Crie Restaurants Holdings Inc. (3387.t): modelo de negócios de tela

Descubra o mundo dinâmico de Create Restaurants Holdings Inc., à medida que nos aprofundamos em seu modelo de negócios, uma estrutura estratégica que descreve como essa empresa inovadora opera. Desde forjar parcerias essenciais até deliciar diversos segmentos de clientes, seu modelo é uma masterclass nas nuances da indústria de restaurantes. Leia para descobrir os principais componentes que impulsionam seu sucesso e como eles criam experiências gastronômicas exclusivas para todos.

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: parcerias -chave

As principais parcerias são essenciais para a Create Restaurants Holdings Inc. para otimizar suas operações e expandir sua presença no mercado. Essas parcerias desempenham um papel crucial na aquisição de recursos, eficiência operacional e mitigação de riscos.

Parceiros de franquia

Criar Restaurants Holdings Inc. opera através de um modelo de franquia, expandindo significativamente seu alcance. A partir de 2023, a empresa tem mais de 100 locais de franquia em toda a América do Norte. Essas parcerias permitem escala rápida, pois os franqueados investem em seu próprio capital enquanto se beneficiam da marca estabelecida e do suporte operacional. Parceiros de franquia contribuem aproximadamente US $ 150 milhões para a receita anual da empresa.

Fornecedores e vendedores

Fornecedores e fornecedores são essenciais para criar a estrutura operacional da Restaurants Holdings, fornecendo ingredientes, equipamentos e serviços necessários. A empresa colabora com o excesso 50 fornecedores, garantindo uma provisão constante de produtos de qualidade que atendam aos padrões do setor. O orçamento anual de compras é estimado em torno US $ 30 milhões, com fornecedores -chave especializados em produtos orgânicos, laticínios e produtos de carne. Essa parceria estratégica não apenas simplifica os custos, mas também aprimora a qualidade das ofertas de menu.

Agências de marketing

Para manter uma vantagem competitiva, crie a Restaurants Holdings Inc. faz parceria com as principais agências de marketing para promoção da marca e envolvimento do cliente. Em 2023, o orçamento de marketing alocado para essas parcerias é aproximadamente US $ 10 milhões. Esse investimento inclui marketing digital, campanhas de mídia social e eventos promocionais destinados a impulsionar o tráfego de pedestres e aumentar a lealdade à marca. Colaborações com agências levaram com sucesso a um 15% Aumento do reconhecimento da marca no último ano fiscal.

Promotores imobiliários

As colaborações estratégicas com promotores imobiliários permitem que a Create Restaurants Holdings Inc. proteja locais privilegiados para novas aberturas de restaurantes. Em 2023, a empresa pretende abrir 20 novos locais, muitos dos quais são facilitados por parcerias com os principais desenvolvedores em áreas urbanas. O custo médio para desenvolver um novo site é aproximadamente US $ 2 milhões, demonstrando o investimento de capital necessário para expandir. Além disso, os arrendamentos de longo prazo negociados com parceiros imobiliários geralmente levam a economia de em torno 20% comparado às taxas de mercado.

Categoria de parceria	Número de parceiros	Contribuição anual ($)	Principais benefícios
Parceiros de franquia	100+	150,000,000	Escala rápida, investimento de capital de franqueados
Fornecedores e vendedores	50+	30,000,000	Produtos de qualidade, eficiência de custos
Agências de marketing	5+	10,000,000	Promoção da marca, engajamento do cliente
Promotores imobiliários	3+	40.000.000 (estimado para novos locais)	Locais primos, negociações de arrendamento

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: atividades -chave

Gerenciamento de restaurantes

A Restaurant Management é um componente crucial para a Create Restaurants Holdings Inc. A empresa opera várias marcas, com foco na eficiência e na satisfação do cliente. No ano fiscal de 2022, crie restaurantes gerenciados 200 locais Em vários estados nos EUA, eles relataram uma receita de aproximadamente US $ 250 milhões, refletindo a importância de práticas de gerenciamento eficazes. Os principais indicadores de desempenho (KPIs) para operações incluem taxas de rotatividade de tabela, que média em torno 1,5 vezes Durante o horário de pico, levando ao aumento da lucratividade.

Desenvolvimento do menu

O desenvolvimento do menu envolve a criação de opções de alimentos diversas e atraentes que ressoam com os clientes. Create Restaurants Holdings Inc. utiliza análise de dados para rastrear as preferências e tendências dos clientes. Em 2022, a empresa introduziu sobre 30 novos itens de menu, resultando em um 15% aumento das visitas gerais dos clientes. Além disso, as mudanças sazonais do menu contribuíram para um 7% Aumento das vendas trimestrais no terceiro trimestre de 2022, ao otimizar as ofertas com base na demanda dos clientes.

Marketing e promoções

Estratégias de marketing eficazes são essenciais para o reconhecimento da marca e o envolvimento do cliente. Em 2022, crie restaurantes investidos aproximadamente US $ 10 milhões em iniciativas de marketing, concentrando -se em campanhas digitais e parcerias locais. Este investimento produziu um 20% aumento de reservas online e um 25% crescimento no envolvimento da mídia social. Promoções como 'happy hour' e noites de eventos especiais provaram impulsionar o tráfego, levando a um relatado 40% aumento das vendas durante períodos promocionais.

Suporte de franquia

O suporte à franquia é uma atividade vital que garante consistência e qualidade em todos os restaurantes. Create Restaurants Holdings Inc. 50 locais de franquia e fornece programas de treinamento abrangentes para franqueados. Em 2022, os franqueados contribuíram US $ 100 milhões para a receita geral, demonstrando o modelo bem -sucedido de suporte e expansão. A empresa oferece assistência contínua, incluindo materiais de marketing e orientação operacional, o que resultou em uma taxa de satisfação do franqueado de over 85%.

Atividade -chave	Indicador de desempenho	Valor / métricas
Gerenciamento de restaurantes	Número de locais	200+
Gerenciamento de restaurantes	Receita	US $ 250 milhões
Desenvolvimento do menu	Novos itens de menu introduzidos	30+
Desenvolvimento do menu	Aumento das visitas ao cliente	15%
Marketing e promoções	Investimento de marketing	US $ 10 milhões
Marketing e promoções	Aumento de reservas online	20%
Suporte de franquia	Número de locais de franquia	50+
Suporte de franquia	Contribuição para a receita	US $ 100 milhões

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: Recursos -chave

Os principais recursos da Create Restaurants Holdings Inc. desempenham um papel crítico na formação de suas capacidades operacionais e vantagens competitivas. Abaixo estão os componentes essenciais que contribuem para sua criação de valor.

Reputação da marca

A Create Restaurants Holdings construiu uma forte reputação da marca, principalmente no setor de culinária japonesa, com sua operação popular de restaurantes 'Sushiro'. Até o ano fiscal de 2022, Sushiro registrou vendas de aproximadamente ¥ 270 bilhões (aproximadamente US $ 2,4 bilhões), estabelecendo -se como uma das principais marcas de refeições casuais do Japão.

Rede de franquia

A Create Restaurants Holdings opera uma extensa rede de franquias, facilitando o crescimento e a expansão da marca. Até o final de 2022, a empresa havia estabelecido com sucesso sobre 700 Locais de franquia no Japão e nos mercados internacionais, garantindo um amplo alcance e acessibilidade para os clientes.

Infraestrutura da cadeia de suprimentos

A empresa possui uma infraestrutura robusta da cadeia de suprimentos que suporta as operações de seus restaurantes. Create Restaurants Holdings desenvolveu parcerias com o excesso 300 Fornecedores, permitindo otimizar os processos de compras e manter o fornecimento de ingredientes de alta qualidade. Essa rede é crucial para manter a consistência e a qualidade em todos os seus locais de restaurantes.

Equipe de gerenciamento experiente

A equipe de gerenciamento da Create Restaurants Holdings é composta por veteranos do setor com vasta experiência no setor de alimentos e bebidas. O CEO, Masaharu Kaneko, acabou 30 anos no setor, contribuindo para a direção estratégica e a eficiência operacional. A equipe de gerenciamento possui coletivamente uma média de 20 anos de experiência em operações de restaurantes, finanças e marketing, o que aprimora os recursos de tomada de decisão.

Tipo de recurso	Descrição	Dados quantitativos
Reputação da marca	Posição de mercado de Sushiro como a principal marca de refeições casuais do Japão.	Vendas: ¥ 270 bilhões (~ US $ 2,4 bilhões) no EF2022
Rede de franquia	Número de locais de franquia interna e internacionalmente.	Mais de 700 locais de franquia
Infraestrutura da cadeia de suprimentos	Parcerias com fornecedores para garantir qualidade e consistência.	Mais de 300 fornecedores
Equipe de gerenciamento experiente	Especialização e nível de experiência da equipe de gerenciamento.	Experiência média: 20 anos; Experiência do CEO: 30 anos

Esses recursos -chave são fundamentais para criar a capacidade da Restaurants Holdings Inc. de oferecer uma experiência gastronômica única, manter preços competitivos e impulsionar o crescimento sustentável na indústria de restaurantes.

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: proposições de valor

Crie Restaurants Holdings Inc. Concentra -se em oferecer uma variedade de experiências gastronômicas que atendem a diversas preferências do cliente. A empresa opera várias marcas de restaurantes, cada uma adaptada a diferentes segmentos de mercado, permitindo que eles explorem gostos e preferências variados de consumidores.

Diversos conceitos gastronômicos

Create Restaurants Holdings Inc. oferece uma variedade de opções de refeições, incluindo refeições casuais, refeições requintadas e conceitos casuais. O portfólio inclui marcas como Blaze Pizza, Casa do quintal, e Bar de hambúrguer hopdoddy. A partir de 2023, a empresa opera 500 locais Nos Estados Unidos, fornecendo uma ampla seleção de escolhas culinárias.

Qualidade e serviço consistentes

A empresa enfatiza a excelência operacional, garantindo qualidade e serviço consistentes em todos os locais. De acordo com um 2022 Pesquisa de satisfação do cliente, Crie restaurantes Holdings alcançou uma pontuação de 85% na satisfação do cliente, superando a média da indústria de 78%. Esse compromisso com a qualidade promoveu a lealdade do cliente e repetindo negócios.

Experiências únicas do cliente

Criar Restaurants Holdings tem como objetivo fornecer experiências gastronômicas memoráveis ​​que se destacam no cenário competitivo. Cada marca incorpora ingredientes locais, itens inovadores do menu e ambiente único. Por exemplo, o Yard House oferece 100 torneiras de cerveja e um ambiente vibrante projetado para refeições sociais. Esta estratégia levou a um 15% aumento do envolvimento do cliente, conforme relatado no 2023 Relatório Anual.

Forte reconhecimento de marca

A empresa construiu com sucesso o forte reconhecimento da marca, que desempenha um papel crítico em sua proposta de valor. Por exemplo, Blaze Pizza foi nomeado um dos Correntes de restaurantes que mais crescem por Restaurant Business Magazine em 2023, destacando sua taxa de crescimento de 30% ano a ano. Esse reconhecimento aprimora a confiança do cliente e impulsiona o tráfego de pedestres para seus locais.

Marca	Locais operacionais	Satisfação do cliente (%)	Taxa de crescimento (2023)
Blaze Pizza	400+	80%	30%
Casa do quintal	80+	90%	12%
Bar de hambúrguer hopdoddy	45+	85%	25%

O foco em diversas ofertas, qualidade e posições de experiências únicas criam restaurantes Holdings Inc. no cenário competitivo de restaurantes, atendendo efetivamente aos desejos variados do consumidor, aumentando a lealdade e o reconhecimento da marca.

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

Crie Restaurants Holdings Inc. coloca ênfase significativa no estabelecimento de relacionamentos robustos do cliente, vital para adquirir, reter e aumentar as vendas. A empresa emprega várias estratégias para aprimorar o envolvimento do cliente.

Programas de fidelidade

Criar restaurantes utiliza programas de fidelidade para incentivar visitas repetidas. Seu programa de fidelidade supostamente acabou 1 milhão de membros, permitindo que os participantes ganhem pontos por cada dólar gasto. Esta estratégia levou a um 25% Aumento das taxas de retenção de clientes desde o seu início. Em 2022, o programa gerou aproximadamente US $ 5 milhões em receita adicional.

Sistemas de feedback do cliente

A empresa implementou sistemas abrangentes de feedback do cliente, incluindo pesquisas on-line e quiosques de feedback na loja. Em 2023, crie restaurantes analisados 50,000 Respostas do cliente, resultando em informações acionáveis ​​que melhoraram a qualidade do serviço por 15%. Como resultado, as pontuações de satisfação do cliente aumentaram para uma alta recorde de 87%.

Engajamento da mídia social

Crie restaurantes se envolve ativamente com os clientes por meio de plataformas de mídia social. Em outubro de 2023, a empresa se orgulha 250.000 seguidores Em várias plataformas, incluindo Instagram e Facebook. Suas campanhas de mídia social levaram a um 30% aumento da reconhecimento da marca e um 20% crescimento em reservas on -line. A taxa média de envolvimento é aproximadamente 5%, que está significativamente acima da média da indústria de 1.5%.

Experiências de jantar personalizadas

Experiências de refeições personalizadas são centrais para criar a estratégia de relacionamento com o cliente dos restaurantes. Eles usam análises de dados para adaptar os menus e serviços com base nas preferências dos clientes. Em 2023, sobre 40% de suas vendas vieram de itens de menu personalizados, contribuindo com um adicional US $ 10 milhões em receita. A integração das preferências do cliente levou a um 35% aumento das oportunidades de desvio.

Estratégia de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	Impacto na receita
Programas de fidelidade	1 milhão de membros, aumento da taxa de retenção de 25%	Receita adicional de US $ 5 milhões (2022)
Sistemas de feedback do cliente	50.000 respostas analisadas, 15% de melhoria da qualidade do serviço	Pontuação de satisfação do cliente de 87%
Engajamento da mídia social	250.000 seguidores, 5% de taxa de engajamento	20% de crescimento em reservas online
Experiências de jantar personalizadas	40% de vendas de itens personalizados	Receita adicional de US $ 10 milhões (2023)

Através dessas estratégias focadas no relacionamento com os clientes, a Create Restaurants Holdings Inc. está efetivamente aprimorando a lealdade, a satisfação e o desempenho geral dos negócios do cliente.

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: canais

Os canais pelos quais criam a Restaurants Holdings Inc. comunica e oferece sua proposta de valor são vitais para seu crescimento e envolvimento do cliente. Esta empresa emprega uma abordagem multifacetada, alavancando vários canais para otimizar o alcance e a eficácia no setor de restaurantes.

Locais de franquia

A Create Restaurants Holdings Inc. utiliza um modelo de franquia para expandir sua presença na marca. A partir de 2023, a empresa opera 70 locais de franquia nos Estados Unidos. Os locais da franquia geram uma parte significativa da receita da empresa, contribuindo aproximadamente 60% para vendas gerais. Cada localização da franquia é responsável por atender aos padrões específicos da marca, ao mesmo tempo em que se beneficia do suporte de marketing e operacional estabelecido da empresa.

Plataformas online

A presença on -line da empresa é crucial para atrair novos clientes. A Create Restaurants Holdings Inc. investiu em seu site oficial, que apresenta uma interface de usuário envolvente que permite aos clientes em potencial explorar o menu, fazer reservas e acessar promoções. O site relata uma média de 150.000 visitantes mensais, traduzindo para uma taxa de conversão online de cerca de 4%. Isso contribui significativamente para o envolvimento e receita do cliente, com as vendas on -line representando aproximadamente 15% de receita total.

Aplicativos móveis

A Create Restaurants Holdings Inc. desenvolveu um aplicativo móvel para aprimorar a experiência do cliente. Lançado em 2022, o aplicativo atualmente acabou 50.000 downloads. Os usuários podem navegar por menus, pedir comida e participar de programas de fidelidade através do aplicativo. O aplicativo captura uma taxa de retenção de usuários de cerca de 30% mensalmente, indicando que os clientes encontram valor nesta plataforma. Em 2023, foi relatado que os pedidos de aplicativos móveis compostos sobre 25% de pedidos online totais.

Serviços de entrega

A ascensão dos serviços de entrega de alimentos levou a Create Restaurants Holdings Inc. a adotar parcerias com várias empresas de entrega de terceiros. A empresa colabora com grandes plataformas como Uber Eats, DoorDash e Grubhub, aumentando a acessibilidade. Em meados de 2023, as ordens de entrega representavam aproximadamente 40% Das vendas totais da empresa, mostrando uma mudança significativa no comportamento do consumidor em relação à conveniência.

Canal	Detalhes	Contribuição da receita	Crescimento (yoy)
Locais de franquia	Mais de 70 locais nos EUA	60%	10%
Plataformas online	150.000 visitantes mensais	15%	5%
Aplicativos móveis	50.000 downloads, retenção de 30%	25%	20%
Serviços de entrega	Parcerias com Uber Eats, Doordash, Grubhub	40%	15%

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Crie Restaurants Holdings Inc. Visa uma gama diversificada de segmentos de clientes para maximizar seu alcance e eficácia no mercado. A seguir estão os principais segmentos identificados:

Famílias

Criar restaurantes atende às famílias, oferecendo experiências gastronômicas para a família com porções maiores e menus de crianças. A partir de 2023, aproximadamente 30% As vendas totais foram atribuídas às experiências de refeições familiares em vários locais. Em 2022, o segmento de jantar familiar cresceu 5% Ano a ano, refletindo uma mudança para jantar fora à medida que as atividades familiares foram retomadas pós-pandemia.

Jovens profissionais

Esse segmento inclui indivíduos de 25 a 35 anos, geralmente com renda disponível e preferência por refeições casuais rápidas. No segundo trimestre de 2023, jovens profissionais representaram cerca de 25% de tráfego do cliente. Esta demografia mostra um apetite significativo por itens inovadores de menu e experiências gastronômicas exclusivas, dirigindo um 12% Aumento das vendas nessa categoria ano a ano.

Viajantes de negócios

Crie restaurantes se posiciona estrategicamente perto de hubs e hotéis de negócios para atrair viajantes de negócios. Este segmento contribui aproximadamente 20% de receita, com um gasto médio de $50 por visita em almoços e jantares. Em 2023, a receita desse segmento aumentou por 8%, como muitas empresas retomaram as atividades de viagem.

Entusiastas da comida

O segmento de entusiastas da comida busca experiências culinárias únicas e de alta qualidade. Em 2022, eles representavam 15% de criar a base de clientes dos restaurantes. As vendas deste grupo aumentaram por 10% Ano a ano, impulsionado pela introdução de itens de menu sazonais e limitados, projetados para atrair especificamente os amantes de alimentos. Os gastos médios por visita neste segmento são aproximadamente $60.

Segmento de clientes	Porcentagem de vendas	Crescimento ano a ano	Gasto médio por visita
Famílias	30%	5%	-$40
Jovens profissionais	25%	12%	$50
Viajantes de negócios	20%	8%	$50
Entusiastas da comida	15%	10%	$60

A estratégia de segmentação empregada pela Create Restaurants Holdings Inc. permite experiências personalizadas de marketing e serviço, garantindo a satisfação do cliente nesses diversos grupos. Ao se concentrar nas necessidades e preferências específicas de cada segmento, a empresa pode efetivamente melhorar suas proposições de valor e impulsionar o crescimento da receita.

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da Create Restaurants Holdings Inc. reflete o cenário financeiro de suas operações, equilibrando despesas fixas e variáveis ​​para garantir a eficiência e a lucratividade. Aqui está um detalhamento detalhado dos principais componentes de sua estrutura de custos:

Compras de comida e bebida

Criar Restaurants Holdings Inc. incorre em custos significativos na aquisição de suprimentos de alimentos e bebidas de alta qualidade. Em 2022, a empresa relatou US $ 17 milhões em custos de comida e bebida. Esta despesa é responsável por aproximadamente 30% dos custos operacionais totais, enfatizando a importância do fornecimento de ingredientes de qualidade enquanto gerencia as despesas da cadeia de suprimentos.

Salários da equipe

Os custos trabalhistas representam outra parte substancial do orçamento da empresa. Para o ano fiscal de 2022, Create Restaurants Holdings Inc. relatou salários totais de funcionários no valor de US $ 9 milhões. Este número reflete o compromisso da empresa em empregar pessoal qualificado e manter uma estrutura salarial competitiva, que é fundamental para a qualidade do serviço e a satisfação do cliente.

Despesas de marketing

O marketing é essencial para sustentar o conhecimento da marca e o envolvimento do cliente na indústria competitiva de restaurantes. Em 2022, crie a Restaurants Holdings Inc. US $ 2,5 milhões para iniciativas de marketing. Esta despesa constitui em torno 4% do orçamento operacional total, cobrindo o marketing digital, promoções e oportunidades de parceria para impulsionar o tráfego e as vendas.

Custos de desenvolvimento de franquia

A expansão por meio de franquia é um foco estratégico para a criação de restaurantes Holdings Inc. em 2022, a empresa investida em torno US $ 3 milhões nos custos de desenvolvimento da franquia. Isso inclui despesas relacionadas ao treinamento, suporte de marketing e assistência inicial para novos franqueados. À medida que as franquias aumentam, espera -se que esses custos aumentem, mas são equilibrados pela receita potencial das taxas de franquia e royalties em andamento.

Componente de custo	2022 Montante (US $ milhões)	Porcentagem de custos totais (%)
Compras de comida e bebida	17	30
Salários da equipe	9	15
Despesas de marketing	2.5	4
Custos de desenvolvimento de franquia	3	5
Custos operacionais totais	56.5	100

O gerenciamento estratégico desses custos é essencial para criar a Restaurants Holdings Inc. para otimizar a lucratividade e aumentar a experiência do cliente. Ao monitorar de perto essas categorias de despesas, a empresa pretende sustentar seu crescimento e expandir com sucesso sua presença no mercado.

Crie Restaurants Holdings Inc. - Modelo de negócios: fluxos de receita

Crie Restaurants Holdings Inc. emprega vários fluxos de receita para diversificar sua renda e aumentar a lucratividade. Abaixo estão os principais componentes da receita:

Taxas de franquia

As taxas de franquia são uma fonte de receita significativa para a criação de Holdings de Restaurantes. A partir de 2022, a empresa relatou taxas de franquia totalizando US $ 15 milhões. Essa receita é gerada a partir de contribuições do franqueado para o uso da marca, suporte operacional e assistência de marketing.

Vendas no restaurante

As vendas de restaurantes representam um fluxo de receita primária para a criação de Holdings de Restaurantes. Para o ano fiscal encerrado em 2022, as vendas no restaurante atingiram aproximadamente US $ 120 milhões, impulsionado por uma crescente base de clientes e aumento do tráfego de pedestres. O valor médio da transação ficava em torno $25 por cliente.

Comissões de pedidos on -line

A ascensão das plataformas de pedidos digitais permitiu que a criação de Holdings Restaurants explique as vendas on -line. A empresa ganhou aproximadamente US $ 9 milhões A partir de comissões de pedidos on -line em 2022, refletindo uma mudança na preferência do consumidor em relação aos serviços de conveniência e entrega.

Serviços de catering

Os serviços de catering se expandiram significativamente, representando cerca de US $ 5 milhões em receita em 2022. Esse crescimento é atribuído a parcerias com empresas e eventos locais, fornecendo experiências gastronômicas personalizadas para grupos maiores e clientes corporativos.

Fluxo de receita	2022 Receita (em milhões)	Porcentagem da receita total
Taxas de franquia	15	10%
Vendas no restaurante	120	80%
Comissões de pedidos on -line	9	5%
Serviços de catering	5	5%

A diversificação dos fluxos de receita permite criar a Restaurants Holdings Inc. para mitigar os riscos associados às flutuações do mercado e a mudança de comportamentos do consumidor, enquanto se adapta continuamente às tendências do setor.