بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC)

أنت تنظر إلى مؤسسة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC) - بيان مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - وهو أمر ذكي، لأن هذه المبادئ يتم اختبارها بشكل واضح عندما تتغير الأرقام. على سبيل المثال، شهد الربع الثالث من عام 2025 انخفاضًا في صافي الدخل إلى 9.9 مليون دولار مقارنة بالربع السابق، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تكامل عملية الاستحواذ على Bancorp Financial، حتى مع نمو إجمالي الأصول إلى ما يقرب من 7.0 مليار دولار. هل تصمد قيمة أساسية مثل "التركيز على المجتمع" عندما تؤدي عملية استحواذ كبيرة إلى ارتفاع كبير في النفقات غير المتعلقة بالفائدة إلى 63.2 مليون دولار؟ دعونا نوضح كيف تقوم هذه البيانات التأسيسية بتوجيه البنك الإقليمي من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ في العالم الحقيقي وتقلبات السوق.

شركة أولد سكند بانكورب (OSBC) Overview

أنت بحاجة إلى فهم أساس شركة مثل Old Second Bancorp, Inc. قبل أن تتمكن من تقييم قيمتها التطلعية. هذه شركة قابضة مصرفية إقليمية مبنية على نموذج مصرفي مجتمعي طويل الأمد، لكنها بالتأكيد ليست عالقة في الماضي. وهو يقدم مجموعة كاملة من الخدمات عبر الخطوط الاستهلاكية والتجارية وإدارة الثروات.

افتتح البنك الرائد Old Second National Bank أبوابه لأول مرة في عام 1871، مما جعله معروفًا في إلينوي لأكثر من قرن ونصف. تأسست الشركة القابضة، Old Second Bancorp، Inc.، رسميًا في عام 1982 ويقع مقرها الرئيسي في أورورا، إلينوي. للحصول على أحدث البيانات السنوية المتاحة، سجلت الشركة إيرادات سنوية قدرها 311.24 مليون دولار.

مزيج منتجاتها شامل، ويغطي كل شيء بدءًا من حسابات الودائع الأساسية (الحسابات الجارية والادخار وسوق المال) وحتى الحلول التجارية وإدارة الثروات المعقدة. ويساعد هذا النهج المتنوع على استقرار الإيرادات، حتى عندما يتباطأ أحد مجالات الاقتصاد. يقدمون:

• القروض التجارية والصناعية والعقارية.
• الإقراض الاستهلاكي، بما في ذلك شريحة القروض الرياضية الجديدة.
• خدمات الثقة وحلول إدارة الثروات.
• الخدمات المصرفية الإلكترونية وإدارة النقد للشركات.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: النمو القائم على عمليات الاستحواذ

كان الربع الثالث من عام 2025، الذي انتهى في 30 سبتمبر، فترة محورية لشركة Old Second Bancorp, Inc.، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى الاستحواذ الاستراتيجي على Bancorp Financial, Inc. (Evergreen Bank Group) في 1 يوليو 2025. وقد أعادت هذه الخطوة تشكيل الميزانية العمومية وبيان الدخل بشكل كبير، لذلك يتعين عليك إلقاء نظرة على الأرقام المعدلة لمعرفة الأداء التشغيلي الحقيقي.

بلغ صافي الدخل المعلن للربع الثالث من عام 2025 9.9 مليون دولار أمريكي، أو 0.18 دولار أمريكي للسهم المخفف، وهو أقل من الربع السابق بسبب النفقات الكبيرة المتعلقة بالمعاملات لمرة واحدة. ومع ذلك، فإن صافي الدخل المعدل (وهو مقياس غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً والذي يستبعد هذه التكاليف لمرة واحدة) يروي قصة مختلفة: فقد ارتفع إلى 28.4 مليون دولار، أو 0.53 دولار للسهم المخفف. هذه إشارة واضحة للقوة الكامنة.

إليك الحساب السريع للإيرادات: بلغت الإيرادات ربع السنوية حوالي 95.88 مليون دولار. والأهم من ذلك، أن عملية الاستحواذ غذت نموًا هائلاً في خطوط أعمالهم الأساسية:

• بلغ صافي دخل الفوائد والأرباح 82.8 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 28.9% عن الربع الثاني من عام 2025.
• نما إجمالي القروض إلى 5.27 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، حيث ساهم الاستحواذ على Bancorp Financial بمبلغ 1.19 مليار دولار أمريكي من تلك الزيادة.

كما تظهر القفزة في الدخل من غير الفوائد إلى 13.1 مليون دولار أن استراتيجية التنويع ناجحة.

مكانة شركة Old Second Bancorp, Inc. في القطاع المصرفي الإقليمي

عندما تنظر إلى القطاع المصرفي الإقليمي، فإن شركة Old Second Bancorp, Inc. تتميز بإستراتيجية النمو المركزة والصحة المالية القوية. إنه بنك تبلغ قيمته السوقية حوالي 903 مليون دولار، مما يجعله لاعبًا مهمًا في سوق إلينوي.

الشارع صاعد أيضا. يحتفظ محللو وول ستريت حاليًا بتصنيف شراء متفق عليه للسهم، بمتوسط ​​سعر مستهدف لمدة 12 شهرًا يبلغ 21.63 دولارًا. يشير ذلك إلى ارتفاع متوقع بنسبة 22٪ تقريبًا عن مستويات التداول الأخيرة.

وترتكز هذه الثقة على أدائها المتوقع. ومن المتوقع أن تنمو الإيرادات بمعدل 7.8% سنوياً على مدى العامين المقبلين، وهو ما يفوق بشكل ملحوظ توقعات النمو البالغة 7.1% لصناعة البنوك الأمريكية ككل. ببساطة، من المتوقع أن تتجاوز متوسط ​​الصناعة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في المقاييس التي تدفع هذا الأداء المتفوق، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC).

عندما تنظر إلى بيان مهمة البنك، فإنك تتحقق بالفعل من استراتيجيته طويلة المدى، وهي البوصلة لكل قرار بدءًا من منتج قرض جديد وحتى عملية استحواذ كبيرة. بالنسبة لشركة Old Second Bancorp, Inc.، فإن مهمتها واضحة: فهي تتمحور حول تقديم خدمة عملاء استثنائية وتقديم حلول مالية مخصصة للأفراد والعائلات والشركات، كل ذلك مع بناء علاقات دائمة وتعزيز نمو المجتمع. وهذا بيان قوي، خاصة في عام مثل عام 2025 حيث تشكل تقلبات السوق مصدر قلق واضح.

هذه المهمة ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنه الإطار الذي وجه تحركهم الاستراتيجي للاستحواذ على شركة Bancorp Financial, Inc. في يوليو 2025. وكانت تلك الصفقة، التي أضافت أصولًا تزيد عن 1.4 مليار دولار، بمثابة إجراء مباشر لتعزيز عروض خدماتها ومنتجاتها، لا سيما في مجال الإقراض الاستهلاكي. هذه هي الطريقة التي تترجم بها المهمة إلى إجراء في الميزانية العمومية.

إليك الحساب السريع: تساعد المهمة الواضحة على تعزيز الكفاءة التشغيلية، ولهذا السبب تمكنت Old Second Bancorp من الإبلاغ عن نسبة كفاءة جيدة تبلغ 55.99% في الربع الثاني من عام 2025. أنت تريد أن ترى هذا النوع من التنفيذ المنضبط يدعم الحديث.

المكون 1: خدمة عملاء استثنائية وحلول مالية مخصصة

المكون الأساسي الأول لمهمة Old Second Bancorp هو التركيز المزدوج: تقديم خدمة استثنائية وصياغة الحلول المالية التي تناسب العميل. وهذا يعني تجاوز المنتجات القياسية لتقديم أشياء مثل الإقراض التجاري والصناعي والعقاري المتخصص، بالإضافة إلى الإدارة الشاملة للثروات.

وخير دليل على التزام المؤسسة بتقديم الخدمات هو أدائها المالي، الذي يظهر القدرة على التنفيذ وإعادة الاستثمار. في الربع الثاني من عام 2025، كان عائد الشركة على متوسط ​​الأسهم العادية الملموسة (ROATCE) قويًا بنسبة 15.29٪، وكان صافي هامش الفائدة المعادل للضريبة 4.85٪. تعكس هذه الأرقام نموذج أعمال مربحًا ومنضبطًا، مما يسمح لهم بالحفاظ على رأس المال اللازم لدعم الخدمة عالية الجودة والمخصصة.

يعد الاستحواذ على Evergreen Bank Group، وهي شركة تابعة لشركة Bancorp Financial, Inc.، مثالًا ملموسًا على هذا الالتزام في عام 2025. وقد قامت على الفور بتوسيع مجموعة منتجاتها، مضيفة "قدرات الإقراض الاستهلاكي ذات المغزى" إلى محفظتها. وهذه هي الطريقة التي يصممون بها الحلول: فهم يشترون إمكانات جديدة لتلبية احتياجات العملاء المتطورة.

• بلغ صافي دخل الفوائد والتوزيعات للربع الثالث من عام 2025 82.8 مليون دولار.
• وبلغ إجمالي القروض 5.27 مليار دولار حتى 30 سبتمبر 2025.
• العروض الجديدة تعزز المرونة والربحية.

المكون 2: بناء علاقات دائمة

بالنسبة للمؤسسة المالية، فإن بناء علاقات دائمة يعني أن تكون شريكًا موثوقًا ومتسقًا للعملاء والموظفين والمساهمين. تتمتع شركة Old Second Bancorp بتاريخ يعود إلى عام 1874، مما يدل على التزامها العميق بطول العمر والاستقرار.

بالنسبة لك، أيها المستثمر، فإن هذا الالتزام واضح في إدارة رأس المال. وقد حافظت الشركة على توزيع أرباحها لمدة 10 سنوات متتالية، وهو ما يمثل علامة على الحيطة المالية والتركيز على قيمة المساهمين على المدى الطويل. يوفر هذا الاتساق عائدًا ملموسًا حتى مع تغير السوق.

وما يخفيه هذا التقدير هو العنصر البشري: فالتركيز على العلاقات المصرفية يساعد على استقرار قاعدة الودائع. إن القاعدة المستقرة أمر بالغ الأهمية لتجاوز الدورات الاقتصادية، وكانت نسبة القروض إلى الودائع لديها عند مستوى معقول عند 83% في نهاية الربع الثاني من عام 2025، مما يعكس ميزانية عمومية قوية وسائلة. إن البنك الذي يعطي الأولوية للعلاقات هو البنك الذي من غير المرجح أن يشهد هروبًا مفاجئًا لرأس المال.

المكون 3: تعزيز نمو المجتمع

ترتبط مهمة البنك المجتمعي ارتباطًا وثيقًا باقتصاده المحلي. تتمتع شركة Old Second Bancorp، التي يقع مقرها الرئيسي في أورورا، إلينوي، بحضور قوي في السوق عبر شمال إلينوي، لا سيما في مناطق فوكس فالي وغرب شيكاغو الحضرية. لا تقتصر استراتيجية النمو الخاصة بهم على تعظيم الربح فحسب؛ يتعلق الأمر ببناء الأفراد والشركات في مجتمعاتهم.

ويترجم هذا التركيز المجتمعي إلى إقراض استراتيجي يغذي النشاط الاقتصادي المحلي. وصل إجمالي قروضها إلى 5.27 مليار دولار أمريكي بحلول 30 سبتمبر 2025، مدفوعًا جزئيًا بنمو عضوي قدره 72.3 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث وحده، باستثناء تأثير الاستحواذ. هذا النمو العضوي هو الأموال التي تتدفق مباشرة إلى الشركات المحلية والأسر من أجل البناء والإيجارات والاحتياجات الأخرى.

لكي نكون منصفين، بلغ صافي الدخل المُعلن عنه في الربع الثالث من عام 2025 9.9 مليون دولار، وهو انخفاض عن الربع السابق، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى النفقات المتعلقة بالمعاملات ومخصص خسائر الائتمان المرتبطة بعملية الاستحواذ على Bancorp Financial. ولكن هذه التكلفة القصيرة الأجل تمثل استثمارا طويل الأجل في نمو المجتمع، حيث أن الخدمات الموسعة وحجمها سيخدم بشكل أفضل بصمة جغرافية أكبر. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية توافق هذا التاريخ والمهمة مع نموذج أعمالهم هنا: Old Second Bancorp, Inc. (OSBC): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

بيان رؤية شركة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC)، وعلى الرغم من أنهم لا ينشرون بيان رؤية واحد مثقل بالمصطلحات المؤسسية، فإن فلسفتهم الأساسية واضحة: الالتزام تجاه العميل والمجتمع، والذي يرتكز على تاريخ 150 عامًا من الانضباط المالي. وهذا التركيز هو ما يدفع أداء هذه الشركات على المدى القريب، حتى أثناء تنقلها في تكاليف التكامل لعملية استحواذ كبيرة.

الفكرة الأساسية هي أن رؤيتهم تشغيلية وليست طموحة، فهي ترسم خريطة مباشرة لسوقهم المحلي في منطقة شيكاغو وتحركاتهم الاستراتيجية، مثل الاستحواذ الأخير على Bancorp Financial, Inc. وفرعها، Evergreen Bank Group، والذي تم إغلاقه في 1 يوليو 2025. لقد غيرت هذه الصفقة ميزانيتهم ​​العمومية بشكل كبير، لكن المهمة الأساسية تظل محلية وتتمحور حول العميل. يمكنك أن ترى تأثير استراتيجية النمو هذه في الأرقام، ولكنك بالتأكيد بحاجة إلى فهم "السبب" وراء هذه التحركات.

الركيزة الأولى: وضع العميل أولاً (رؤية "أنت أولاً")

تبدأ رؤية شركة Old Second Bancorp, Inc.‎ مع العميل. شعارهم، "نحن كبار في المرتبة الثانية لأنك الأول"، ليس مجرد خط تسويقي؛ إنه المرشح التشغيلي لتصميم منتجاتهم وتقديم الخدمات. إنهم يعتقدون أن نموهم هو نتيجة مباشرة لمساعدة عملك أو عائلتك على النمو أولاً، وهي فلسفة ظلت قائمة منذ أن فتحوا أبوابهم في عام 1871. وهذا تمييز حاسم عن البنوك الأكبر حجمًا التي تركز على المال والتي غالبًا ما تعطي الأولوية لمبيعات المنتجات على احتياجات العملاء.

على سبيل المثال، يظهر نهج العميل أولاً في توسيع محفظة القروض الخاصة بهم. وبلغ إجمالي القروض 5.27 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بزيادة قدرها 1.27 مليار دولار من نهاية الربع الثاني . ها هي الحسابات السريعة: تم الاستحواذ 1.19 مليار دولار في القروض، ولكن الباقي 72.3 مليون دولار يُظهر نمو القروض العضوية أن أعمالهم الأساسية لا تزال تخدم قاعدة عملائها بشكل نشط، مما يضيف قطاعات جديدة مثل قروض Powersport من عملية الدمج. هذا النمو العضوي هو نتيجة مباشرة لنموذجهم القائم على العلاقات.

• تصميم المنتجات مع وضع احتياجاتك الفريدة في الاعتبار.
• بناء السمعة من خلال بناء الأفراد والشركات.
• اعمل بجد كل يوم لكسب ثقتك والحفاظ عليها.

الركيزة الثانية: الالتزام المجتمعي العميق والاستثمار المحلي

ترتبط رؤية الشركة ارتباطًا وثيقًا بمجتمع تشيكاجولاند والمجتمعات المحيطة التي تخدمها. إنه بنك محلي مخصص لدعم نمو الأفراد والعائلات والشركات، وهو ما يترجم إلى التزام ملموس يتجاوز العمليات المصرفية القياسية. يخصص فريقهم مئات الساعات كل عام للمجالس المحلية ومشاريع تحسين المجتمع، معتبرين ذلك مسؤولية، وليس مجرد نشاط خيري.

وهذا الارتباط المحلي العميق هو ما يمنحهم ميزة تنافسية في سوق مصرفية إقليمية مجزأة. فهو يسمح لهم بالحفاظ على هامش قوي لصافي الفائدة (NIM)، والذي كان صحيًا 4.85% في الربع الثاني من عام 2025، علامة على فعالية جمع الودائع المحلية وممارسات الإقراض. ويضمن هذا التركيز المحلي أيضًا أن موظفيها، الذين يتم تعيين الكثير منهم محليًا، يستثمرون شخصيًا في نجاح المجتمع، مما يساعد على تخفيف المخاطر وتحقيق الاستقرار على المدى الطويل. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في المقاييس التي تدعم هذا الاستقرار، يمكنك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC): رؤى أساسية للمستثمرين.

الركيزة الثالثة: المسؤولية المالية والثقة الدائمة (مؤسسة الـ 150 عاماً)

بالنسبة للبنك الإقليمي، فإن طول العمر هو المقياس النهائي للنجاح. لقد ثابرت شركة Old Second Bancorp, Inc. خلال أكثر من 150 عامًا من المناخات الاقتصادية الصعبة، مدعومة بإحساس لا يتزعزع بالمسؤولية المالية. وهذا التركيز على الحصافة المالية هو ما يسمح لهم باتخاذ خطوات استراتيجية، مثل الاستحواذ على شركة بانكورب المالية، دون تعريض وضعهم الرأسمالي للخطر.

لكي نكون منصفين، شهد الربع الثالث من عام 2025 انخفاضًا في صافي الدخل المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا إلى 9.9 مليون دولارأو $0.18 لكل سهم مخفف، بانخفاض كبير من 21.8 مليون دولار في الربع السابق. ولكن ما يخفيه هذا التقدير هو التكاليف غير المتكررة لمرة واحدة: عناصر التعديل قبل الضريبة التي تؤثر على الربع المتضمن 13.2 مليون دولار في اليوم الثاني مخصص لخسائر الائتمان و 11.5 مليون دولار في النفقات المتعلقة بالمعاملة من عملية الاستحواذ. كان صافي الدخل المعدل، الذي يستثني تكاليف التكامل هذه، قويًا في الواقع 28.4 مليون دولارأو $0.53 لكل حصة مخففة. هذا الرقم المعدل هو الانعكاس الحقيقي لربحيتهم الأساسية وصحتهم المالية. كما زادت نسبة الأسهم العادية من المستوى الأول إلى 13.77% في الربع الثاني من عام 2025، ارتفاعًا من 13.47%مما يدل على قوة رأس مالها حتى قبل التكامل الكامل.

هذه الثقة الدائمة مبنية على:

• عمليات مسؤولة مالياً وتركز على الإنسان.
• الحفاظ على قاعدة رأسمالية قوية من خلال النمو الاستراتيجي.
• بناء علاقات قوية ودائمة قبل إنشاء الحسابات.

يعد الفرق بين مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً وصافي الدخل المعدل مثالاً كلاسيكيًا على نفقات تكامل المخاطر على المدى القريب والتي تم تعيينها لفرصة طويلة الأجل: زيادة الحجم والربحية.

القيم الأساسية لشركة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من الأرقام الرئيسية - صافي الدخل المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والذي يبلغ 9.9 مليون دولار أمريكي للربع الثالث من عام 2025 - لفهم الأساس المتين لشركة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC). هذا ذكي. إن القيمة طويلة الأجل للبنك لا تقتصر فقط على صافي هامش الفائدة (NIM)؛ إنها القيم الأساسية التي توجه تخصيص رأس المال والتحركات الإستراتيجية. بالنسبة إلى OSBC، تكون هذه القيم واضحة، حتى لو لم تكن مدرجة دائمًا في قائمة ذات تعداد نقطي أنيق. إنهم يقودون كل شيء بدءًا من نمو القروض وحتى استراتيجية الاندماج.

إليك الحسابات السريعة: تُترجم القيم إلى نتائج مالية ملموسة عندما توجه القرارات الكبرى، مثل الاستحواذ في يوليو 2025 على شركة Bancorp Financial, Inc.

التركيز على المجتمع وبناء العلاقات

وتعتبر هذه القيمة أساسية ومتجذرة في تاريخ البنك المتمثل في "بناء الأفراد والشركات في مجتمعاتنا". ويعني إعطاء الأولوية للعلاقات القوية والدائمة على حجم المعاملات وحده. بالنسبة لك، كمستثمر، يترجم هذا إلى محافظ قروض مستقرة وعالية الجودة وقاعدة ودائع ثابتة، وهي بالتأكيد ميزة تنافسية في بيئة أسعار متقلبة.

ونحن نرى ذلك في بصمتهم الاستراتيجية. تركز شركة Old Second Bancorp على مقاطعات كين وكيندال ودوباج وغيرها في إلينوي، مما يضمن أن قرارات الإقراض الخاصة بها ترتكز على المعرفة المحلية. كان الاندماج مع شركة Bancorp Financial, Inc. مبررًا جزئيًا بالرغبة في إنشاء "مؤسسة مصرفية أقوى لعملائنا ومجتمعاتنا منذ ما يقرب من 18 عامًا"، وليس مجرد مؤسسة أكبر. وهذا التركيز هو ما يساعد في الحفاظ على جودة الأصول، حتى مع تضخم إجمالي القروض إلى 5.27 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

• بناء علاقات قوية ودائمة.
• إعطاء الأولوية لاستقرار المجتمع المحلي.
• التأكد من أن قرارات الإقراض مبنية على أسس محلية.

النمو المسؤول مالياً (قيمة المساهمين)

ينص البنك صراحةً على أنه "مسؤول ماليًا"، وهذه هي العدسة التي يجب أن تشاهد من خلالها نشاط الاندماج والاستحواذ الأخير. الهدف بسيط: تعزيز قيمة المساهمين على المدى الطويل. كانت عملية الاستحواذ على Bancorp Financial، التي اكتملت في الربع الثالث من عام 2025، خطوة هائلة، إذ أضافت 1.19 مليار دولار من القروض وقامت بتنويع محفظة الإقراض الاستهلاكي بشكل كبير، بما في ذلك قطاع قروض القوى الجديدة.

ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة الأولية. بلغ صافي الدخل المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للربع الثالث من عام 2025 9.9 مليون دولار أمريكي، بانخفاض عن العام السابق بسبب النفقات المتعلقة بالاستحواذ ومخصص خسائر الائتمان. لكن صافي الدخل المعدل، الذي يستبعد هذه العناصر غير المتكررة، بلغ 28.4 مليون دولار، أو 0.53 دولار للسهم المخفف، متجاوزًا التوقعات. هذا هو المقياس الحقيقي لربحيتهم الأساسية بعد الاندماج. بالإضافة إلى ذلك، يواصلون مكافأة المساهمين، معلنين توزيع أرباح نقدية بقيمة 0.07 دولار أمريكي للسهم الواحد مستحقة الدفع في نوفمبر 2025. يُظهر هذا الالتزام بعائد توزيعات أرباح ثابت، والذي تم الحفاظ عليه لمدة عشر سنوات متتالية، نهجًا منضبطًا لعوائد رأس المال.

تمكين الملكية والابتكار

تشجع القيم الداخلية لشركة Old Second Bancorp الموظفين على "تملك ملكية قوية، واستخدام قدراتهم الإبداعية في الابتكار، ومواصلة النمو من خلال التطوير المستمر". في العالم المالي، يُترجم هذا إلى تطوير مصادر إيرادات جديدة غير تقليدية لا تعتمد بشكل كامل على دورات أسعار الفائدة. الدخل من غير الفوائد هو المفتاح هنا.

بلغ دخلهم من غير الفوائد في الربع الثالث من عام 2025 13.1 مليون دولار، بقفزة قدرها 23.9٪ عن الربع نفسه من العام الماضي. يأتي هذا النمو من خدمات إدارة الثروات وعروض المنتجات الموسعة، مثل قطاع قروض Powersport الجديد الذي تم الحصول عليه في عملية الدمج، وهو مثال واضح على استخدام "الإبداع لابتكار" مزيج القروض الخاص بهم. إنها خطوة ذكية لتنويع الإيرادات، خاصة وأن هوامش الفائدة الصافية تواجه ضغوطا. وللتعمق أكثر في الأرقام التي تقف وراء هذه التحولات الاستراتيجية، عليك أن تقرأ تحليل الصحة المالية لشركة Old Second Bancorp, Inc. (OSBC): رؤى أساسية للمستثمرين.