بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Colliers International Group Inc. (CIGI)

إن شركة Colliers International Group Inc. هي أكثر من مجرد شركة عقارية عالمية؛ إن بوصلتها الإستراتيجية متجذرة في مهمة واضحة تتمثل في تعظيم إمكانات الأصول، وهو المبدأ الذي ساعد في زيادة إيراداتها 3.95 مليار دولار للتسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أ 19% القفز من العام السابق. أنت تبحث عن حجر الأساس لهذا الأداء - "السبب" وراء الأرقام - وهو موجود في رؤيتهم ورسالتهم وقيمهم الأساسية.

كيف تعمل الشركة مع 108.3 مليار دولار في الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، استمر في التسليم تقريبًا 20% العوائد السنوية المركبة للمساهمين على مدى ثلاثة عقود؟ يتعلق الأمر بترجمة قيم مثل "الخبرة" و"الخدمة" إلى نجاح ملموس للعميل. هل تتوافق استراتيجياتك الاستثمارية الحالية مع شريك تعمل مبادئه الأساسية على تعزيز نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في منتصف سن المراهقة، أم أنك تفتقد مفتاح مرونته على المدى الطويل؟

مجموعة كوليرز انترناشيونال (CIGI) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة عن شركة Colliers International Group Inc. (CIGI)، وهي الشركة التي تحولت بهدوء من شركة عقارية إقليمية إلى مركز عالمي للخدمات المهنية المتنوعة وإدارة الاستثمار. والخلاصة المباشرة هي أن شركة كوليرز نجحت في تنويع مصادر إيراداتها، والانتقال من مجرد الوساطة إلى الخدمات المرنة والمتكررة، وهذا هو السبب وراء وصول إيراداتها السنوية الأخيرة إلى ما يقرب من 5.5 مليار دولار.

بدأت شركة كوليرز رحلتها في أستراليا عام 1976، لكن شكلها الحديث بدأ يتشكل عندما انفصلت عن شركة FirstService Corporation في عام 2015 لتصبح كيانًا مستقلاً يتم تداول أسهمه علنًا. كان التحول الاستراتيجي هو بناء نموذج أعمال أكثر مرونة. لقد قاموا بتوسيع خدماتهم العقارية الأساسية بقوة، لكن التغييرات الحقيقية التي غيرت قواعد اللعبة كانت إضافة إدارة الاستثمار في عام 2016 والهندسة في عام 2020. وهذا يعني أن الشركة تقدم الآن خدمات عالية القيمة عبر دورة الحياة الكاملة للأصول المبنية، من التصميم والبناء إلى التأجير والاستثمار، مما يحميها من تقلبات السوق الواحدة.

يتم تنظيم خدماتهم الأساسية عبر ثلاث منصات رائدة في الصناعة:

• الخدمات العقارية: الوساطة وإدارة الممتلكات والتقييم.
• الهندسة: البنية التحتية والنقل والخدمات البيئية.
• إدارة الاستثمار: إدارة رأس المال للمستثمرين من المؤسسات.

يعد هذا التنويع ذكيًا لأنه يعني أن أكثر من 70% من أرباحهم تأتي الآن من تدفقات الإيرادات المتكررة، مما يمنح الشركة الاستقرار خلال دورات السوق المختلفة. هذا أساس قوي، بالتأكيد. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تم الإبلاغ عن أن الإيرادات السنوية للشركة موجودة 5.5 مليار دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025 ومحركات النمو

تظهر أحدث النتائج للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، أن شركة كوليرز تنفذ استراتيجيتها بشكل جيد، مما يحقق فوزًا قويًا على الإيرادات والأرباح. بلغت الإيرادات الموحدة 1.46 مليار دولار أمريكي لهذا الربع، مما يمثل زيادة صحية بنسبة 24٪ مقارنة بالربع السابق من العام. هذا ليس مجرد نمو عضوي؛ إنها علامة واضحة على أن استراتيجية الاستحواذ الخاصة بهم تؤتي ثمارها، بالإضافة إلى أنهم يشهدون زخمًا داخليًا قويًا.

إليك الحساب السريع للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025: ارتفع إجمالي الإيرادات إلى 3.95 مليار دولار، أي قفزة بنسبة 19% على أساس سنوي. بلغت ربحية السهم المعدلة (EPS المعدلة) 1.64 دولارًا أمريكيًا لهذا الربع، بزيادة قدرها 24٪، وهي إشارة رائعة للربحية. ارتفعت أيضًا الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بنسبة 24٪ لتصل إلى 191.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. وهذا ما تريد رؤيته: ترجمة النمو الإجمالي بكفاءة إلى النتيجة النهائية.

والنمو ليس منتظما، وهو ما يسلط الضوء على أماكن الفرص. كان قطاع الهندسة هو الأفضل أداءً، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 54٪ لتصل إلى 488.1 مليون دولار في الربع الثالث وحده، مدفوعة بعمليات الاستحواذ الاستراتيجية وتوسيع مشاريع البنية التحتية. وفي قطاع الخدمات العقارية، وهو أكبر قطاع لها، ارتفع نشاط أسواق رأس المال - أي المبيعات الاستثمارية - بنسبة 21٪، وارتفع التأجير بنسبة 15٪. تُظهر هذه التفاصيل على مستوى القطاع اختراقًا قويًا للسوق وتنويعًا ناجحًا في المجالات ذات النمو المرتفع مثل البنية التحتية. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الميزانية العمومية والتدفق النقدي، يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل في تحليل الصحة المالية لشركة Colliers International Group Inc. (CIGI): رؤى أساسية للمستثمرين.

مكانة كوليرز كشركة رائدة في الصناعة

إن شركة Colliers International Group Inc. ليست مجرد شركة مشاركة؛ إنها شركة عالمية رائدة في مجال الخدمات المهنية المتنوعة، وتعمل مع فريق يضم 24000 متخصص في جميع أنحاء العالم. وكان لتحركهم الاستراتيجي نحو إدارة الاستثمار تأثير كبير بشكل خاص، حيث وصلت الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) إلى 108 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. ويمنحهم هذا النطاق ميزة تنافسية كبيرة في أسواق العقارات والبنية التحتية العالمية.

إن سجلهم الحافل يتحدث عن نفسه: فقد حققت الشركة باستمرار ما يقرب من 20٪ من عوائد الاستثمار السنوية المركبة للمساهمين على مدى ثلاثة عقود. هذا أداء صعب يمكن مطابقته في هذه الصناعة. يتم تعزيز خلق القيمة المتسقة هذه من خلال ثقافتهم المغامرة وفلسفة الشراكة الفريدة ونموذج الأعمال الذي أثبت كفاءته والذي يمزج بين النمو الداخلي القوي وعمليات الاستحواذ الإستراتيجية. إنهم يتمتعون بحجم لاعب رئيسي ولكن لديهم مرونة شركة متنامية. هذا المزيج من الحجم والأداء المتسق هو السبب وراء كون شركة Colliers شركة من الدرجة الأولى. لفهم كيف يخططون للحفاظ على هذا الزخم، عليك أن تنظر إلى قيمهم الأساسية ورؤيتهم الاستراتيجية.

بيان مهمة شركة Colliers International Group Inc. (CIGI).

أنت تبحث عن المرساة التي توجه شركة خدمات مهنية عالمية مثل Colliers International Group Inc. (CIGI)، وهذا بالتأكيد هو بيان مهمتها. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنها أطروحة التشغيل التي تحرك قراراتهم، خاصة في سوق العقارات المتقلب. مهمة كوليرز هي تعظيم إمكانات العقارات والأصول العقارية لتسريع نجاح عملائها ومستثمريها وأفرادها. يعد هذا تركيزًا واضحًا ثلاثيًا يوجه مباشرة إلى قطاعات الأعمال الرئيسية الثلاثة: الخدمات العقارية، والهندسة، وإدارة الاستثمار.

هذه المهمة أكثر من مجرد طموحة، فهي قابلة للقياس الكمي. للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت شركة كوليرز عن إيرادات موحدة بلغت 3.95 مليار دولار، زيادة 19% خلال فترة العام السابق. يُظهر هذا النوع من النمو أن السوق يتحقق من صحة نهجهم. وقد تم بناء رؤية الشركة طويلة المدى، المتمثلة في أن تصبح الشركة العالمية الرائدة في مجال الخدمات العقارية، وتقدم قيمة استثنائية، على هذا الأساس.

المكون 1: تعظيم إمكانات الممتلكات والأصول العقارية

العنصر الأساسي الأول يدور حول الأصل نفسه. في عالم تزداد فيه العقارات تعقيدًا - بدءًا من المراكز اللوجستية إلى البنية التحتية المتخصصة - لا تقوم شركة كوليرز بإدارة العقارات فحسب؛ يركزون على خلق القيمة. وهذا يعني استخدام خبراتهم العالمية لتحقيق المزيد من الأداء من كل قدم مربع أو كل دولار مستثمر في أحد الأصول. إنهم لا ينتظرون دورات السوق. إنها قيمة هندسية.

وإليك الحساب السريع حول كيفية تنفيذ ذلك: لقد قاموا عن عمد بتنويع ما يتجاوز وساطة المعاملات إلى تدفقات إيرادات متكررة ولزجة. ويعتبر قطاع الهندسة، الذي يتضمن إدارة المشاريع والبرامج، مثالاً رئيسياً على ذلك. اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، حقق هذا القطاع إيرادات سنوية تزيد عن 1.5 مليار دولار، مدفوعًا بالنمو الداخلي القوي وعمليات الاستحواذ الإستراتيجية. هذا التركيز على الهندسة وإدارة المشاريع هو ما يسمح لهم بتحسين أماكن العمل، وتحسين الكفاءة، وخفض التكاليف للعملاء، مما يؤدي إلى تعظيم إمكانات الأصول.

• تحسين الأصول للحصول على أداء أفضل.
• تنويع الخدمات بما يتجاوز مجرد المبيعات.
• استخدم الهندسة لخلق قيمة طويلة المدى.

المكون 2: تسريع نجاح عملائها

بالنسبة لشركة الخدمات المهنية، فإن نجاح العميل هو المقياس النهائي. القيم الأساسية لشركة Colliers - الخدمة، والخبرة، والمجتمع، والمرح - كلها موجهة نحو تحقيق الفوز لعملائها. إنهم يعملون كمستشار موثوق به، حيث يقومون بمواءمة القرارات العقارية مع استراتيجية العمل الشاملة للعميل. يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية في سوق اليوم حيث يكون تخصيص رأس المال ضيقًا ويحتاج كل دولار إلى العمل بجدية أكبر. أنت بحاجة إلى شريك يمكنه النظر إلى ما بعد الربع القادم.

ويتجلى التزام الشركة بنجاح العملاء في نمو منصة إدارة الاستثمار الخاصة بها. بحلول الربع الأول من عام 2025، تجاوزت الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) مستوى 100 مليار دولار علامة لأول مرة، مع 1.2 مليار دولار في الالتزامات الرأسمالية الجديدة التي تم جمعها في هذا الربع وحده - أكثر من ضعف العام السابق. يُظهر هذا النمو الهائل في الأصول المُدارة أن مستثمري الثروات من المؤسسات والخاصة يثقون في شركة كوليرز لإدارة وتنمية رؤوس أموالهم، وهو ما يعد انعكاسًا مباشرًا لقدرتهم الملموسة على تسريع نجاح العملاء. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على Colliers، فيمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Colliers International Group Inc. (CIGI). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 3: تسريع النجاح لمستثمريها وموظفيها

ويعترف المكون الأخير باثنين من أصحاب المصلحة المهمين الآخرين: المستثمرين الذين يمولون النمو والأشخاص الذين يقدمون الخدمة. بالنسبة للمستثمرين، النجاح يتعلق بالعوائد والمرونة. لقد قامت شركة كوليرز بتسليم ما يقرب من 20% عوائد سنوية مركبة للمساهمين على مدار 30 عامًا، وهو سجل حافل.

بالنظر إلى أهداف عام 2025 من إستراتيجية Enterprise '25 الخاصة بها، تهدف الشركة إلى تحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) لعام كامل تبلغ 830 مليون دولار و EPS المعدلة لـ $8.40. وهذا الطموح المالي هو المحرك لنجاح المستثمر. ولكن لتحقيق ذلك، فإنهم بحاجة إلى أفضل الأشخاص. إن ركيزة النمو "جعل الثقافة مهمة" هي إشارة مباشرة إلى ذلك، مع الاعتراف بأن ثقافة المغامرة التي تضع الأشخاص أولاً هي ما يدفع منصتهم العالمية. وهم يعلمون أنهم إذا قاموا بتسريع الحياة المهنية لموظفيهم، فإن النجاح المالي يتبع ذلك. لهذا السبب يتم استهدافهم 65% من الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) ستأتي من الإيرادات المتكررة بحلول نهاية عام 2025، مما يوفر الاستقرار اللازم للاستثمار في موظفيها وعواصف السوق الجوية.

بيان رؤية شركة Colliers International Group Inc. (CIGI).

أنت تريد أن تعرف إلى أين تتجه شركة Colliers International Group Inc. (CIGI)، وبيان الرؤية هو خريطة الطريق الخاصة بك. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنه توجيه تشغيلي واضح. رؤية الشركة هي أن نكون شركة الخدمات العقارية العالمية الرائدة، حيث نقدم قيمة استثنائية للعملاء ونخلق تأثيرًا إيجابيًا على العالم من حولهم. وينقسم هذا إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ والتي تقود استراتيجيتهم، والأهم من ذلك، أدائهم المالي.

ولكي نكون منصفين، فإن جودة الرؤية لا تقل عن جودة التنفيذ، وتقوم شركة كوليرز بالتأكيد بوضع الأرقام لدعمها. خلال التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 3.95 مليار دولار، أ 19% زيادة مقارنة بفترة العام السابق، مما يظهر زخمًا حقيقيًا وراء طموحهم العالمي.

أن نكون الشركة العالمية الرائدة في مجال الخدمات العقارية

أن تكون رائدًا في هذا المجال يعني أكثر من مجرد وجود علامة كبيرة. وهذا يعني وجود الحجم والتنوع لتغيرات سوق الطقس. تعمل كوليرز عبر ثلاث منصات أساسية: الخدمات العقارية، والهندسة، وإدارة الاستثمار، وهي طريقة ذكية لتحقيق التوازن بين الإيرادات الدورية القائمة على المعاملات مع رسوم استشارية أكثر استقرارًا ومتكررة.

إليك الحسابات السريعة على نطاقها: تعمل الشركة حاليًا بحوالي 5.5 مليار دولار في الإيرادات السنوية، بدعم من فريق عالمي من 24,000 المهنيين. تتيح لهم هذه البصمة الهائلة تقديم خدمات عقارية عبر الحدود، وهو أمر بالغ الأهمية عندما يتحرك رأس المال العالمي. على سبيل المثال، في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025، كانت أمريكا الشمالية لا تزال تمثل 40% من جمع التبرعات العقارية العالمية، ولكن أوروبا ارتفعت بنسبة 50% وقفزت منطقة آسيا والمحيط الهادئ 130% عامًا بعد عام، مما يؤكد الحاجة إلى منصة عالمية ومتنوعة حقًا.

تقديم قيمة استثنائية للعملاء

تُترجم القيمة الاستثنائية مباشرةً إلى إدارة المزيد من رأس مال العميل وتحقيق إيرادات متكررة بهامش أعلى. وفي قطاع إدارة الاستثمار، أنهت كوليرز الربع الثالث من عام 2025 بأصول تحت الإدارة بقيمة 108 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل 10% زيادة عن العام السابق. ويعكس هذا النمو ثقة العملاء ونجاح استراتيجية الاستحواذ الخاصة بهم، بالإضافة إلى الزخم القوي لجمع الأموال.

يعد التركيز على الإيرادات المتكررة عامل تمييز رئيسي للمستثمرين مثلك. انتهى 85% من أموالها موجودة في أدوات استثمار طويلة الأجل أو دائمة، مما يولد أرباحًا يمكن التنبؤ بها للمساهمين. كما تعد المنصة الهندسية - التي تتضمن إدارة المشاريع والبرامج - محركًا رئيسيًا للنمو، وهو ما يزيد الآن 1.7 مليار دولار في الإيرادات السنوية. هذا النوع من التوسع في الخدمات عالية القيمة هو كيفية الوفاء بالوعد بتقديم قيمة استثنائية للعملاء، الأمر الذي أدى بدوره إلى 24% زيادة في ربحية السهم المعدلة إلى $1.64 في الربع الثالث من عام 2025.

• إدارة 108 مليار دولار في أوم.
• توليد رسوم مستقرة من 85%+ الأموال طويلة الأجل.
• توسيع نطاق الأعمال الهندسية ل 1.7+ مليار دولار في الإيرادات السنوية.

خلق تأثير إيجابي على العالم

قطعة "التأثير الإيجابي" هي حيث تلتقي العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) بالعقارات. بالنسبة لشركة كوليرز، هذا ليس مشروعًا جانبيًا؛ إنه مكون أساسي لخدمة العملاء. يتم الاعتراف بهم بنشاط لالتزامهم بالاستدامة، ووضع أهداف طموحة للحد من تأثيرها البيئي ومساعدة العملاء على تحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بهم.

وهذا التركيز يمثل فرصة واضحة، وليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة. على سبيل المثال، يظهر أحدث تحليل للسوق أن مراكز البيانات تمثل ذلك 31% من الصناديق العقارية العالمية التي تم جمعها من الربع الأول إلى الربع الثالث من عام 2025، مما أدى إلى إزاحة القطاع الصناعي باعتباره ثاني أكثر أنواع الأصول شيوعًا. ويتوافق هذا الطلب على البنية التحتية الحديثة والفعالة والمستدامة بشكل مثالي مع خبرة كوليرز في الهندسة وإدارة المشاريع، مما يوضح مدى ارتباط "التأثير" بشكل مباشر باتجاه السوق المربح. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية تواصل هذه المحركات المالية تحليل الصحة المالية لشركة Colliers International Group Inc. (CIGI): رؤى أساسية للمستثمرين.

المهمة: تسريع النجاح من خلال القيم الأساسية

الرؤية مدعومة بمهمة موجزة: ل تعظيم إمكانات العقارات والأصول العقارية لتسريع نجاح عملائها ومستثمريها وأفرادها. هذه المهمة هي العمل اليومي، مسترشدًا بأربع قيم أساسية تحدد ثقافة الشركة المغامرة وفلسفة الشراكة.

هذه القيم ليست مفاهيم مجردة؛ وهي ولايات سلوكية:

• الخدمة: ضع العميل أولاً، دائمًا.
• الخبرة: توفير المعرفة العميقة اللازمة لاتخاذ القرارات المعقدة.
• المجتمع: التصرف بمسؤولية في الأسواق التي يخدمونها.
• المرح: الحفاظ على ثقافة المغامرة التي تجذب أفضل المواهب.

هذه الثقافة هي التي تحرك 13% نمو الإيرادات الداخلية الموحد (بالعملات المحلية) الذي شهدته شركة كوليرز في الربع الثالث من عام 2025. إنه المحرك وراء الأرقام. الشؤون المالية: استمر في تتبع نمو الأصول المُدارة لإدارة الاستثمار؛ هذا هو الريادة الخاصة بك لثقة العميل.

القيم الأساسية لشركة Colliers International Group Inc. (CIGI).

أنت تبحث عن الحمض النووي الحقيقي لشركة Colliers International Group Inc. (CIGI) - المبادئ التي تدفع نموها وتدعم هدف إيراداتها البالغ 5.6 مليار دولار للسنة المالية 2025. لا يتعلق الأمر بالأرقام فحسب، بل بكيفية وصولهم إلى هناك. تعتمد ثقافة الشركة المغامرة على أربع قيم أساسية: الخدمة، والخبرة، والمجتمع، والمرح. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المعالم التشغيلية التي تحدد المخاطر على المدى القريب لفرص واضحة وقابلة للتنفيذ.

لفهم النطاق الكامل لنموذج أعمالهم، بما في ذلك كيفية تحقيق التوازن بين إيرادات المعاملات والأرباح المتكررة، يمكنك قراءة المزيد على شركة Colliers International Group Inc. (CIGI): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال. الأمر المهم الآن هو رؤية كيف تترجم هذه القيم إلى نتائج أعمال ملموسة ومبلغ متوقع قدره 830 مليون دولار من الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025. وإليك التفاصيل الدقيقة.

الخدمة: تسريع نجاح العميل

تعتبر الخدمة بالنسبة لشركة كوليرز مجرد نهج يضع العميل أولاً، وهو مصمم لإنشاء علاقات دائمة ومربحة. يتعلق الأمر بكونك مستشارًا موثوقًا به، وليس مجرد وسيط. وتنعكس هذه القيمة بشكل مباشر في استقرارها المالي: فخطوط الخدمات المتكررة، مثل إدارة الممتلكات والاستعانة بمصادر خارجية، تمثل الآن أكثر من 70% من الأرباح، مما يوفر قاعدة مرنة في مواجهة تقلبات السوق. هذا مخزن مؤقت قوي.

بصراحة، الدليل في الإحتفاظ. في عام 2024، أعلنت شركة كوليرز عن معدل احتفاظ بالعملاء يزيد عن 90%. وهذا المعدل المرتفع هو نتيجة مباشرة لالتزامهم بتقديم حلول مخصصة. على سبيل المثال، فإن تركيزهم الاستراتيجي على توسيع قطاع إدارة الاستثمار، الذي كان لديه 108.3 مليار دولار من الأصول الخاضعة للإدارة اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، هو خطوة تعتمد على الخدمة. إنهم يقومون بجمع رأس مال كبير مستهدف يتراوح بين 5 مليارات دولار و 8 مليارات دولار لجمع الأموال لعام 2025 بأكمله - لتقديم حلول مؤسسية وتسريع إمكانات الأصول الحقيقية لعملائهم.

الخبرة: مدفوعة بالابتكار والبصيرة

الخبرة تعني تقديم معرفة عميقة بالصناعة وحلول مبتكرة تعتمد على البيانات. إنه المحرك وراء ربحية السهم المعدلة المتوقعة البالغة 8.40 دولارًا أمريكيًا لعام 2025. لا يمكنك الوصول إلى هذه الأهداف دون أن تكون أكثر ذكاءً من المنافسة.

وتدعم الشركة هذه القيمة باستثمار ملموس. لقد خصصوا أكثر من 30 مليون دولار للتكنولوجيا في عام 2024، والتي سيتم استخدامها لنشر الأدوات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي. تساعد هذه الأدوات العملاء على تصميم أماكن عمل فعالة، وتبسيط عملية تجريد عقود الإيجار، والحصول على توصيات أفضل حول إستراتيجيات المحفظة. بالإضافة إلى ذلك، فإن قيادتهم الفكرية، مثل تقرير "أسواق التكنولوجيا العالمية: أفضل مواقع المواهب 2025"، الذي حلل أكثر من 200 سوق عالمي، تضع المتخصصين لديهم كمصادر لا غنى عنها لرؤية السوق. إنهم يقومون باستمرار بتدريب 23000 محترف لديهم للبقاء في الطليعة.

المجتمع: بناء عالم أفضل

تعمل قيمة المجتمع على توسيع مسؤولية كوليرز إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية لتشمل البيئة والنسيج الاجتماعي للأماكن التي تعمل فيها. يعد هذا التركيز أمرًا بالغ الأهمية لخلق القيمة على المدى الطويل (ESG، أو البيئية والاجتماعية والحوكمة). وما يخفيه هذا التقدير هو الخطر طويل المدى المتمثل في تجاهل الاستدامة، لذا فهم يتخذون إجراءات واضحة.

وتشمل المبادرات الرئيسية التي تثبت هذا الالتزام ما يلي:

• استهداف صافي انبعاثات صفرية في عملياتها الخاصة بحلول عام 2030.
• الالتزام بـ 15000 يوم تطوعي سنويًا من خلال برنامج "Colliers Gives".
• العمل على تحقيق تمثيل نسائي بنسبة 40% في الأدوار الإدارية بحلول عام 2030.

كما أنهم يجعلون مكاتبهم أفضل لموظفيهم، حيث حققوا تصنيفات WELL للسلامة الصحية في 87.4% من مكاتبهم في عام 2024. وهذا ليس مجرد إيثار؛ إنه التزام بالمرونة وجذب أفضل المواهب في سوق تنافسي.

المرح: ثقافة جريئة وجذابة

إن قيمة "المرح" تدور في الواقع حول تعزيز ثقافة المغامرة - ثقافة تشجع التعاون والمبادرة ومكان عمل إيجابي ونشط. إنه الغراء الثقافي الذي يحافظ على مشاركة فريقهم العالمي من المحترفين والأداء على مستوى عالٍ. الفريق السعيد هو فريق منتج.

وهذا يقاس أيضا. وشهد استطلاع مشاركة الموظفين في عام 2024 معدل مشاركة بنسبة 88%، مع نتائج تجاوزت المعايير الخارجية. تضمن برامج مثل حملة تمكين الموظفين "BE Colliers" و"لجنة المرح" دمج المرونة وروح الفريق في تجربة العمل اليومية. كما يقومون أيضًا بتشغيل خطة الحوافز "جوائز الأداء المتميز"، حيث يكافئون الموظفين ذوي القيمة العالية بأشياء مثل رحلات الإجازة المجانية. هذا التركيز على الثقافة هو ما يمكّن قطاع الخدمات العقارية من تحقيق نمو داخلي بنسبة 13٪ في الربع الثالث من عام 2025، مما يدفع المؤسسة بأكملها إلى الأمام.