بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Otis Worldwide Corporation (OTIS)

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من ضجيج الأرباح ربع السنوية، وتحاول فهم المبادئ الأساسية التي تدفع شركة مثل Otis Worldwide Corporation، خاصة عندما توجه صافي المبيعات لعام 2025 بين 14.5 و14.6 مليار دولار. إن مهمتهم - المتمثلة في أن تكون شركة ذات مستوى عالمي تتمحور حول العملاء وموجهة نحو الخدمة - هي المحرك وراء نمو المبيعات العضوية المتوقعة لقطاع الخدمات بنسبة تقريبية 5% للسنة. ولكن ماذا يعني حقا التحرك 2.4 مليار الناس يوميًا، وكيف تترجم القيم الأساسية لـ Otis المتعلقة بالسلامة والأخلاق والجودة إلى ربحية السهم المعدلة المتوقعة لعام 2025 بما يصل إلى $4.08؟ دعونا نتعمق بشكل واضح في الأساس الاستراتيجي الذي يدعم أدائهم المالي ولماذا تعتبر رؤيتهم لعالم أطول وأسرع وأكثر ذكاءً مهمة بالنسبة لأطروحتك الاستثمارية.

شركة أوتيس العالمية (OTIS) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Otis Worldwide Corporation، ليس فقط كمؤشر للأسهم، ولكن كشركة ذات نموذج متين، ونتائج الربع الثالث من عام 2025 تعزز بالتأكيد تلك المتانة. الفكرة الأساسية بسيطة: نجحت الشركة في التغلب على ضعف سوق المعدات الجديدة، خاصة في الصين، من خلال الاعتماد بشكل كبير على قطاع الخدمات الضخم ذو هامش الربح المرتفع، والذي يعد المحرك الحقيقي للقيمة.

قامت شركة Otis Worldwide Corporation، التي تأسست عام 1853 على يد إليشا جريفز أوتيس، بإنشاء الصناعة من خلال اختراع مكابح أمان المصاعد، مما جعل بناء ناطحات السحاب ممكنًا. ويعني هذا التاريخ الطويل أن لديهم قاعدة ضخمة وثابتة من المصاعد والسلالم المتحركة، والتي تعد الأصل الأساسي اليوم. يتم تقسيم أعمالهم بين المعدات الجديدة (NE) والخدمة، ولكن الأخيرة هي التي يكون فيها التدفق النقدي ثابتًا ومتزايدًا.

تعد مجموعة منتجات الشركة واضحة ولكنها ضرورية للبنية التحتية العالمية. يقومون ببيع وتركيب المصاعد والسلالم المتحركة والممرات المتحركة - أنظمة النقل العمودي في العالم. لكن العمل الحقيقي على المدى الطويل هو قطاع الخدمة، والذي يتضمن صيانة تلك الوحدات وإصلاحها وتحديثها. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تحتفظ Otis بحوالي 2.4 مليون وحدة عملاء في جميع أنحاء العالم، وهي أكبر محفظة في الصناعة، وتقوم بنقل حوالي 2.4 مليار شخص يوميًا.

إليك الرياضيات السريعة على مقياسهم:

• تأسست عام 1853، وهي رائدة في مجال سلامة المصاعد.
• تحتفظ بـ 2.4 مليون وحدة على مستوى العالم.
• توقعات صافي المبيعات لعام 2025 بالكامل: 14.5 مليار دولار إلى 14.6 مليار دولار.

هذه القاعدة المثبتة تمنحهم خندقًا تنافسيًا لا يصدق، لكن لا يزال يتعين عليك رؤية الأرقام لتثق في القصة.

أحدث الأداء المالي: الخدمة تحقق هوامش قياسية

تظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإبلاغ عنها في 29 أكتوبر 2025، أن الشركة تنفذ إستراتيجيتها القائمة على الخدمة بشكل مثالي، حتى مع وجود رياح معاكسة في المعدات الجديدة. أعلنت شركة Otis عن صافي مبيعات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 3.7 مليار دولار، بزيادة قدرها 4٪ عن العام السابق، مع زيادة المبيعات العضوية بنسبة 2٪. بصراحة، انخفضت مبيعات المعدات الجديدة، خاصة في الصين والأمريكتين، لكن قطاع الخدمات عوض ذلك بشكل كبير.

قطاع الخدمة هو المكان الذي يحدث فيه السحر. وقفز صافي مبيعاتها بنسبة 9% في الربع الثالث من عام 2025، مع نمو المبيعات العضوية بنسبة 6%. توسع هامش الربح التشغيلي لهذا القطاع بمقدار 70 نقطة أساس ليصل إلى 25.5%، مما يظهر قوة تشغيلية ممتازة. بالإضافة إلى ذلك، فإن الطلب المستقبلي على الترقيات قوي: فقد نمت طلبات التحديث بنسبة مذهلة بلغت 27% بالعملة الثابتة، وهو مؤشر رئيسي ضخم لإيرادات الخدمة المستقبلية ذات هامش الربح المرتفع.

بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، تتوقع الشركة صافي مبيعات يتراوح بين 14.5 مليار دولار و14.6 مليار دولار وعائد السهم المعدل في حدود 4.04 دولار إلى 4.08 دولار. ومن المتوقع أن يولد هذا النمو، مدفوعًا بعجلة الموازنة للخدمة، ما يقرب من 1.45 مليار دولار من التدفق النقدي الحر المعدل، وهو علامة واضحة على الصحة المالية والتزام الإدارة بإعادة القيمة إلى المساهمين.

أوتيس: الشركة الرائدة عالميًا في مجال التنقل العمودي

شركة Otis Worldwide Corporation ليست مجرد لاعب كبير؛ إنها الشركة الرائدة عالميًا في صناعة المصاعد والسلالم المتحركة، لا سيما عند قياسها من خلال الإيرادات والحجم الهائل لمحفظة الصيانة الخاصة بها. يعد هذا الموقع القيادي أمرًا بالغ الأهمية لأن الصناعة شديدة التركيز، وتهيمن الشركات الأربع الكبرى، بما في ذلك Otis، على السوق. تأتي قوة الشركة من قدرتها على بيع وحدة المعدات الجديدة الأولية ومن ثم الحصول على الإيرادات المتكررة ذات هامش الربح المرتفع من الصيانة والخدمة لدورة حياة الوحدة التي تتراوح من 15 إلى 20 عامًا.

إنهم لا يستريحون على أمجادهم أيضًا؛ إنهم يبتكرون باستمرار، كما يتضح من التوسع الأخير لمصعد Gen3 Core ™ الخاص بهم لقطاع المباني المنخفضة الارتفاع المتنامي في الولايات المتحدة وكندا. هذا التركيز على التثبيت الجديد وقاعدة الخدمة الضخمة هو السبب وراء كون Otis الأفضل أداءً على الدوام. إذا كنت تريد التعمق في الميزانية العمومية وتفاصيل التدفق النقدي التي تدعم هذا الأداء، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Otis Worldwide Corporation (OTIS): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة أوتيس العالمية (OTIS).

أنت تبحث عن نقاط الربط لشركة مثل Otis Worldwide Corporation (OTIS) - المهمة والرؤية والقيم التي توجه تخصيص رأس المال واستراتيجيتها طويلة المدى. بالنسبة لشركة رائدة عالمية تنقل 2.4 مليار شخص يوميًا، فإن مهمتها ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه مخطط لصافي مبيعاتهم المتوقعة البالغة 14.5 مليار دولار إلى 14.6 مليار دولار للسنة المالية 2025.

الفكرة الأساسية هي أن مهمة Otis عبارة عن توجيه واضح مكون من ثلاثة أجزاء: أن تكون شركة ذات مستوى عالمي تتمحور حول العملاء وموجهة نحو الخدمة. يُعلم هذا البيان استراتيجيتهم بشكل مباشر، والتي تركز بشكل كبير على قطاع الخدمة ذات الهامش الأعلى، وهي مدعومة برؤيتهم: منح الناس حرية الاتصال والازدهار في عالم أطول وأسرع وأكثر ذكاءً.

المكون "العالمي المستوى": الدقة والابتكار

عندما تقول شركة Otis "من الطراز العالمي"، فإنها تعني تقديم المنتجات والخدمات بأعلى مستوى ممكن، وهو أمر بالغ الأهمية في صناعة تكون فيها السلامة أمرًا بالغ الأهمية. ويظهر هذا الالتزام في البحث والتطوير وتركيزهم على ما يسمونه مطلقات أوتيس: السلامة والأخلاق والجودة.

فيما يلي الحساب السريع لالتزامهم بالابتكار: تم الاعتراف بشركة Otis كأفضل 100 مبتكر عالمي لعام 2025 من قبل Clarivate، وهو دليل على محفظة براءات الاختراع الخاصة بهم وجهودهم الهندسية. وهذا التركيز على الجودة، وهو أحد المطلقات، هو ما يجعل أنظمتهم تعمل بسلاسة. يجب عليهم ببساطة أن يكونوا الأفضل، لأن كل شيء يعتمد على نقل الأشخاص بأمان.

• تحقيق وفورات في معدل التشغيل بقيمة 200 مليون دولار أمريكي من برنامج UpLift بحلول نهاية عام 2025.
• إعطاء الأولوية للسلامة والأخلاق والجودة في كل عملية.
• الحفاظ على وجود عالمي في أكثر من 200 دولة ومنطقة.

بصراحة، لن يتم تصنيفك كواحدة من أفضل الشركات في العالم لعام 2025 حسب مجلة TIME دون الالتزام الجاد بهذا المعيار "العالمي المستوى" عبر المطلقات الثلاثة. هذا التميز هو خندق تنافسي.

المكون "المرتكز على العملاء": الثقة والموثوقية

إن "التركيز على العملاء" يعني أكثر من مجرد كونك مهذبًا؛ ويعني ذلك هيكلة عملك حول احتياجات العميل على المدى الطويل، وخاصة في مجال النقل العمودي. هذا هو المكان الذي تلعب فيه "الأخلاقيات" المطلقة دورًا في السعي إلى أن تكون شركة موثوقة وموردًا مفضلاً.

تركز استراتيجية الشركة على قاعدتها الضخمة، والتي تعتبر أحد الأصول القوية. إنهم يحافظون على ما يقرب من 2.4 مليون وحدة عملاء في جميع أنحاء العالم، وهي أكبر مجموعة خدمات في الصناعة. ويعني هذا النطاق أنهم بحاجة إلى أن يكونوا موثوقين بشكل واضح، وأن نهجهم الذي يركز على العملاء هو ما يدفع أعمال التحديث الخاصة بهم.

طلبات التحديث، وهي مؤشر رئيسي لثقة العملاء في قدرة Otis على ترقية المعدات الحالية، تسارعت بنسبة 27٪ بالعملة الثابتة في الربع الثالث من عام 2025. وهذا يوضح أن العملاء يختارون Otis لبث حياة جديدة في أصولهم القديمة، وليس فقط للبنيات الجديدة. ترى الثقة في الأرقام.

المكون "الموجه نحو الخدمة": دولاب الموازنة للخدمة

الجزء "الموجه نحو الخدمة" من المهمة هو محرك النموذج المالي لأوتيس. يعد قطاع الخدمة، الذي يشمل الصيانة والإصلاح والتحديث، هو الجزء الأكثر ربحية في العمل، حيث يولد هامش ربح تشغيلي أعلى.

بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة، تتوقع Otis أن ترتفع مبيعات الخدمات العضوية بنسبة 5% تقريبًا. هذه الإيرادات الثابتة والمتكررة هي سبب أهمية هذا القطاع. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، توسع هامش الربح التشغيلي للخدمة بمقدار 70 نقطة أساس ليصل إلى 25.5%. وهذا مؤشر قوي على قوة التسعير والكفاءة التشغيلية في هذا القطاع.

قطاع الخدمة هو الفارق الحقيقي. وهذا ما يسمح لهم بتوليد تدفق نقدي حر معدل يبلغ حوالي 1.45 مليار دولار لهذا العام، وهو مبلغ ضخم من رأس المال لإعادة استثماره أو إعادته إلى المساهمين. لفهم كيفية عمل كل ذلك معًا، يمكنك البحث في آليات نموذج أعمالهم: شركة Otis العالمية (OTIS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال. نمت وحدات محفظة الصيانة بنسبة 4% في الربع الثالث من عام 2025، لتغذية دولاب الموازنة لسنوات قادمة.

بيان رؤية شركة أوتيس العالمية (OTIS).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للاتجاه الاستراتيجي لشركة Otis Worldwide Corporation (OTIS)، وبيان رؤيتها هو أفضل مكان للبدء. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنه مخطط لتخصيص رأس المال والتركيز التشغيلي. والوجهة المباشرة هي أن Otis تحول تركيزها من مجرد كونها شركة مصنعة إلى كونها شريكًا تكنولوجيًا يعتمد على الخدمة، وهذا هو بالضبط السبب وراء قيام قطاع الخدمة بقيادة ربحية الشركة وتدفقها النقدي، مما يعوض الضعف في مبيعات المعدات الجديدة.

رؤية الشركة هي: نحن نمنح الناس حرية التواصل والازدهار في عالم أطول وأسرع وأكثر ذكاءً. وهذه طريقة متطورة للقول إنهم يراهنون على التحضر والسرعة والاتصال الرقمي. دعنا نحلل ما تعنيه كل ركيزة من ركائز هذه الرؤية بالنسبة لشركتك وأطروحتك الاستثمارية، مع إرساءها في أحدث بيانات السنة المالية 2025.

حرية التواصل والازدهار في عالم أطول

يتحدث "العالم الأطول" بشكل مباشر عن التحضر والأعمال الأساسية للمعدات الجديدة (المصاعد والسلالم المتحركة). هذا هو المكان الذي يجب على Otis أن تدير فيه المخاطر على المدى القريب. بصراحة، يعتبر سوق البناء العالمي، وخاصة في الصين، بمثابة رياح معاكسة. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، تتوقع الشركة أن تنخفض مبيعات المعدات العضوية الجديدة تقريبًا 7%.

ولكن إليك الحساب السريع: الفرصة طويلة المدى هي القاعدة المثبتة. كل وحدة جديدة يتم بيعها تدخل في النهاية إلى قطاع الخدمة ذات هامش الربح المرتفع. تحتفظ الشركة بحوالي 2.4 مليون وحدات العملاء في جميع أنحاء العالم - أكبر محفظة في هذه الصناعة. قطاع الخدمة هو المحرك، وقطاع المعدات الجديدة هو خزان الوقود. هذه مسرحية طويلة الأمد، وليست ربع سنوية. يمكنك أن ترى الالتزام طويل الأمد في نطاق انتشارهم العالمي، حيث يقدمون المنتجات والخدمات في أكثر من 200 دولة ومنطقة.

حرية التواصل والازدهار في عالم أسرع

ويتعلق هذا الجزء من الرؤية بالكفاءة، وسرعة الخدمة، والأهم من ذلك، أعمال التحديث ذات هامش الربح المرتفع. عندما تتقادم المباني، فإنها تحتاج إلى ترقيات لتلبية المعايير الحديثة - وهذا هو الجزء "الأسرع". هذه فرصة كبيرة، وأوتيس يستفيد منها. وتسارعت طلبات التحديث، حيث نمت بنسبة قوية بلغت 27% في الربع الثالث من عام 2025، مع زيادة الأعمال المتراكمة بنسبة 22%.

وهذا النمو هو نتيجة مباشرة لاستراتيجيتهم القائمة على الخدمات. إنها تجارة ذات عائد مرتفع جدًا لأنها تبيع لقاعدة عملاء حالية. وتتوقع توقعات العام 2025 بأكمله أن يتراوح إجمالي صافي المبيعات من 14.5 مليار دولار إلى 14.6 مليار دولار، ويعتبر زخم التحديث هذا محركًا رئيسيًا لهذا الاستقرار الإجمالي، حتى مع تحديات المعدات الجديدة. هذا الجزء هو بالتأكيد نقطة مضيئة.

حرية التواصل والازدهار في عالم أكثر ذكاءً

"العالم الأكثر ذكاءً" هو المكان الذي يتألق فيه قطاع الخدمة حقًا، مع التركيز على الاتصال الرقمي والصيانة التنبؤية والتميز التشغيلي. وهذا هو جوهر ربحيتهم. وفي الربع الثالث من عام 2025، توسع هامش الربح التشغيلي لقطاع الخدمات بمقدار 70 نقطة أساس ليصل إلى 25.5%. هذا رقم قوي.

إن توسيع الهامش هذا مدفوع ببعض الإجراءات الواضحة:

• نمو محفظة الصيانة التي ارتفعت بنسبة 4% في الوحدات.
• تنفيذ برنامج UpLift، والذي من المتوقع أن يحقق وفورات في معدل التشغيل بقيمة 200 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025.
• قيادة نمو مبيعات الخدمات العضوية، والذي بلغ 6% في الربع الثالث من عام 2025.

قطاع الخدمة هو مصدر الإيرادات الموثوق والمتكرر الذي تريد رؤيته. ولهذا السبب يمكن للشركة أن تتوقع تدفقًا نقديًا حرًا معدلاً قويًا يبلغ حوالي 1.45 مليار دولار أمريكي لعام 2025. هذا التدفق النقدي هو ما يسمح لها بإعادة القيمة إلى المساهمين، مثل ما يقرب من 800 مليون دولار أمريكي من عمليات إعادة شراء الأسهم التي تم إكمالها منذ بداية العام حتى الآن في الربع الثالث من عام 2025.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الآليات المالية لهذا النموذج القائم على الخدمة، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Otis العالمية (OTIS). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية: حواجز الحماية التشغيلية

قيم الشركة هي الحواجز التشغيلية التي تضمن تنفيذ الرؤية بشكل أخلاقي وفعال. هم: نحن نضع الناس في قلب كل ما نقوم به؛ نحن موثوقون وأذكياء ونركز على المستقبل؛ نحن نخلق عالمًا أكثر خصوصية وترابطًا؛ نحن نشمر عن سواعدنا لإنجاز ذلك. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ أنها تترجم إلى مقاييس أعمال ملموسة.

يرتبط التركيز على أن تكون "موثوقًا" و"ذكيًا" مباشرةً بالصيانة الرقمية والتنبؤية التي تحقق هامش ربح تشغيل الخدمة بنسبة 25.5%. الجزء الخاص بـ "نشمر عن سواعدنا" هو تنفيذ مبادرات توفير التكاليف مثل برنامج التحول في الصين، والذي من المتوقع أن يحقق وفورات في معدل التشغيل بقيمة 40 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025. وتدعم هذه القيم الثقة في توقعات ربحية السهم المعدلة لعام 2025 والتي تتراوح من 4.04 دولار إلى 4.08 دولار. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو التحدي المستمر المتمثل في الحفاظ على معدل مرتفع للاحتفاظ بالعملاء في سوق تنافسية، الأمر الذي يتطلب التركيز المستمر على قيمة "الأشخاص في المركز".

القيم الأساسية لشركة Otis Worldwide Corporation (OTIS).

أنت بحاجة إلى معرفة أين تكمن الأولويات الحقيقية للشركة، خاصة عند تقييم استثمار طويل الأجل مثل شركة Otis Worldwide Corporation. يتم تحديد العمود الفقري التشغيلي للشركة من خلال "مطلقات أوتيس" الثلاثة - السلامة والأخلاق والجودة - والتي ليست مجرد ملصقات على الحائط ولكنها التزامات قابلة للقياس تؤثر بشكل مباشر على أدائها المالي ومخاطرها profile. هذه هي الطريقة التي يحافظون بها على مجموعة الخدمات الرائدة في الصناعة والتي تبلغ تقريبًا 2.4 مليون وحدات العملاء في جميع أنحاء العالم.

إن التزام الشركة بهذه القيم هو ما يحرك قطاع الخدمات لديها، وهو محرك أرباحها الأساسي، والذي يمثل تقريبًا 90% من إجمالي أرباحها التشغيلية في عام 2025. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام التي تدعم هذا الاستقرار، فيجب عليك مراجعة تحليل الصحة المالية لشركة Otis Worldwide Corporation (OTIS): رؤى أساسية للمستثمرين.

السلامة: كل شيء يعتمد على نقل الأشخاص بأمان

السلامة ليست مسألة امتثال بالنسبة لشركة Otis؛ إنه أساس نموذج أعمالهم. إنهم يعملون في مجال سلامة الحياة، وهذا التركيز يمثل ميزة تنافسية تؤدي إلى فعالية تشغيلية أفضل وزيادة ثقة العملاء. بالنسبة للسنة المالية 2025، تنعكس هذه القيمة في استمرار طرح التكنولوجيا المتقدمة عبر قاعدتها الضخمة المثبتة.

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك توسيع خط المصاعد Gen3 Core، والذي يتوفر الآن بقدرات تحميل أكبر لقطاع المباني المتنامي المكون من 2 إلى 8 طوابق في الولايات المتحدة وكندا. يتضمن هذا النظام نظام Otis Pulse، وهو عبارة عن منصة رقمية لإنترنت الأشياء تربط المصاعد بالسحابة للمراقبة في الوقت الفعلي. تتيح هذه المراقبة المستمرة للمتخصصين الميدانيين حل المشكلات بسرعة، وتحسين وقت التشغيل، والأهم من ذلك، سلامة الركاب. إنهم يعطون الأولوية للصيانة الاستباقية.

• تثقيف 100% من المتخصصين الميدانيين حول القواعد الأساسية المنقذة للحياة.
• استخدم Otis Pulse للمراقبة في الوقت الفعلي لتحسين جودة الخدمة.
• الحفاظ على أكبر مجموعة خدمات في الصناعة تصل إلى 2.4 مليون وحدة تقريبًا.

الأخلاق: ممارسة الأعمال التجارية بالطريقة الأخلاقية والقانونية والصادقة

تعتبر الحوكمة والمساءلة عنصرين أساسيين في استراتيجية Otis، مما يضمن التزامها بالمعايير العالية لبناء الثقة مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والمساهمين والجمهور. وتظهر هذه القيمة من خلال التقارير المالية الشفافة والتخصيص المنضبط لرأس المال، مما يعود بالنفع المباشر عليك، كمساهم.

في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025، نفذت شركة Otis عمليات إعادة شراء أسهم بقيمة 800 مليون دولار تقريبًا، وهي خطوة واضحة لإعادة القيمة إلى المساهمين وإشارة الثقة في استراتيجيتها طويلة المدى. بالإضافة إلى ذلك، تم تصميم برامج الكفاءة الاستراتيجية الخاصة بهم، مثل برنامج UpLift، لتحويل نموذج التشغيل ومن المتوقع أن تحقق وفورات في معدل التشغيل بقيمة 200 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025. وهذا التزام أخلاقي بتحسين الموارد والحفاظ على الصحة المالية، وليس مجرد ممارسة لخفض التكاليف.

الجودة: نقدم نتائج عالية الجودة في كل ما نقوم به

تمتد الجودة في Otis من مستوى التصنيع إلى تجربة الخدمة، بما في ذلك الهندسة والتركيب وإعداد التقارير المالية. هذا الالتزام هو ما يسمح لقطاع الخدمة بالتفوق في الأداء باستمرار، حيث من المتوقع أن ترتفع مبيعات الخدمة العضوية بنسبة 5٪ تقريبًا لعام 2025 بأكمله. وهذا تدفق إيرادات قوي وموثوق.

تركيزهم على الجودة يؤدي أيضًا إلى الاستدامة. تلتزم شركة Otis بتحقيق أهلية المصنع بنسبة 100% للحصول على شهادة عدم إرسال النفايات إلى مدافن النفايات بحلول نهاية عام 2025، وهو ما يترجم إلى الجودة التشغيلية وتقليل المخاطر البيئية. كما أنهم يستثمرون في التكنولوجيا المستدامة، مثل مصعد Gen2 Switch، الذي يستخدم كهرباء أقل من معظم الأجهزة المنزلية، مما يدل على الالتزام على مستوى المنتج بالجودة والأثر البيئي. إليك الحساب السريع: زادت طلبات التحديث الخاصة بهم بنسبة 27% بالعملة الثابتة في الربع الثالث من عام 2025، مما يوضح رغبة العملاء في الاستثمار في ترقيات الجودة الخاصة بشركة Otis. ووجهت الشركة 1.4% من صافي المبيعات نحو البحث والتطوير في عام 2024، مما يضمن جودة المنتج والابتكار في المستقبل.