Danone S.A. (BN.PA): modelo de negócios de tela

A Danone S.A., líder global na indústria de alimentos e bebidas, aproveita uma tela de modelo de negócios dinâmica que tenta intrincadamente ofertas focadas na saúde, práticas sustentáveis ​​e um compromisso com o envolvimento dos clientes. Ao explorar as parcerias estratégicas, os principais recursos e diversos fluxos de receita que definem a abordagem de Danone, podemos obter informações valiosas sobre como essa empresa inovadora não apenas atende às necessidades em evolução dos consumidores preocupados com a saúde, mas também se adapta a um cenário de mercado em constante mudança. Mergulhe para desvendar os elementos que fazem da Danone um jogador formidável em seu setor.

Danone S.A. - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

As principais parcerias são essenciais para a Danone S.A., pois permitem à empresa aprimorar sua cadeia de suprimentos, expandir seu alcance no mercado e alinhar seus produtos com iniciativas focadas na saúde.

Fornecedores de laticínios

A Danone obtém uma parcela significativa de suas matérias -primas de produtores de leite. Em 2022, a Danone relatou que colaborou com aproximadamente 85.000 produtores de leite em todo o mundo. A estratégia de fornecimento da empresa enfatiza práticas sustentáveis, com 55% de seus fornecedores que aderem aos padrões de agricultura de laticínios sustentáveis ​​certificados.

Em termos de impacto financeiro, o segmento de laticínios de Danone gerou receitas de torno € 13,3 bilhões em 2022, contribuindo para sobre 40% do total de vendas da empresa. A parceria com fornecedores de laticínios é crucial para manter a qualidade e a sustentabilidade de seus produtos.

Distribuidores de varejo

A rede de distribuição da Danone inclui parcerias com os principais distribuidores de varejo, como Walmart, Tesco e Carrefour. Em 2022, as vendas através dos principais canais de varejo foram responsáveis ​​por sobre 70% da receita total de Danone. Esta extensa rede garante que os produtos da Danone atinjam uma ampla base de consumidores em vários mercados.

A colaboração de Danone com os varejistas também permitiu implementar campanhas promocionais eficazes. Por exemplo, o lançamento da linha de produtos "baseada em plantas" viu um 15% Aumento das vendas por meio de parcerias de varejo nos primeiros seis meses de sua introdução.

Organizações de saúde

As parcerias com organizações de saúde são fundamentais para a Danone, pois fortalecem o compromisso da marca com a saúde e a nutrição. Colaborações notáveis ​​incluem iniciativas com a Organização Mundial da Saúde (OMS) e as ONGs locais focadas em nutrição. Em 2022, Danone investiu aproximadamente € 50 milhões em programas de saúde destinados a promover hábitos alimentares saudáveis ​​entre crianças e famílias.

A parceria da Danone com as organizações de saúde fez parte de seu objetivo mais amplo de contribuir com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas (ODS). A empresa relata que 30% de seu portfólio de produtos atende às diretrizes de saúde da OMS, refletindo o impacto direto dessas parcerias no desenvolvimento de produtos.

Tipo de parceria	Métricas -chave	Impacto na receita
Fornecedores de laticínios	85.000 agricultores 55% práticas sustentáveis	€ 13,3 bilhões 40% do total de vendas
Distribuidores de varejo	Vendas via varejistas> 70% Aumento de 15% nas vendas de linhas baseadas em plantas	Contribuição significativa para a receita total
Organizações de saúde	Investimento: € 50 milhões 30% dos produtos atendem às diretrizes da OMS	Reputação aprimorada da marca Contribuição para ODS

Danone S.A. - Modelo de negócios: Atividades -chave

Desenvolvimento de produtos

Danone S.A. investe fortemente no desenvolvimento de produtos para atender às necessidades em evolução do consumidor. Em 2022, Danone alocou aproximadamente € 1,5 bilhão Rumo aos esforços de pesquisa e desenvolvimento (P&D). A empresa se concentrou em aprimorar seu portfólio de produtos, incluindo ofertas e probióticos baseados em plantas.

A divisão de iogurte de Danone, por exemplo, relatou um crescimento de 3.4% Nas vendas líquidas no segundo trimestre de 2023, impulsionadas por produtos inovadores, como a faixa da Activia, enriquecida com novos ingredientes. A empresa pretende apresentar sobre 100 novos produtos Anualmente, enfatizando os benefícios de sustentabilidade e saúde.

Marketing e marca

O marketing continua sendo uma pedra angular da estratégia de Danone. A empresa gastou aproximadamente € 1,2 bilhão nas atividades de marketing e comunicação em 2022. Essas despesas suportam várias campanhas de marca nas plataformas tradicionais e digitais.

Em 2023, as principais marcas de Danone, incluindo Evian e Actimel, viram um aumento significativo na conscientização da marca, com a campanha global de marketing de Evian contribuindo para um 5% Aumento do volume de vendas no primeiro semestre do ano em comparação com 2022. As iniciativas de marketing digital se expandiram, com o excesso 30% do orçamento de marketing direcionado aos canais de mídia online e social.

Gestão da cadeia de abastecimento

O gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos é crucial para as operações da Danone. A empresa relatou um Redução de 10% Nos custos logísticos em 2022, atribuídos a estratégias de compras aprimoradas e redes de distribuição otimizadas. Danone opera 150 instalações de produção Em todo o mundo, integrando o fornecimento local para minimizar o impacto ambiental.

Em 2023, a iniciativa de sustentabilidade de Danone teve como objetivo alcançar 100% Embalagem reciclável até 2025, que faz parte de sua estratégia da cadeia de suprimentos. A empresa processou sobre 7 milhões de toneladas de matérias -primas anualmente, concentrando -se no fornecimento responsável para melhorar a sustentabilidade geral.

Atividade -chave	Investimento (bilhão de €)	Métricas de crescimento	Notas
Desenvolvimento de produtos	1.5	Crescimento de 3,4% na divisão de iogurte	Concentre -se na saúde e sustentabilidade
Marketing e marca	1.2	Aumento de 5% no volume de vendas de Evian	30% do orçamento em marketing digital
Gestão da cadeia de abastecimento	-	Redução de 10% nos custos logísticos	Apondo a embalagem 100% reciclável até 2025

Danone S.A. - Modelo de negócios: Recursos -chave

A Danone S.A. opera com um conjunto estruturado de recursos-chave que permitem agregar valor em suas diversas linhas de produtos, que incluem produtos lácteos, água e alimentos à base de plantas. Abaixo estão os componentes críticos de seus principais recursos.

Instalações de P&D

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) são essenciais para a Danone, com foco na inovação na nutrição e na sustentabilidade. Em 2022, Danone alocou aproximadamente € 300 milhões Para P&D, destacando seu compromisso de desenvolver novos produtos e melhorar os existentes. A empresa opera vários centros de P&D em todo o mundo, com uma forte presença na França, onde estão localizados sua sede. Os esforços de P&D de Danone concentram -se em áreas como:

• Formulação do produto para saúde e bem -estar
• Soluções de embalagem sustentáveis
• Alternativas nutritivas de alimentos

Centros de P&D	Localização	Áreas de foco	Orçamento anual (2022)
Danone Research Center	França	Laticínios, nutrição	€ 150 milhões
Instalação de P&D baseada em plantas	Holanda	Alternativas baseadas em plantas	€ 75 milhões
Centro de Inovação da Água	EUA	Sustentabilidade da água	€ 50 milhões

Equidade da marca

Danone possui um forte portfólio de marcas, com marcas importantes como Activia, Evian e Oikos. A partir de 2023, o valor estimado da marca para a Danone era sobre US $ 14,1 bilhões, tornando -o uma das marcas mais valiosas de alimentos e bebidas em todo o mundo. A empresa está continuamente classificada entre os melhores em sustentabilidade da marca e confiança do consumidor.

Os investimentos da Danone em marketing e responsabilidade social contribuem significativamente para o seu patrimônio líquido. Em 2022, as despesas de marketing da Danone foram aproximadamente € 1,1 bilhão, enfatizando seu foco estratégico no posicionamento da marca e no envolvimento do consumidor.

Redes de distribuição

As redes de distribuição de Danone são extensas, garantindo que seus produtos estejam disponíveis em over 120 países. A empresa utiliza uma estratégia de distribuição multicanal, incluindo:

• Vendas diretas ao consumidor
• Parcerias de varejo
• Canais B2B

Em 2022, Danone relatou um volume de aproximadamente 40 bilhões de unidades vendido globalmente em todas as linhas de produtos. Os custos de logística e distribuição estavam por perto 15% da receita total, indicando gerenciamento eficiente de cadeias de suprimentos.

Canal de distribuição	Alcance (países)	Volume (2022)	Custos de logística (%)
Direto ao consumidor	30	5 bilhões de unidades	15%
Parcerias de varejo	100+	30 bilhões de unidades	15%
Canais B2B	40	5 bilhões de unidades	15%

Em conclusão, os principais recursos da Danone - R&D instalações, patrimônio líquido e redes de distribuição - são elementos entrelaçados que facilitam seu processo de criação de valor, posicionando a empresa favoravelmente no cenário competitivo da indústria de alimentos e bebidas, reforçada pelo compromisso financeiro substancial e alcance global .

Danone S.A. - Modelo de negócios: proposições de valor

Produtos focados na saúde: A Danone enfatiza a saúde e a nutrição em suas ofertas de produtos, atendendo à crescente demanda do consumidor por alimentos orientados para o bem-estar. Em 2022, a Danone registrou uma receita total de € 24,7 bilhões, com categorias focadas na saúde, como laticínios e produtos à base de plantas, representando uma parcela significativa dessa receita. Por exemplo, o segmento baseado em plantas viu um crescimento de 10% Ano a ano, impulsionado por preferências do consumidor que mudam para opções mais saudáveis ​​e sustentáveis.

Além disso, o compromisso da Danone com os probióticos, principalmente por meio de sua marca Activia, provou ser bem -sucedido. A Activia registrou vendas de aproximadamente 1,5 bilhão de euros em 2021, indicando um forte apetite ao consumidor pela saúde intestinal. O lançamento de novas inovações probióticas em 2023 solidificou ainda mais sua posição neste mercado competitivo.

Práticas sustentáveis: A Danone integrou a sustentabilidade em sua proposta de valor, reconhecendo que os consumidores valorizam cada vez mais práticas ecológicas. A empresa pretende alcançar 100% De seus produtos para serem em embalagens reutilizáveis, recicláveis ​​ou compostáveis ​​até 2025. Em 2022, a Danone anunciou que eles já haviam atingido 90% Desse alvo, mostrando seu compromisso com a administração ambiental.

Além disso, a Danone investiu mais de 1,5 bilhão de euros em iniciativas de agricultura sustentável, aumentando a transparência e promovendo práticas agrícolas sustentáveis ​​entre seus fornecedores. A certificação B Corp da empresa em 2022 ressalta seu compromisso com a responsabilidade ambiental e social, apelando para os consumidores socialmente conscientes.

Gama diversificada de produtos: A gama de produtos diversificada da Danone abrange várias categorias, incluindo laticínios, plantas, água, nutrição e alimentos médicos. Essa ampla matriz facilita a atendimento a diferentes segmentos e preferências de consumidores. A partir de 2023, a Danone opera 100 marcas em mais de 120 países.

Categoria de produto	2022 Receita (€ bilhão)	Taxa de crescimento (%)
Laticínio	12.3	4
Baseada em plantas	2.3	10
Água	3.2	2
Nutrição	5.5	5
Alimentos médicos	1.4	6

Esse portfólio abrangente permitiu à Danone capturar diversos mercados e responder de maneira adequada à mudança de preferências do consumidor, posicionando -se como líder na indústria de alimentos e bebidas. A integração de benefícios à saúde e sustentabilidade em suas principais ofertas não apenas atende às necessidades dos clientes, mas também distingue a Danone de seus concorrentes no mercado.

Danone S.A. - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Danone S.A. cultivou sistematicamente as relações com os clientes por meio de vários métodos, aprimorando o envolvimento e a lealdade do cliente. Sua abordagem pode ser analisada através de três canais principais: loops de feedback do cliente, programas de fidelidade e envolvimento da comunidade.

Loops de feedback do cliente

A Danone emprega mecanismos robustos para obter feedback do cliente, que é fundamental para a inovação de produtos e a melhoria de serviços. Em 2022, Danone relatou que aproximadamente 75% dos lançamentos de seus produtos foram baseados em informações obtidas no feedback do cliente. A empresa utiliza pesquisas on -line, interações de mídia social e revisões de produtos para entender as preferências do consumidor e os níveis de satisfação.

Em 2021, a Danone lançou a iniciativa 'Danone Open Innovation', com foco na colaboração com os consumidores, onde eles reuniram idéias 40,000 participantes globalmente. Esta iniciativa apóia sua estratégia contínua de incorporar idéias do consumidor sobre o desenvolvimento de produtos.

Programas de fidelidade

Os programas de fidelidade de Danone, como a iniciativa 'Danone Family', recompensam os clientes por seu patrocínio contínuo. O programa oferece descontos, promoções e acesso exclusivo a eventos. A partir de 2023, Danone relatou que sobre 2 milhões Os consumidores estavam participando ativamente deste programa em várias regiões, que contribuíram para um 10% Aumento de compras repetidas em comparação com 2022.

A empresa também lançou programas de fidelidade localizados específicos que atendem a preferências regionais. Por exemplo, na França, a estratégia de fidelidade de Danone levou a um aumento na retenção de clientes por 15% na categoria de iogurte em relação ao ano anterior.

Engajamento da comunidade

O envolvimento da comunidade é uma pedra angular da estratégia de relacionamento com o cliente da Danone. A empresa investe em comunidades locais por meio de iniciativas como apoiar a agricultura de laticínios sustentáveis. Em 2022, Danone relatou contribuir com € 20 milhões a projetos comunitários relacionados à educação nutrição e saúde, atingindo aproximadamente 1 milhão consumidores diretamente.

Além disso, a Danone enfatizou as práticas ecológicas, estabelecendo parcerias com agricultores locais que visam reduzir as pegadas de carbono. Em seu relatório de sustentabilidade de 2023, Danone afirmou que essas iniciativas comunitárias conquistaram um aumento na pontuação do promotor líquido (NPS) de 12 pontos, mostrando melhorar a lealdade do cliente e a defesa da marca.

Ano	Iniciativas de feedback do cliente	Participação do programa de fidelidade	Investimento comunitário (milhão de €)	NPS aumentam
2021	40,000 participantes da reunião de idéias	1,5 milhão	€15	-
2022	75% de novos produtos baseados em feedback	2 milhões	€20	+12
2023	Iniciativas expandidas globalmente	2 milhões	€25	+12

Danone S.A. - Modelo de Negócios: Canais

A Danone S.A. emprega uma abordagem multifacetada para garantir que seus produtos atinjam os consumidores de maneira eficaz. A estratégia de canal da empresa inclui uma mistura diversificada de ambientes de varejo, plataformas on-line e métodos diretos ao consumidor. Abaixo está uma análise dos principais canais utilizados por Danone.

Supermercados

Os supermercados representam um canal significativo para a Danone, com cerca de 60% de suas vendas geradas através deste método de distribuição. Em 2022, a indústria global de supermercados foi avaliada em aproximadamente US $ 2,5 trilhões, mostrando um crescimento constante, que beneficia empresas como a Danone que alavancam esse canal. Principais cadeias de supermercados, como Walmart, C Carrefour, e Ahold Delhaize são parceiros importantes para a ampla gama de produtos da Danone, incluindo laticínios, alimentos à base de plantas e água engarrafada.

Plataformas online

As plataformas on-line tiveram um rápido aumento de importância, particularmente acelerado pela pandemia Covid-19. Em 2023, o comércio eletrônico representou aproximadamente 14% das vendas totais de Danone. Este canal inclui parcerias com os principais varejistas on -line, como Amazon e Instacart bem como o próprio site de comércio eletrônico da empresa. De acordo com a Statista, prevê -se que as vendas globais de supermercados on -line atinjam aproximadamente US $ 500 bilhões Até 2025, oferecendo oportunidades significativas de crescimento para a Danone.

Direto ao consumidor

A abordagem direta ao consumidor (DTC) permite que a Danone construa relacionamentos mais próximos com seus clientes. Ao vender diretamente através de seus próprios sites de marca e serviços de assinatura, a Danone estabeleceu uma forte posição nesse canal. Em 2022, estimou -se que o segmento de DTC contribua em torno US $ 1 bilhão à receita geral de Danone. Este segmento deve crescer por 20% Anualmente, impulsionado pelo aumento da preferência do consumidor por experiências de compras personalizadas.

Canal	Contribuição de vendas (2022)	Tendências de mercado (2023)	Taxa de crescimento (prevista)
Supermercados	60% de vendas totais	Indústria global de supermercados avaliada em US $ 2,5 trilhões	N / D
Plataformas online	14% de vendas totais	Vendas globais de supermercado globais projetadas: US $ 500 bilhões até 2025	20% crescimento anual
Direto ao consumidor	Contribuiu ao redor US $ 1 bilhão em receita	Aumentando a preferência do consumidor por modelos DTC	20% crescimento anual

Danone S.A. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Danone S.A. atende a vários segmentos de clientes que atendem a diversas necessidades e preferências no mercado de alimentos e bebidas. Esses segmentos incluem consumidores conscientes da saúde, famílias e parceiros de varejo.

Consumidores preocupados com a saúde

Esse segmento consiste em indivíduos que priorizam nutrição, saúde e bem -estar em suas escolhas alimentares. A linha de produtos da Danone, incluindo seus iogurtes à base de plantas e alternativas de laticínios, atrai esse grupo.

De acordo com um 2023 Relatório da Statista, o mercado global de alimentos baseado em vegetais, que inclui as ofertas de Danone, foi avaliado em aproximadamente US $ 29,4 bilhões em 2022 e é projetado para alcançar US $ 36,6 bilhões até 2027, crescendo em um CAGR de 4.5%.

Famílias

As famílias representam um segmento crucial para o Danone, principalmente por meio de produtos que atendem a crianças e saúde da família. As áreas de produtos lácteos e bebidas fortificadas de Danone têm como alvo esse grupo demográfico.

Em 2023, Danone relatou que seu segmento de nutrição de bebê alcançou uma receita de € 3,7 bilhões, destacando a importância das famílias em sua base de clientes. Além disso, pesquisas indicam que ao redor 70% dos pais estão dispostos a pagar um prêmio por opções nutritivas de alimentos para seus filhos.

Parceiros de varejo

Os parceiros de varejo são vitais para a estratégia de distribuição de Danone, abrangendo supermercados, supermercados e varejistas on -line. Esse segmento permite que a Danone atinja uma ampla base de clientes de maneira eficaz.

No segundo trimestre de 2023, a Danone observou que suas vendas de comércio eletrônico cresceram 30% ano a ano, agora representando aproximadamente 10% de vendas totais. A empresa manteve parcerias com o excesso 100.000 varejistas Globalmente, garantindo uma penetração significativa no mercado.

Segmento de clientes	Características	Valor de mercado	Contribuição da receita
Consumidores preocupados com a saúde	Priorizar opções de saúde, nutrição e plantas	US $ 29,4 bilhões (2022)	Aprox. 15% da receita total
Famílias	Concentre -se na nutrição infantil, refeições em família saudáveis	N / D	€ 3,7 bilhões (nutrição para bebês)
Parceiros de varejo	Supermercados, supermercados, comércio eletrônico	N / D	10% do total de vendas por comércio eletrônico

Danone S.A. - Modelo de negócios: Estrutura de custos

A estrutura de custos de Danone S.A. é impulsionada por vários componentes essenciais, incluindo matérias -primas, despesas de marketing e investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D). Cada um desses elementos desempenha um papel crucial na formação da saúde financeira da organização.

Matérias-primas

A Danone obtém suas matérias-primas de diversos fornecedores em todo o mundo, com foco em ingredientes sustentáveis ​​e de alta qualidade. Para o ano fiscal de 2022, a Danone relatou compras totais de matérias -primas atingindo aproximadamente € 11,5 bilhões. As principais categorias de matérias -primas incluem:

• Leite e laticínios
• Cereais
• Vegetais
• Frutas
• Água

As pressões inflacionárias em 2022 contribuíram para um aumento no custo das matérias -primas, que aumentaram por 10% comparado ao ano anterior. Esse aumento foi impulsionado em parte pelos altos preços dos produtos lácteos, que viram um pico devido a interrupções da cadeia de suprimentos e maior demanda.

Despesas de marketing

O marketing continua sendo uma parte significativa da estrutura de custos de Danone, essencial para a promoção da marca e o envolvimento do cliente. Em 2022, as despesas de marketing e vendas da Danone foram aproximadamente € 3,2 bilhões, refletindo um aumento de 7% de 2021. O colapso desses custos inclui:

• Campanhas de publicidade
• Promoções e patrocínios
• Iniciativas de marketing digital
• Pesquisa e análise de mercado

O compromisso da Danone com opções de alimentos sustentáveis ​​e saudáveis ​​influenciou sua estratégia de marketing, muitas vezes focando em campanhas que enfatizam a nutrição e a responsabilidade ambiental.

Investimento em P&D

O investimento em pesquisa e desenvolvimento é fundamental para a Danone inovar e manter sua vantagem competitiva. Em 2022, Danone alocou aproximadamente € 1,5 bilhão para atividades de P&D, que constituem em torno 1.9% de suas receitas totais. As principais áreas de foco incluem:

• Desenvolvimento de produtos à base de plantas
• Melhorando produtos de saúde funcionais
• Melhorando a sustentabilidade da embalagem
• Explorando novas tecnologias alimentares

As despesas de P&D da empresa aumentaram aproximadamente 5% Anualmente, impulsionado pela crescente demanda por opções mais saudáveis ​​de alimentos e pela necessidade de soluções inovadoras diante das mudanças nas preferências do consumidor.

Componente de custo	2022 Montante (€ bilhão)	Mudança de ano a ano (%)
Matérias-primas	11.5	10
Despesas de marketing	3.2	7
Investimento em P&D	1.5	5
Estrutura de custo total	16.2	N / D

Através do gerenciamento eficiente de sua estrutura de custos, a Danone pretende maximizar o valor e minimizar os custos, permitindo manter sua posição de mercado e apoiar iniciativas de crescimento futuras.

Danone S.A. - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos

Em 2022, Danone relatou uma receita total de aproximadamente € 24,4 bilhões, gerado principalmente através de suas vendas de produtos. A empresa opera em dois segmentos principais: laticínios essenciais e produtos à base de plantas e nutrição especializada, que contribuíram significativamente para seus fluxos de receita. Somente a categoria de laticínios essencial foi responsável por cerca de € 14,5 bilhões, enquanto nutrição especializada gerada sobre € 7,5 bilhões.

As principais marcas de Danone, como Activia, Actimel e Alpro, têm um forte reconhecimento de mercado, refletindo a disposição do consumidor de pagar um prêmio por produtos à base de saúde e orientados para a saúde. O foco da empresa na inovação levou à introdução de novos produtos, ajudando -a a capturar uma maior participação de mercado nesses segmentos.

Acordos de licenciamento

Os acordos de licenciamento tornaram -se um aspecto integrante da estratégia de negócios da Danone. A partir de 2022, a empresa havia concluído vários acordos de licenciamento, particularmente em mercados em que procura expandir sua presença sem investimentos iniciais significativos. Por exemplo, a Danone fez uma parceria com empresas locais para distribuir seus produtos em mercados emergentes, aumentando a acessibilidade e a visibilidade da marca. Estima -se que a contribuição financeira dos acordos de licenciamento esteja por perto € 1,2 bilhão.

Esse fluxo de receita não apenas diversifica a renda de Danone, mas também aproveita o valor da marca existente para maximizar as margens de lucro em produtos vendidos sob acordos licenciados. A estratégia de licenciamento alinha com o objetivo de Danone de expandir sua presença em regiões sub -representadas, capitalizando a experiência local.

Modelos de assinatura

A Danone tem explorado modelos de assinatura para aprimorar o envolvimento e a retenção do cliente. Em particular, seu lançamento de caixas de assinatura para produtos à base de saúde, incluindo laticínios e itens à base de plantas, começou a ganhar força em 2023. Estimativas iniciais sugerem que esse modelo poderia gerar aproximadamente € 250 milhões anualmente, com base no crescimento projetado e nas taxas de adoção do consumidor.

Fluxo de receita	Receita estimada (2022)	Potencial de crescimento (2023)
Vendas de produtos	€ 24,4 bilhões	N / D
Acordos de licenciamento	€ 1,2 bilhão	N / D
Modelos de assinatura	€ 250 milhões	Crescimento esperado de 15% A / A

Esses modelos de assinatura visam criar um fluxo constante de receita, incentivando as compras repetidas e promovendo a lealdade à marca entre os consumidores que valorizam a conveniência e os produtos orientados para a saúde.