expertise dans les solutions énergétiques offshore, offrant une base financière stable tout en continuant à innover et à s'adapter au sein de l'industrie.