SBM Offshore N.V. (SBMO.AS): Canvas Business Model

SBM Offshore N.V. (SBMO.As): Modelo de negocios de lona

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SBM Offshore N.V. (SBMO.AS): Canvas Business Model
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SBM Offshore N.V. está a la vanguardia del sector energético en alta mar, elaborando soluciones innovadoras que combinan tecnología de punta con prácticas sostenibles. A través de su lienzo de modelo de negocio meticulosamente diseñado, la compañía describe cómo aprovecha las asociaciones estratégicas, la ingeniería avanzada y las relaciones dedicadas a los clientes para ofrecer un valor inigualable en un mercado dinámico. Sumerja más profundo para descubrir los elementos intrincados que impulsan el éxito de SBM Offshore y su impactante papel en la configuración del futuro de la producción de energía.


SBM Offshore N.V. - Modelo de negocio: asociaciones clave

Las asociaciones clave son vitales para que SBM Offshore N.V. navegue por las complejidades del mercado energético en alta mar. La compañía colabora con varias organizaciones externas para mejorar sus capacidades y mitigar los riesgos potenciales.

Operadores de energía en alta mar

SBM Offshore se asocia con operadores energéticos líderes en alta mar como Shell holandés real, Exxonmobil, y TotalGies. Estas asociaciones permiten a SBM asegurar contratos a largo plazo para sus unidades de almacenamiento y descarga de producción flotante (FPSO).

Por ejemplo, a partir de 2022, SBM Offshore aseguró una extensión de contrato de diez años con Shell para el Leviatán FPSO en Israel, valorado en aproximadamente $ 1.2 mil millones.

Empresas de ingeniería

La colaboración con empresas de ingeniería es crucial para SBM Offshore para diseñar e implementar soluciones innovadoras. Las asociaciones notables incluyen empresas conjuntas con empresas como Technipfmc y Saipem. Estas asociaciones han sido esenciales en proyectos recientes, como el desarrollo de la Buzios 5 FPSO, donde los esfuerzos conjuntos de ingeniería ayudaron a optimizar las operaciones y reducir los costos.

Estas asociaciones también mejoran las capacidades tecnológicas de SBM, lo que permite la finalización de proyectos como el Proyecto de transformación para el campo Mero en Brasil, valorado en Over $ 3 mil millones.

Proveedores de equipos especializados

SBM Offshore se basa en una red de proveedores para equipos especializados como sistemas submarinos, elevadores marinos y anclajes. Asociaciones con proveedores como Schlumberger y GE Energía renovable son críticos para garantizar la entrega e instalación oportunas de la tecnología de última generación necesaria para las operaciones en alta mar.

Por ejemplo, en 2023, SBM Offshore informó un ahorro de costos de hasta 15% en la ejecución del proyecto a través de estrategias de adquisición mejoradas y acuerdos a largo plazo con proveedores clave.

Cuerpos regulatorios gubernamentales

El compromiso con los organismos regulatorios gubernamentales es esencial para que SBM Offshore navegue por el cumplimiento y los requisitos reglamentarios en varias regiones operativas. Asociaciones con agencias como el Oficina de Gestión de Energía Oceánica de los Estados Unidos (BOEM) y Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP) En Brasil, ayude a optimizar las licencias de producción y las evaluaciones ambientales.

En 2022, SBM Offshore logró un 98% Calificación de cumplimiento en inspecciones ambientales en todas sus áreas operativas, destacando la efectividad de sus asociaciones con organismos regulatorios.

Tipo de socio Socios clave Valor de contrato Impacto en las operaciones
Operadores de energía en alta mar Royal Dutch Shell, ExxonMobil, TotalEnergies $ 1.2 mil millones Contratos a largo plazo para FPSOs
Empresas de ingeniería Technipfmc, Saipem $ 3 mil millones Ingeniería conjunta para proyectos avanzados
Proveedor Schlumberger, GE Renewable Energy Costos ahorrando hasta el 15% Estrategias de adquisición mejoradas
Cuerpos reguladores BOEM de EE. UU., ANP Brasil Calificación de cumplimiento del 98% Operaciones más suaves y navegación regulatoria

SBM Offshore N.V. - Modelo de negocio: actividades clave

Diseño de sistemas de producción flotantes es una de las actividades clave de SBM Offshore. La compañía se especializa en el diseño de unidades de almacenamiento y descarga de producción flotante (FPSO). A partir de 2023, SBM Offshore tiene más de ** 30 años ** de experiencia en esta área, habiendo entregado más de ** 15 ** FPSO a nivel mundial. La compañía informó una acumulación de ** $ 6.7 mil millones ** a partir del segundo trimestre de 2023, con varios proyectos próximos que involucran nuevos diseños FPSO adaptados para campos petroleros en alta mar.

Fabricación de embarcaciones en alta mar es otra actividad fundamental. SBM Offshore opera en varios lugares, incluidos Brasil y los Países Bajos, donde fabrican embarcaciones como FPSO y otras unidades flotantes. La compañía informó ** $ 1.5 mil millones ** en ingresos de sus operaciones de fabricación en 2022. En la primera mitad de 2023, SBM Offshore inició la construcción en ** dos nuevos FPSO **, que se proyecta que estará operativo para 2025.

Servicios de instalación y mantenimiento son cruciales para garantizar la eficiencia operativa de sus sistemas. SBM Offshore ofrece servicios de instalación para sus FPSO, asegurando que estén perfectamente integrados en el entorno offshore. La compañía emplea aproximadamente ** 400 ** técnicos e ingenieros dedicados a la instalación y el mantenimiento continuo. En 2022, la instalación y el mantenimiento contribuyeron aproximadamente ** $ 800 millones ** a los ingresos totales.

Investigación y desarrollo Juega un papel vital en la capacidad de SBM Offshore para innovar y mejorar sus ofertas de productos. En 2022, la compañía invirtió ** $ 120 millones ** en I + D, centrándose en mejorar la eficiencia y la confiabilidad de los FPSO. Sus esfuerzos de I + D tienen como objetivo reducir los costos operativos y aumentar los estándares de seguridad. En particular, SBM Offshore ha invertido en el desarrollo de tecnologías para la captura y almacenamiento de carbono, alineándose con los objetivos de sostenibilidad global.

Actividad clave Detalles Contribución financiera (2022) Proyectos futuros
Diseño de sistemas de producción flotantes Diseño de FPSO para campos de petróleo en alta mar $ 6.7 mil millones Nuevos diseños de FPSO para los próximos proyectos
Fabricación de embarcaciones en alta mar Producción de FPSO y unidades flotantes $ 1.5 mil millones en ingresos Dos FPSO en construcción
Servicios de instalación y mantenimiento Integración y mantenimiento sin problemas de FPSOs $ 800 millones en ingresos Proyectos en curso con fuerza laboral dedicada
Investigación y desarrollo Innovación para la eficiencia y seguridad $ 120 millones de inversión Centrarse en las tecnologías de captura de carbono

SBM Offshore N.V. - Modelo de negocio: recursos clave

SBM Offshore N.V. se basa en varios recursos clave que son vitales para sus operaciones en la industria de petróleo y gas en alta mar. Estos recursos incluyen un equipo de ingeniería altamente experimentado, tecnologías patentadas, una red de logística global integral y operaciones en alta mar estratégicamente ubicadas.

Equipo de ingeniería experimentado

El equipo de ingeniería de SBM Offshore está compuesto por Over 4.000 profesionales calificados. Esto incluye ingenieros especializados en sistemas de producción flotantes, sistemas submarinos y operaciones de petróleo y gas en alta mar. La experiencia de este equipo es crítica para el diseño, la construcción y la operación de sistemas complejos en alta mar.

Tecnologías patentadas

SBM Offshore posee una importante cartera de tecnologías patentadas. A partir de 2023, la compañía ha presentado alrededor 500 patentes A nivel mundial, cubriendo varios aspectos de la ingeniería en alta mar, incluido su programa Propietario Fast4ward®. Este programa mejora la eficiencia de las unidades de almacenamiento y descarga de producción flotante (FPSO), reduciendo los tiempos de entrega y los costos.

Red de logística global

La compañía opera una red de logística global que respalda sus proyectos offshore. Esto incluye la gestión de las cadenas de suministro desde los patios de fabricación hasta los sitios en alta mar. Las capacidades logísticas de SBM Offshore se destacan por su capacidad para movilizar recursos a ubicaciones de todo el mundo, manejando efectivamente 300 envíos anualmente para varios proyectos.

Ubicaciones estratégicas en alta mar

SBM Offshore ha establecido operaciones en varios lugares estratégicos en alta mar. La compañía tiene una fuerte presencia en regiones como el Mar del Norte, África occidental y América del Sur. Por ejemplo, en 2022, la compañía participó activamente en proyectos en Brasil, donde opera instalaciones que contribuyen a una capacidad de producción de Over 1,5 millones de barriles de petróleo por día.

Categoría de recursos Descripción Datos cuantitativos
Equipo de ingeniería Profesionales calificados especializados en operaciones en alta mar Más de 4.000 ingenieros
Tecnologías patentadas Soluciones innovadoras para unidades FPSO 500 patentes archivadas
Red de logística global Gestión de cadenas de suministro para proyectos en alta mar 300 envíos/año
Ubicaciones estratégicas Áreas operativas críticas para la producción de petróleo 1.5 millones de barriles/día (Brasil)

SBM Offshore N.V. - Modelo de negocio: propuestas de valor

Producción de alta eficiencia en alta mar es una piedra angular de la propuesta de valor de SBM Offshore. La compañía diseña y construye unidades de almacenamiento y descarga de producción flotante (FPSO) que son críticas para maximizar la recuperación de hidrocarburos. En 2022, SBM Offshore informó una capacidad de producción de aproximadamente 1.6 millones de barriles de petróleo por día En su flota, mostrando sus capacidades de alta eficiencia.

La compañía aseguró un Valor del contrato de $ 1.5 mil millones Para el FPSO Sepetiba en Brasil, subrayando su fuerza en la entrega de soluciones de alta eficiencia. Sus tecnologías propietarias tienen como objetivo mejorar el tiempo de actividad operativo y la eficiencia, impactando significativamente el resultado final para los clientes.

Soluciones de ingeniería personalizadas Establezca SBM en alta mar de los competidores, lo que les permite satisfacer las necesidades específicas del cliente. Cada FPSO se adapta para cumplir con las condiciones locales y específicas del proyecto. El Informe anual 2022 destacó que el 53% de sus ingresos totales se generaron a partir de los servicios de ingeniería y gestión de proyectos, lo que indica la importancia de esta propuesta de valor. Por ejemplo, el destino FPSO Liza, operativo desde 2020, fue diseñado específicamente para el campo petrolero de Guyana, que muestra la adaptabilidad a diferentes entornos marinos.

Operaciones confiables y seguras son primordiales en la industria offshore. SBM Offshore mantiene rigurosos protocolos de seguridad, logrando una tasa de lesiones registrable total (TRIR) de 0.17, que está significativamente por debajo del promedio de la industria de 0.5. En 2022, la compañía celebró sobre 19 millones de horas Sin un incidente de tiempo perdido, reflejando su compromiso con la seguridad operativa.

$ {SBM Offshore El compromiso con la seguridad se evidencia aún más por sus inversiones en capacitación y tecnología de seguridad, que asciende a aproximadamente $ 50 millones anuales.

Prácticas energéticas sostenibles son cada vez más vitales en el mercado actual. SBM Offshore se compromete a reducir las emisiones de carbono de sus operaciones. La compañía apunta a las emisiones de gases de efecto invernadero net-cero por 2050. En 2022, informaron una reducción de 4.3 millones de toneladas de emisiones de CO2 a través de sus proyectos solares y eólicos flotantes, contribuyendo a un futuro de energía más limpio.

Propuesta de valor Métricas clave Impacto
Producción de alta eficiencia en alta mar 1.6 millones de barriles de petróleo por día (2022) Valor del contrato de $ 1.5 mil millones para FPSO Sepetiba
Soluciones de ingeniería personalizadas 53% de los ingresos totales de los servicios de ingeniería FPSO Liza Destiny diseñado para el campo petrolero de Guyana
Operaciones confiables y seguras Tasa de lesiones total registrable de 0.17 19 millones de horas sin un incidente de tiempo perdido (2022)
Prácticas energéticas sostenibles Reducción de 4.3 millones de toneladas de emisiones de CO2 (2022) Compromiso con las emisiones net-cero para 2050

El enfoque de SBM Offshore en estas proposiciones de valor no solo cumple con las demandas de los clientes, sino que también posiciona a la compañía como líder en el sector energético en alta mar, enfatizando la innovación, la seguridad y la sostenibilidad como componentes esenciales de su estrategia comercial.


SBM Offshore N.V. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

SBM Offshore N.V. se centra en establecer relaciones sólidas de los clientes al aprovechar varias estrategias que mejoran la participación y satisfacción del cliente.

Acuerdos de servicio a largo plazo

SBM Offshore se involucra principalmente en acuerdos de servicio a largo plazo, que a menudo abarcan desde 10 a 25 años. Estos acuerdos generalmente pertenecen al arrendamiento y operación de unidades de almacenamiento y descarga de producción flotante (FPSO). En 2022, la compañía informó que aproximadamente 70% de sus ingresos se derivaron de tales contratos a largo plazo.

Gestión de cuentas dedicada

La compañía tiene un enfoque estructurado para la gestión de cuentas, empleando gerentes de cuentas dedicados para clientes clave. Esto permite a los clientes tener servicio personalizado y apoyo continuo. El enfoque de SBM Offshore es particularmente prominente en regiones como Brasil y el Golfo de México, donde se establecen equipos dedicados para gestionar los requisitos complejos del proyecto.

Soporte técnico y capacitación

SBM Offshore enfatiza el soporte técnico y la capacitación como parte de sus relaciones con los clientes. La compañía asigna recursos significativos para garantizar que los clientes estén bien versados ​​en la operación de sus sistemas. En 2023, SBM Offshore indicó que proporcionaba más 500 horas de capacitación anualmente por cliente principal, mejorando la eficiencia operativa y el cumplimiento de la seguridad.

Asociaciones de proyectos de colaboración

Además de las relaciones tradicionales de los clientes, SBM Offshore se dedica a las asociaciones de proyectos de colaboración con los clientes. Estas asociaciones a menudo involucran empresas conjuntas para desarrollos de nuevos proyectos. Por ejemplo, en 2023, SBM Offshore entró en una asociación colaborativa con una importante compañía de petróleo y gas para un proyecto estimado en $ 1.5 mil millones. Dichas colaboraciones reflejan un compromiso con las metas compartidas, la gestión de riesgos e innovación.

Tipo de relación con el cliente Descripción Impacto financiero (2022) Horas de entrenamiento (2023)
Acuerdos de servicio a largo plazo Ingresos del arrendamiento y operación de FPSO $ 1.2 mil millones N / A
Gestión de cuentas dedicada Soporte personalizado para clientes clave N / A N / A
Soporte técnico y capacitación Capacitación continua para operaciones del cliente N / A 500 horas por cliente principal
Asociaciones de proyectos de colaboración Empresas conjuntas para nuevos proyectos de petróleo y gas $ 1.5 mil millones (valor estimado del proyecto) N / A

El enfoque multifacético de SBM Offshore para las relaciones con los clientes refuerza su posición de mercado y mejora la lealtad del cliente, lo que respalda el crecimiento de los ingresos y el éxito operativo.


SBM Offshore N.V. - Modelo de negocio: canales

Los canales juegan un papel fundamental en cómo SBM Offshore N.V. se conecta con sus clientes y ofrece sus propuestas de valor de manera efectiva. La compañía emplea una combinación de canales directos e indirectos para garantizar que sus servicios lleguen a los mercados apropiados de manera eficiente, mejorando las relaciones con los clientes y ampliando su presencia en el mercado.

Equipo de ventas directas

El equipo de ventas directas de SBM Offshore es fundamental para construir relaciones a largo plazo con clientes en el sector de petróleo y gas. A partir de 2022, la compañía informó un ingreso de USD 2.7 mil millones, impulsado en gran medida por contratos negociados a través de una fuerza de ventas calificada. Este equipo se centra en contratos de alto valor, que son críticos dada la naturaleza intensiva de capital de los proyectos en alta mar.

Ferias comerciales de la industria

La participación en las ferias comerciales de la industria es un aspecto significativo de la estrategia de marketing de SBM Offshore. En 2023, la compañía asistió a 10 principales ferias comerciales internacionales, que brindó oportunidades para mostrar innovaciones e interactuar con clientes potenciales y socios. Esta exposición es vital, considerando que la industria petrolera offshore involucra requisitos complejos de proyectos donde las discusiones cara a cara pueden contar significativamente en los procesos de toma de decisiones.

Asociaciones estratégicas

Las asociaciones estratégicas mejoran las ofertas de servicios y servicios de mercado de SBM Offshore. La compañía tiene alianzas con los principales actores en la industria del petróleo y el gas, como TotalGies y ExxonMobil. Estas asociaciones a menudo conducen a empresas conjuntas, expandiendo las capacidades operativas. En 2022, los proyectos de colaboración de SBM Offshore representaron aproximadamente 60% de sus ingresos anuales, destacando la importancia de estas relaciones.

Plataformas de marketing digital

El marketing digital se está convirtiendo cada vez más en un foco para SBM Offshore, particularmente para llegar a una audiencia más amplia y mejorar la visibilidad de la marca. La compañía utiliza plataformas como LinkedIn y portales web específicos de la industria. En 2023, SBM Offshore invirtió alrededor USD 5 millones en los esfuerzos de marketing digital, que incluían mejorar su sitio web y crear contenido dirigido, lo que lleva a un 30% Aumento del tráfico web y las consultas en comparación con el año anterior.

Tipo de canal Detalles Impacto en los ingresos (%)
Equipo de ventas directas Centrado en contratos de alto valor en petróleo y gas 40%
Ferias comerciales de la industria Participación en más de 10 ferias comerciales 20%
Asociaciones estratégicas Colaboraciones con las principales compañías petroleras 60%
Plataformas de marketing digital Inversión de USD 5 millones en marketing 30%

En general, la integración de estos canales permite a SBM Offshore alcanzar eficientemente a sus clientes, mantener altos niveles de compromiso y adaptarse a las necesidades en evolución del sector de petróleo y gas en alta mar.


SBM Offshore N.V. - Modelo de negocio: segmentos de clientes

SBM Offshore N.V. atiende a varios segmentos de clientes dentro del sector energético, particularmente centrado en el petróleo y el gas, las energías renovables y los servicios marítimos.

Compañías de petróleo y gas

SBM Offshore está predominantemente comprometido con las principales compañías de petróleo y gas. En 2022, el mercado global de petróleo y gas aguas arriba se valoró en aproximadamente $ 3.5 billones, con empresas como Shell, ExxonMobil y TotalGies, son clientes clave. Los sistemas de producción flotantes de SBM Offshore satisfacen su necesidad de infraestructura de producción avanzada en alta mar. La compañía informó una acumulación de $ 13.5 mil millones de contratos con estas empresas, lo que indica asociaciones significativas y proyectos en curso.

Empresas de energía renovable

Con el cambio hacia la energía sostenible, SBM Offshore se involucra cada vez más con las empresas de energía renovable. El mercado global de energía renovable alcanzó un valor de alrededor $ 1.5 billones en 2021, y se proyecta que crezca a una tasa compuesta anual de 8.4% hasta 2028. En particular, SBM Offshore ha estado involucrado en proyectos flotantes de turbinas eólicas, que se alinean con su estrategia para diversificar su base de clientes en el sector renovable.

Gobiernos nacionales

Los gobiernos nacionales son clientes críticos para SBM en alta mar, particularmente en el desarrollo de recursos en alta mar. En 2023, se esperaba que las inversiones gubernamentales en petróleo y gas en alta mar alcanzaran aproximadamente $ 100 mil millones, indicando la dependencia de las asociaciones del sector privado. Por ejemplo, SBM Offshore aseguró un contrato en Brasil con la National Oil Company, Petrobras, que vale la pena $ 1 mil millones para el suministro de sistemas de producción.

Proveedores de servicios marítimos

La compañía también se dirige a proveedores de servicios marítimos, que admiten operaciones en entornos en alta mar. Se proyecta que el mercado de servicios marítimos se valorará alrededor $ 100 mil millones Para 2025. Las asociaciones con proveedores de servicios facilitan la logística, el mantenimiento y el soporte operativo, mejorando así la eficiencia operativa y la prestación de servicios de SBM Offshore.

Segmento de clientes Tamaño del mercado (2022) Jugadores clave Valor de contratos (2023)
Compañías de petróleo y gas $ 3.5 billones Shell, ExxonMobil, TotalEnergies $ 13.5 mil millones
Empresas de energía renovable $ 1.5 billones Equinor, Ørsted, Vestas Varios, específicos del proyecto
Gobiernos nacionales $ 100 mil millones (2023 inversiones) Petrobras, Equinor (Noruega) $ 1 mil millones (Brasil)
Proveedores de servicios marítimos $ 100 mil millones (proyección 2025) Ensco, Transocean, TechnipfMC Varía por contrato

Al centrarse en estos segmentos de clientes, SBM Offshore puede alinear efectivamente sus propuestas de valor con las necesidades y características específicas de cada grupo, asegurando un crecimiento sostenido y una ventaja competitiva en el mercado energético global.


SBM Offshore N.V. - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de SBM Offshore N.V. consiste en varios componentes críticos que contribuyen al desempeño financiero general y la eficiencia operativa de la empresa. A continuación se presentan los elementos clave que definen su estructura de costos.

Inversiones de I + D

SBM Offshore N.V. está comprometido con la innovación, particularmente en el desarrollo de sistemas de producción flotantes avanzados. En 2022, la compañía asignó aproximadamente USD 160 millones a las iniciativas de investigación y desarrollo destinadas a mejorar la tecnología y la sostenibilidad en las operaciones en alta mar. Esta cantidad refleja un aumento de 8% en comparación con la inversión del año anterior.

Gastos de fabricación

Los gastos de fabricación para SBM en alta mar incluyen costos para producir equipos submarinos y unidades de producción flotantes. Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2022, los gastos de fabricación totales ascendieron a USD 800 millones. Esto representa aproximadamente 40% del total de ingresos generados en el mismo período.

Costos de cumplimiento regulatorio

El cumplimiento regulatorio es un aspecto significativo de las operaciones de SBM Offshore, especialmente teniendo en cuenta su huella global. En 2022, los costos de cumplimiento, incluidas las regulaciones ambientales y los estándares de seguridad, alcanzaron USD 75 millones. Esto representa aproximadamente 2.5% de costos operativos totales, enfatizando la importancia de cumplir con las estrictas regulaciones de la industria.

Logística y transporte

Los costos de logística y transporte son vitales para garantizar la entrega oportuna de equipos y personal a proyectos en alta mar. Para 2022, SBM Offshore reportó gastos logísticos que totalizaron USD 120 millones, que se trata 6% del presupuesto operativo total. Esto incluye envío, manejo y gestión logística en el sitio asociada con múltiples proyectos en todo el mundo.

Categoría de costos Costo de 2022 (en millones de dólares) Porcentaje de costos totales
Inversiones de I + D 160 5.3%
Gastos de fabricación 800 40%
Costos de cumplimiento regulatorio 75 2.5%
Logística y transporte 120 6%
Costos totales 1,155 100%

A través de un monitoreo cuidadoso e inversión estratégica en estas áreas, SBM Offshore tiene como objetivo optimizar su estructura de costos al tiempo que garantiza la prestación de servicios de alta calidad y manteniendo el cumplimiento de los estándares de la industria.


SBM Offshore N.V. - Modelo de negocio: flujos de ingresos

SBM Offshore N.V. genera ingresos a través de varias corrientes clave que se alinean con su enfoque operativo en la industria energética en alta mar.

Contratos de arrendamiento

Los contratos de arrendamiento son una fuente significativa de ingresos para SBM en alta mar. La compañía se especializa en arrendar unidades de almacenamiento y descarga de producción flotante (FPSO) a las principales compañías petroleras. A partir de 2023, SBM Offshore tenía aproximadamente 12 FPSO en funcionamiento en todo el mundo, contribuyendo 65% de sus ingresos totales. En 2022, la compañía reportó ingresos de arrendamiento de aproximadamente $ 1.2 mil millones.

Contratos de mantenimiento y servicio

Otro flujo de ingresos vital comprende contratos de mantenimiento y servicio. SBM Offshore ofrece servicios de soporte continuos para sus unidades desplegadas. Este segmento es crucial para garantizar la eficiencia operativa de FPSO. Durante el año terminó 31 de diciembre de 2022, contratos de mantenimiento y servicio generados aproximadamente $ 300 millones en ingresos, representando un aumento de 10% del año anterior debido a una mayor demanda de actividades de mantenimiento vinculadas a las flotas envejecidas.

Venta de equipos

La cuenta de ventas de equipos para una parte más pequeña, pero aún importante, de los ingresos de SBM Offshore. La compañía vende equipos relacionados con la producción offshore, incluidos los sistemas submarinos y otra maquinaria especializada. En 2022, las ventas de equipos contribuyeron aproximadamente $ 250 millones a ingresos totales. Esta figura refleja un 15% Aumento año tras año debido a las mejores condiciones del mercado y la demanda de los operadores de petróleo y gas aguas arriba.

Tarifas de licencia

Las tarifas de licencia generan ingresos adicionales a través de la licencia de tecnología y sistemas patentados. SBM Offshore ha desarrollado varias tecnologías patentadas que son parte integral de sus operaciones. Para el año fiscal 2022, las tarifas de licencia provocaron $ 100 millones, un aumento impulsado por los nuevos acuerdos de licencia y la expansión en los mercados emergentes.

Flujo de ingresos 2022 Ingresos (en millones) Porcentaje de ingresos totales Crecimiento año tras año
Contratos de arrendamiento 1200 65% -
Contratos de mantenimiento y servicio 300 15% 10%
Venta de equipos 250 10% 15%
Tarifas de licencia 100 5% -
Ingresos totales 1850 100% -

A través de estos diversos flujos de ingresos, SBM Offshore N.V. capitaliza efectivamente su experiencia en soluciones de energía en alta mar, proporcionando una base financiera estable mientras continúa innovando y adaptándose dentro de la industria.


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