Berry Global Group, Inc. (BERY): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

Quando você olha para uma empresa que gerou US$ 11,23 bilhões em receitas nos últimos doze meses, você se pergunta como um gigante de embalagens como o Berry Global Group, Inc. (BERY) gerencia uma transição corporativa massiva? Este é um negócio que se concentrou intensamente nas suas operações principais no início de 2025, reportando vendas líquidas no segundo trimestre de 2,5 mil milhões de dólares e ultrapassando mesmo o seu objetivo de redução de emissões para 2025 em 28,3% antes do previsto. Então, o que acontecerá com a missão, a estrutura acionária e o mecanismo de geração de dinheiro quando a Amcor concluir a aquisição, retirando as ações da lista em abril de 2025? É uma história complexa de desinvestimentos estratégicos - como a venda do negócio Tapes que gerou um ganho de US$ 175 milhões - e com certeza traçaremos as raízes dessa potência global de embalagens.

História da Berry Global Group, Inc.

Você quer entender o DNA de um gigante das embalagens e, honestamente, a história do Berry Global Group é de crescimento implacável e alimentado por dívidas que culminou em uma saída massiva em 2025.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A empresa foi criada em 1967.

Localização original

Tudo começou como Imperial Plastics em Evansville, Indiana, EUA.

Membros da equipe fundadora

A empresa foi fundada por Robert Morris.

Capital inicial/financiamento

A Imperial Plastics começou como uma pequena empresa privada de moldagem por injeção, inicialmente focada na produção de coberturas plásticas em aerossol. Os detalhes específicos do financiamento inicial não são amplamente divulgados, mas dependiam de investimento pessoal e financiamento local típico de uma pequena startup daquela época.

Dados os marcos de evolução da empresa

Dados os momentos transformadores da empresa

A trajetória da Berry Global foi definitivamente moldada por algumas decisões importantes e de alta alavancagem que transformaram um moldador regional numa potência global. Vemos um padrão claro: usar dívida e apoio de capital privado para comprar escala, depois abrir o capital para pagar parte dessa dívida e financiar a próxima onda de aquisições.

O núcleo da sua estratégia era uma onda agressiva de aquisições, integrando dezenas de empresas a partir do final da década de 1980 para construir um portfólio abrangente de embalagens rígidas, flexíveis e não tecidas. Eles não estavam apenas comprando; eles estavam se integrando para criar eficiências massivas na cadeia de suprimentos.

• A Era do Private Equity (2002-2012): Esta década viu a empresa utilizar capital privado para impulsionar fusões e aquisições rápidas e transformacionais, que prepararam o terreno para o IPO de 2012.
• O Mega-negócio do Grupo RPC: Gastos US$ 6,5 bilhões no Grupo RPC em 2019 não foi apenas mais uma aquisição; instantaneamente fez de Berry um player dominante na Europa e solidificou a parte 'Global' de seu nome.
• A saída final (2025): O momento mais recente e decisivo foi a aquisição pela Amcor, concluída em 30 de abril de 2025, por um valor empresarial de US$ 8,4 bilhões. Esta mudança ocorreu após um forte início do último ano fiscal, com as vendas líquidas do primeiro semestre de 2025 atingindo US$ 4,905 bilhões e a empresa relatando um US$ 175 milhões ganho com o desinvestimento de seu negócio de fitas no segundo trimestre de 2025.

Aqui está uma matemática rápida: o lucro operacional GAAP da empresa no segundo trimestre de 2025 foi US$ 391 milhões, um grande salto em relação ao ano anterior, em parte devido ao ganho com o desinvestimento. Este forte desempenho logo antes da aquisição mostra que a criação de valor ainda estava em movimento. Para ser justo, a aquisição pela Amcor mudou fundamentalmente a tese de investimento dos acionistas da BERY, transformando uma história de crescimento independente numa parte integrada de uma entidade maior.

Se você quiser se aprofundar na saúde financeira que impulsionou essa avaliação final, confira Dividindo a saúde financeira do Berry Global Group, Inc. (BERY): principais insights para investidores.

Estrutura de propriedade do Berry Global Group, Inc.

Em novembro de 2025, Berry Global Group, Inc. não é mais uma empresa de capital aberto; é uma subsidiária integral da Amcor após uma aquisição de todas as ações concluída em 30 de abril de 2025. Isso significa que a direção estratégica da empresa é agora totalmente controlada pela liderança executiva e pelo conselho da Amcor, mudando o foco dos retornos dos acionistas públicos para a integração e entrega de sinergia.

Dado o status atual da empresa

passou de uma entidade pública (NYSE: BERY) para uma privada depois que a fusão de US$ 8,4 bilhões com a Amcor foi concluída no final de abril de 2025. Este foi um grande evento na indústria de embalagens, criando uma entidade combinada com vendas anuais previstas de aproximadamente US$ 23 bilhões.

O último trimestre completo da empresa como entidade pública independente teve um forte desempenho, com vendas líquidas do segundo trimestre do ano fiscal de 2025 de US$ 2,5 bilhões e lucro ajustado por ação (EPS) de US$ 1,55. Para ser justo, a orientação final de lucro por ação ajustado para o ano inteiro para o Berry Global Group independente ainda era de sólidos US$ 6,10 a US$ 6,60 antes do fechamento do negócio. A nova realidade é que o poder de tomada de decisão reside agora na sede corporativa da Amcor em Zurique, embora o negócio Berry mantenha uma presença significativa em Evansville, Indiana. Declaração de missão, visão e valores essenciais do Berry Global Group, Inc.

Dada a repartição da propriedade da empresa

Desde a aquisição em abril de 2025, o Berry Global Group é uma entidade detida 100% pela Amcor. A tabela abaixo detalha a propriedade da empresa combinada, que é agora detida pelos antigos acionistas da Berry, refletindo os interesses dos novos acionistas.

Dada a liderança da empresa

O ex-CEO, Kevin Kwilinski, e o presidente, Stephen Sterrett, concluíram suas funções no Berry Global Group após o fechamento da fusão em 29 de abril de 2025. A estrutura de liderança do negócio Berry está agora integrada à estrutura operacional global da Amcor, com foco nos dois principais segmentos de negócios: Global Flexíveis e Global Closures & Containers.

A estratégia de integração envolveu a nomeação de ex-líderes importantes da Berry para cargos seniores na organização combinada da Amcor, garantindo continuidade e experiência no negócio de embalagens rígidas. Esta é definitivamente uma forma inteligente de reter talentos críticos e conhecimento institucional.

• Jean-Marc Gálvez: Nomeado Diretor de Operações Global Rigids da Amcor, uma função fundamental na supervisão de uma parte significativa do negócio adquirido da Berry.
• Stephen Sterrett: Transição de Presidente de Berry para Vice-Presidente do Conselho de Administração da Amcor.
• Representação do Conselho da Amcor: Quatro ex-diretores da Berry - Stephen Sterrett, Jonathan F. Foster, James T. Glerum, Jr. e Jill A. Rahman - foram nomeados para o Conselho ampliado da Amcor, proporcionando influência direta na governança da empresa-mãe.

Berry Global Group, Inc. (BERY) Missão e Valores

Berry Global Group, Inc. representa mais do que apenas embalagens; o seu ADN cultural baseia-se numa missão de inovação constante para proteger o que importa, conduzindo a uma visão clara de se tornar o líder global em soluções de embalagens sustentáveis.

Este foco no propósito em vez do lucro puro é o motivo pelo qual você vê a empresa adiantada nas principais metas ambientais, o que, em última análise, diminui os riscos do modelo de negócios para os investidores. Se você quiser se aprofundar na estrutura de propriedade, confira Explorando o investidor Berry Global Group, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?.

Objetivo central do Berry Global Group

O propósito central da empresa traduz-se em ações concretas, especialmente em torno da sua estratégia Impact 2025, que já produziu resultados significativos. Eles definitivamente colocam seu dinheiro onde estão suas bocas.

Declaração oficial de missão

A missão da Berry Global é sucinta e poderosa: Avançando sempre para proteger o que é importante. Esta não é apenas uma frase alegre; resume a sua dedicação à salvaguarda de três áreas principais.

• Inovação: Busca contínua de soluções novas e aprimoradas para design e fabricação.
• Proteção: Garantir a segurança e integridade de produtos, recursos e meio ambiente.
• Bem-estar das partes interessadas: Comprometer-se com o bem-estar dos clientes, funcionários e da comunidade em geral.

Aqui está uma matemática rápida sobre seu compromisso: eles reduziram suas emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopo 1 e 2 em 28.3% em comparação com sua linha de base de 2019, superando seu 2025 meta de redução de 25% dois anos antes.

Declaração de visão

A declaração de visão mapeia a sua missão para uma posição de liderança na indústria, concentrando-se fortemente na economia circular (o conceito de manter os recursos em uso durante o maior tempo possível). O objetivo a longo prazo é ser a principal fonte de embalagens sustentáveis.

Esta visão é apoiada por metas específicas de curto prazo para o ano fiscal de 2025. Por exemplo, a empresa pretende 100% de suas embalagens de bens de consumo rápido (FMCG) sejam reutilizáveis, recicláveis ou compostáveis até o final de 2025. No relatório de 2024, eles já haviam garantido que 93% das embalagens de FMCG eram recicláveis ou tinham uma alternativa reciclável validada, mostrando um forte progresso em direção ao objetivo final.

Slogan/slogan do Berry Global Group

O slogan da empresa voltado ao público, que vincula sua inovação ao valor do cliente, é Inovação para o mundo, soluções para você. É uma promessa simples que esclarece como sua escala global e esforços de P&D - que ajudaram a entregar vendas líquidas do primeiro trimestre de 2025 de US$ 2,4 bilhões e EBITDA Operacional de US$ 378 milhões-beneficiar diretamente o usuário final. Este alinhamento torna a sustentabilidade um motor essencial do negócio, e não apenas moral.

Berry Global Group, Inc. (BERY) Como funciona

Berry Global Group, Inc. opera como um grande fabricante global, convertendo resina plástica (polímero) em uma vasta gama de produtos de embalagens rígidas, flexíveis e não tecidas para mercados voltados ao consumidor em todo o mundo. A principal função da empresa é fornecer soluções de embalagens inovadoras e apoiadas pela ciência dos materiais que reduzam custos e atendam à crescente demanda por produtos sustentáveis ​​e de economia circular.

Dado o portfólio de produtos/serviços da empresa

No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas líquidas da empresa atingiram aproximadamente US$ 2,5 bilhões, impulsionado por seu portfólio simplificado focado em três segmentos principais após desinvestimentos estratégicos e a cisão de seu negócio de Nãotecidos de Saúde, Higiene e Especialidades.

Dada a estrutura operacional da empresa

A estrutura operacional da Berry Global centra-se no aproveitamento da sua escala global e da sua experiência em ciência de materiais para gerir a volatilidade da sua principal matéria-prima: a resina plástica. A empresa cria valor ao converter bilhões de libras de resina em produtos de embalagem acabados em mais de 200 instalações em todo o mundo.

O processo principal é um ciclo de fabricação contínuo e de alto volume, onde a excelência operacional (OpEx) é definitivamente fundamental. Aqui está a matemática rápida: alcançar 2% o crescimento orgânico do volume em todos os três segmentos no segundo trimestre de 2025, como aconteceu, mostra sua capacidade de impulsionar mais produtos por meio de sua extensa e otimizada área de produção.

• Aquisição de resina: Utilizar uma escala massiva para negociar preços e fornecimento favoráveis de polímero (resina plástica), que é o componente de maior custo.
• Integração da Economia Circular: Investir em infraestrutura e tecnologia de reciclagem para aumentar o uso de plásticos circulares, que atingiu 10% em 2023.
• Eficiência do Processo: Concentre-se em técnicas de fabricação proprietárias, como moldagem por sopro, moldagem por injeção e termoformação, para minimizar o desperdício e o consumo de energia.
• Distribuição Global: Mantenha uma rede logística de amplo alcance para atender clientes de todos os tamanhos, desde empresas locais até gigantes globais de bens de consumo embalados (CPG).

Dadas as vantagens estratégicas da empresa

As vantagens estratégicas da empresa são atualmente definidas pela sua enorme escala, pelo seu compromisso com a sustentabilidade e pela sua nova posição na Amcor plc, que concluiu a sua aquisição em 30 de abril de 2025.

• Escala global incomparável: A combinação com a Amcor cria um líder global em embalagens de consumo e de saúde, com uma presença que abrange aproximadamente 400 instalações de produção em 140 países. Essa escala oferece uma vantagem significativa de custo na compra de matéria-prima.
• Liderança em Sustentabilidade: A Berry Global é líder reconhecida em embalagens sustentáveis (embalagens projetadas para serem reutilizáveis, recicláveis ou compostáveis). A empresa reduziu suas emissões de gases de efeito estufa (GEE) de escopo 1 e 2 em 26% versus 2019, atingindo sua meta para 2025 dois anos antes do previsto. Isto ajuda os principais clientes de CPG a cumprirem as suas próprias metas ambientais.
• Captura de valor sinérgico: A fusão deverá gerar aproximadamente US$ 650 milhões em sinergias identificadas, principalmente a partir de poupanças em aquisições e eficiências operacionais, o que impulsionará uma maior rentabilidade para a entidade combinada.
• Profunda experiência em inovação: Aproveitar a ciência dos materiais e o desenvolvimento de produtos para criar embalagens mais leves e aumentar o conteúdo reciclado pós-consumo (PCR), que é um diferencial importante num mercado cada vez mais regulamentado por impostos sobre plásticos e pela preferência do consumidor.

Para ser justo, compreender o impacto total da fusão da Amcor requer um mergulho mais profundo na nova estrutura corporativa. Você pode aprender mais sobre a reação do mercado em Explorando o investidor Berry Global Group, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Berry Global Group, Inc. (BERY) Como ganha dinheiro

Berry Global Group, Inc. ganha dinheiro fabricando e vendendo um vasto portfólio de produtos de embalagens plásticas de valor agregado, atendendo principalmente mercados voltados ao consumidor, como alimentos, bebidas e saúde.

A empresa opera em um modelo de alto volume e baixa margem, onde a receita é gerada através da venda de soluções de embalagens rígidas, flexíveis e não tecidas, sendo um componente crítico o repasse dos custos de matéria-prima aos clientes.

Detalhamento da receita do Berry Global Group, Inc.

No segundo trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas líquidas do Berry Global Group, Inc. totalizaram aproximadamente US$ 2,52 bilhões, refletindo um negócio fortemente focado em três segmentos principais de embalagens após os desinvestimentos estratégicos de seus negócios de Fitas e HHNF.

O detalhamento abaixo mostra a contribuição relativa de cada segmento para as vendas líquidas totais do trimestre, com todos os segmentos apresentando crescimento orgânico positivo do volume, um indicador-chave da demanda subjacente.

Economia Empresarial

A economia fundamental dos negócios do Berry Global Group, Inc. está ligada ao custo da resina plástica (polímero), que é sua principal matéria-prima. A empresa emprega um mecanismo de repasse de custos, o que significa que as flutuações nos custos dos polímeros são em grande parte transferidas para os clientes através de ajustes nos preços de venda, o que ajuda a estabilizar as margens ao longo do tempo, mas pode tornar voláteis os números das vendas líquidas.

Aqui estão as contas rápidas: no segundo trimestre de 2025, o aumento dos preços de venda devido aos custos mais elevados dos polímeros contribuiu aproximadamente US$ 50 milhões às vendas líquidas, demonstrando a execução eficaz desta estratégia de preços. Este modelo é definitivamente uma faca de dois gumes, mas funciona.

• Sensibilidade da matéria-prima: A empresa é uma grande compradora de resina plástica, portanto o spread preço-custo (a diferença entre o que pagam pela resina e o que cobram pelo produto acabado) é um foco constante da gestão.
• Foco em FMCG: A mudança estratégica para se concentrar em bens de consumo de rápido movimento (FMCG), como embalagens de alimentos, bebidas e cuidados de saúde, proporciona volume e fluxo de caixa mais previsíveis, tornando os lucros mais resilientes aos ciclos económicos.
• Escala e eficiência: A escala significativa, reforçada por aquisições como a RPC, permite eficiências operacionais e melhor poder de compra, que são cruciais para manter a rentabilidade numa indústria de alto volume.
• Otimização Estratégica de Portfólio: Desinvestimentos recentes, incluindo o negócio de Tapes e a cisão/fusão do negócio de Saúde, Higiene e Especialidades (HHNF), visam agilizar as operações e concentrar-se em embalagens de maior crescimento e centradas no consumidor.

Para ser justo, a fusão pendente com a Amcor é o próximo grande catalisador económico, prometendo criar um líder global em embalagens de consumo e de cuidados de saúde. Você pode ler mais sobre isso aqui: Explorando o investidor Berry Global Group, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Desempenho Financeiro do Berry Global Group, Inc.

O desempenho financeiro do Berry Global Group, Inc. no primeiro semestre do ano fiscal de 2025 mostra uma execução operacional sólida, apesar de um período complexo de mudanças estratégicas no portfólio.

• Receita operacional do 2º trimestre de 2025: A empresa reportou um lucro operacional de US$ 391 milhões no segundo trimestre de 2025, um aumento substancial em relação ao ano anterior, impulsionado em parte por um US$ 175 milhões ganho antes de impostos resultante da alienação do negócio de Fitas.
• Crescimento do EPS ajustado: O lucro por ação ajustado (EPS) para o segundo trimestre de 2025 foi $1.55, marcando um 4% melhoria ano após ano, o que indica forte eficiência operacional.
• Orientação para o ano inteiro: A administração reafirmou sua orientação para o ano fiscal de 2025, projetando lucro por ação ajustado na faixa de US$ 6,10 a US$ 6,60, um sinal claro de confiança na continuação da estabilidade dos lucros.
• Força do fluxo de caixa: O negócio é uma máquina de geração de caixa, com a empresa projetando fluxo de caixa completo para o ano fiscal de 2025 das operações entre US$ 1,125 bilhão e US$ 1,225 bilhãoe fluxo de caixa livre entre US$ 600 milhões e US$ 700 milhões.
• Foco na redução da dívida: Um objectivo estratégico central é a redução adicional da dívida, tendo a empresa atingido o seu objectivo de alavancagem de 3,5x no ano fiscal de 2024, preparando o terreno para um balanço mais saudável.

Posição de mercado e perspectivas futuras do Berry Global Group, Inc.

está fazendo a transição de sua posição de mercado de uma gigante de embalagens autônoma para o núcleo de uma líder global recém-combinada após sua fusão com a Amcor em meados de 2025. Este movimento solidifica sua posição no espaço de embalagens rígidas e flexíveis, aproveitando sua escala para impulsionar um Declaração de missão, visão e valores essenciais do Berry Global Group, Inc. focado em uma economia circular.

A trajetória estratégica da empresa é agora definida pela integração das suas operações para capturar sinergias e acelerar os seus ambiciosos objetivos de sustentabilidade Impact 2025, um diferenciador definitivamente crítico no setor de bens de consumo.

Cenário Competitivo

A indústria de embalagens é altamente fragmentada, mas a combinação do Berry Global Group e da Amcor cria uma força dominante, especialmente nas embalagens de consumo. Aqui está a matemática rápida: a entidade combinada projeta aproximadamente US$ 24 bilhões nas vendas anuais, posicionando-a bem à frente dos concorrentes especializados mais próximos.

Oportunidades e Desafios

O mercado de embalagens está a ser remodelado pela procura dos consumidores por sustentabilidade e pela necessidade de eficiência de custos. As operações fundidas do Berry Global Group estão numa posição única para capitalizar estas tendências, mas devem enfrentar os riscos inerentes de uma integração em grande escala e dos custos voláteis dos factores de produção.

Posição na indústria

A entidade combinada é agora líder global indiscutível no setor diversificado de embalagens de consumo. A força do Berry Global Group reside em seu amplo portfólio de produtos – recipientes rígidos, filmes flexíveis e materiais de engenharia – que lhe permite atender quase todos os consumidores e mercados finais industriais. Sua receita TTM para 2025 foi de aproximadamente US$ 11,23 bilhões, que é uma base enorme para construir.

A chave para a posição da sua indústria no final de 2025 é a sua liderança demonstrada na economia circular, que está a passar de um requisito de nicho para um mandato de negócio principal para os principais clientes CPG (Bens de Consumo Embalados).

• Liderar a indústria em design de embalagens monomateriais, simplificando a reciclagem para grandes marcas.
• Impulsionar parcerias de reciclagem química para garantir o fornecimento de plásticos circulares de alta qualidade.
• Manter a eficiência operacional, conforme evidenciado pelo segundo trimestre 2025 lucro operacional atingindo US$ 391 milhões, significativamente acima do ano anterior.

Este posicionamento torna a empresa um parceiro crítico para qualquer marca global comprometida em cumprir as suas próprias metas de sustentabilidade para 2030. O desafio é garantir que a integração operacional da fusão não dilua este foco. Finanças: Monitore trimestralmente os custos de integração versus a realização de sinergias.