A Toro Company (TTC): Canvas de modelo de negócios [10-2024 atualizado]

A Toro Company (TTC) criou um nicho na indústria de cuidados com gramado e paisagismo com um modelo de negócios robusto que enfatiza inovação e Engajamento do cliente. Esta postagem do blog investiga os componentes essenciais da tela de modelo de negócios da Toro, destacando suas parcerias estratégicas, atividades -chave e diversos fluxos de receita. Descubra como o TTC atende efetivamente a vários segmentos de clientes - de proprietários residenciais a paisagistas profissionais - enquanto mantém um compromisso com a sustentabilidade e o serviço excepcional. Continue lendo para explorar o funcionamento intrincado da bem -sucedida estratégia de negócios da Toro.

The Toro Company (TTC) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Colaborações com revendedores e distribuidores

A empresa Toro mantém um forte relacionamento com uma rede de revendedores e distribuidores para alcançar efetivamente sua base de clientes. Em 2 de agosto de 2024, o valor líquido de recebíveis financiado para revendedores e distribuidores sob o acordo com ferro vermelho totalizou US $ 1.882,3 milhões nos primeiros nove meses de 2024 fiscais. O total de recebíveis pendentes sob esse acordo foi de US $ 927,8 milhões. Além disso, o valor líquido de recebíveis financiado pelo HCFC e outras instituições financeiras de terceiros foi de US $ 442,0 milhões. Essas parcerias permitem que a Toro aprimore seus recursos de distribuição e gerencie o inventário de maneira eficaz.

Parcerias com instituições financeiras para financiamento de inventário

A Toro estabeleceu parcerias com várias instituições financeiras para facilitar o financiamento do inventário. A empresa está envolvida em acordos de financiamento de inventário com ferro vermelho, HCFC e outras instituições financeiras de terceiros, que fornecem financiamento essencial a determinados revendedores e distribuidores. Em 2 de agosto de 2024, a Toro tinha um total de US $ 315,3 milhões em obrigações de pagamento em circulação financiadas por meio de uma plataforma baseada na Web da cadeia de suprimentos. Essa abordagem permite que a Toro otimize seu fluxo de caixa, garantindo que os revendedores tenham os recursos necessários para manter os níveis de estoque.

Alianças com fornecedores para componentes e peças

A empresa Toro colabora em estreita colaboração com seus fornecedores para garantir componentes e peças essenciais para seus produtos. Em 2 de agosto de 2024, a Toro registrou um total de US $ 30,2 milhões em passivos contingentes sob acordos de recompra de inventário com fornecedores. Esse acordo ajuda a mitigar os riscos associados ao excesso de inventário e garante que a Toro possa responder rapidamente às demandas do mercado. Além disso, a empresa garante suas obrigações de pagamento sob acordos de financiamento da cadeia de suprimentos, que equivalem a US $ 315,3 milhões. Essas alianças são críticas para manter a eficiência da produção e a qualidade do produto.

Joint ventures para inovação de produtos

A Toro se envolve em joint ventures para impulsionar a inovação e o desenvolvimento de produtos. Por exemplo, a empresa possui uma joint venture com ferro vermelho, que envolve acordos de financiamento que apóiam a distribuição dos produtos da Toro. Além disso, as parcerias da Toro com várias empresas de tecnologia se concentram em aprimorar os recursos do produto e a integração de tecnologias avançadas em suas ofertas. Essas colaborações são estrategicamente importantes para manter vantagem competitiva e atender às necessidades em evolução do cliente.

Tipo de parceria	Dados financeiros	Detalhes
Revendedores e distribuidores	US $ 1.882,3 milhões	Recebíveis líquidos financiados sob ferro vermelho (9 meses findos em 2 de agosto de 2024)
Excelentes recebíveis	US $ 927,8 milhões	Total de recebíveis pendentes sob arranjos de ferro vermelho
Instituições financeiras	US $ 442,0 milhões	Recebíveis líquidos financiados através do HCFC e outros (9 meses findos em 2 de agosto de 2024)
Obrigações de financiamento da cadeia de suprimentos	US $ 315,3 milhões	Obrigações de pagamento pendentes financiadas por meio de fornecedores
Acordos de recompra de inventário	US $ 30,2 milhões	Passivos contingentes relacionados à recompra de inventário

The Toro Company (TTC) - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Fabricação de equipamentos de cuidados com gramado de alta qualidade

A Toro Company é especializada na fabricação de uma ampla gama de equipamentos de cuidados com o gramado, incluindo cortadores de gira zero, cortadores de grama e sistemas de irrigação. No terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, as vendas líquidas da Toro de seu segmento profissional foram de US $ 880,9 milhões, enquanto o segmento residencial contribuiu com US $ 267,5 milhões. O total de vendas líquidas para o trimestre atingiu US $ 1.156,9 milhões, refletindo um aumento de 6,9% em relação ao ano anterior.

Pesquisa e desenvolvimento para novos produtos

A Toro investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para inovar e melhorar suas ofertas de produtos. A empresa se concentra no desenvolvimento de novas tecnologias em sistemas de atendimento e irrigação de gramado para aumentar a eficiência e a sustentabilidade. Em agosto de 2024, as despesas de P&D da Toro eram uma parte crítica de sua estratégia operacional, contribuindo para a introdução de produtos avançados que atendem às necessidades do cliente.

Iniciativas de marketing e vendas para conscientizar a marca

A Toro emprega várias estratégias de marketing para aumentar o reconhecimento e as vendas da marca. No terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, as despesas de venda, gerais e administrativas totalizaram US $ 254,7 milhões, o que inclui custos de marketing. O segmento residencial registrou um aumento significativo de 52,6% nas vendas líquidas em comparação com o ano anterior, indicando iniciativas de marketing bem -sucedidas. A empresa também enfatiza o marketing digital e as parcerias para alcançar um público mais amplo.

Atendimento ao cliente e suporte para manutenção do produto

A Toro coloca uma forte ênfase no atendimento e suporte ao cliente, fornecendo serviços de manutenção e reparo para seus produtos. O compromisso da empresa com a satisfação do cliente se reflete em seus acordos de financiamento de clientes e ofertas de garantia. Em 2 de agosto de 2024, a Toro reconheceu US $ 26,3 milhões em receita diferida associada a contratos de garantia estendidos. Esse suporte contínuo ajuda a criar lealdade ao cliente e repetir negócios.

Atividade -chave	Descrição	Impacto Financeiro (terceiro trimestre 2024)
Fabricação	Produção de equipamentos de cuidados com gramado e sistemas de irrigação	US $ 1.156,9 milhões em vendas líquidas totais
Pesquisar & Desenvolvimento	Investimento em novas tecnologias e inovações de produtos	Parte significativa das despesas operacionais
Marketing	Iniciativas para melhorar o reconhecimento da marca e impulsionar as vendas	US $ 254,7 milhões em despesas de SG&A
Atendimento ao Cliente	Serviços de manutenção e suporte para produtos	US $ 26,3 milhões em receita diferida de garantias

The Toro Company (TTC) - Modelo de Negócios: Recursos -Principais

Força de trabalho qualificada para fabricação e P&D

A empresa da Toro emprega uma força de trabalho qualificada dedicada à fabricação e pesquisa & Desenvolvimento (P&D). Em agosto de 2024, a empresa relatou uma força de trabalho de aproximadamente 7.400 funcionários. Esse capital humano é essencial para manter altos padrões em inovação de produtos e eficiência de fabricação.

Extensa rede de distribuição

A Toro opera uma extensa rede de distribuição que inclui mais de 5.000 revendedores e distribuidores em todo o mundo. Essa rede suporta seu alcance nos mercados residencial e profissional, garantindo que os produtos estejam prontamente disponíveis para os consumidores. No ano fiscal de 2024, a empresa gerou US $ 1.156,9 milhões em vendas líquidas consolidadas para o terceiro trimestre, refletindo a eficácia de sua estratégia de distribuição.

Forte reputação da marca no mercado

A Toro estabeleceu uma forte reputação da marca, particularmente no setor de cuidados com o gramado e equipamentos ao ar livre. A empresa foi reconhecida por sua qualidade e inovação, o que contribui significativamente para a lealdade e a participação de mercado do cliente. No fiscal de 2024, o segmento residencial registrou um aumento de 52,6% nas vendas líquidas, atribuído a esse forte posicionamento da marca.

Recursos financeiros para investimentos e operações

A Toro Company mantém recursos financeiros robustos para apoiar suas operações e investimentos estratégicos. Em 2 de agosto de 2024, a empresa possuía equivalentes em dinheiro e dinheiro totalizando US $ 221,1 milhões, juntamente com uma linha de crédito rotativa com US $ 597,3 milhões disponíveis. Essa força financeira permite que a Toro investiu em iniciativas de P&D, marketing e expansão de maneira eficaz.

Principais métricas financeiras	Q3 2024	Q3 2023
Vendas líquidas	US $ 1.156,9 milhões	US $ 1.081,8 milhões
Ganhos líquidos	US $ 119,3 milhões	Perda líquida de US $ 15,0 milhões
Caixa e equivalentes de dinheiro	US $ 221,1 milhões	US $ 147,9 milhões
Crédito disponível	US $ 597,3 milhões	US $ 70,0 milhões
Total de funcionários	7,400	7,200

The Toro Company (TTC) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Produtos inovadores, duráveis ​​e confiáveis ​​de cuidados com o gramado

A Toro Company oferece uma ampla gama de produtos inovadores projetados para uso residencial e profissional. No terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, as vendas líquidas para o segmento residencial alcançadas US $ 267,5 milhões, um aumento de 52.6% comparado com US $ 175,3 milhões no mesmo trimestre do ano anterior. Esse crescimento reflete o compromisso da empresa em desenvolver equipamentos de cuidados com gramado de alta qualidade que atendam a diversas necessidades dos clientes.

As principais linhas de produtos incluem:

• Chaveiros zero
• Equipamento de remoção de neve
• Carregadores de utilitário compactos
• Sistemas de irrigação

Cada produto é criado para fornecer durabilidade e confiabilidade, garantindo a satisfação do cliente e repetir negócios.

Rede abrangente de suporte e serviço

A Toro mantém uma rede de suporte e serviço robusta, crucial para retenção e satisfação de clientes. A empresa fornece:

• Extensa rede de revendedores nos EUA e internacionalmente
• Serviços de garantia e suporte ao cliente
• Programas de treinamento para revendedores e clientes

Em 2 de agosto de 2024, a Toro tinha uma venda líquida total de US $ 1.156,9 milhões Para o terceiro trimestre, refletindo forte envolvimento do cliente e eficácia do serviço. Essa estrutura abrangente de suporte permite que a Toro se diferencie dos concorrentes, aumentando a lealdade do cliente.

Compromisso com a sustentabilidade e responsabilidade ambiental

A Toro é dedicada a práticas sustentáveis, o que se reflete em seus projetos de produtos e processos de fabricação. As iniciativas incluem:

• Desenvolvimento de equipamentos elétricos e movidos a bateria para reduzir as emissões
• Utilização de materiais recicláveis ​​na embalagem do produto
• Iniciativas comunitárias focadas em mordomia ambiental

Esse compromisso com a sustentabilidade não apenas aborda as preocupações com os clientes sobre o impacto ambiental, mas também posiciona a Toro favoravelmente em um mercado cada vez mais focado na sustentabilidade. No fiscal de 2024, a Toro planeja aumentar seu investimento em tecnologias sustentáveis ​​por 20% comparado ao ano fiscal anterior.

Forte desempenho em segmentos residenciais e profissionais

O desempenho da Toro é robusto em seus segmentos residenciais e profissionais. Para o terceiro trimestre do ano fiscal de 2024:

Segmento	Vendas líquidas (em milhões)	Mudança de ano a ano (%)
Profissional	$880.9	-1.7%
residencial	$267.5	+52.6%
Total	$1,156.9	+6.9%

O segmento profissional enfrentou um 1.7% declínio nas vendas, atribuído principalmente a remessas mais baixas de produtos de gerenciamento de neve e gelo. No entanto, o aumento geral das vendas líquidas indica que a Toro está efetivamente capturando participação de mercado no mercado residencial, o que é crucial para sua estratégia de crescimento.

The Toro Company (TTC) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Serviço personalizado por meio de revendedores e distribuidores

A empresa Toro (TTC) utiliza uma rede de revendedores e distribuidores para fornecer serviço personalizado. Em 2 de agosto de 2024, as vendas líquidas consolidadas da Toro atingiram US $ 1.156,9 milhões no terceiro trimestre, refletindo um aumento de 6,9% em relação a US $ 1.081,8 milhões no mesmo trimestre do ano anterior. A empresa desenvolveu fortes relacionamentos com aproximadamente 6.000 revendedores em todo o mundo, o que permite atendimento e suporte personalizado, aprimorando a experiência do cliente.

Programas de fidelidade para clientes recorrentes

A Toro implementou programas de fidelidade destinados a reter clientes existentes e incentivar compras repetidas. Esses programas incluem ofertas e descontos exclusivos para os clientes que retornam, que contribuíram para um aumento significativo nas vendas líquidas do segmento residencial, que aumentaram 52,6%, para US $ 267,5 milhões no terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, em comparação com US $ 175,3 milhões no mesmo período de no ano anterior.

Engajamento ativo através de mídias sociais e plataformas online

A empresa se envolve ativamente com os clientes por meio de várias plataformas de mídia social e sua presença on -line. A partir de 2024, a Toro possui mais de 300.000 seguidores em seus principais canais de mídia social, que usa para compartilhar informações, dicas e histórias de sucesso do cliente. Essa estratégia de engajamento provou ser eficaz, como evidenciado por um aumento de 19,5% nas vendas no acumulação no segmento residencial, totalizando US $ 843,2 milhões em comparação com US $ 705,8 milhões no ano anterior.

Integração de feedback do cliente para melhorias no produto

A Toro integra o feedback do cliente ao processo de desenvolvimento de produtos, garantindo que as idéias do consumidor influenciem diretamente os aprimoramentos do produto. Em 2024, a empresa relatou um aumento significativo nas métricas de satisfação do cliente, com uma taxa de satisfação de 95% entre os clientes pesquisados. Esse compromisso com o feedback do cliente permitiu que a Toro melhorasse continuamente suas ofertas, resultando em um desempenho robusto de vendas em seus segmentos.

Segmento	Q3 2024 Vendas líquidas (em milhões)	Q3 2023 Vendas líquidas (em milhões)	Variação percentual
Profissional	880.9	896.3	-1.7%
residencial	267.5	175.3	52.6%
Outro	8.5	10.2	-16.7%
Total	1,156.9	1,081.8	6.9%

Em resumo, o foco estratégico da Toro em serviços personalizados, programas de fidelidade, engajamento de mídia social e integração de feedback do cliente influenciou significativamente seus relacionamentos com os clientes e o desempenho geral das vendas em 2024.

The Toro Company (TTC) - Modelo de Negócios: Canais

Vendas diretas através de plataformas online

A empresa da Toro aproveita suas plataformas on -line para facilitar as vendas diretas aos clientes. No ano fiscal de 2024, a empresa relatou um aumento significativo nas vendas on -line, com as vendas líquidas do segmento residencial aumentando por 52.6% para US $ 267,5 milhões comparado com US $ 175,3 milhões no mesmo trimestre do ano anterior. Esse crescimento é atribuído a estratégias de marketing digital aprimoradas e a uma gama de produtos on -line expandida.

Distribuição por meio de revendedores e varejistas de massa

A Toro distribui seus produtos através de uma rede de revendedores e varejistas de massa, que desempenham um papel crucial em sua estratégia de vendas. Para o terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, as vendas líquidas por meio desses canais contribuíram US $ 880,9 milhões para o segmento profissional, embora isso represente um 1.7% Diminuir em comparação com o mesmo trimestre no ano fiscal de 2023. A empresa continua se concentrando no fortalecimento do relacionamento com os varejistas de massa para melhorar a penetração no mercado.

Centros de aluguel de equipamentos para necessidades de curto prazo

A empresa da Toro também atende às necessidades dos clientes por meio de centros de aluguel de equipamentos, atendendo àqueles que exigem acesso a curto prazo a equipamentos de gramado e jardim. Esse segmento dos negócios obteve resultados mistos, com a demanda geral de aluguel flutuando devido a fatores macroeconômicos que influenciam os gastos dos consumidores em projetos de casa e jardim. A empresa pretende expandir sua presença nos mercados de aluguel, aumentando a acessibilidade para os clientes que preferem alugar a compra.

Parcerias com lojas de melhoria da casa

Parcerias com lojas de melhoria da casa são vitais para a estratégia de distribuição da Toro. A empresa estabeleceu fortes laços com os principais varejistas, que servem como canais de vendas importantes para seus produtos. No ano fiscal de 2024, as vendas líquidas da Toro dessas parcerias foram significativas, contribuindo para o crescimento geral do segmento residencial. A empresa planeja aproveitar ainda mais essas parcerias para introduzir novos produtos e melhorar o envolvimento do cliente.

Tipo de canal	Q3 2024 Vendas líquidas (US $ milhões)	Q3 2023 Vendas líquidas (US $ milhões)	Variação percentual
Vendas diretas (online)	267.5	175.3	52.6%
Distribuição (revendedores & Varejistas de massa)	880.9	896.3	-1.7%
Centros de aluguel de equipamentos	Dados não especificados	Dados não especificados	Demanda flutuante
Parcerias com lojas de melhoria da casa	Contribuição significativa	Dados não especificados	Crescimento esperado

A Toro Company (TTC) - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

Proprietários residenciais que buscam soluções de atendimento ao gramado

A empresa da Toro tem um foco significativo em proprietários residenciais que exigem equipamentos e soluções de cuidados com o gramado. No ano fiscal de 2024, as vendas líquidas para o segmento residencial atingiram US $ 267,5 milhões no terceiro trimestre, representando um aumento de 52,6% em comparação com US $ 175,3 milhões no terceiro trimestre de 2023. no mesmo período do ano fiscal anterior.

Paisagistas profissionais e empresas de manutenção de terrenos

Paisagistas profissionais e empresas de manutenção de terrenos formam um segmento principal de clientes para a Toro. No terceiro trimestre de 2024, o segmento profissional registrou vendas líquidas de US $ 880,9 milhões, queda de 1,7%, ante US $ 896,3 milhões no terceiro trimestre de 2023. Nos primeiros nove meses de 2024 fiscal, as vendas de segmento profissional totalizaram US $ 2.643,0 milhões, refletindo uma redução de 7,1% em comparação a US $ 2,845,7 milhões No mesmo período do ano fiscal de 2023.

Operadores de campos de golfe e clientes municipais

Esse segmento inclui operadores de campos de golfe e clientes municipais que exigem equipamentos especializados para manutenção e paisagismo. O desempenho do segmento profissional nessa área foi parcialmente compensado por remessas mais baixas de produtos de gerenciamento de neve e gelo e equipamentos de cuidados com o gramado. No entanto, houve um aumento nas remessas de produtos de golfe e terreno, indicando uma mudança de demanda.

Empresas comerciais que exigem equipamentos de paisagismo

As empresas comerciais também representam um segmento significativo de clientes para a Toro, particularmente aqueles que precisam de equipamentos de paisagismo. A margem de ganhos do segmento profissional aumentou para 18,8% no terceiro trimestre de 2024, acima dos 1,5% no terceiro trimestre de 2023, principalmente devido a melhorias de produtividade e realização líquida de preços.

Segmento de clientes	Q3 2024 Vendas líquidas (US $ milhões)	Q3 2023 Vendas líquidas (US $ milhões)	Encontro no ano 2024 vendas líquidas (US $ milhões)	Encontro no ano 2023 vendas líquidas (US $ milhões)	Alteração percentual Q3 2024 vs Q3 2023	Alteração percentual ano a data 2024 vs 2023
Proprietários residenciais	267.5	175.3	843.2	705.8	52.6%	19.5%
Paisagistas profissionais	880.9	896.3	2,643.0	2,845.7	-1.7%	-7.1%
Operadores de campos de golfe	Incluído no segmento profissional	Incluído no segmento profissional	Incluído no segmento profissional	Incluído no segmento profissional	—	—
Negócios comerciais	Incluído no segmento profissional	Incluído no segmento profissional	Incluído no segmento profissional	Incluído no segmento profissional	—	—

The Toro Company (TTC) - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

Custos de fabricação e materiais

O custo dos produtos vendidos para a empresa da Toro para o terceiro trimestre do ano fiscal de 2024 foi de US $ 754,1 milhões, em comparação com US $ 709,4 milhões para o mesmo período no ano fiscal de 2023. Para o período do ano, o custo das vendas foi de US $ 2.307,5 ​​milhões, desativado de US $ 2.322,0 milhões no ano anterior.

O lucro bruto do terceiro trimestre do ano fiscal de 2024 foi de US $ 402,8 milhões, resultando em uma margem bruta de 34,8%, um aumento de 34,4% no terceiro trimestre do ano fiscal de 2023. O lucro bruto do ano foi de US $ 1.200,3 milhões com uma margem bruta de 34,2%, abaixo de 35,0% no período do ano anterior.

Despesas de pesquisa e desenvolvimento

As despesas de pesquisa e desenvolvimento (P&D) são incluídas nos custos de venda, general e administrativa (SG&A). No terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, as despesas da SG&A totalizaram US $ 254,7 milhões, um aumento de US $ 14,5 milhões ou 6,0%, de US $ 240,2 milhões no terceiro trimestre do ano fiscal de 2023. Mesmo período de 2023 fiscal.

Custos de venda, gerais e administrativos

Como mencionado, os custos da SG&A para o terceiro trimestre do ano fiscal de 2024 representaram 22,0% das vendas líquidas, uma ligeira queda de 22,2% no terceiro trimestre do ano fiscal de 2023. Essa diminuição foi atribuída à alavancagem líquida de vendas e menores custos de marketing, parcialmente compensado por despesas de incentivo mais altas. Para o período do ano, os custos da SG&A representaram 22,1% das vendas líquidas, acima de 21,3% no período do ano anterior.

Período	Custos da SG&A (em milhões)	Porcentagem de vendas líquidas
Q3 2024	254.7	22.0%
Q3 2023	240.2	22.2%
YTD 2024	776.0	22.1%
YTD 2023	760.6	21.3%

Despesas de marketing e publicidade

A empresa da Toro viu flutuações em suas despesas de marketing e publicidade. No terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, os custos de marketing foram menores em comparação com o ano anterior, contribuindo para a diminuição da SG&A como uma porcentagem de vendas líquidas. No entanto, números específicos para despesas de marketing e publicidade não foram relatados claramente nas demonstrações financeiras.

No geral, o compromisso da Companhia em manter a eficiência operacional, enquanto gerencia sua estrutura de custos reflete em seu desempenho financeiro, com o lucro operacional total no terceiro trimestre do ano fiscal de 2024 relatado em US $ 148,1 milhões, em comparação com uma perda operacional de US $ 19,1 milhões no mesmo trimestre do ano anterior.

The Toro Company (TTC) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de equipamentos e produtos de irrigação

No terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, as vendas líquidas da empresa da Toro do segmento profissional equivaliam a US $ 880,9 milhões, enquanto o segmento residencial gerou US $ 267,5 milhões. As vendas líquidas totais de equipamentos e produtos de irrigação foram US $ 1.156,9 milhões, mostrando um aumento de 6.9% comparado ao ano anterior.

Segmento	Q3 2024 VENDAS (em milhões)	Q3 2023 Vendas (em milhões)	Mudar (%)
Profissional	$880.9	$896.3	(1.7)
residencial	$267.5	$175.3	52.6
Equipamento total & Irrigação	$1,156.9	$1,081.8	6.9

Contratos e garantias de serviço

A Toro Company oferece contratos e garantias de serviço, incluindo cobertura de garantia estendida com preços separadamente. Em 2 de agosto de 2024, a receita diferida associada a esses contratos era aproximadamente US $ 26,3 milhões. Nos três meses findos em 2 de agosto de 2024, a empresa reconheceu US $ 2,5 milhões de receita diferida nas vendas líquidas desses contratos.

Receita de aluguel de arrendamento de equipamentos

A renda de aluguel é gerada a partir de equipamentos de leasing aos clientes. Nos nove meses findos em 2 de agosto de 2024, as vendas líquidas das 'outras' atividades, que incluem renda de aluguel, totalizou US $ 21,6 milhões, comparado com US $ 18,5 milhões no mesmo período do ano anterior, refletindo um crescimento de 16.8%.

Vendas internacionais que contribuem para a receita geral

Vendas internacionais para o terceiro trimestre de 2024 fiscais foram US $ 218,2 milhões, de baixo de US $ 235,0 milhões no ano anterior, marcando uma diminuição de 7.1%. Nos nove meses findos em 2 de agosto de 2024, as vendas internacionais totalizaram US $ 691,4 milhões, uma diminuição de 8.6% comparado com US $ 756,7 milhões No mesmo período do ano fiscal de 2023.

Período	Vendas internacionais (em milhões)	Mudar (%)
Q3 2024	$218.2	(7.1)
YTD 2024	$691.4	(8.6)