Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Nomad Foods Limited (NOMD)

Você está olhando para a Nomad Foods Limited (NOMD), a empresa por trás da Birds Eye e da Iglo, e tentando conciliar sua visão ambiciosa - ser uma empresa líder e sustentável de alimentos congelados - com sua realidade financeira de curto prazo.

No final de 2025, a capitalização de mercado da Nomad Foods ronda os 1,7 mil milhões de euros, mas as suas últimas projeções projetam um ano desafiante, com o EBITDA Ajustado (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) a diminuir entre -3% e -7% ano após ano, um claro obstáculo contra o seu objectivo de crescimento sustentável. Dado que as receitas comunicadas em 2024 foram de 3,1 mil milhões de euros, como é que o compromisso de «levar alimentos deliciosos e nutritivos a todas as mesas» se traduz em ação quando se prevê que as receitas biológicas se estabilizem ou até diminuam até -2%?

Poderá uma empresa com uma forte conversão de fluxo de caixa - projetada em 90% ou mais para 2025 - utilizar os seus valores fundamentais para navegar num ambiente de consumo difícil e ainda assim cumprir a sua promessa a todas as partes interessadas? Vamos nos aprofundar na missão, na visão e nos valores fundamentais para ver onde estão sendo feitas as verdadeiras apostas estratégicas.

Nomad Foods Limited (NOMD) Overview

A Nomad Foods Limited é a campeã indiscutível do mercado europeu de alimentos congelados, uma posição solidificada através de uma década de aquisições estratégicas. É preciso saber que, embora o negócio principal da empresa esteja centrado em marcas europeias icónicas como Birds Eye, Findus e iglo, a sua força reside na consolidação de um setor fragmentado para impulsionar a eficiência e a escala.

A empresa foi fundada em 2015 por Noam Gottesman e Martin E. Franklin, começando com a aquisição do Grupo Iglo por aproximadamente 2,6 mil milhões de euros. Desde então, construiu um portfólio que abrange 22 mercados europeus, oferecendo uma vasta gama de produtos que são básicos em milhões de lares. Você pode encontrar mais detalhes sobre esta estratégia de crescimento aqui: Nomad Foods Limited (NOMD): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Seu mix de produtos é diversificado, mas o foco está claramente nas categorias principais que repercutem nos consumidores que buscam conveniência, qualidade e nutrição. Honestamente, eles são os donos do corredor congelado na Europa.

• Peixe Congelado: Líder de mercado com marcas como Birds Eye (Reino Unido/Irlanda) e iglo (Alemanha).
• Legumes Congelados: Incluindo ervilhas, espinafre e misturas mistas.
• Refeições Prontas: Oferece desde pratos tradicionais até opções modernas.
• Outras categorias: Aves congeladas, pizza (Goodfella's) e sobremesas (Tia Bessie's).

Para uma noção de escala, a receita dos últimos doze meses (TTM) da Nomad Foods em 30 de setembro de 2025 era de cerca de US$ 3,37 bilhões (3,05 mil milhões de euros). Essa é uma base de receita enorme e definitivamente consistente, construída sobre nomes conhecidos.

Último desempenho financeiro: instantâneo do terceiro trimestre de 2025

Os resultados mais recentes, divulgados em novembro de 2025 para o terceiro trimestre (3º trimestre) encerrado em 30 de setembro de 2025, mostram que o negócio enfrenta alguns ventos contrários no curto prazo, o que é um risco importante que você deve acompanhar. A receita total do terceiro trimestre de 2025 foi de 752 milhões de euros, marcando uma diminuição ano após ano de 2.2%. O principal ponto de pressão foi a receita orgânica (vendas excluindo impactos cambiais e de aquisição), que diminuiu em 1.6%, conduzido por um Queda de volume de 0,5%. Aqui está uma matemática rápida na visão de nove meses: a receita total dos primeiros nove meses de 2025 foi 2,26 mil milhões de euros, para baixo 2.0% do ano anterior. Ainda assim, a administração está confiante de que a fraqueza da categoria é transitória.

A rentabilidade sofreu uma queda mais acentuada devido à inflação persistente na cadeia de abastecimento, que é um tema comum em todo o setor de alimentos embalados. O EBITDA ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) do terceiro trimestre de 2025 diminuiu 14.2% para 143 milhões de euros. O que esta estimativa esconde é a resiliência das suas “Plataformas de Crescimento”, que tiveram um forte desempenho, ajudando a compensar um mercado fraco no Reino Unido e as pressões da categoria relacionadas com o clima em Julho. No entanto, estão a gerir ativamente os custos, com um programa de eficiência em curso.

A empresa reiterou sua orientação para o ano de 2025, esperando que a receita orgânica permaneça estável ou decrescente 2% ano a ano, com projeção de queda do EBITDA Ajustado 3% a 7%. O lucro ajustado por ação (EPS) deverá ficar na faixa de 1,64€ a 1,76€. Isto demonstra uma abordagem realista a um ambiente desafiador; eles estão focados naquilo que podem controlar, como disciplina de custos e pipeline de inovação.

Nomad Foods: o líder indiscutível em alimentos congelados

A Nomad Foods não é apenas um grande player; é a força dominante nos alimentos congelados europeus. Eles detêm uma estimativa 18% de participação de mercado no mercado de alimentos salgados congelados da Europa Ocidental, o que os torna duas vezes maiores que o seu concorrente mais próximo. Esse tipo de escala lhes dá uma grande vantagem em compras, distribuição e poder de precificação (gestão do crescimento das receitas).

A sua estratégia é agir como o “Capitão da Categoria”, o que significa que trabalham em estreita colaboração com os retalhistas para impulsionar o crescimento geral da categoria, e não apenas as suas próprias vendas. Espera-se que mais de dois terços das suas receitas sejam geradas a partir do que chamam de frutos do mar, aves e produtos vegetais “excelentes e nutritivos”, o que se alinha perfeitamente com as tendências modernas de consumo em relação à saúde e à sustentabilidade. Este foco em categorias essenciais e de margens elevadas é a razão pela qual conseguem resistir melhor à actual tempestade inflacionista do que muitos concorrentes mais pequenos. A Nomad Foods é a referência para o sucesso dos alimentos congelados na Europa, por isso precisa de compreender o seu manual.

Declaração de missão da Nomad Foods Limited (NOMD)

Você está procurando os pontos de ancoragem da estratégia de uma empresa – a missão, a visão e os valores – porque sabe que eles orientam cada alocação de capital e decisão operacional. Para a Nomad Foods Limited (NOMD), a conclusão direta é que sua missão é simples: Servindo o mundo com alimentos melhores. Esta não é apenas uma frase alegre; é o filtro operacional para todo o seu portfólio europeu de alimentos congelados, que inclui marcas icônicas como Birds Eye, Findus e Iglo.

Esta missão é a base da sua visão de longo prazo: Construir uma empresa de alimentos congelados líder, sustentável e em crescimento, criando valor para todas as partes interessadas. Honestamente, essa é a linguagem padrão de argumento de venda ao investidor, mas a verdadeira ação está nos três pilares principais que eles usam para executar a missão, especialmente enquanto navegam em um 2025 desafiador. Aqui está a matemática rápida: embora a empresa preveja que o lucro por ação ajustado (lucro por ação) para o ano inteiro de 2025 esteja próximo do limite inferior da faixa de $\text{\euro}1,64$ a $\text{\euro}1,76$, a missão orientada O foco na qualidade e na eficiência é o que mantém forte a conversão do fluxo de caixa livre ajustado, esperada em 90% ou mais para o ano.

Pilar 1: Melhor fornecimento para qualidade e resiliência

O primeiro componente central da missão é o compromisso de Melhor fornecimento, o que se traduz diretamente na qualidade do produto e na resiliência da cadeia de abastecimento – um fator crítico no atual ambiente global. Você não pode vender peixe ou vegetais congelados premium se seus ingredientes forem questionáveis, então é aqui que eles investem seu dinheiro.

A empresa pretende ser líder reconhecida no fornecimento de peixes e vegetais, e os números mostram um grande progresso em direção a esse objetivo. Por exemplo, a Nomad Foods Limited está no caminho certo para cumprir as suas principais metas para 2025. Eles já garantiram que 99.6% de seus peixes e frutos do mar de origem foram certificados pelo Marine Stewardship Council (MSC) ou Aquaculture Stewardship Council (ASC) em 2024, com o objetivo de atingir 100% até 2025. Esse é definitivamente um padrão elevado para uma empresa desta escala. Além disso, mais de dois terços dos seus vegetais são cultivados utilizando práticas agrícolas sustentáveis, o que reduz o risco ambiental e garante uma qualidade consistente.

• Adquira peixes de forma sustentável para atingir a meta de certificação de 100%.
• Cultive vegetais usando princípios sustentáveis ​​verificados por terceiros.
• Reduza o risco da cadeia de suprimentos por meio de compras éticas.

Pilar 2: Melhor Nutrição e Foco no Consumidor

O segundo pilar, Melhor Nutrição, é onde a missão encontra o prato do consumidor, e é uma jogada estratégica inteligente porque capitaliza a crescente demanda por refeições saudáveis e convenientes. O propósito refinado da empresa, “Tornar a hora das refeições melhor com os benefícios dos alimentos congelados”, inspira esta estratégia. Este foco é um motor-chave para o crescimento futuro, especialmente porque prevêem que mais de dois terços das suas receitas em 2025 virão das categorias de frutos do mar, aves e vegetais.

Não se trata apenas de saúde; eles estão medindo isso. Em 2024, um impressionante 96% de suas vendas líquidas de marca vieram de produtos categorizados como 'Healthier Meal Choice'. Esta é uma métrica concreta que mostra que o portfólio já está fortemente voltado para opções melhores para você, como a linha Birds Eye Steamfresh, que entregou mais de 457 milhões de porções de vegetais às famílias britânicas em 2024. Esse tipo de volume prova que seus produtos estão mudando a dieta dos consumidores. Você pode obter uma visão mais aprofundada do capital por trás desses movimentos em Explorando o investidor Nomad Foods Limited (NOMD) Profile: Quem está comprando e por quê?

Pilar 3: Melhores Operações e Gestão Ambiental

Finalmente, Melhores operações é o componente que aborda o planeta e os resultados financeiros simultaneamente, e é disso que se trata a verdadeira sustentabilidade. Este pilar centra-se na minimização do impacto ambiental através de melhorias contínuas na gestão de energia, água e resíduos. A empresa já reduziu as emissões absolutas de gases de efeito estufa (GEE) de seu negócio legado em uma proporção impressionante 40.8% desde 2019, superando a meta para 2025 muito antes do previsto.

Esta eficiência operacional não se trata apenas de conformidade; trata-se de inovação que reduz custos. Por exemplo, a Nomad Foods Limited está liderando o setor ao se tornar o primeiro fabricante a se juntar à coalizão 'Move to -15°C', explorando como o aumento da temperatura do freezer de $-18^{\circ}\text{C}$ para $-15^{\circ}\text{C}$ poderia reduzir o uso de energia do freezer em até 11% sem sacrificar a qualidade. Este tipo de pensamento é o que separa um seguidor de tendências de um líder de mercado, e é um contrapeso necessário aos ventos contrários da inflação na cadeia de abastecimento que contribuíram para um 14.2% redução no EBITDA Ajustado para $\text{\euro}143$ milhões no terceiro trimestre de 2025.

Declaração de visão da Nomad Foods Limited (NOMD)

Você está procurando uma análise clara e prática do que impulsiona a Nomad Foods Limited (NOMD) além do relatório de lucros trimestrais, e isso é inteligente. A visão da empresa é simples, mas poderosa: construir uma empresa de alimentos congelados líder, sustentável e em crescimento, criando valor para todas as partes interessadas. Esta visão é apoiada por um propósito central – a sua missão – de Servindo o mundo com alimentos melhores.

Isso não é apenas boato corporativo; ele mapeia diretamente sua estratégia operacional, mesmo enquanto eles navegam em um 2025 desafiador. Para contextualizar, a empresa relatou recentemente os resultados do terceiro trimestre de 2025, com lucro por ação ajustado para o ano inteiro esperado próximo ao limite inferior do 1,64€ a 1,76€ alcance, ou aproximadamente US$ 1,89 a US$ 2,02. Essa contracção torna os pilares estratégicos subjacentes mais críticos do que nunca. Você precisa ver como eles planejam mudar isso.

A primeira parte da visão, “crescer e liderar”, diz respeito ao domínio do mercado e ao desempenho financeiro. A Nomad Foods já é a principal empresa de alimentos congelados da Europa, detendo uma ou duas quotas de mercado em todo o mundo. 90% de seu portfólio principal, que inclui marcas icônicas como Birds Eye e Findus.

Honestamente, 2025 foi um ano com ventos contrários, e não favoráveis. A receita orgânica diminuiu em 1.6% no terceiro trimestre de 2025 devido à pressão da categoria relacionada ao clima e ao fraco desempenho do Reino Unido, razão pela qual o EBITDA ajustado para o ano inteiro é agora esperado próximo ao limite inferior do -3% a -7% faixa anual.

Ainda assim, o compromisso a longo prazo com o crescimento é claro através da aplicação de capital. Estão a aumentar o investimento em marcas e inovação, além de terem demonstrado confiança na sua geração de caixa ao aumentarem o dividendo trimestral em dinheiro de 2025 para US$ 0,17 por ação, um 13% aumentar. Isto é um sinal para o mercado: eles esperam manter uma conversão de fluxo de caixa livre ajustada de 90% ou maior.

A missão de Servindo o mundo com alimentos melhores é o pilar de qualidade e produto, com foco em soluções de refeições nutritivas, convenientes e de alta qualidade. É uma resposta direta à tendência do consumidor em direção a uma alimentação mais saudável e fácil.

Esse foco é uma jogada estratégica para obter receita. A empresa prevê que mais de dois terços da sua receita em 2025 provirá das categorias de frutos do mar, aves e vegetais, que são inerentemente mais nutritivos do que outros segmentos congelados. Um exemplo concreto é a linha Green Cuisine à base de plantas, que ajuda os consumidores a adotar uma dieta flexitariana. Eles estão mudando conscientemente o mix de produtos.

Aqui está uma matemática rápida sobre o mix de produtos: se 67% das suas vendas são em categorias de alto crescimento e altas margens, você pode absorver quedas de volume em produtos legados. Este alinhamento estratégico do produto com a missão é definitivamente um impulsionador de valor de longo prazo para o estoque. Você pode se aprofundar nas implicações financeiras desta estratégia em Dividindo a saúde financeira da Nomad Foods Limited (NOMD): principais insights para investidores.

O elemento “sustentável” da visão é onde a Nomad Foods mapeou metas claras e com prazo determinado, que é o que procuro como analista. A sua estratégia Eating for the Planet baseia-se em três pilares: Melhor Fornecimento, Melhor Nutrição e Melhores Operações.

Eles estabeleceram uma meta ambiciosa de reduzir as emissões absolutas de Gases de Efeito Estufa (GEE) em todas as suas operações e cadeia de fornecimento, 25% até 2025, em relação a uma linha de base de 2019. Eles não apenas conheceram; eles o esmagaram. Em setembro de 2025, tinham reduzido as emissões absolutas em mais de 40.8% desde 2019. Isso é um enorme excesso de entrega.

O compromisso estende-se à sua cadeia de abastecimento, que representa quase 80% das suas emissões de GEE:

• Fonte 100% de matérias-primas essenciais de forma sustentável até ao final de 2025.
• No início de 2025, 98% dos seus peixes e frutos do mar já foram certificados pelo Marine Stewardship Council (MSC) ou Aquaculture Stewardship Council (ASC).
• Reduzir o desperdício de alimentos comestíveis por tonelada de produtos acabados, 37.7% em comparação com uma linha de base de 2015.

Este foco na sustentabilidade não é apenas altruísmo; é mitigação de riscos. Ao garantir 98% peixes e mariscos certificados, estão a proteger a sua cadeia de abastecimento contra choques regulamentares e ambientais, o que constitui uma clara vantagem competitiva no volátil mercado dos produtos alimentares.

Valores Fundamentais da Nomad Foods Limited (NOMD)

Você está procurando os verdadeiros motivadores por trás de uma empresa como a Nomad Foods Limited, e não apenas a linguagem brilhante do relatório anual. Honestamente, os valores fundamentais – os princípios que orientam a alocação de capital e as decisões operacionais – são onde você vê a verdadeira estratégia. Para um negócio que gerou 2.259,4 milhões de euros em vendas durante os primeiros nove meses de 2025, estes valores são a base da sua liderança de mercado.

Os valores da empresa centram-se numa ideia simples mas poderosa: os alimentos congelados são uma solução para os consumidores modernos e para um planeta mais saudável. Não se trata apenas de vender Birds Eye, Findus ou Iglo; trata-se de como eles obtêm, inovam e gerenciam seus negócios. Aqui está uma olhada nos três pilares que definem sua abordagem no momento.

Liderança Sustentável: Servindo o Mundo com Alimentos Melhores

Este valor consiste em reconhecer que o que é bom para o planeta é definitivamente bom para o lucro a longo prazo. A Nomad Foods Limited chama a isto a sua estratégia “Comer para o Planeta”, que aborda diretamente os riscos ambientais, sociais e de governação (ESG) na cadeia de abastecimento. É um compromisso claro e mensurável. Não se pode ignorar uma meta como alcançar 100% dos seus peixes e mariscos provenientes de fontes sustentáveis - certificados pelo Marine Stewardship Council (MSC) ou Aquaculture Stewardship Council (ASC) - até ao final de 2025.

No final de 2025, eles estão incrivelmente próximos, com mais de 95% dos seus peixes e frutos do mar já atendendo a esse alto padrão. Além disso, pretendem que 100% dos seus vegetais sejam cultivados utilizando práticas agrícolas sustentáveis ​​este ano. Para mostrar a sua opinião sobre os riscos climáticos, estão a trabalhar para garantir que os seus 75% dos principais fornecedores em termos de emissões estabeleçam as suas próprias metas baseadas na ciência até 2025. Esta é uma acção concreta que muda toda a sua cadeia de valor, e não apenas as suas próprias fábricas. É uma maneira inteligente de reduzir o risco de exposição regulatória futura.

• Obter 100% de peixe de forma sustentável até ao final do ano de 2025.
• Almeje 75% dos principais fornecedores para metas de emissões baseadas na ciência.
• Promover a Culinária Verde à base de plantas, uma área chave de crescimento.

Impulsionando o crescimento lucrativo

Para uma empresa num mercado maduro como o dos alimentos congelados europeus, o crescimento tem a ver com eficiência e investimento inteligente. O compromisso da Nomad Foods Limited aqui é manter uma posição de liderança e, ao mesmo tempo, proporcionar retornos consistentes aos acionistas. O quadro financeiro de curto prazo para 2025 mostra o desafio: a empresa espera que o lucro ajustado por ação (EPS ajustado) para o ano inteiro fique na faixa de 1,64 a 1,76 euros, ou de 1,89 a 2,02 dólares por ação, refletindo alguns ventos contrários externos.

Mas aqui estão os cálculos rápidos da sua acção prospectiva: anunciaram um novo programa de eficiência concebido para gerar 200 milhões de euros em poupanças operacionais entre os anos fiscais de 2026 e 2028. Esta não é uma solução rápida; é uma revisão estrutural focada em melhorar a utilização da rede de produção e reduzir custos logísticos. Além disso, estão a investir nas suas marcas, lançando uma nova campanha multimédia Masterbrand no Reino Unido e na Irlanda no outono de 2025 para estabilizar e aumentar a quota de mercado. Eles estão jogando um jogo longo.

Criando valor para todas as partes interessadas

Esse valor é o guarda-chuva de todo o resto, abrangendo funcionários, consumidores e acionistas. Você quer ver o dinheiro onde está a boca e, neste caso, é sobre pessoas e retorno. Para os colaboradores, o foco está numa cultura de inclusão e respeito mútuo, o que resultou num aumento de 10% nas pontuações de envolvimento dos colaboradores nos últimos dois anos.

Para os investidores, o compromisso é com um desempenho financeiro robusto e retorno de capital. Mesmo com uma queda projetada no EBITDA Ajustado de 3% a 7% ano a ano para 2025, a empresa mantém sua orientação para uma conversão de fluxo de caixa livre ajustado de 90% ou mais. Esta elevada taxa de conversão de caixa é o que lhes permite continuar a devolver capital aos acionistas, mesmo durante um ano desafiador. Isso é um sinal de um modelo de negócios fundamentalmente saudável (e você pode se aprofundar nisso aqui: Dividindo a saúde financeira da Nomad Foods Limited (NOMD): principais insights para investidores). Finanças: redigir um memorando sobre como o plano de eficiência de 200 milhões de euros impacta as projeções de fluxo de caixa livre para 2026-2028 até a próxima semana.