180 Degree Capital Corp. (TURN) Bundle
Você realmente entende como um fundo ativista construtivo como o 180 Degree Capital Corp. (TURN) trabalha para forçar uma reviravolta nas ações de micro capitalização e o que seu recente e dramático pivô significa para seu futuro? O modelo exclusivo da empresa - direcionado a pequenas empresas subvalorizadas com uma abordagem prática - proporcionou um retorno total bruto de 16,0% em sua carteira pública durante o primeiro semestre de 2025, esmagando totalmente o retorno de -1,1% do Índice Russell Microcap no mesmo período. Este forte desempenho levou diretamente à sua fusão de US$ 122,7 milhões com a Mount Logan Capital Inc., que foi concluída em setembro de 2025, criando uma plataforma alternativa de gestão de ativos e soluções de seguros muito maior, com mais de US$ 2,4 bilhões em ativos sob gestão (AUM). Para ser justo, esta é uma transição definitivamente complexa, mas os números mostram um caminho claro para a criação de valor; você está posicionado para capitalizar esta nova entidade?
História da 180 Degree Capital Corp.
Você está procurando a história de origem da 180 Degree Capital Corp. e, honestamente, é a história de duas empresas. A entidade atual é uma fênix que surgiu das cinzas de uma estrutura de capital de risco com décadas de existência. A verdadeira história começa com uma reviravolta dramática em 2017, mas as raízes jurídicas são muito mais antigas.
Dado o cronograma de fundação da empresa
Ano estabelecido
A empresa foi originalmente constituída em 1981, sob o nome de Sovereign Thoroughbreds, mais tarde tornando-se Harris & Harris Group.
Localização original
A sede corporativa de longa data fica em Montclair, Nova Jersey.
Membros da equipe fundadora
Os fundadores originais da entidade de 1981 não são os arquitetos da empresa que você vê hoje. A equipa de liderança transformadora, que essencialmente “refundou” a empresa na sua atual forma ativista de micro-capitalização, é:
- Kevin M. Rendino (CEO, ex-chefe da equipe de valor da Blackrock)
- Daniel B. Wolfe (Presidente)
Capital inicial/financiamento
A empresa concluiu uma oferta pública inicial (IPO) em 1983, apenas dois anos após a sua constituição, para angariar capital inicial para prosseguir a sua estratégia inicial de investimento em empresas privadas.
Dados os marcos de evolução da empresa
| Ano | Evento principal | Significância |
|---|---|---|
| 1981 | Incorporado como puro-sangue soberano | Estabeleceu a estrutura corporativa pública inicial que persistiria por décadas. |
| 2017 | Mudança Estratégica e Nova Gestão | Kevin M. Rendino e Daniel B. Wolfe assumiram o comando, mudando o foco do capital de risco ilíquido para um investimento ativista construtivo em ações públicas de microcapitalização. |
| Setembro de 2025 | Fusão com a Mount Logan Capital Inc. | Concluiu uma combinação estratégica de negócios, fazendo a transição dos acionistas da 180 Degree Capital Corp. para a entidade combinada, Mount Logan Capital Inc. |
Dados os momentos transformadores da empresa
A decisão mais transformadora foi a viragem estratégica de 180 graus em 2017. Honestamente, o antigo modelo de investimento em capital de risco (VC) ilíquido tinha proporcionado retornos medíocres durante anos, pelo que era definitivamente necessária uma mudança. A nova gestão, com experiência na gestão de fundos de valor em empresas como a Blackrock, fez com que a empresa deixasse de ser uma Empresa de Desenvolvimento de Negócios (BDC) para se tornar um fundo de investimento fechado registrado.
Esta mudança envolveu duas ações claras e concretas:
- Liquidação do Balanço: Eles fizeram a transição com sucesso do balanço de aproximadamente 80% de investimentos de capital de risco ilíquidos para quase 99% de ativos líquidos e dinheiro até o final do quarto trimestre de 2023.
- Foco Ativista: Adotaram uma abordagem de «ativista construtivo», assumindo posições significativas em empresas públicas de micro capitalização subvalorizadas para promover melhorias operacionais ou de governação, visando um retorno total bruto de 16,0% no primeiro semestre de 2025 para a carteira pública.
O passo final e monumental foi a fusão com a Mount Logan Capital Inc. em setembro de 2025. Este acordo estabeleceu uma nova plataforma alternativa de gestão de ativos listada na bolsa dos EUA. A entidade combinada, operando como Mount Logan Capital Inc., agora possui mais de US$ 2,4 bilhões em Ativos sob Gestão (AUM), um enorme salto em escala. Para os acionistas existentes, o acordo foi adoçado em agosto de 2025 para avaliar a 180 Degree Capital Corp. 110% do seu valor patrimonial líquido (NAV) no fechamento, um prêmio para atender a uma preocupação importante dos investidores. O NAV preliminar por ação em 30 de junho de 2025 foi $4.80, mostrando o valor que a equipe de gestão desbloqueou antes da transação final. Você pode aprender mais sobre quem estava participando dessa transição em Explorando o investidor 180 Degree Capital Corp. Profile: Quem está comprando e por quê?
Estrutura de propriedade da 180 Degree Capital Corp.
A estrutura de controle da 180 Degree Capital Corp. (TURN) mudou fundamentalmente no segundo semestre de 2025 devido à sua combinação estratégica de negócios totalmente em ações com a Mount Logan Capital Inc.
Dado o status atual da empresa
Em 15 de setembro de 2025, a 180 Degree Capital Corp. deixou de existir como uma empresa independente de capital aberto. Concluiu sua fusão com a Mount Logan Capital Inc., que agora é a entidade sobrevivente de capital aberto listada na NASDAQ sob o símbolo MLCI. A transação foi avaliada em aproximadamente US$ 122,7 milhões, com a empresa combinada tendo aproximadamente 12,8 milhões ações ordinárias em circulação em 30 de setembro de 2025. Esta fusão foi um movimento claro para ganhar escala e melhorar o acesso aos mercados de capitais dos EUA, mas mudou completamente a estrutura final de propriedade e governação.
Dada a repartição da propriedade da empresa
A repartição da propriedade reflete os termos da fusão de setembro de 2025, que dita o controle da entidade combinada, Mount Logan Capital Inc. O controle majoritário pertence aos acionistas originais da Mount Logan, embora os antigos acionistas da 180 Degree Capital detenham uma participação minoritária significativa na nova empresa.
| Tipo de Acionista | Propriedade, % | Notas |
|---|---|---|
| Ex-acionistas da Mount Logan | 56.4% | Deter a participação majoritária na Mount Logan Capital Inc. (MLCI). |
| Ex-acionistas de capital de 180 graus | 43.6% | Recebeu propriedade proporcional na fusão de todas as ações. |
| Propriedade privilegiada (antigo TURN) | Aprox. 16.8% | Este bloco interno, que fazia parte da antiga entidade TURN, passa a representar uma parcela da participação de 43,6% na MLCI. |
Dada a liderança da empresa
A liderança da Mount Logan Capital Inc. combinada dirige a organização em novembro de 2025. Os ex-executivos da 180 Degree Capital foram fundamentais no processo de fusão, mas os principais cargos executivos agora são ocupados pela equipe legada da Mount Logan, com foco na nova e maior plataforma de gestão de ativos e soluções de seguros.
- Ted Goldthorpe: Atua como CEO e Presidente do Conselho da Mount Logan Capital Inc.
- Henrique Wang: Desempenha as funções de Presidente, Diretor Financeiro e Secretário da entidade combinada.
- O ex-CEO da 180 Degree Capital, Kevin M. Rendino, que tinha vasta experiência como líder de equipe de valor na BlackRock/Merrill Lynch, e o presidente Daniel B. Wolfe, foram figuras-chave na transição da fusão, ajudando a integrar as estratégias e os ativos das duas empresas.
Compreender esta nova governação é definitivamente crucial para os investidores, uma vez que a direcção estratégica é agora conduzida pela equipa de gestão da Mount Logan e pela sua visão para o negócio combinado de gestão de activos alternativos e soluções de seguros. Você pode ler mais sobre a estratégia e os valores de longo prazo da empresa aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais da 180 Degree Capital Corp.
Missão e Valores da 180 Degree Capital Corp.
representa uma abordagem específica e prática para investimento em valor: identificando e transformando pequenas empresas subvalorizadas e de capital aberto por meio de ativismo construtivo. Os valores fundamentais da empresa centram-se na investigação profunda, no envolvimento com a gestão e no compromisso de desbloquear valor para os acionistas, que culminou numa combinação estratégica em 2025 para criar uma plataforma maior e mais diversificada.
Objetivo central da 180 Degree Capital Corp.
O propósito da empresa vai além da simples seleção de ações; trata-se de arquitetar uma reviravolta financeira e operacional (uma “viragem de 180 graus”) em empresas de microcapitalização. Isto requer uma abordagem de carteira concentrada e de elevada convicção, além de uma vontade de intervir e impulsionar as mudanças necessárias.
Declaração oficial de missão
A missão formal da 180 Degree Capital Corp. é investir e fornecer assistência de valor acrescentado através do ativismo construtivo a pequenas empresas de capital aberto substancialmente subvalorizadas que tenham potencial para recuperações significativas.
Esta missão é executada através de um conjunto claro de ações:
- Identifique empresas de microcapitalização profundamente subvalorizadas (aquelas com capitalização de mercado inferior a US$ 500 milhões).
- Envolva a gestão e os conselhos de administração para resolver questões como priorizar o crescimento das receitas em detrimento dos lucros operacionais ou estruturas de capital deficientes.
- Implemente catalisadores – como soluções de estrutura de capital, melhorias de governança ou alternativas estratégicas – para desbloquear valor oculto.
- Gerar retornos atrativos ajustados ao risco para os acionistas, muitas vezes visando um horizonte de 1 a 3 anos para a recuperação.
Por exemplo, o valor patrimonial líquido (NAV) por ação era de US$ 4,64 em 31 de dezembro de 2024, refletindo o valor de seu portfólio antes da fusão final.
Declaração de visão
A visão de longo prazo da 180 Degree Capital Corp. foi estrategicamente redefinida em 2025 com a combinação de negócios com a Mount Logan Capital Inc., encerrada em setembro de 2025.
A nova visão é criar uma plataforma maior de soluções alternativas de gerenciamento de ativos e seguros, listada na bolsa dos EUA, construída para um crescimento escalável.
- Estabeleça uma base sólida para um crescimento escalável com um modelo de receita baseado em taxas e com poucos ativos.
- Expandir soluções de crédito privado sob medida para empresas de capital aberto, aproveitando a rede da 180 Degree Capital.
- Almejar uma capitalização de mercado combinada estimada em aproximadamente US$ 390 milhões após a fusão, aumentando significativamente a escala.
- Proporcionar melhores retornos aos acionistas por meio do crescimento e do compromisso com programas de liquidez, incluindo uma oferta pública planejada de US$ 15 milhões dentro de 60 dias após o fechamento.
O objetivo é fazer a transição de um fundo fechado de foco único para uma empresa operacional diversificada. Declaração de missão, visão e valores essenciais da 180 Degree Capital Corp.
Slogan/slogan da 180 Degree Capital Corp.
A filosofia e o objetivo central da empresa estão encapsulados na própria natureza de seu nome e estratégia, que é a reversão da sorte de uma empresa.
- O objetivo é que o resultado do nosso ativismo construtivo conduza a uma inversão de direção no preço das ações destas empresas investidas, ou seja, uma viragem de 180 graus.
Honestamente, esse objetivo descritivo é definitivamente a melhor destilação do que eles fazem; procuram desbloquear valor oculto para gerar retornos atrativos ajustados ao risco.
(TURN) Como funciona
operava como um fundo fechado registrado e de capital aberto, focado no ativismo construtivo em empresas de micro capitalização subvalorizadas, uma estratégia que agora está integrada na plataforma alternativa maior de gestão de ativos da Mount Logan Capital Inc. após sua fusão em setembro de 2025. A função principal é gerar valor assumindo participações significativas em pequenas empresas de capital aberto e engajando ativamente a administração para impulsionar uma reviravolta, visando uma mudança de 180 graus no preço das ações.
Dado o portfólio de produtos/serviços da empresa
Em novembro de 2025, a carteira de investimentos e a estratégia da antiga 180 Degree Capital Corp. são administradas como parte da entidade combinada Mount Logan Capital Inc., embora as estratégias de investimento distintas continuem sendo os principais impulsionadores de valor dos ativos legados.
| Produto/Serviço | Mercado-alvo | Principais recursos |
|---|---|---|
| Equidade Pública Ativista Construtiva | Empresas públicas de micro capitalização subvalorizadas (capitalização de mercado | Portfólio concentrado e de alta convicção; envolvimento prático com a administração e os conselhos para gerar valor. |
|
| Carteira de investimento privado herdada | Capital de risco (VC) e ativos de capital privado | Ativos não essenciais da estratégia anterior da empresa, gerenciados ativamente para monetização estratégica, como o pagamento de US$ 1,3 milhão recebido pela aquisição da TARA. |
Dada a estrutura operacional da empresa
O processo operacional que gerou valor para a 180 Degree Capital Corp. e que agora contribui para o sucesso da empresa combinada é uma abordagem altamente focada e activista ao investimento micro-capitalização (capitalização de mercado, ou o valor total das acções de uma empresa, inferior a 500 milhões de dólares). É mais do que apenas comprar ações baratas; trata-se de consertar o negócio subjacente. Sinceramente, a equipe é pequena, o que significa que deve ser muito seletiva.
- Identifique o deslocamento de valor: Encontrar empresas profundamente subvalorizadas em relação ao valor estimado, muitas vezes devido a uma má alocação de capital ou a erros de gestão.
- Envolva-se de forma construtiva: Iniciar um diálogo privado e não hostil com a administração e os conselhos para propor melhorias operacionais e financeiras.
- Implementar Mudança Estratégica: Ajude as empresas a simplificar as estruturas de capital, melhorar as relações com investidores (RI) e mudar o foco do puro crescimento das receitas para os lucros operacionais. Por exemplo, recuam quando as empresas gastam recursos de capital em oportunidades de longo prazo, em detrimento de resultados de curto prazo.
- Obtenha retornos: Sair dos investimentos após a conclusão da recuperação, capturando o valor criado pela mudança de 180 graus na trajetória da empresa. Este processo gerou um retorno total bruto de aproximadamente 16.0% na carteira de investimento público no primeiro semestre de 2025.
Toda essa operação agora faz parte de uma entidade maior, a Mount Logan Capital Inc., que relatou US$ 2,1 bilhões em ativos sob gestão (AUM) em 30 de setembro de 2025. Para saber mais sobre a situação financeira da empresa, você deve conferir Dividindo a saúde financeira da 180 Degree Capital Corp. (TURN): principais insights para investidores.
Dadas as vantagens estratégicas da empresa
A principal vantagem da 180 Degree Capital Corp. foi a sua profunda especialização num segmento de mercado frequentemente ignorado pelos fundos maiores: as ações de micro capitalização. Este foco, combinado com a vontade de se envolver ativamente, criou um alfa (retornos superiores ao benchmark) que é difícil de replicar. A fusão, avaliada em 122,7 milhões de dólares, foi em grande parte impulsionada pela oportunidade de ampliar esta experiência.
- Experiência em microcaps: A equipa possui um conhecimento especializado do mercado de micro-capitalização, o que lhes permite identificar catalisadores para a criação de valor em empresas com capitalizações de mercado inferiores a 500 milhões de dólares.
- Ativismo Construtivo: Ao contrário dos activistas agressivos, a sua abordagem é colaborativa, fornecendo orientação estratégica para corrigir estruturas de capital imperfeitas e melhorar a governação, que é definitivamente mais sustentável.
- Desempenho superior comprovado: O retorno total bruto da carteira de investimento público de 16,0% no primeiro semestre de 2025 superou substancialmente o retorno de -1,1% do Índice Russell Microcap no mesmo período.
- Gestão Interna: Sendo um fundo fechado registado, a empresa era gerida internamente, o que significa que não pagava taxas de gestão externas com base em ativos, o que ajudou a minimizar as despesas operacionais, com as despesas diárias a diminuir mais de 30% no primeiro trimestre de 2025 em comparação com o primeiro trimestre de 2024.
(TURN) Como ganha dinheiro
(TURN) ganhou dinheiro principalmente através da valorização do capital em seu portfólio altamente concentrado de investimentos em empresas públicas de micro capitalização, complementado por receitas de investimento recorrentes, como juros e taxas de consultoria das empresas de seu portfólio. Este modelo mudou fundamentalmente em setembro de 2025, quando a empresa concluiu sua combinação de negócios com todas as ações com a Mount Logan Capital Inc., fazendo a transição do motor econômico subjacente para uma plataforma maior de gestão de ativos e seguros baseada em taxas.
Dado o detalhamento da receita da empresa
No primeiro semestre de 2025, antes da fusão, o rendimento total do investimento da 180 Degree Capital Corp. (a principal receita recorrente) era uma pequena fração do seu potencial económico global, que era impulsionado por ganhos de capital voláteis. A receita total para o semestre encerrado em 30 de junho de 2025 foi de apenas US$ 416,75 mil, embora isso representasse um enorme crescimento de 746,24% em relação ao período do ano anterior, em grande parte devido aos aumentos nas receitas de juros e taxas de consultoria.
| Fluxo de receita | % do total (estimativa do primeiro semestre de 2025) | Tendência de crescimento |
|---|---|---|
| Receita de investimento (juros e taxas) | ~85% | Aumentando |
| Receita de dividendos e royalties | ~15% | Estável/Volátil |
| Ganhos de capital líquidos realizados e não realizados | N/A (gerador de valor principal) | Altamente volátil |
Aqui está uma matemática rápida: a tabela reflete os pequenos componentes recorrentes da receita que compõem a receita total de investimento relatada. O verdadeiro motor económico do antigo modelo – Ganhos de Capital Líquidos Realizados e Não Realizados – era a maior fonte de criação de valor, mas não está incluído na rubrica de “receita” do rendimento de investimento de um BDC. A receita de US$ 416,75 mil no primeiro semestre de 2025 foi impulsionada principalmente por taxas por serviços de valor agregado e juros de caixa, não por dividendos.
Economia Empresarial
O fundamento económico central da antiga 180 Degree Capital Corp. era o risco/recompensa assimétrico em ações de micro-capitalização, o que significa que o potencial para ganhos de capital massivos superava o pequeno e previsível rendimento do investimento. Esse modelo era inerentemente volátil. A principal oportunidade de curto prazo, que agora é a realidade atual, é a mudança para uma estrutura mais estável e baseada em taxas sob a Mount Logan Capital Inc.
- Modelo Antigo (TURN): A receita era altamente dependente de alguns “home runs” de investimento e do momento das saídas das empresas do portfólio, levando a um preço das ações que muitas vezes era negociado com um grande desconto em relação ao seu Valor Patrimonial Líquido (NAV).
- Novo Modelo (MLCI): A entidade resultante da fusão é uma plataforma de gestão de ativos e soluções de seguros. A sua economia está agora centrada nos ganhos relacionados com taxas (FRE) e nos ganhos relacionados com spreads (SRE) decorrentes da gestão de um conjunto maior de activos.
- Lucros relacionados a taxas (FRE): Este é o novo e estável fluxo de receita. Para os nove meses encerrados em 30 de setembro de 2025, a Mount Logan Capital Inc. relatou FRE de US$ 7,0 milhões, um aumento de 1,3% em relação ao ano anterior.
- Lucro Relacionado a Spreads (SRE): Vem do segmento de seguros, onde a empresa ganha um spread sobre os ativos que garantem seus passivos de seguros. O SRE para os nove meses encerrados em 30 de setembro de 2025 foi de US$ 1,1 milhão.
A fusão foi definitivamente um movimento estratégico para desbloquear valor, passando de uma avaliação volátil baseada no NAV para uma avaliação mais previsível e escalável baseada em lucros, o que é comum para gestores de ativos.
Dado o desempenho financeiro da empresa
O desempenho financeiro da antiga 180 Degree Capital Corp. em 2025 era forte numa base de investimento logo antes da fusão, mas a sua avaliação ainda era prejudicada pela sua estrutura legada. A fusão foi o catalisador financeiro definitivo.
- Valor patrimonial líquido (NAV): Em 30 de junho de 2025, o NAV preliminar por ação era de US$ 4,80, representando um aumento de 8,6% em relação ao trimestre anterior.
- Retornos de investimento: A carteira de investimento público proporcionou um retorno total bruto de 16,0% no primeiro semestre de 2025, superando significativamente o índice Russell Microcap. Esta é a métrica de desempenho real do modelo antigo.
- Prêmio de Fusão: Os termos finais da fusão com a Mount Logan Capital Inc. foram revisados para dar aos acionistas da TURN ações na nova entidade avaliadas em 110% do NAV da TURN no fechamento, um prêmio claro que validou o valor subjacente do portfólio.
- Escala pós-fusão: A nova entidade, Mount Logan Capital Inc., relatou que os ativos totais cresceram para US$ 1,55 bilhão no terceiro trimestre de 2025, indicando um aumento maciço em escala e um balanço patrimonial mais forte para futuras oportunidades de crescimento.
Para ser justo, o desempenho da antiga entidade foi excelente no primeiro semestre de 2025, mas a fusão foi a única forma de concretizar esse valor para os acionistas. Você pode se aprofundar nas perspectivas de estabilidade e crescimento da nova entidade aqui: Dividindo a saúde financeira da 180 Degree Capital Corp. (TURN): principais insights para investidores
Posição de mercado e perspectivas futuras da 180 Degree Capital Corp.
(TURN) é inteiramente definida por sua combinação de negócios estratégicos em setembro de 2025 com a Mount Logan Capital Inc. A entidade resultante da fusão, agora negociada como Mount Logan Capital (MLCI), passou do ativismo de microcapitalização para uma plataforma híbrida de gestão de ativos e soluções de seguros. Esta mudança confere à empresa uma escala muito maior, com 1,55 mil milhões de dólares em ativos totais em 30 de setembro de 2025, posicionando-a como um consolidador pequeno mas agressivo no espaço de ativos alternativos.
A estratégia principal é construir um fluxo de rendimentos duradouro e baseado em taxas, expandindo as suas plataformas privadas de crédito e seguros, aproveitando a experiência de investimento da antiga equipa da TURN numa estrutura maior e mais diversificada. Você pode ler mais sobre os princípios fundamentais que impulsionam essa nova direção no Declaração de missão, visão e valores essenciais da 180 Degree Capital Corp.
Cenário Competitivo
A Mount Logan Capital opera num mercado competitivo e fragmentado, situado entre credores de nicho nanocapitalizados e gigantes multibilionários do crédito privado. O modelo híbrido da empresa é o seu diferenciador, mas ainda compete diretamente com Empresas de Desenvolvimento de Negócios (BDCs) e outros gestores de ativos alternativos pelo fluxo de negócios e capital do investidor. Aqui está uma matemática rápida sobre sua posição em relação a alguns pares.
| Empresa | Valor de mercado (novembro de 2025) | Vantagem Principal |
|---|---|---|
| Monte Logan Capital Inc. | US$ 98,3 milhões | Plataforma Híbrida de Gestão de Ativos e Seguros |
| (SACH) | US$ 47,34 milhões | Empréstimos de nicho garantidos por imóveis |
| Blue Owl Capital Corporation (OBDC) | US$ 6,01 bilhões | Grande escala no crédito privado |
Para ser justo, comparar a capitalização de mercado de 98,3 milhões de dólares da MLCI com os 6,01 mil milhões de dólares da Blue Owl Capital Corporation mostra a enorme diferença de escala no mundo BDC. A MLCI é um player nano-cap que pretende crescer através de aquisições, enquanto uma empresa como a Blue Owl domina o espaço de crédito privado do mercado médio-alto. A concorrência imediata da MLCI está mais próxima da Sachem Capital Corp., mas com um mandato muito mais amplo.
Oportunidades e Desafios
A entidade pós-fusão está focada num conjunto claro de ações, mas o ambiente de mercado apresenta ventos contrários definitivamente reais. As oportunidades centram-se na escala e na sinergia, enquanto os riscos estão ligados à execução e às condições de mercado.
| Oportunidades | Riscos |
|---|---|
| Dimensionando o AUM do crédito privado e o acesso ao varejo | Incapacidade de concretizar plenamente as sinergias de fusão |
| Pipeline robusto de fusões e aquisições para consolidação de BDC | Concorrência intensa na gestão de ativos e seguros |
| Modelo integrado para efeito 'volante' (crédito para financiamento de capital de seguros) | Deterioração do ambiente BDC (maiores não acumulações) |
| Expansão da plataforma de soluções de seguros | Vencimentos significativos da dívida no setor BDC em 2026 |
Posição na indústria
A Mount Logan Capital está posicionada como uma pequena gestora de ativos alternativos híbridos de capital aberto, um nicho dentro do enorme mercado de BDC de US$ 451,1 bilhões no primeiro trimestre de 2025. A empresa está perseguindo ativamente a tendência de “grande convergência”, onde as linhas entre a gestão de ativos tradicional e alternativa estão se confundindo, e o capital privado está se movendo para canais de riqueza e seguros.
- Consolidador BDC: A empresa é uma consolidadora líder no espaço BDC, com o objetivo de adquirir fundos menores para aumentar rapidamente seus ativos sob gestão (AUM).
- Lucros relacionados a taxas (FRE): O foco está no crescimento de seus ganhos relacionados a taxas, que se situaram em US$ 7,0 milhões nos nove meses encerrados em 2025, uma métrica importante para a avaliação de gestores de ativos.
- Crescimento liderado pelos seguros: A plataforma de seguros é altamente estratégica, proporcionando uma fonte cativa de capital estável e de longo prazo que pode ser aplicada na gestão de ativos, uma poderosa vantagem estrutural que poucos pares de pequena capitalização possuem.
A experiência da antiga TURN em activismo construtivo é agora uma ferramenta de valor acrescentado dentro da estrutura mais ampla do MLCI, utilizada para melhorar o desempenho das empresas do seu portfólio e entidades adquiridas, em vez de ser o principal modelo de negócio.

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