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Can CAN HOMES LIMITED (CANFINHOME.NS): modelo de negócios de tela
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Can Fin Homes Limited (CANFINHOME.NS) Bundle
A tela do modelo de negócios é uma estrutura poderosa que fornece um instantâneo claro das operações e estratégias de uma empresa. No caso da Can Fin Homes Limited, essa tela revela a intrincada rede de parcerias, atividades e recursos que impulsionam seu sucesso no setor de financiamento habitacional acessível. Mergulhe enquanto exploramos como essa instituição financeira cria valor para seus diversos segmentos de clientes enquanto navega nas complexidades do mercado.
Pode Fin Homes Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias
O Can CHAN HOMES LIMITED, um participante de destaque no setor de finanças habitacionais na Índia, aproveita várias parcerias importantes para aprimorar suas operações comerciais e alcançar objetivos estratégicos.
Bancos e instituições financeiras
O Fin Homes pode colaborar com vários bancos e instituições financeiras para reforçar sua capacidade de empréstimo e diversificar suas fontes de financiamento. A partir do último ano fiscal, a FIN Homes teve um empréstimo total de aproximadamente ₹ 6.000 crore De vários bancos, que incluem empréstimos a termo e instalações de capital de giro.
- Parceria com o State Bank of India: ofertas conjuntas para empréstimos de varejo.
- Associação com o HDFC Bank: Co-Empréstimo para Projetos de Habitação.
- Estratégica Tie-up com o Axis Bank: Concentre-se em empréstimos habitacionais acessíveis.
Promotores imobiliários
O engajamento com os promotores imobiliários permite que a FIN Homes forneça soluções financeiras personalizadas para compradores de casas em projetos específicos. A empresa fez uma parceria com desenvolvedores notáveis, como a Godrej Properties e a Sobha Ltd.
Desenvolvedor | Nome do projeto | Tipo de parceria | Valor do Descoburso do Empréstimo (FY 2022-23) |
---|---|---|---|
Propriedades de Godrej | Godrej Nest | Parceiro de financiamento exclusivo | ₹ 300 crore |
Sobha Ltd | Sobha Dream Acres | Cofinanciamento | ₹ 200 crore |
Grupo de brigadas | Pomares de brigada | Consórcio | ₹ 150 crore |
Companhias de seguros
Para mitigar os riscos associados aos empréstimos, pode a FIN Homes faz parceria com várias companhias de seguros para soluções de cobertura. Essas parcerias garantem que o credor e o mutuário estejam protegidos contra eventos imprevistos.
- Colaboração com a LIC Housing Finance para proteção hipotecária.
- Parceria com o HDFC Ergo para produtos de seguro residencial.
- Associação com apólices de seguro de vida do SBI Life, ligadas a empréstimos à habitação.
Provedores de serviços de tecnologia
Em uma tentativa de melhorar a eficiência operacional e a experiência do cliente, pode ser um colaboração de casas com os provedores de serviços de tecnologia. Essas parcerias facilitam as soluções digitais e melhoram o gerenciamento de dados.
Provedor | Serviço prestado | Ano de parceria | Valor do investimento |
---|---|---|---|
Infosys | Solução bancária principal | 2021 | ₹ 50 crore |
TCS | Gerenciamento de relacionamento com o cliente | 2020 | ₹ 30 crore |
Wipro | Gerenciamento de infraestrutura de TI | 2022 | ₹ 20 crore |
Através dessas parcerias -chave estratégicas, a Fin Homes limitou efetivamente o cenário de financiamento habitacional, impulsionando o crescimento e gerenciando riscos com eficiência.
Pode finalizar a casa limitada - modelo de negócios: atividades -chave
O CAN HOMES LIMITED (CFHL) se envolve em várias atividades -chave essenciais para oferecer sua proposta de valor no setor de financiamento habitacional.
Desembolso de empréstimos
O desembolso do empréstimo é uma função central da CFHL. No exercício fiscal encerrado em março de 2023, a empresa relatou uma carteira de empréstimo total de aproximadamente ₹ 35.000 crores. No ano fiscal de 2023, o CFHL desembolsou empréstimos ₹ 8.300 crores, refletindo um crescimento de excesso 18% comparado ao ano fiscal anterior.
Avaliação de crédito
Um processo robusto de avaliação de crédito é fundamental para minimizar os padrões e gerenciar riscos. A CFHL emprega um modelo abrangente de pontuação de crédito que utiliza vários parâmetros, incluindo verificação de renda, histórico de crédito e avaliação de propriedades. A pontuação média de crédito da empresa para novos candidatos foi registrada em 750 em 2023, garantindo uma forte qualidade de ativos.
Atendimento ao Cliente
A CFHL coloca ênfase significativa no atendimento ao cliente para aprimorar os relacionamentos e a satisfação do cliente. A empresa tem uma equipe dedicada de atendimento ao cliente composta por cima 1,200 pessoal treinado, atendendo mais do que 1,6 milhão clientes em março de 2023. As taxas de retenção de clientes permaneceram impressionantes 85%.
Gerenciamento de riscos
O gerenciamento eficaz de riscos é parte integrante das operações da CFHL. A empresa aloca aproximadamente 0.5% de sua receita total em relação às iniciativas de gerenciamento de riscos anualmente. Em março de 2023, a proporção de ativos não-desempenho (NPA) foi relatada em 1.2%, significativamente menor que a média da indústria de 2.4%.
Atividade -chave | Detalhes | Impacto Financeiro (FY 2023) |
---|---|---|
Desembolso de empréstimos | Livro total de empréstimos: ₹ 35.000 crores; Empréstimos desembolsados no valor de ₹ 8.300 crores | Crescimento de 18% |
Avaliação de crédito | Pontuação média de crédito: 750; Vários parâmetros de avaliação | Alta qualidade dos ativos |
Atendimento ao Cliente | 1.200 pessoal; Atendendo 1,6 milhão de clientes | Taxa de retenção de 85% |
Gerenciamento de riscos | Alocação anual: 0,5% da receita; Razão NPA: 1,2% | Menor que a média da indústria (2,4%) |
Can CAN HOMES LIMITED - Modelo de negócios: Recursos -chave
Capital financeiro
O Can Fin Homes Limited demonstrou uma posição de capital robusta. Em março de 2023, o total de ativos da empresa representou ₹ 19.579 crores, refletindo uma tendência de crescimento em sua força financeira. O patrimônio líquido da empresa ficou em aproximadamente ₹ 2.674 crores, fornecendo uma base sólida para operações e expansões.
No ano fiscal encerrado em março de 2023, os empréstimos da empresa estavam por perto ₹ 16.905 crores, mostrando a dependência do financiamento da dívida, mantendo um forte índice de capitalização de cerca de 16.44%.
Força de trabalho qualificada
A Fin Homes Limited emprega sobre 1,300 Indivíduos, com foco na contratação de profissionais hábeis em finanças, atendimento ao cliente e tecnologia. A empresa investe significativamente em programas de treinamento e desenvolvimento, melhorando as competências dos funcionários e a eficiência operacional. A taxa de retenção dos funcionários é de aproximadamente 85%, indicando um forte compromisso com o gerenciamento de recursos humanos.
Infraestrutura de tecnologia
A empresa fez investimentos substanciais em infraestrutura de tecnologia, o que aumenta sua eficiência operacional. A Can Homes Limited adotou várias plataformas digitais para apoiar seus processos de aplicativos de empréstimo, gerenciamento de relacionamento com clientes e análise de dados. No EF2023, as despesas de TI estavam por perto ₹ 30 crores, que explica 3% das despesas operacionais totais, refletindo a ênfase na transformação digital.
Rede de filiais
Em março de 2023, a Fin Homes Limited opera através de uma rede de filial generalizada que consiste em 170 ramos em toda a Índia. Esse extenso alcance permite que a empresa atenda a diversos segmentos de clientes de maneira eficaz. A rede de filiais da empresa cresceu 20% Nos últimos cinco anos, apoiando um aumento em sua base de clientes e acessibilidade de serviço.
Tipo de recurso | Detalhes | Dados financeiros |
---|---|---|
Capital financeiro | Total de ativos | ₹ 19.579 crores |
Patrimônio líquido | ₹ 2.674 crores | |
Empréstimos | ₹ 16.905 crores | |
Força de trabalho qualificada | Total de funcionários | 1,300 |
Taxa de retenção de funcionários | 85% | |
Infraestrutura de tecnologia | Despesas de TI (FY2023) | ₹ 30 crores |
Porcentagem de despesas operacionais | 3% | |
Rede de filiais | Filiais totais | 170 |
Taxa de crescimento (5 anos) | 20% |
Pode finalizar a casa limitada - modelo de negócios: proposições de valor
Financiamento habitacional acessível é um aspecto significativo da proposta de valor da Can Homes Limited. Em março de 2023, a empresa relatou um livro de empréstimo de aproximadamente ₹ 26.927 crore, que inclui vários produtos de financiamento habitacional destinados a grupos de baixa e média renda. A organização se concentra em fornecer fácil acesso a empréstimos habitacionais, o que é fundamental para abordar o déficit habitacional na Índia, particularmente nas áreas urbanas. Oferecendo taxas de juros competitivas começando 8.50%, Fin Homes pode garantir que seus serviços permaneçam atraentes para os potenciais tomadores de empréstimos.
Processamento rápido de empréstimos é outro componente crítico que diferencia as casas de concorrentes dos concorrentes. A empresa simplificou seu processo de aprovação de empréstimos para fornecer aos clientes acesso mais rápido a fundos. No ano fiscal de 2022-2023, a FIN Homes alcançou um tempo médio de desembolso de empréstimo somente 2-3 dias da aplicação à aprovação. Essa eficiência é suportada por iniciativas digitais, permitindo uma verificação e avaliação mais rápidas dos pedidos de empréstimos.
Soluções financeiras personalizadas são adaptados para atender às diversas necessidades de seus clientes. O CAN Fin Homes oferece uma variedade de produtos, incluindo empréstimos à habitação, empréstimos para plotagem e empréstimos de construção, atendidos a diferentes segmentos de clientes. A empresa relatou isso 60% de sua base de clientes utiliza produtos de empréstimos personalizados, indicando um forte mercado adequado para soluções financeiras personalizadas. Essa adaptabilidade não apenas atende aos requisitos específicos do cliente, mas também aprimora a satisfação e a lealdade do cliente.
Tipo de produto | Intervalo de taxa de juros | Intervalo de valor do empréstimo | Opções de posse |
---|---|---|---|
Empréstimos à habitação | 8.50% - 9.00% | ₹ 1 lakh - ₹ 10 crore | 5 - 30 anos |
Plota empréstimos | 8.50% - 9.00% | ₹ 1 lakh - ₹ 1 crore | 5 - 30 anos |
Empréstimos de construção | 8.50% - 9.00% | ₹ 1 lakh - ₹ 10 crore | 5 - 30 anos |
Parceiro financeiro de confiança é uma posição que pode ser fica para as casas cultivadas ao longo dos anos. A Companhia é reconhecida por sua confiabilidade e transparência, mantendo uma classificação de crédito AAA robusta da ICRA a partir de 2023. Essa classificação reflete a forte saúde financeira e a capacidade da empresa de cumprir suas obrigações de dívida. Além disso, a FIN Homes manteve uma proporção de ativos não-desempenho (NPA) inferior a 1%, mostrando suas estratégias eficazes de gerenciamento de riscos. Depoimentos de clientes indicam isso em torno 85% dos mutuários expressam satisfação com os serviços da empresa, solidificando ainda mais sua reputação como parceiro financeiro confiável.
Pode finalizar a casa limitada - modelo de negócios: relacionamentos com o cliente
A Can CHAN HOMES LIMITED (CFHL) estabeleceu uma estrutura robusta para o relacionamento com os clientes, destinado a melhorar a satisfação e a retenção do cliente enquanto impulsiona o crescimento das vendas. A empresa emprega várias estratégias para manter e melhorar esses relacionamentos, crucial por sua vantagem competitiva no setor de finanças habitacionais.
Atendimento ao cliente personalizado
A CFHL se concentra no atendimento ao cliente personalizado por meio de sua equipe dedicada de agentes de empréstimos e representantes de atendimento ao cliente. A partir do ano fiscal de 2023, a empresa relatou uma pontuação de satisfação do cliente de 85%, indicando uma forte resposta a interações personalizadas. A proporção de representantes de atendimento ao cliente para clientes é aproximadamente 1:200, permitindo um engajamento e suporte eficazes do cliente.
Comunicação regular
A comunicação regular é fundamental na estratégia da CFHL. A empresa utiliza vários canais, como e -mails, notificações de SMS e telefonemas para manter os clientes informados sobre novos produtos, serviços e atualizações de conta. Em 2023, a taxa de abertura para os e -mails transacionais da CFHL foi registrada em 45%, ilustrando práticas de comunicação eficazes. Além disso, a empresa realiza webinars trimestrais, envolvendo -se 1,500 Os participantes de cada sessão, o que ajuda a manter os clientes informados sobre as tendências do mercado e as dicas financeiras.
Programas de fidelidade
A CFHL implementou um programa de fidelidade chamado 'Can Fin Rewards', que incentiva os clientes existentes para referências e repetir negócios. Em 2023, o programa viu a participação de acima 20,000 membros ativos, contribuindo para um 15% Aumento das referências de clientes ano a ano. A recompensa média por cliente sob este programa é aproximadamente ₹5,000.
Mecanismos de feedback
A CFHL emprega vários mecanismos de feedback para aprimorar seus serviços. Através de pesquisas pós-interação, a empresa reúne dados sobre os níveis de satisfação do cliente. Na pesquisa mais recente realizada no segundo trimestre de 2023, 78% dos entrevistados relataram estar satisfeitos com o processo de feedback. A empresa também mantém uma NPS (pontuação líquida do promotor) de 60, indicando uma alta probabilidade de clientes que recomendam a CFHL a outros.
Estratégia de relacionamento com o cliente | Métricas/resultados |
---|---|
Atendimento ao cliente personalizado | Pontuação de satisfação do cliente: 85% |
Taxa de suporte dedicada | 1 representante per 200 Clientes |
Comunicação regular | Taxa de abertura por e -mail: 45% |
Participação de on -line | Participantes médios por sessão: 1,500 |
Participação do programa de fidelidade | Membros ativos: 20,000 |
As referências de clientes aumentam | Crescimento ano a ano: 15% |
Mecanismos de feedback | Pontuação do NPS: 60 |
Satisfação da pesquisa pós-interação | Taxa de satisfação: 78% |
A abordagem multifacetada para o gerenciamento de relacionamento com o cliente permite que as casas sejam limitadas a construir conexões duradouras com seus clientes, impulsionando a lealdade do cliente e o desempenho financeiro.
Pode finalizar a casa limitada - modelo de negócios: canais
O Fin Homes Limited utiliza vários canais para se comunicar e oferecer sua proposta de valor de maneira eficaz aos clientes. Os seguintes descrevem os principais canais empregados pela empresa:
Filiais
O Can Cin Homes opera uma extensa rede de filiais em toda a Índia. Em março de 2023, a empresa tinha 161 ramos Localizado em vários estados, fornecendo acesso direto aos clientes que buscam financiamento habitacional. Os escritórios de filiais estão estrategicamente posicionados em áreas urbanas e semi-urbanas para atender à crescente demanda por empréstimos à habitação. No ano fiscal de 2023, essas agências contribuíram para uma carteira de empréstimo geral de aproximadamente INR 23.500 crores.
Plataformas online
A empresa desenvolveu uma plataforma on -line robusta que permite que os clientes se inscrevam em empréstimos, verifiquem a elegibilidade e acessem suas contas perfeitamente. No ano fiscal de 2023, os aplicativos online foram responsáveis por 30% do total de pedidos de empréstimo, refletindo uma mudança significativa em direção ao engajamento digital. A base de usuários do portal online cresceu 25% ano a ano, indicando aumento do conforto do cliente com transações digitais.
Aplicativos móveis
O Fin Homes oferece um aplicativo móvel que aprimora a acessibilidade e a conveniência do cliente. O aplicativo permite que os usuários rastreem seus pedidos de empréstimo, faça pagamentos e entrem em contato com o atendimento ao cliente. No segundo trimestre de 2023, o aplicativo foi baixado 500.000 vezes com uma classificação média de 4,5 estrelas na loja do Google Play. Métricas de engajamento mostram que os usuários gastam uma média de 15 minutos por sessão, indicando boa retenção de usuários.
Equipe de vendas diretas
A equipe de vendas direta da Can Fin Homes desempenha um papel crucial na aquisição de novos clientes e na manutenção de relacionamentos com os existentes. A equipe consiste em aproximadamente 500 pessoal de vendas, que visitam ativamente clientes em potencial para fornecer serviços personalizados. No ano fiscal de 2023, a força de vendas direta contribuiu para um aumento significativo na aquisição de clientes, resultando em um 20% aumento das novas aprovações de empréstimos em comparação com o ano anterior.
Canal | Detalhes | Contribuição para o livro de empréstimos (FY 2023) |
---|---|---|
Filiais | 161 filiais em toda a Índia Estrategicamente posicionado em áreas urbanas |
INR 23.500 crores |
Plataformas online | 30% do total de pedidos de empréstimo via plataforma online A base de usuários aumentou 25% A / A |
Contribuidor -chave para o engajamento digital |
Aplicativos móveis | 500.000 mais de downloads Classificação média de 4,5 estrelas |
Aumenta o rastreamento de pagamento e a interação do cliente |
Equipe de vendas diretas | 500 pessoal de vendas Concentre -se em interações personalizadas |
20% de aumento nas novas aprovações de empréstimos |
Can CAN HOMES LIMITED - MODELO DE NEGÓCIOS: segmentos de clientes
A Can Tin Homes Limited atende principalmente a uma gama diversificada de segmentos de clientes para atender às diferentes necessidades do mercado de financiamento habitacional na Índia. Os principais segmentos incluem:
Compradores de imóveis individuais
Os compradores de imóveis individuais constituem uma parcela significativa da base de clientes da CAN Homes. De acordo com o relatório de ganhos do ano fiscal de 2022-23, a empresa desembolsou quase ₹ 8.300 crore em empréstimos à habitação, direcionando principalmente compradores assalariados e profissionais. O tamanho médio do ingresso de empréstimos estendidos a este segmento é aproximadamente ₹ 20 lakh. As taxas de juros para empréstimos à habitação variam de 8.5% para 9.5%, dependendo do mutuário profile e valor do empréstimo.
Investidores imobiliários
Esse segmento inclui indivíduos e instituições que desejam investir em propriedades para renda de aluguel ou valorização de capital. O CAN FIN Homes relatou um aumento nas solicitações de empréstimo desse segmento, com um crescimento ano a ano de 15% No ano fiscal de 2022-23. A empresa também introduziu produtos de empréstimos especializados projetados para atender aos investidores, com valores de empréstimo que variam de ₹ 25 lakh para ₹ 5 crore a taxas de juros competitivas de cerca de 9%.
Famílias de baixa e média renda
O Can Can Homes desempenha um papel crucial no financiamento de moradias para famílias de baixa e média renda. Até o ano fiscal de 2022-23, aproximadamente 60% de sua carteira de empréstimos à habitação é direcionada para essa demografia. A empresa oferece esquemas sob iniciativas governamentais como o PMAY (Pradhan Mantri Awas Yojana), que permite que famílias elegíveis se beneficiem de subsídios de juros de até ₹ 2,67 lakh em empréstimos à habitação. O tamanho médio do empréstimo para este segmento é sobre ₹ 15 lakh.
Profissionais autônomos
Indivíduos autônomos, incluindo freelancers e pequenos empresários, representam outro segmento importante. No ano fiscal de 2022-23, o FIN Homes relatou isso sobre 20% de novos empréstimos eram para profissionais autônomos. A instituição financeira adaptou suas ofertas com critérios flexíveis de elegibilidade, permitindo empréstimos até ₹ 30 lakh Para este segmento às taxas de juros a partir de 9.25%. Essa abordagem resultou em um aumento notável nos registros de candidatos autônomos por 18% comparado ao ano fiscal anterior.
Segmentos de clientes Overview Mesa
Segmento de clientes | Desembolso do empréstimo (ano fiscal de 2022-23) | Tamanho médio do empréstimo | Intervalo de taxa de juros | Taxa de crescimento YOOY |
---|---|---|---|---|
Compradores de imóveis individuais | ₹ 8.300 crore | ₹ 20 lakh | 8.5% - 9.5% | N / D |
Investidores imobiliários | N / D | ₹ 25 lakh - ₹ 5 crore | ~9% | 15% |
Famílias de baixa e média renda | N / D | ₹ 15 lakh | Varia (Govt. Subsidy se aplica) | 60% do portfólio |
Profissionais autônomos | N / D | ₹ 30 lakh | 9.25% | 18% |
Can CAN HOMES LIMITED - Modelo de negócios: estrutura de custos
Compreender a estrutura de custos da Can Fin Homes Limited é essencial para avaliar seu modelo de negócios. Esta seção delineia os vários custos incorridos pela Companhia para manter suas operações.
Despesas operacionais
O Fin Homes Limited incorre em várias despesas operacionais necessárias para as funções diárias. Conforme relatado em suas demonstrações financeiras do ano fiscal de 2022, as despesas operacionais totalizaram aproximadamente ₹ 320 crores. Isso inclui custos associados a salários dos funcionários, despesas administrativas e outras despesas gerais.
Pagamentos de juros
Os pagamentos de juros sobre fundos emprestados são significativos no setor de serviços financeiros, principalmente para uma empresa de financiamento habitacional. No ano fiscal de 2022, as casas de finas podem registrar despesas de juros que foram responsáveis por cerca de ₹ 160 crores, representando uma parcela considerável de suas obrigações financeiras totais.
Investimentos em tecnologia
Os investimentos em tecnologia são cruciais para melhorar a eficiência operacional e a experiência do cliente. A Fin Homes pode alocar aproximadamente ₹ 25 crores Para atualizações de tecnologia e iniciativas de transformação digital em 2022. Isso inclui investimentos em sistemas de gerenciamento de relacionamento com clientes e plataformas de processamento de empréstimos on -line.
Custos de marketing
Para aquisição de clientes e posicionamento da marca, o marketing desempenha um papel vital. Pode Fin Homes Limited Limited relatou custos de marketing de cerca de ₹ 15 crores No último ano fiscal. Essas despesas incluem campanhas publicitárias, eventos promocionais e atividades de marca destinadas a aumentar o alcance do mercado.
Tipo de custo | Montante do ano fiscal de 2022 (₹ crores) |
---|---|
Despesas operacionais | 320 |
Pagamentos de juros | 160 |
Investimentos em tecnologia | 25 |
Custos de marketing | 15 |
A estrutura total de custos, quando avaliada, mostra que pode ser limitada a Homes Limited com eficiência suas despesas e maximizando a prestação de serviços. A alocação estratégica de fundos em vários componentes de custo reflete seu compromisso com a excelência operacional e a competitividade do mercado.
Can CAN HOMES LIMITED - Modelo de negócios: fluxos de receita
O pode ser o Fin Homes Limited gera principalmente receita através de vários fluxos, cada um contribuindo para a saúde financeira da organização. Abaixo estão as principais fontes de receita:
Receita de juros
A receita de juros continua sendo o fluxo de receita mais significativo para a CAN Homes Limited. No ano fiscal de 2022-2023, a empresa relatou uma receita de juros de ₹ 1.053,5 crore, refletindo um crescimento de 14% a partir do ano anterior. Essa renda é derivada principalmente de empréstimos à habitação, que constituem a maioria de sua carteira de empréstimos.
Taxas de processamento
As taxas de processamento são cobradas pelos clientes após a sancionação de empréstimos. Pode Fin Homes Limited Limited Reporting Taxa de renda de ₹ 27 crore No EF 2022-2023. Este número indica uma trajetória de crescimento à medida que a empresa continua a expandir sua base de clientes e ofertas de empréstimos.
Multas por atraso no pagamento
As multas por atraso no pagamento fornecem uma fonte auxiliar de receita. No ano fiscal mais recente, a Fin Homes Limited coletou multas por atraso no pagamento ₹ 12 crore. Esta quantidade representa aproximadamente 1.14% Dos fluxos gerais de receita, mostrando seu papel como fonte de renda suplementar.
Serviços auxiliares
A Can Homes Limited oferece vários serviços auxiliares, incluindo produtos de seguros e avaliações de propriedades, que contribuem ainda mais para sua receita. A renda dos serviços auxiliares alcançados ₹ 15 crore No ano fiscal de 2022-2023, indicando uma diversificação robusta de fontes de receita.
Fluxo de receita | EF 2022-2023 Renda (₹ crore) | Taxa de crescimento (%) |
---|---|---|
Receita de juros | 1,053.5 | 14 |
Taxas de processamento | 27 | 8 |
Multas por atraso no pagamento | 12 | 10 |
Serviços auxiliares | 15 | 5 |
Esses fluxos de receita destacam o modelo financeiro diversificado da CAN Homes Limited, alavancando vários canais para reforçar sua lucratividade e sustentar sua viabilidade operacional.
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