بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Chegg, Inc. (CHGG)

تخضع مهمة وقيم شركة Chegg, Inc.‎ (CHGG) لتدقيق مكثف في الوقت الحالي، خاصة وأن إيراداتها اللاحقة لمدة اثني عشر شهرًا تبلغ فقط 447.73 مليون دولار حتى الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس تحولًا كبيرًا في السوق. عندما ينخفض إجمالي صافي إيرادات الشركة 43% عامًا بعد عام، كما فعل Chegg في الربع الثالث من عام 2025، عليك أن تسأل ما إذا كانت مبادئهم الأساسية - مثل الطالب أولاً والابتكار هو أسلوب حياة - لا تزال ترشدهم بشكل واضح خلال اضطراب الذكاء الاصطناعي. أنت بحاجة إلى معرفة "السبب" الأساسي وراء الأرقام؛ إذًا، كيف تتوافق رؤيتهم لتحسين العائد على الاستثمار التعليمي فعليًا مع تركيزهم الجديد على سوق المهارات؟

شركة تشيج (CHGG) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Chegg, Inc.، وهي الشركة التي اجتازت بعض المياه المضطربة في مجال تكنولوجيا التعليم (edtech). والوجهة المباشرة هنا هي أن Chegg تتخلص بقوة من نموذجها القديم للتركيز على سوق المهارات عالية النمو بين الشركات (B2B)، وهي خطوة تنعكس في إعادة هيكلتها المالية ومحورها الأخير.

تأسست شركة Chegg, Inc. في عام 2005، في البداية كخدمة لتأجير الكتب المدرسية، وهي طريقة بسيطة ولكنها فعالة لمعالجة التكلفة المرتفعة للمواد الجامعية. الاسم نفسه، وهو مزيج من "الدجاجة" و"البيضة"، يشير إلى معضلة الطالب الجامعي الكلاسيكية: لا يمكنك الحصول على وظيفة دون خبرة، ولكن لا يمكنك الحصول على الخبرة دون وظيفة. تطورت الشركة بسرعة لتصبح منصة تعليمية رقمية شاملة، تقدم مجموعة من الخدمات لدعم الطلاب طوال رحلتهم الأكاديمية.

واليوم، تغطي عروض Chegg نطاقًا واسعًا من الدعم الأكاديمي والمهني، وتتجاوز بكثير تأجير الكتب المادية. تشمل منتجاتها الأساسية حزمة Chegg Study Pack، التي تقدم المساعدة في الواجبات المنزلية والتدريس عبر الإنترنت، وChegg Writing للمساعدة في الانتحال والاستشهاد، وBusuu لتعلم اللغة بشكل احترافي. تبلغ إيرادات الشركة المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM)، وهي مقياس رئيسي لزخم المبيعات الحالية، حوالي 0.50 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025. وهذا رقم كبير، لكنه يخفي تحولًا استراتيجيًا هائلاً يجري حاليًا.

إليك الحسابات السريعة على المحور: من المتوقع أن يحقق قطاع Chegg Skilling الجديد وحده تقريبًا 70 مليون دولار في الإيرادات للعام المالي الكامل 2025، وهي إشارة واضحة إلى أين تتدفق الدولارات الاستثمارية. يمكنك الحصول على فهم أعمق لمن يراهن على هذا الاتجاه الجديد استكشاف مستثمر شركة Chegg, Inc. (CHGG). Profile: من يشتري ولماذا؟

أحدث الأداء المالي والمحور الاستراتيجي

يُظهر تقرير أرباح الربع الثالث من عام 2025، والذي صدر في نوفمبر 2025، شركة في منتصف مرحلة انتقالية مؤلمة ولكنها ضرورية. بلغ إجمالي صافي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 77.74 مليون دولار، والتي فاقت توقعات المحللين من الناحية الفنية ولكنها مثلت انخفاضًا حادًا على أساس سنوي قدره 43.1%. يُعزى هذا الانخفاض في الإيرادات إلى حد كبير إلى تأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي (AI) على أعمال المساعدة الأكاديمية القديمة، وتحديدًا الانخفاض الهائل في حركة البحث.

الأعمال الأساسية، خدمات الاشتراك، والتي تشمل دراسة Chegg، شهدت انخفاضًا في إيراداتها 69.10 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، أيضًا أ 43.1% انخفاضا عن العام السابق. ما يخفيه هذا التقدير هو التخفيض الكبير في التكاليف الذي أدى إلى تحسين النتيجة النهائية بشكل كبير. وقلصت الشركة صافي خسائرها إلى مجرد 17.47 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، تحسن كبير عن 212.64 مليون دولار تم الإبلاغ عن الخسارة قبل عام. هذه عملية هزيلة الآن.

والخبر السار هو التركيز الاستراتيجي على قطاع Chegg Skilling، والذي يتضمن دورات اللغة المهنية والاستعداد لمكان العمل. من المتوقع أن يصل هذا الجزء إلى حوالي 70 مليون دولار في إيرادات عام 2025 بأكمله، وتتوقع الإدارة نموًا مضاعفًا لها في عام 2026. بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) للربع الثالث من عام 2025 13.3 مليون دولار، وهي علامة على أن الشركة قادرة على توليد تدفق نقدي حتى مع تقلص صافي أرباحها.

موقف Chegg في صناعة EdTech

لم تعد Chegg تضع نفسها على أنها مجرد شركة مساعدة أكاديمية للطلاب أولاً؛ وهي الآن شركة تركز على سوق المهارات الواسعة التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات. وهذا تمييز حاسم للمستثمرين والاستراتيجيين. لقد حددت الإدارة بوضوح سوق مهارات B2B على أنه 40+ مليار دولار الفرصة، وهم ينفذون محورًا رئيسيًا لاغتنامها.

إعادة الهيكلة الأخيرة للشركة، والتي تضمنت تخفيض 388 وظيفة على مستوى العالم تقريبًا 45% القوى العاملة - هو إجراء واضح وملموس يهدف إلى تمويل هذا المحور. تهدف هذه الخطوة إلى تقليل النفقات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بمقدار تقريبي 100-110 مليون دولار في عام 2026، تحرير رأس المال للاستثمار في مجالات عالية النمو مثل تعلم اللغات الاحترافية ودورات مهارات الذكاء الاصطناعي. إذا استغرق الانتقال إلى هذا النموذج الذي يركز على المهارات وقتا أطول من المتوقع، فإن مخاطر تقلب الأسهم ترتفع، ولكن فرصة السوق أكبر من أن نتجاهلها.

هذا التحول من النموذج الأكاديمي المباشر إلى المستهلك إلى مهارات B2B والتركيز على التطوير المهني هو السبب وراء بقاء Chegg رائداً - ليس في مشهد تكنولوجيا التعليم القديم، ولكن في المشهد الجديد الذي يحدده اضطراب الذكاء الاصطناعي. إنهم يعيدون اختراع الشركة لمعالجة فجوة المهارات لكل من الطلاب والمهنيين. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح Chegg في إعادة التنظيم الاستراتيجي.

بيان مهمة شركة Chegg, Inc. (CHGG).

أنت تنظر إلى بيان مهمة شركة Chegg, Inc. (CHGG) لأنك تعلم أن التركيز الحقيقي للشركة أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى، خاصة في ضوء تقلبات السوق وصعود الذكاء الاصطناعي التوليدي. المهمة ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه المرشح الاستراتيجي لكل دولار يتم إنفاقه وكل منتج يتم إنشاؤه. بالنسبة لتشيغ، المهمة واضحة: نضع الطلاب في المقام الأول. مهمتنا هي مساعدة كل طالب على تحقيق أفضل ما لديه، في المدرسة وخارجها. نحن نسعى جاهدين لتحسين العائد الإجمالي على الاستثمار في التعليم من خلال مساعدة الطلاب على تعلم المزيد في وقت أقل وبتكلفة أقل.

يعد هذا البيان بمثابة هدف ثلاثي الأغراض، حيث يوجه محورها الاستراتيجي المهم في عام 2025. عندما تواجه الشركة رياحًا معاكسة - مثل الانخفاض بنسبة 36٪ على أساس سنوي في إجمالي صافي الإيرادات إلى 105.1 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، ستحتاج إلى مهمة تثبت السفينة. تنقسم مهمة Chegg إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ والتي تقود تطوير المنتجات وقرارات إدارة التكلفة.

وإليك الرياضيات السريعة: لتحقيق هدفهم على الأقل 100 مليون دولار في التدفق النقدي الحر لعام 2025، يجب أن تترجم المهمة إلى منتج عالي الكفاءة وذو قيمة عالية. وهذا هو سبب أهمية المهمة بشكل واضح الآن.

الركيزة الأولى: التركيز على الطالب أولاً والتميز الأكاديمي

جوهر المهمة هو مبدأ "الطالب أولاً"، والذي يترجم مباشرة إلى التزام Chegg بالنزاهة الأكاديمية وجودة المنتج. هذا لا يتعلق بإعطاء الإجابات؛ يتعلق الأمر بالمساعدة التعليمية الشخصية. على سبيل المثال، تنتقل دراسة Chegg إلى نموذج مدعوم بالذكاء الاصطناعي، والذي يستفيد منه 120 مليون إجابات الخبراء المؤرشفة لتزويد الطلاب بدعم شخصي أكثر كفاءة.

وهذا التركيز قابل للقياس في نتائج الطلاب. استطلاعات الشركة تشير إلى ذلك 90% من الطلاب يقولون أن Chegg يساعدهم على تعلم المقررات الدراسية، و 91% تقرير الحصول على درجات أفضل. وهذه إشارة قوية إلى أن المنتج، على الرغم من تحديات السوق، يفي بوعده بمساعدة الطلاب على "تحقيق أفضل ما لديهم". هذا الالتزام بالجودة هو ما يحافظ على قاعدة المستخدمين التي شاهدتها 2.6 مليون مشتركو خدمات الاشتراك في الربع الثاني من عام 2025، حتى مع الانخفاض على أساس سنوي.

• تقديم دعم مخصص مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
• التمسك بميثاق الشرف للنزاهة.
• قياس التأثير على نتائج تعلم الطلاب.

الركيزة الثانية: تحسين العائد على الاستثمار في التعليم (ROI)

تتناول الركيزة الثانية الواقع المالي للتعليم: تحسين العائد الإجمالي على الاستثمار (ROI). وهذا يعني مساعدة الطلاب على "تعلم المزيد في وقت أقل وبتكلفة أقل". مع ارتفاع متوسط ​​الرسوم الدراسية والرسوم الجامعية بشكل أسرع من التضخم، فإن القدرة على تحمل التكاليف هي نقطة الألم الرئيسية لجمهورك المستهدف، لذلك يجب على Chegg تحقيق وفورات ملموسة.

تتناول Chegg الجزء "المنخفض التكلفة" من خلال نموذج الاشتراك الخاص بها، والذي يجمع خدمات مثل Chegg Study وChegg Writing وChegg Math مقابل جزء بسيط من تكلفة الدروس الخصوصية التقليدية. عنصر "الوقت الأقل" هو المكان الذي يتألق فيه تكامل الذكاء الاصطناعي، حيث يقدم دعمًا عند الطلب على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. لكي نكون منصفين، تقوم الشركة أيضًا بإدارة تكاليفها بقوة، مستهدفة توفير النفقات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 165 مليون دولار إلى 175 مليون دولار في عام 2025، مما يساعد في الحفاظ على القدرة على تحمل تكاليف خدماتها للطلاب.

تعد هذه خطوة ضرورية لتظل قادرًا على المنافسة في بيئة تتوافر فيها أدوات الذكاء الاصطناعي المجانية. يجب أن يكون عرض القيمة أفضل، وليس فقط أرخص. يمكنك قراءة المزيد عن هذا التطور الاستراتيجي في Chegg, Inc. (CHGG): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الركيزة 3: من التعلم إلى الكسب: محور المهارات

الجزء الأخير، وربما الأكثر تطلعًا للمستقبل، من المهمة هو مساعدة الطلاب "في المدرسة وخارجها". هذا هو المحور الاستراتيجي الذي سيحدد سنوات Chegg القليلة القادمة. إنهم يعيدون توجيههم بنشاط نحو سوق المهارات، وهي فرصة هائلة تقدر قيمتها بأكثر من ذلك 40 مليار دولار.

وهذا التحول واضح في تقاريرهم المالية. ومن المتوقع أن تحقق أعمال "المهارات"، التي تشمل تعلم اللغة الاحترافي (Busuu) والاستعداد لمكان العمل، نموًا تقريبيًا 70 مليون دولار من إيرادات Chegg لعام 2025. وتعد هذه خطوة لمواءمة الشركة مع التعلم مدى الحياة والاحتياجات المباشرة لسوق العمل، وهي وسيلة تحوط ذكية ضد التحديات في أعمال الاشتراك الأكاديمي التقليدية.

إعادة هيكلة Chegg، والتي تضمنت تخفيض 388 دور على مستوى العالم (حوالي 45% من القوى العاملة) في أواخر عام 2025، هو إجراء مؤلم ولكنه واضح لتقديم الخدمات بهيكل تكلفة أقل بكثير وإعادة الاستثمار في سوق المهارات الأعلى نموًا. إنهم يضعون رؤوس أموالهم في المكان الذي تقول المهمة "ما وراءه" - وهذا إجراء واضح يجب على المستثمرين تتبعه.

بيان رؤية شركة Chegg, Inc. (CHGG).

بيان رؤية شركة Chegg, Inc. واضح: تحسين العائد الإجمالي على الاستثمار (ROI) في التعليم من خلال مساعدة الطلاب على تعلم المزيد في وقت أقل وبتكلفة أقل. هذه ليست مجرد عبارة تشعرك بالسعادة؛ إنه تحدي مباشر للتكلفة المتزايدة وبنية التعليم العالي غير الفعالة في كثير من الأحيان، وهذا هو بالضبط سبب أهميته للمستثمرين والطلاب على حد سواء. يُظهر المحور الاستراتيجي الأخير للشركة، مدفوعًا بحقائق السوق، كيف يكافحون لتحقيق هذه الرؤية في مشهد جديد يهيمن عليه الذكاء الاصطناعي.

يمكنك رؤية تطور نموذج أعمالهم، بدءًا من تأجير الكتب المدرسية وحتى منصة التعلم كاملة الخدمات، بالتفصيل في Chegg, Inc. (CHGG): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال. جوهر استراتيجيتهم اليوم هو الموازنة بين انخفاض الدعم الأكاديمي التقليدي وسوق "المهارات" عالي النمو.

تحسين العائد الإجمالي على الاستثمار في التعليم

إن تحسين عائد الاستثمار التعليمي هو الهدف النهائي، وبالنسبة لـ Chegg، يترجم هذا إلى تركيز مزدوج: النجاح الأكاديمي والاستعداد الوظيفي. وتتمثل مهمتهم في مساعدة كل طالب على تحقيق أفضل ما لديه، في المدرسة وخارجها. ومع ذلك، فإن واقع عام 2025 هو أن أعمال الاشتراك التقليدية تتعرض لضغوط، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى ظهور أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي (AI) والتغيرات في حركة بحث Google.

وهذا الضغط واضح في النتائج المالية. بلغ إجمالي صافي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 78 مليون دولار، بانخفاض حاد بنسبة 42٪ على أساس سنوي. إليك الحساب السريع: إذا كانت الإيرادات تنخفض بهذه السرعة، فيجب على الشركة خفض التكاليف وإيجاد نمو جديد للحفاظ على أي مظهر من مظاهر عائد الاستثمار الإيجابي للمساهمين. وأدى ذلك إلى عملية إعادة هيكلة كبيرة في أكتوبر 2025، مما أدى إلى خفض القوى العاملة بحوالي 45%، أو 388 وظيفة، لمواءمة النفقات مع اتجاهات الإيرادات. هذه خطوة مؤلمة ولكنها ضرورية بالتأكيد للصحة المالية.

مساعدة الطلاب على تعلم المزيد في وقت أقل: محور الذكاء الاصطناعي

وتتمحور الركيزة الثانية للرؤية - التعلم أكثر في وقت أقل - بشكل كامل الآن حول الكفاءة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. يتم اختبار القيمة الأساسية، "الابتكار أسلوب حياة"، من خلال التكنولوجيا نفسها التي تعطل أعمالها. تقوم Chegg بدمج الذكاء الاصطناعي في منصتها لإنشاء مساعد تعليمي أكثر تخصيصًا، بهدف جعل المحتوى الخاص بها أكثر سهولة في الوصول إليه وأسرع في الاستخدام.

ويكمن التحدي في انخفاض عدد المشتركين في خدمات الاشتراك إلى 2.6 مليون مشترك في الربع الثاني من عام 2025، وهو انخفاض بنسبة 40% على أساس سنوي. وتكافح الشركة هذا الأمر من خلال التركيز الاستراتيجي على سوق "المهارات"، والذي يتضمن منصة تعلم اللغة Busuu وأدوات تحسين المهارات الاحترافية. من المتوقع أن يحقق هذا القطاع إيرادات تبلغ 70 مليون دولار تقريبًا للعام المالي 2025 بأكمله. يعد التركيز على "المهارات" بمثابة إجراء مباشر لإثبات وعد "تعلم المزيد في وقت أقل" في المستقبل من خلال تحويله من الواجبات المنزلية الأكاديمية إلى مهارات العمل المطلوبة.

• دمج الذكاء الاصطناعي لدراسة أسرع وشخصية.
• تحويل المحتوى إلى مهارات وظيفية عالية الطلب.
• تقليل تكاليف التشغيل لتعزيز الكفاءة.

مساعدة الطلاب على التعلم بتكلفة أقل: إعادة التنظيم المالي

تتم معالجة الجزء "المنخفض التكلفة" من الرؤية من خلال إدارة التكاليف القوية والتركيز على المنتجات ذات هامش الربح المرتفع. تظل الشركة ملتزمة بتحقيق هامش أرباح معدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 30%+ لعام 2025، وتقديم ما لا يقل عن 100 مليون دولار من التدفق النقدي الحر. يعد هذا بمثابة دفعة كبيرة نظرًا لانخفاض الإيرادات، وبالتالي فإن خفض التكاليف ليس اختياريًا.

من المتوقع أن تؤدي جهود إعادة الهيكلة إلى وفورات في النفقات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً تتراوح بين 165 مليون دولار و175 مليون دولار في عام 2025. وهذا التخفيض الهائل هو ما يسمح لهم بالحفاظ على أهداف الربحية على الرغم من الرياح المعاكسة للإيرادات. ولا يقتصر الهدف على أن نكون بديلاً أرخص للدورة الجامعية فحسب، بل أن نكون منصة رقمية عالية الكفاءة وبأسعار معقولة. يتماشى هذا مع القيمة الأساسية الخاصة بهم وهي "الطالب أولاً"، مما يضمن بقاء الخدمة في متناول الجميع حتى أثناء الابتكار.

الإجراء على المدى القريب واضح: يحتاج التمويل إلى تتبع نمو إيرادات "المهارات" مقابل توفير التكاليف لضمان تحقيق هدف التدفق النقدي الحر لعام 2025. إذا تمكنت أعمال "المهارات" من تحقيق هدفها البالغ 70 مليون دولار وإظهار نمو مزدوج الرقم في عام 2026، فهذا يؤكد صحة المحور الاستراتيجي بأكمله. هذه هي الطريقة الوحيدة للحفاظ على وعد "التكلفة المنخفضة" على المدى الطويل.

القيم الأساسية لشركة Chegg, Inc. (CHGG).

كمحلل مالي متمرس، فإنني أنظر إلى القيم الأساسية للشركة ليس باعتبارها نموذجًا أساسيًا للموارد البشرية، ولكن كمخطط أساسي لتخصيص رأس المال والمحاور الإستراتيجية. بالنسبة لشركة Chegg, Inc.، خاصة بعد التحولات الكبيرة في السوق في عامي 2024 و2025، فإن قيمها هي العدسة التي نقيم من خلالها قدرتها على تنفيذ إستراتيجيتها الجديدة الأصغر حجمًا.

مهمة الشركة واضحة: مساعدة كل طالب على تحقيق أفضل ما لديه، في المدرسة وخارجها، من خلال تحسين العائد الإجمالي على الاستثمار (ROI) في التعليم. وهذا وعد كبير، وقيمهم الأساسية هي الدليل العملي لتحقيق هذا الوعد. نحن بحاجة إلى أن نرى كيف ترجع أرقام 2025 إلى هذه المبادئ. إذا كنت تبحث عن نظرة أعمق في تاريخهم ونموذج أعمالهم، فيمكنك التحقق من ذلك Chegg, Inc. (CHGG): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الطالب أولا

هذه القيمة هي الأساس، مما يعني أن كل قرار يتعلق بالمنتج يبدأ وينتهي باحتياجات الطلاب، مما يوفر لهم الوقت والمال. لم يعد الأمر يتعلق فقط بتأجير الكتب المدرسية؛ يتعلق الأمر بدعم تعليمي شخصي وبأسعار معقولة. يتجلى التزام Chegg هنا في تطوير منتجاتهم المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتحولهم بعيدًا عن الاعتماد الوحيد على الاشتراكات المباشرة للطلاب.

تعمل الشركة بنشاط على تنويع إيراداتها لتحقيق الاستقرار في القدرة على تحمل تكاليف العروض الأساسية. على سبيل المثال، شهد الربع الأول من عام 2025 إيرادات بقيمة 4 ملايين دولار من صفقات ترخيص المحتوى مع شركتين للذكاء الاصطناعي، مع توقع 7 ملايين دولار أخرى للربع الثاني من عام 2025. وتستخدم هذه الإستراتيجية مكتبة المحتوى الضخمة الخاصة بها لتوليد إيرادات تدعم النظام الأساسي الذي يتعامل مع الطلاب، مما يبقي تكاليف الاشتراك أقل مما قد تكون عليه. وهذا يعد التزامًا ماليًا مباشرًا بقيمة "الطالب أولاً".

• إعطاء الأولوية للقدرة على تحمل التكاليف على ارتفاع الإيرادات على المدى القصير.
• بناء أدوات الذكاء الاصطناعي التي تعمل على تحسين كفاءة التعلم بشكل حقيقي.
• تنويع الإيرادات لحماية نقطة سعر الطالب.

الابتكار هو وسيلة للحياة

وفي مواجهة الذكاء الاصطناعي التوليدي الذي يعطل قطاع تكنولوجيا التعليم، أصبحت هذه القيمة مسألة بقاء، وليس مجرد طموح. كان رد فعل Chegg هو دمج الذكاء الاصطناعي بعمق في نظامهم الأساسي. لقد أطلقوا Solution Scout، وهي أداة تعمل بالذكاء الاصطناعي، في أوائل عام 2025، مما يدل على تحول سريع من كونك ضحية محتملة للذكاء الاصطناعي إلى كونك مستخدمًا له.

ويعد برنامجهم الخاص بالتعامل بين الشركات والمؤسسات (B2I) بمثابة ابتكار رئيسي آخر، حيث يتجاوز نموذج التواصل المباشر مع المستهلك. وفي الربع الأول من عام 2025، توسع هذا البرنامج التجريبي من خمسة إلى 15 برنامجًا تجريبيًا، بهدف الوصول إلى 40 بحلول نهاية العام. إنها بالتأكيد طريقة ذكية لتوسيع نطاق التوزيع ودمج خدماتهم مباشرة في البنية التحتية التعليمية، وهو ابتكار هائل في إستراتيجيتهم الخاصة بالذهاب إلى السوق.

شفاف

بالنسبة إلى منصة التعلم، تُترجم كلمة "الشفافية" مباشرةً إلى "النزاهة الأكاديمية". إذا تم استخدام المنتج للغش، فإن الشركة تفقد ثقة كل من الطلاب والمؤسسات، وهو خطر كارثي. يجب أن يكون Chegg شفافًا بشأن كيفية استخدام أدواته وأن يفرض ممارسات التعلم الأخلاقية بشكل فعال.

ويتم قياس التزام الشركة هنا من خلال مشاركتها الاستباقية مع المجتمع الأكاديمي. وفي عام 2024، عقدوا شراكة مع أكثر من 500 جامعة لتعزيز النزاهة الأكاديمية والاستخدام المسؤول لمواردهم عبر الإنترنت. وهذا ليس نشاطًا مدرًا للدخل، ولكنه استثمار حاسم في الترخيص الاجتماعي طويل المدى للعمل. كما أنهم يلتزمون بالشفافية في التسويق، مما يضمن حصول الموظفين على تدريب تسويقي مسؤول، وهو عنصر تحكم رئيسي ضد ادعاءات المنتجات المضللة.

حلم كبير

تقود هذه القيمة حاليًا التغيير المالي والتشغيلي الأكثر أهمية في Chegg. "الحلم الكبير" يعني التعامل مع فرصة السوق الضخمة التالية: سوق المهارات الذي تبلغ قيمته أكثر من 40 مليار دولار. وتعد هذه خطوة إستراتيجية لإعادة توجيه الشركة نحو تعلم اللغة بشكل احترافي والاستعداد لمكان العمل، مع إدراك أن رحلة الطالب تمتد "إلى ما هو أبعد من المدرسة".

إليك الحسابات السريعة حول المحور: من المتوقع أن تحقق أعمال Chegg's Skills، والتي تشمل Busuu، ما يقرب من 70 مليون دولار من إيرادات عام 2025. يعد هذا قطاعًا مهمًا وعالي النمو يعتمدون عليه لتعويض التحديات في الأعمال الأكاديمية الأساسية. بالإضافة إلى ذلك، تهدف الشركة إلى تحقيق هامش أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 30% + للسنة المالية 2025 بأكملها وتتوقع تقديم ما لا يقل عن 100 مليون دولار من التدفق النقدي الحر، وهو هدف مالي واضح "الحلم الكبير" الذي يدعم جهود إعادة الهيكلة بأكملها.