A.G. Barr P.L.C. (Bag.L): modelo de negócios de tela

A.G. Barr P.L.C., conhecido por suas vibrantes ofertas de bebidas, opera sob uma tela de modelo de negócios meticulosamente criada que revela a intrincada interação entre seus principais componentes. Desde forjar parcerias robustas com fornecedores até alavancar estratégias inovadoras de marketing, esse ícone britânico incorpora uma abordagem dinâmica dos negócios. Mergulhe mais nas nuances de suas operações, proposições de valor, segmentos de clientes e fluxos de receita e descubra como A.G. Barr sustenta sua vantagem competitiva na próspera indústria de bebidas.

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: parcerias -chave

A.G. Barr P.L.C. depende de uma gama diversificada de parcerias para reforçar suas operações e aprimorar sua posição de mercado. As colaborações abrangem vários setores, com foco na eficiência da cadeia de suprimentos, distribuição, varejo e disseminação de marketing.

Fornecedores de matéria -prima

As matérias -primas desempenham um papel crucial no processo de produção de A.G. Barr. A empresa colabora com vários fornecedores para garantir a qualidade e a disponibilidade consistentes de ingredientes. Por exemplo, a empresa obtém ingredientes -chave como açúcar, adoçantes e aromas de fornecedores estabelecidos, com um custo de compras no valor de aproximadamente £ 75 milhões anualmente. Essa estratégia de parceria ajuda a gerenciar custos e manter a qualidade do produto.

Parceiros de distribuição

A A.G. Barr faz parceria com várias empresas de distribuição para garantir que seus produtos atinjam os varejistas com eficiência. A empresa emprega uma estratégia de distribuição multicanal, trabalhando com empresas de logística que fornecem serviços em diferentes regiões. Por exemplo, em 2022, A.G. Barr relatou despesas de logística de cerca de £ 20 milhões À medida que expandiu sua rede de distribuição para acomodar canais de vendas on -line e offline.

Correntes de varejo e atacado

As parcerias de varejo são fundamentais para o modelo de negócios da A.G. Barr, pois a empresa fornece produtos a inúmeras redes de varejo e atacado. Os principais parceiros incluem Tesco, Asda, e Costco, entre outros. Em 2022, a receita gerada a partir de parcerias de varejo representou aproximadamente 60% do total de vendas, indicando o papel significativo dessas cadeias no fluxo de receita da empresa. A parceria com a TESCO sozinha representou as vendas excedendo £ 50 milhões.

Agências de marketing

A.G. Barr se envolve com várias agências de marketing para aprimorar o conhecimento da marca e a visibilidade do produto. O investimento em marketing e publicidade foi relatado em torno £ 8 milhões No ano fiscal de 2022. As colaborações se concentram nas estratégias tradicionais de mídia e marketing digital, contribuindo para um alcance de marketing que se estende 15 milhões de consumidores. Campanhas recentes mostraram um retorno do investimento de aproximadamente 15% no aumento das vendas durante os principais períodos promocionais.

Tipo de parceria	Investimento anual (£)	Parceiros -chave	Impacto na receita (%)
Fornecedores de matéria -prima	75 milhões	Vários fornecedores estabelecidos	N / D
Parceiros de distribuição	20 milhões	Empresas de logística	N / D
Correntes de varejo e atacado	N / D	Tesco, Asda, Costco	60%
Agências de marketing	8 milhões	Várias empresas de marketing	15% ROI

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: atividades -chave

A.G. Barr P.L.C. Envolve -se em várias atividades -chave que são parte integrante de oferecer sua proposta de valor no setor de bebidas.

Produção de bebidas

A produção de bebidas é a pedra angular das operações da A.G. Barr. A empresa produz um portfólio de produtos, incluindo refrigerantes e outras bebidas. Em 2022, A.G. Barr relatou um volume total de produção de aproximadamente 240 milhões de litros.

A.G. Barr opera várias instalações de fabricação, com o principal localizado em Cumbernauld, na Escócia. O processo de produção envolve medidas rigorosas de controle de qualidade, que visam garantir a segurança e a satisfação do consumidor. A empresa gastou sobre £ 14 milhões nas despesas de capital para melhorar os recursos de produção no último ano fiscal.

Marketing e marca

O marketing e a marca são vitais para a estratégia da A.G. Barr, permitindo diferenciar seus produtos em um mercado competitivo. A empresa investiu significativamente em publicidade, com um gasto de marketing de aproximadamente £ 10 milhões Em 2022. Isso inclui campanhas tradicionais de mídia, bem como iniciativas de marketing digital.

Notavelmente, A.G. Barr se concentrou na criação de lealdade à marca em torno de seus principais produtos como o IRN-BRU, que possui um valor de marca relatado sobre cerca de £ 250 milhões. Os esforços de marketing da empresa têm como alvo jovens adultos e famílias, enfatizando o sabor único e a herança escocesa de seus produtos.

Logística de distribuição

A.G. Barr possui uma rede de distribuição bem estabelecida que permite entregar efetivamente seus produtos em todo o Reino Unido e internacionalmente. A empresa opera uma frota de mais de 300 veículos, garantindo um gerenciamento de logística eficiente. Em 2022, a empresa relatou um custo de distribuição de aproximadamente £ 12 milhões.

O sistema de logística inclui parcerias com atacadistas e varejistas que são cruciais para maximizar o alcance do mercado. Os produtos da A.G. Barr estão disponíveis em vários canais, incluindo supermercados, lojas de conveniência e plataformas on -line.

Pesquisa e desenvolvimento

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) desempenham um papel significativo na estratégia de negócios da A.G. Barr, com foco na inovação e aprimoramento de produtos. Em 2022, a empresa alocou em torno £ 3 milhões para P&D aprimorar os produtos existentes e desenvolver novos. Isso inclui pesquisas sobre opções de bebidas mais saudáveis ​​e soluções de embalagens sustentáveis.

A.G. Barr introduziu vários novos sabores e linhas de produtos nos últimos anos, que contribuíram para o aumento das vendas. No último ano fiscal, os lançamentos de novos produtos da empresa representaram aproximadamente 15% de sua receita total.

Atividade -chave	Detalhes	Impacto Financeiro (£)
Produção de bebidas	Volume de produção: 240 milhões de litros	Despesas de capital: 14 milhões
Marketing e marca	Gasto de marketing	10 milhões
Logística de distribuição	Tamanho da frota: 300 veículos	Custo de distribuição: 12 milhões
Pesquisa e desenvolvimento	Desenvolvimento de novos produtos	Despesas de P&D: 3 milhões

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: Recursos -chave

A.G. Barr P.L.C. Opera com uma variedade de recursos -chave que facilitam suas operações e valorizam a entrega aos clientes.

Instalações de fabricação

A.G. Barr possui e opera várias instalações de fabricação em todo o Reino Unido. Os principais locais incluem:

• Conformidade com padrões regulatórios estritos, garantindo a produção de qualidade.
• Investimento em máquinas de última geração, com as despesas de capital alcançando £ 8,5 milhões em 2022.

Em 2022, a capacidade total de produção foi aproximadamente 400 milhões de litros Anualmente, focado principalmente em refrigerantes carbonatados e outras bebidas.

Portfólio de marcas

A empresa possui um portfólio de marcas robustas, que inclui:

• IRN-BRU, que gerou £ 140 milhões Nas vendas no ano fiscal de 2022.
• Outras marcas notáveis, como Barr, Rubicon e Strathmore.

Este portfólio diversificado permite que A.G. Barr atenda a vários segmentos do mercado de bebidas, representando uma participação de mercado de aproximadamente 7.4% no setor de refrigerantes do Reino Unido.

Força de trabalho qualificada

A.G. Barr emprega em torno 1,200 Os funcionários, concentrando -se em talentos em diferentes áreas:

• Experiência em produção e fabricação.
• Profissionais de marketing e gerenciamento de marcas.

A empresa investe fortemente em programas de treinamento, com uma despesa relatada de £ 1 milhão dedicado ao desenvolvimento de funcionários em 2022.

Rede da cadeia de suprimentos

A.G. Barr desenvolveu uma rede abrangente da cadeia de suprimentos, que é fundamental para suas operações:

• Parcerias com Over 200 fornecedores.
• Operações de logística capazes de distribuir para sobrecarregar 40,000 pontos de venda em todo o Reino Unido.

A eficiência da cadeia de suprimentos da empresa é demonstrada por um Redução de 20% Nos custos logísticos nos últimos três anos, contribuindo para as margens aprimoradas.

Tipo de recurso	Descrição	Impacto financeiro
Instalações de fabricação	Capacidade de produção de 400 milhões de litros anualmente	Despesas de capital de £ 8,5 milhões (2022)
Portfólio de marcas	Inclui Irn-Bru, Rubicon e outros	As vendas da IRN-BRU excedem £ 140 milhões (2022)
Força de trabalho qualificada	Aproximadamente 1.200 funcionários	Despesas de treinamento de £ 1 milhão (2022)
Rede da cadeia de suprimentos	Mais de 200 fornecedores e mais de 40.000 pontos de venda	20% de redução nos custos logísticos em três anos

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: proposições de valor

A.G. Barr P.L.C. é reconhecido por suas fortes proposições de valor, que contribuem significativamente para sua posição de mercado no setor de bebidas.

Bebidas de alta qualidade

A.G. Barr enfatiza a entrega de produtos de alta qualidade, garantindo que suas bebidas atendam aos padrões rigorosos. A empresa investe sobre £ 3 milhões anualmente em controle de qualidade e inovação de produtos. Em 2022, eles relataram um Aumento de 10% nas classificações de qualidade do produto com base em pesquisas de feedback do consumidor, indicando um forte desempenho nessa área.

Gama diversificada de produtos

A gama diversificada de produtos da empresa inclui sobre 80 produtos diferentes Em várias categorias, como bebidas carbonatadas, bebidas energéticas e ainda bebidas. As marcas populares incluem Irn-Bru e Rubicon, que contribuem significativamente para as vendas. No ano fiscal de 2022, A.G. Barr gravou um £ 289 milhões Receita de suas marcas principais, mostrando a amplitude de suas ofertas de produtos.

Forte reputação da marca

Com um patrimônio que remonta a 1875, A.G. Barr estabeleceu uma reputação robusta da marca no mercado do Reino Unido. De acordo com o relatório da marca Finance UK Soff Soff 2023, o IRN-BRU foi avaliado em £ 16,8 milhões, colocando -o entre as principais marcas de refrigerantes no Reino Unido. A empresa tem uma taxa de fidelidade do cliente de 75% Com base em dados de compra repetidos, demonstrando a força de seu compromisso da marca.

Sabores inovadores

A.G. Barr inova continuamente seus sabores para atender às preferências em evolução do consumidor. Em 2023, a empresa lançou 5 novas variantes de sabor sob a marca Rubicon, que contribuiu para um Aumento de 15% Nas vendas no primeiro trimestre após o lançamento. A estratégia de inovação é suportada por um dedicado Orçamento de P&D de aproximadamente £ 1,2 milhão A cada ano, concentrando -se no desenvolvimento de sabores e nos testes de mercado.

Proposição de valor	Detalhes	Impacto financeiro
Bebidas de alta qualidade	Investimento em controle de qualidade e inovação	£ 3 milhões anualmente; Aumento de 10% nas classificações de qualidade
Gama diversificada de produtos	Mais de 80 produtos, incluindo as principais marcas como Irn-Bru e Rubicon	Receita de £ 289 milhões das principais marcas (2022)
Forte reputação da marca	Patrimônio estabelecido e lealdade do cliente	IRN-BRU avaliado em £ 16,8 milhões; Taxa de lealdade de 75%
Sabores inovadores	Inovação de sabor contínuo com novos lançamentos	5 novas variantes; 15% de vendas aumentam após o lançamento

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

A.G. Barr P.L.C. fez investimentos significativos para nutrir relacionamentos com os clientes por meio de vários canais destinados a retenção e engajamento. A estratégia da empresa gira em torno de entender as preferências do cliente e aumentar a lealdade à marca.

Programas de fidelidade

A empresa oferece um programa de fidelidade projetado para recompensar clientes frequentes, aumentando assim a retenção de clientes e aumentando as vendas. A partir dos dados mais recentes, A.G. Barr relatou um Aumento de 15% In Lealty Program, matrículas ano a ano, com mais de 500.000 membros ativos. Os membros se beneficiam de descontos exclusivos e ofertas personalizadas, contribuindo para um aumento médio na frequência de compra por 10% entre os participantes.

Serviços de suporte ao cliente

A.G. Barr desenvolveu serviços robustos de suporte ao cliente para tratar de consultas e questões do consumidor. A empresa implementou um sistema de suporte multicanal, incluindo telefone, e-mail e bate-papo ao vivo. Em 2022, classificações de satisfação do cliente para serviços de suporte alcançados 88%, uma melhoria notável de 80% em 2021. Os tempos de resposta foram médios 24 horas, sublinhando o compromisso da empresa com atendimento ao cliente atento.

Engajamento da mídia social

As plataformas de mídia social desempenham um papel crucial na estratégia de envolvimento do cliente da A.G. Barr. A empresa possui seguidores combinados de Over 1 milhão Em plataformas como Facebook, Instagram e Twitter. As taxas de engajamento nas postagens de mídia social aumentadas por 25% Em 2022, refletindo o sucesso de campanhas interativas e iniciativas de feedback do cliente. Além disso, a marca responde ativamente às interações do cliente, alcançando uma taxa de resposta de 91% nas consultas de mídia social na primeira hora.

Eventos promocionais

A.G. Barr organiza vários eventos promocionais para promover o envolvimento da comunidade e aumentar a visibilidade da marca. No último ano fiscal, a empresa hospedou 30 eventos, variando de degustações de produtos a colaborações comunitárias. Esses eventos viram uma participação de mais de 100.000 pessoas e contribuiu para um Aumento de 20% na conscientização da marca, conforme indicado por pesquisas pós-evento. Além disso, as promoções associadas a esses eventos resultaram em uma elevação de vendas de 25% Durante os meses, eles foram realizados.

Categoria	2019	2020	2021	2022	2023
Inscrições ao programa de fidelidade	350,000	400,000	450,000	500,000	575,000
Satisfação do cliente (%)	78%	80%	82%	88%	90%
Seguidores da mídia social	700,000	800,000	900,000	1,000,000	1,200,000
Eventos promocionais hospedados	20	25	28	30	35

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: canais

A.G. Barr P.L.C., um fabricante proeminente de refrigerantes com sede no Reino Unido, utiliza efetivamente vários canais para se comunicar e oferecer suas proposições de valor aos clientes.

Supermercados e varejistas

Supermercados e varejistas representam uma parcela significativa da estratégia de distribuição de A.G. Barr. A partir de 2022, aproximadamente 43% da receita total da empresa veio das vendas até as principais redes de supermercados, incluindo Tesco, Sainsbury's e Asda. O principal produto da A.G. Barr, IRN-BRU, está amplamente disponível nesses pontos de venda, contribuindo para sua forte presença no mercado.

Plataformas online

O canal de vendas on-line está ganhando força, particularmente após a mudança dos hábitos de compra do consumidor após a pandemia CoviD-19. Em 2023, as vendas on -line representaram cerca de 10% de vendas totais. A A.G. Barr investiu em seus recursos de comércio eletrônico, em parceria com plataformas como a Amazon e utilizando seu próprio site para facilitar as vendas diretas ao consumidor.

Distribuidores por atacado

Os distribuidores de atacado desempenham um papel crucial na cadeia de suprimentos da empresa. A.G. Barr distribui seus produtos por meio de uma rede de over 15 Distribuidores por atacado em todo o Reino Unido. Isso inclui empresas como Booker e Bestway, que ajudam a expandir o alcance da marca em lojas de conveniência, bares e restaurantes. Em 2022, as vendas por atacado representavam aproximadamente 25% do volume total de vendas.

Equipe de vendas diretas

A.G. Barr emprega uma equipe de vendas direta dedicada para manter relacionamentos com as principais contas e garantir a colocação ideal do produto. A equipe é responsável por gerenciar relacionamentos com o excesso 1,000 Os clientes, que incluem grandes varejistas e empresas de serviços de alimentação. Em 2023, o canal de vendas direto contribuiu em torno 12% para a receita geral de vendas.

Canal	Porcentagem do total de vendas (%)	Parceiros -chave
Supermercados e varejistas	43	Tesco, Sainsbury's, Asda
Plataformas online	10	Amazon, site próprio
Distribuidores por atacado	25	Booker, Bestway
Equipe de vendas diretas	12	Várias contas -chave

O uso estratégico de diversos canais de A.G. Barr não apenas amplia seu alcance no mercado, mas também fortalece sua capacidade de se conectar com vários segmentos de clientes, garantindo que seus produtos estejam prontamente disponíveis onde os consumidores compram. Essa abordagem multicanal é essencial para manter a vantagem competitiva na indústria dinâmica de bebidas.

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A.G. Barr P.L.C. Visa vários segmentos importantes de clientes que são parte integrante de sua estratégia de negócios, impulsionando suas ofertas de produtos e posicionamento do mercado.

Consumidores preocupados com a saúde

A.G. Barr se concentrou cada vez mais nos consumidores preocupados com a saúde, que representam um segmento significativo na indústria de bebidas. O mercado global de bebidas de saúde e bem -estar foi avaliado em aproximadamente US $ 1.077,2 bilhões em 2021 e espera -se expandir a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 8.3% de 2022 a 2030.

A empresa expandiu suas linhas de produtos sem caloria e açúcar, apelando para esse segmento. Por exemplo, sua famosa marca, o IRN-BRU, oferece uma variante sem açúcar que ganhou força entre os consumidores que procuram opções mais saudáveis.

Jovens adultos

O jovem adulto demográfico é outro segmento crucial do cliente para A.G. Barr. Relatórios indicam que ao redor 33% dos consumidores de 18 a 34 anos preferem bebidas com sabores únicos e embalagens inovadoras. Esse segmento é caracterizado por uma tendência para a indulgência e a experiência.

A.G. Barr aproveitou efetivamente isso, introduzindo refrigerantes com sabor e bebidas energéticas projetadas para ressoar com gostos mais jovens. Em 2022, os produtos direcionados a esse grupo demográfico contribuíram para um 15% aumento nas vendas ano a ano.

Famílias

As famílias formam uma base de clientes central para A.G. Barr, particularmente no setor de refrigerantes. Em 2022, aproximadamente 45% De famílias compravam refrigerantes regularmente, indicando forte demanda. A empresa adapta seus tamanhos de publicidade e produtos para atrair decisões de compra orientadas para a família.

Além disso, a A.G. Barr oferece opções de vários pacotes e produtos de tamanho familiar para melhorar a conveniência. Em relatórios financeiros recentes, as vendas de produtos orientados para a família aumentaram por 10%, refletindo a importância desse segmento.

Varejistas e atacadistas

Varejistas e atacadistas são fundamentais na estratégia de distribuição de A.G. Barr. A empresa fornece cerca de 15,000 pontos de venda em todo o Reino Unido e mercados de exportação. Esse segmento afeta significativamente a receita, contribuindo para uma estimativa 28% de vendas totais em 2022.

A.G. Barr mantém fortes relacionamentos com grandes cadeias de supermercados e varejistas independentes, garantindo diversas penetrações no mercado. Por exemplo, grandes varejistas como Tesco e Sainsbury's representam um volume substancial das vendas da A.G. Barr, aumentando a disponibilidade em vários locais.

Segmento de clientes	Tamanho do mercado (2021)	Taxa de crescimento (CAGR)	Contribuição de vendas (2022)
Consumidores preocupados com a saúde	US $ 1.077,2 bilhões	8.3%	N / D
Jovens adultos	N / D	N / D	15% aumentam em Deus
Famílias	N / D	N / D	10% aumentam em Deus
Varejistas e atacadistas	N / D	N / D	28% do total de vendas

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: estrutura de custos

A.G. Barr P.L.C., um participante bem reconhecido na indústria de bebidas, incorre em vários custos essenciais para suas operações. Os seguintes descrevem os principais componentes de sua estrutura de custos, enfatizando o impacto financeiro de cada elemento.

Custos de matéria -prima

Os custos da matéria -prima representam uma parcela significativa das despesas gerais de A.G. Barr. De acordo com o relatório anual de 2022, a empresa relatou custos de matéria -prima totalizando £ 140 milhões, que incluía ingredientes para refrigerantes e materiais de embalagem. Em 2021, esses custos foram aproximadamente £ 130 milhões, indicando a 7.7% Aumentar ano a ano.

Despesas de marketing

O marketing é fundamental para o posicionamento da marca e a aquisição de clientes. No último ano financeiro, A.G. Barr alocado em torno £ 25 milhões às atividades de marketing e promocionais, representando sobre 6.8% de receita total. Este número é um aumento de £ 22 milhões Em 2021, refletindo o foco na expansão da presença do mercado e no aumento da reconhecimento da marca.

Distribuição e logística

A distribuição e a logística são essenciais para o mercado de produtos. A.G. Barr relatou custos logísticos de aproximadamente £ 30 milhões Em 2022. Isso inclui custos de transporte, armazenamento e gerenciamento de inventário. As despesas de logística viram um leve aumento em comparação com £ 28 milhões Em 2021, principalmente devido ao aumento dos custos de combustível e complexidades da cadeia de suprimentos.

Despesas gerais operacionais

As despesas gerais operacionais abrangem todas as despesas contínuas necessárias para o funcionamento diário. A.G. Barr's Operational Optives foram relatados em £ 35 milhões Em 2022, que inclui salários, manutenção de instalações e despesas administrativas. O número do ano anterior estava em £ 32 milhões, destacando a 9.4% Aumentar, impulsionado por custos de salário e investimentos mais altos em aprimoramentos de tecnologia.

Categoria de custo	2022	2021	Mudança de ano a ano
Custos de matéria -prima	£ 140 milhões	£ 130 milhões	+7.7%
Despesas de marketing	£ 25 milhões	£ 22 milhões	+13.6%
Distribuição e logística	£ 30 milhões	£ 28 milhões	+7.1%
Despesas gerais operacionais	£ 35 milhões	£ 32 milhões	+9.4%

Esses números ilustram o foco estratégico de A.G. Barr P.L.C. no gerenciamento de sua estrutura de custos de maneira eficaz, continuando a investir em crescimento e presença no mercado. O compromisso da Companhia em otimizar a eficiência operacional é evidente em suas demonstrações financeiras e nos ajustes contínuos que faz para permanecer competitivo no setor de bebidas.

A.G. Barr P.L.C. - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos

A.G. Barr P.L.C. deriva uma parcela significativa de sua receita com a venda de suas bebidas de marca. No exercício fritado em janeiro de 2023, a empresa relatou receita total de aproximadamente £ 286 milhões, com as vendas de produtos contribuindo com uma parte substancial desse número. As marcas principais incluem o IRN-BRU, que é reconhecido como refrigerante mais popular da Escócia, ao lado de outras bebidas como Rubicon e Strathmore Water. No último período de relatório, o IRN-BRU gerou em torno £ 100 milhões somente nas vendas.

Receita de exportação

As receitas de exportação representam um setor crescente para A.G. Barr. No ano fiscal de 2023, a empresa viu um aumento nas vendas internacionais, contribuindo aproximadamente £ 30 milhões para receita total. Os principais mercados para exportação incluem a Europa, a América do Norte e o Oriente Médio, demonstrando um compromisso de expandir seu alcance global. O crescimento da exportação foi impulsionado pelo aumento da demanda pela marca IRN-BRU, bem como por seu portfólio em expansão de refrigerantes.

Acordos de licenciamento

A.G. Barr se envolve em acordos de licenciamento para aprimorar seu portfólio de marcas. Nos últimos anos, o licenciamento forneceu um fluxo de receita adicional, estimado para trazer em torno £ 5 milhões anualmente. Esses acordos normalmente envolvem o uso de nomes de marcas para produtos de merchandising ou de marca co-para a presença do mercado da empresa sem investimentos significativos em novas linhas de produtos.

Produtos de etiqueta privada

Os produtos de etiqueta privada se tornaram um fluxo de receita cada vez mais importante para A.G. Barr. A empresa produz refrigerantes para vários varejistas sob rótulos particulares. No ano fiscal de 2023, as vendas de produtos de etiqueta privada representaram aproximadamente 10% de receita total, equivalente a cerca de £ 28,6 milhões. Este segmento atende principalmente a supermercados e lojas de conveniência, permitindo que a A.G. Barr alavance suas capacidades de fabricação e redes de distribuição de maneira eficaz.

Fluxo de receita	2023 Receita (£)	Porcentagem da receita total
Vendas de produtos	£ 286 milhões	100%
Receita de exportação	£ 30 milhões	10.5%
Acordos de licenciamento	£ 5 milhões	1.75%
Produtos de etiqueta privada	£ 28,6 milhões	10%