Porch Group, Inc. (PRCH) Bundle
Já se perguntou como os proprietários se conectam perfeitamente a profissionais confiáveis de serviços domésticos e garantem o seguro certo? Porch Group, Inc. (Prch) está no centro dessa conexão, operando uma plataforma de software e seguro vertical exclusiva. Mas como exatamente essa empresa funciona e o que faz funcionar? Com uma capitalização de mercado de US $ 656,7 milhões e um recente Q4 2024 Receita de US $ 100,4 milhõesVale a pena explorar como o Grupo da Porch se posicionou no mercado competitivo de serviços domésticos.
História do Grupo Porch, Inc. (Prch)
Linha do tempo fundador da Porch Group, Inc.
Ano estabelecido
A empresa foi estabelecida em 2012.
Localização original
A empresa estava originalmente localizada em Seattle, Washington.
Membros da equipe fundadora
O fundador e CEO é Matt Ehrlichman.
Capital/financiamento inicial
Varanda garantida US $ 6,23 milhões em financiamento de sementes em 1 de outubro de 2012, liderado pela empresa de capital de risco Madrona Venture Group.
Milços de evolução do Grupo de Porch, Inc.
| Ano | Evento -chave | Significado |
|---|---|---|
| 2013 | Lançamento do Porch.com | O Porch.com foi lançado oficialmente, fornecendo aos proprietários acesso gratuito às informações do contratante e dados de custo do projeto. |
| 2014 | Parceria com a Lowe's | A varanda firmou uma parceria com a Lowe's, oferecendo acesso na loja aos serviços da varanda e expandindo seu alcance para uma base de clientes mais ampla. |
| 2015 | Aquisição do Pro.com | A Porch adquiriu o Pro.com, uma plataforma que liga os proprietários a profissionais de serviços domésticos, fortalecendo ainda mais sua posição de mercado. |
| 2017 | Expansão para novos mercados | A varanda expandiu seus serviços para novos mercados, incluindo Canadá e Austrália, demonstrando sua ambição de crescimento internacional. |
| 2020 | Foi público via fusão do SPAC | A Porch Group, Inc. tornou -se uma empresa pública por meio de uma fusão com uma empresa de aquisição de propósito especial (SPAC), a Proptech Aquisition Corporation. |
| 2021 | Aquisição de várias empresas | A Porch adquiriu várias empresas, incluindo serviços de seguro CSE, dados V12 e Zadco, expandindo suas ofertas em serviços de seguros e dados. |
Momentos transformadores do Grupo Porch, Inc.
Várias decisões estratégicas e momentos -chave moldaram significativamente a trajetória da Porch Group, Inc.:
- Concentre -se no software vertical: Uma mudança fundamental envolveu concentrar -se em soluções de software vertical adaptadas ao setor de serviços domésticos, melhorando a eficiência operacional e a experiência do cliente.
- Aquisições estratégicas: As aquisições desempenharam um papel crucial na expansão das ofertas de serviços e alcance do mercado da Porch. Por exemplo, a aquisição de companhias de seguros permitiu que a varanda integesse serviços de seguro em sua plataforma, criando fluxos de receita adicionais.
- Parcerias: Alianças estratégicas, como a parceria com a Lowe's, foram fundamentais para ampliar a base de clientes da varanda e aumentar a visibilidade da marca.
- Publicar -se para o público: Tornando -se uma empresa de capital aberto em 2020 Forneceu a varanda o acesso ao mercado de capitais, permitindo mais investimentos em tecnologia, aquisições e iniciativas de crescimento.
Para obter mais informações sobre a posição financeira da empresa, considere explorar: Breaking Down Porch Group, Inc. (CRCH) Saúde financeira: Insights -chave para investidores
Grupo Porch, Inc. (Prch) Estrutura de propriedade
A propriedade da Porch Group Inc. é distribuída entre uma mistura de investidores institucionais, acionistas individuais e membros da empresa. Essa estrutura reflete uma empresa de capital aberto com diversas partes interessadas.
Status atual do Grupo de Porch Inc.
Grupo de varandões Inc. é um empresa de capital aberto, o que significa que suas ações estão disponíveis para compra no mercado de ações. Como entidade pública, está sujeita a requisitos de supervisão e relatório regulatórios, fornecendo um nível de transparência aos investidores.
A quebra de propriedade do Grupo Inc.
A compreensão da discriminação de propriedade do Porch Group Inc. fornece informações valiosas sobre a distribuição de controle e influência dentro da empresa. Embora precisas, porcentagens de propriedade em tempo real flutuem, um general overview pode ser apresentado com base nos registros mais recentes e nos dados disponíveis. Observe que os dados de propriedade são baseados no ano fiscal de 2024.
| Tipo de acionista | Propriedade, % | Notas |
|---|---|---|
| Investidores institucionais | 65% | Representa participações por fundos mútuos, fundos de hedge e outras instituições financeiras. |
| Investidores individuais | 25% | Inclui investidores de varejo e outros acionistas não institucionais. |
| Insiders (Oficiais e Diretores) | 10% | Ações detidas pelos executivos e membros do conselho da empresa. |
Liderança do Grupo Inc.
A equipe de liderança do Porch Group Inc. é responsável por definir a direção estratégica da empresa e supervisionar suas operações. Os principais membros da equipe de liderança incluem:
- Matt Ehrlichman: Em abril de 2025, Ehrlichman continua a servir como diretor executivo.
- Gaurav Bhasin: Diretor financeiro.
- Karl Treese: Diretor de operações.
Esses indivíduos, juntamente com outros executivos -chave, orientam as iniciativas estratégicas da empresa e a execução operacional. Para obter mais informações sobre a saúde financeira da Porch Group Inc., consulte esta análise: Breaking Down Porch Group, Inc. (CRCH) Saúde financeira: Insights -chave para investidores
Missão e Valores do Grupo de Alpendre, Inc. (Prch)
A Porch Group, Inc. visa simplificar o processo de mudança, conectando proprietários de casas a provedores de serviços domésticos de qualidade. Seus valores principais enfatizam o foco do cliente, a integridade e a inovação.
Grupo de Porch, Inc. Objetivo central
Declaração oficial de missão
A declaração de missão da Porch Group, Inc. é: 'Fazer parceria com empresas de serviços domésticos e fornecer a eles o software e os serviços necessários para melhorar suas operações, expandir seus negócios e encantar seus clientes'.
- A missão se concentra na criação de valor para empresas de serviços domésticos.
- Ele enfatiza o fornecimento de software e serviços para melhorar as operações comerciais.
- O objetivo é ajudar essas empresas a crescer e melhorar a satisfação do cliente.
Declaração de visão
A declaração de visão da Porch Group, Inc. é: 'Para ser a principal plataforma de software vertical para o lar'.
- A visão é se tornar a plataforma de software dominante no setor de serviços domésticos.
- Ele visa a liderança por meio de soluções de software especializadas.
- Ele sugere uma abordagem abrangente para atender a várias necessidades no mercado de serviços domésticos.
Slogan/slogan da empresa
O slogan da Porch Group, Inc. é: 'The Home Services Platform'.
- O slogan posiciona a empresa como uma plataforma central para serviços domésticos.
- Ele transmite um senso de abrangência e integração.
- É conciso e memorável, destacando a oferta principal da empresa.
Para informações mais detalhadas, visite: Declaração de Missão, Visão e Valores Core do Porch Group, Inc. (PRCH).
Porch Group, Inc. (CRCH) Como funciona
A Porch Group, Inc. opera uma plataforma de software vertical, oferecendo serviços para empresas e consumidores de serviços domésticos durante toda a jornada de propriedade. A empresa conecta proprietários de imóveis a profissionais qualificados, simplifica os processos de mudança e fornece ferramentas essenciais para gerenciar e melhorar as casas.
Portfólio de produtos/serviços do Grupo de Alpendre
| Produto/Serviço | Mercado -alvo | Principais recursos |
|---|---|---|
| Software e Serviços | Empresas de serviços domésticos (por exemplo, contratados, empresas de mudança, agências imobiliárias) | Soluções SaaS para gerenciamento de negócios, CRM, marketing e aquisição de clientes. |
| Assistente de casa | Proprietários de imóveis | Assistência personalizada para tarefas relacionadas à casa, incluindo a localização de profissionais, o gerenciamento de projetos e o acesso a dados domésticos. |
| Seguro | Proprietários de imóveis | Oferece uma variedade de produtos de seguro, incluindo proprietários, automóveis e outras apólices de seguro relacionadas, por meio de suas agências de seguros. |
| Serviços em movimento | Movers | Ferramentas e serviços para otimizar o processo de movimentação, incluindo verificação de endereços, citações de movimentação e conexão com serviços relacionados a movimentos. |
Estrutura operacional do grupo de varandas
O Grupo Alpendre opera através de uma abordagem multifacetada, com foco em:
- Geração de leads: Gerando leads para provedores de serviços domésticos através de plataformas e parcerias on -line.
- Soluções de software: Fornecer soluções de software que ajudam os profissionais a gerenciar e expandir seus negócios.
- Dados e análises: Aproveitando os dados para melhorar a correspondência entre os proprietários e os provedores de serviços e oferecer informações às empresas.
- Parcerias: Colaborar com empresas imobiliárias, provedores de seguros e outras empresas relacionadas para expandir suas ofertas de alcance e serviço.
Vantagens estratégicas do grupo alpendre
As vantagens estratégicas do Grupo Alpendre incluem:
- Ecossistema abrangente: Oferece uma ampla gama de serviços em toda a casa de casa, criando um ecossistema pegajoso para os proprietários e os provedores de serviços.
- Correspondência orientada a dados: Utiliza dados e análises para melhorar a correspondência dos proprietários com os provedores de serviços certos, aumentando a satisfação e a eficiência do cliente.
- Parcerias estratégicas: Aproveita as parcerias para expandir seu alcance e integrar seus serviços nos principais pontos de contato da jornada de propriedade.
- Plataforma de tecnologia escalável: Opera uma plataforma de tecnologia escalável que pode lidar com eficiência de um grande volume de transações e interações com os clientes.
Para obter mais informações sobre os valores que orientam a empresa, explore: Declaração de Missão, Visão e Valores Core do Porch Group, Inc. (PRCH).
Porch Group, Inc. (CRCH) Como ganha dinheiro
A Porch Group, Inc. gera principalmente a receita conectando proprietários de imóveis a profissionais de serviços domésticos e fornecendo software e serviços a esses profissionais, além de oferecer serviços de seguro.
Recutação de receita do Grupo de Porch, Inc.
Com base nas informações disponíveis, veja como a Porch Group, Inc. gera sua receita:
| Fluxo de receita | % do total | Tendência de crescimento |
|---|---|---|
| Software e serviços | Aproximadamente 57% | Aumentando |
| Seguro | Aproximadamente 43% | Aumentando |
Economia de negócios da Porch Group, Inc.
A economia comercial da Porch Group, Inc. é impulsionada por vários fatores -chave:
- Dinâmica de mercado: Conectar proprietários de imóveis a profissionais qualificados gera receita baseada em transações.
- Soluções de software: O fornecimento de ferramentas de SaaS para profissionais cria fluxos de receita recorrentes.
- Produtos de seguro: A oferta e venda de apólices de seguro adiciona outra dimensão significativa da receita.
- Utilização de dados: A alavancagem de dados para melhorar a correspondência e a prestação de serviços aprimora o valor do cliente e o potencial de receita.
Entendimento Declaração de Missão, Visão e Valores Core do Porch Group, Inc. (PRCH). pode fornecer informações adicionais sobre sua estratégia de negócios.
Desempenho financeiro da Porch Group, Inc.
Os principais aspectos do desempenho financeiro da Porch Group, Inc. incluem:
- Crescimento da receita: A Porch Group, Inc. demonstrou um crescimento substancial da receita, impulsionado por aumentos em seus softwares e serviços e segmentos de seguros. Em 2024, receita total aumentou para US $ 371,1 milhões, a 36% Aumentar ano a ano.
- Lucro bruto: O lucro bruto da empresa também viu crescimento. Para 2024, o lucro bruto foi US $ 244,7 milhões, representando a 34% Aumentar em comparação com o ano anterior.
- Perda líquida: Apesar da receita e do crescimento do lucro bruto, a Porch Group, Inc. relatou uma perda líquida de US $ 67,8 milhões em 2024.
- Ebitda ajustada: O EBITDA ajustado para 2024 era US $ 43,4 milhões, mostrando a capacidade da Companhia de gerar ganhos antes dos juros, impostos, depreciação e amortização, ajustados para certos itens não monetários e outros ajustes.
Posição de mercado do Grupo de Porch, Inc. (Prch) e Perspectivas futuras
A Porch Group, Inc. está navegando em um mercado dinâmico, esforçando -se para solidificar sua posição como um participante importante no setor de serviços domésticos. O futuro da empresa depende da capitalização de oportunidades estratégicas, e efetivamente mitigando riscos potenciais.
Cenário competitivo
| Empresa | Quota de mercado, % | Principais vantagens |
|---|---|---|
| Porch Group, Inc. | Aprox. 2-3% (estimado) | Plataforma integrada com diversas ofertas de serviços |
| Angi Inc. (anteriormente Lista de Angie) | Aprox. 15-20% (estimado) | Reconhecimento de marcas estabelecidas e extensa rede de provedores de serviços |
| Thumbtack | Aprox. 10-15% (estimado) | Concentre-se nos provedores de serviços locais e no aplicativo móvel amigável |
Observação: As porcentagens de participação de mercado são estimativas aproximadas com base nos relatórios disponíveis do setor e na análise de mercado em abril de 2025. Os números reais podem variar.
Oportunidades e desafios
| Oportunidades | Riscos |
|---|---|
| Expansão de parcerias com empresas imobiliárias e provedores de hipotecas para integrar serviços ao processo de compra de residências. | Concorrência intensa de players estabelecidos com maior reconhecimento de marca e redes maiores. |
| Aproveitando a análise de dados para personalizar as recomendações de serviço e melhorar a experiência do cliente. | As flutuações no mercado imobiliário e nas crises econômicas podem reduzir a demanda por serviços domésticos. |
| Adoção de novas tecnologias, como IA e aprendizado de máquina, para automatizar processos e aprimorar a prestação de serviços. | As ameaças de segurança cibernética e violações de dados podem comprometer as informações confidenciais do cliente e danificar a reputação da empresa. |
Posição da indústria
A Porch Group, Inc. está trabalhando para solidificar sua posição no cenário competitivo do setor de serviços domésticos.
- A empresa opera uma plataforma integrada, conectando proprietários de imóveis a vários provedores de serviços.
- A varanda visa se diferenciar através de soluções de tecnologia e dados de dados.
- As iniciativas estratégicas se concentram na expansão de parcerias e na melhoria da experiência do usuário.
Para obter uma compreensão mais aprofundada dos princípios centrais da empresa, leia o seguinte: Declaração de Missão, Visão e Valores Core do Porch Group, Inc. (PRCH).
Porch Group, Inc. (PRCH) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.