بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Steel Partners Holdings L.P. (SPLP)

عندما تسجل شركة قابضة عالمية متنوعة مثل Steel Partners Holdings L.P. (SPLP) إيرادات للربع الثالث من عام 2025 تبلغ 543.5 مليون دولار، ارتفاعًا من 520.4 مليون دولار في العام السابق، فإنه يتطلب نظرة تتجاوز الميزانية العمومية إلى المبادئ الأساسية التي تقود هذا النمو. هل أنت متأكد من أن بيان المهمة الأساسي والقيم الأساسية - "الطريق الفولاذي" - قوي بما يكفي للحفاظ على إيرادات زائدة لمدة اثني عشر شهرًا تبلغ 2.09 مليار دولار أمريكي؟ سنقوم برسم خريطة لكيفية القيم الأساسية الخاصة بهم العمل الجماعي والاحترام والنزاهة والالتزام تترجم إلى التميز التشغيلي الذي حقق دخلاً صافياً قدره 71.2 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وحده، وماذا يعني ذلك بالنسبة لأطروحتك الاستثمارية.

ستيل بارتنرز هولدينجز إل بي (SPLP) Overview

أنت تنظر إلى شركة قابضة أتقنت فن التنويع بشكل واضح، وهي شركة Steel Partners Holdings L.P. (SPLP). إنها ليست مجرد عمل واحد؛ إنها مجموعة عالمية من الشركات التي تغطي كل شيء بدءًا من التصنيع الصناعي وحتى الخدمات المالية. لقد تطورت من شراكة استثمارية خاصة، تأسست في عام 1990، إلى كيان مرن ومتداول علنًا من خلال الاستحواذ على شركات مثل Handy & Harman وWebBank ودمجها على مر السنين.

هذا ليس صانع عناصر واجهة مستخدم بسيط. تعمل شركة Steel Partners Holdings L.P عبر أربعة قطاعات أساسية: الصناعة المتنوعة والطاقة والخدمات المالية وسلسلة التوريد. على سبيل المثال، يعد القطاع الصناعي المتنوع بمثابة قوة للمنتجات المتخصصة الهندسية - مثل مواد الوصل المتخصصة والأنابيب ومكونات البناء. استراتيجيتهم بسيطة: شراء الشركات الجيدة وتحسين عملياتها باستخدام نظام أعمال الصلب (SBS)، الذي يركز على التصنيع الخالي من الهدر والتحسين المستمر.

تعكس مبيعاتهم الحالية هذا النطاق الواسع. خلال الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) المنتهية في الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات الشركة حوالي 2.09 مليار دولار أمريكي. يوضح هذا الرقم حجم بصمتهم العالمية، والتي تشمل حوالي 5200 موظف عبر 90 موقعا في 18 دولة.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: قوة القطاع

دعنا ندخل في الأرقام، لأن أحدث تقرير لأرباح الربع الثالث من عام 2025، والذي صدر في نوفمبر 2025، يُظهر بعض الزخم الخطير. بالنسبة للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025، أعلنت شركة Steel Partners Holdings L.P. عن إجمالي إيرادات قدرها 543.55 مليون دولار، بزيادة قوية من 520.42 مليون دولار في نفس الربع من العام الماضي. بصراحة، هذا النوع من النمو المستمر في مشهد اقتصادي معقد هو علامة واضحة على الانضباط التشغيلي.

صافي الدخل هو المكان الذي تصبح فيه القصة مثيرة للاهتمام حقًا. سجلت الشركة صافي دخل قدره 71.23 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل قفزة كبيرة من 36.42 مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها قبل عام. ها هي الرياضيات السريعة: هذا ما يقرب من زيادة 96% في صافي الدخل على أساس سنوي خلال هذا الربع، مدفوعًا إلى حد كبير بالأداء القوي في قطاعاتها الأساسية.

قاد القطاع الصناعي المتنوع، وهو المحرك الأكبر للإيرادات، هذه المهمة وساهم في ذلك 322.7 مليون دولار إلى إجمالي إيرادات الربع الثالث. بالإضافة إلى ذلك، أظهر قطاع الخدمات المالية، وخاصة WebBank، أداءً قويًا مع 136.3 مليون دولار في إيرادات الربع. يعد هذا التفصيل للقطاعات أمرًا بالغ الأهمية لأنه يسلط الضوء على قيمة نموذجهم المتنوع، والذي يحميهم عندما يواجه قطاع واحد رياحًا معاكسة.

• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: 543.55 مليون دولار.
• الربع الثالث 2025 صافي الدخل: 71.23 مليون دولار.
• إيرادات التسعة أشهر لعام 2025: 1,594.82 مليون دولار.

إذا كنت ترغب في التعمق في الميزانية العمومية والتدفق النقدي، يمكنك العثور على تحليل مفصل في تحليل الوضع المالي لشركة Steel Partners Holdings L.P. (SPLP): رؤى أساسية للمستثمرين.

شركة رائدة في الحيازات العالمية المتنوعة

تعد شركة Steel Partners Holdings L.P. شركة رائدة، ليس فقط في قطاع واحد، ولكن أيضًا في التنفيذ الاستراتيجي لشركة قابضة عالمية متنوعة (نموذج أعمال تمتلك فيه الشركة الأم حصصًا مسيطرة في عدد من الشركات الصغيرة غير ذات الصلة). قوتهم ليست في السيطرة على سوق واحدة؛ بل يكمن في قدرتهم على اكتساب ودمج وتحسين الأعمال المتباينة لتحقيق أقصى قدر من التدفق النقدي.

لقد بنوا سمعة طيبة في التميز التشغيلي، مدفوعًا بنظام أعمال الصلب الخاص بهم. ويساعدهم هذا النظام على تحديد الكفاءات وتنفيذها باستمرار عبر محفظتهم، بدءًا من منتجاتهم الصناعية المتعلقة بالدفاع وحتى عملياتهم الرياضية للشباب. وهذا التركيز على التحسين المستمر والتخصيص المنضبط لرأس المال هو ما يفصلهم عن شركات الأسهم الخاصة البسيطة.

تعمل الشركة أيضًا بنشاط على بناء قيادتها المستقبلية، حيث أطلقت للتو برنامج القيادة التناوبية في نوفمبر 2025، وهو خطوة ذكية لخلق القيمة على المدى الطويل. هذا النهج طويل الأجل القائم على القيمة، جنبًا إلى جنب مع المحفظة التي تم إنشاؤها على مدى 1.59 مليار دولار في الإيرادات في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، يعزز مكانتها كشركة قابضة عالمية متنوعة من الدرجة الأولى. أنت بحاجة إلى فهم هذه الدقة التشغيلية لتفهم حقًا سبب نجاح شركة Steel Partners Holdings L.P..

بيان مهمة شركة Steel Partners Holdings L.P. (SPLP).

إذا كنت تنظر إلى شركة قابضة متنوعة مثل Steel Partners Holdings L.P.، فإن بيان مهمتها، والذي يسمونه الطريق الصلب، هو دليلك النهائي إلى أين يضعون رؤوس أموالهم ولماذا. إنها ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه دليل التشغيل التشغيلي الذي أدى إلى زيادة إيراداتها لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) إلى 2.09 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من نوفمبر 2025. المهمة هي في الأساس مهمة مزدوجة: تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة للعملاء مع توليد قيمة كبيرة وطويلة الأجل في نفس الوقت لحاملي الوحدات.

هذا الالتزام هو حجر الأساس لجميع القرارات الإستراتيجية، التي يتم الاستحواذ منها على الشركات - مثل الاستحواذ الكامل الأخير على شركة Steel Connect, Inc. في يناير 2025 - لكيفية إدارة قطاعاتها المتنوعة، بما في ذلك الخدمات الصناعية والمالية المتنوعة. أنت بحاجة إلى رؤية هذه المهمة كمرشح لتخصيص رأس المال، لأنها تؤثر بشكل مباشر على أطروحة الاستثمار الخاصة بك. للتعمق أكثر في البنية التي تدعم ذلك، يمكنك التحقق من ذلك Steel Partners Holdings L.P. (SPLP): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: التميز التشغيلي وجودة التسليم

الركيزة الأساسية الأولى للمهمة هي التركيز المستمر على التميز التشغيلي، والذي يترجم مباشرة إلى تقديم منتجات عالية الجودة. هذا ليس مجرد هدف. إنه نظام يسمونه نظام أعمال الصلب (SBS). تستخدم SBS منهجيات مجربة مثل Six Sigma ومبادئ التصنيع الهزيل للتخلص من الهدر ودفع التحسين المستمر عبر مواقعها التسعين على مستوى العالم.

لكي نكون منصفين، تتحدث كل شركة عن الجودة، لكن شركة Steel Partners Holdings L.P. تدعم ذلك بالاستثمار. وفي عام 2024 بأكمله، بلغت النفقات الرأسمالية للشركة حوالي 65.0 مليون دولار، وهو ما يمثل 3.2% من إجمالي إيراداتها في ذلك العام. وكانت هذه زيادة من 51.5 مليون دولار في عام 2023، مما يُظهر استثمارًا واضحًا ومتسارعًا في المصانع والممتلكات والمعدات للحفاظ على تلك الميزة عالية الجودة والميزة التنافسية. وهذا التزام حقيقي بتحسين قدراتهم بشكل واضح.

• استخدم ستة سيجما لقطع العيوب.
• تنفيذ التصنيع الخالي من الهدر لتقليل النفايات.
• استثمار رأس المال من أجل التحسين المستمر.

المكون الأساسي 2: توليد القيمة لحاملي الوحدات

العنصر الثاني، والذي لا يقل أهمية، هو التفاني في تعزيز القيمة لحاملي الوحدات. كمحلل متمرس، تعلم أن هذا يقاس بأكثر من مجرد نمو في الإيرادات. تعد إيرادات TTM البالغة 2.09 مليار دولار أمريكي قوية، ولكن جودة تلك الإيرادات أكثر أهمية. بلغ صافي دخل الشركة لعام 2024 بأكمله 271.2 مليون دولار، وهي زيادة كبيرة عن العام السابق، مما يدل على قدرتها على تحويل الإيرادات إلى ربح حقيقي.

المؤشر الرئيسي لسلامتهم المالية وجودة العمليات هو الكمال درجة بيتروسكي 9 لقد حققوا ذلك، كما ورد في أوائل عام 2025. هذه النتيجة، التي تقيم تسعة معايير للقوة المالية للشركة، تخبرك أنها تنفذ بشكل لا تشوبه شائبة على أساس الربحية والرافعة المالية والسيولة وكفاءة التشغيل. إنهم لا ينمون فقط؛ إنهم ينمون بشكل جيد. تظهر هذه الحكمة المالية أيضًا في إدارة ميزانيتهم ​​العمومية، مثل إعلان أكتوبر 2025 لاسترداد جميع الوحدات المفضلة من السلسلة A المتبقية بنسبة 6.00% بسعر 25.00 دولارًا لكل وحدة، مما يبسط هيكل رأس مالها ويقلل تكاليف التمويل المستقبلية.

المكون الأساسي 3: تعزيز ثقافة مبدئية وتشاركية

أخيرًا، ترتكز المهمة على ثقافة قوية ومبدئية، والتي تتلخص في أربع قيم أساسية وهدف فريد. هذه القيم هي البنية التحتية الناعمة التي تجعل النتائج المالية الصعبة ممكنة. بصراحة، ثقافة الشركة هي أكبر خندق لها.

القيم الأساسية الأربع هي: العمل الجماعي والاحترام والنزاهة والالتزام. توجه هذه المبادئ القرارات اليومية التي يتخذها حوالي 5200 موظف في 18 دولة. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يضيفون طبقة فريدة ومتعاطفة معهم الاطفال أولا الغرض الذي يدعم الرياضة الشبابية والتنمية. يعد هذا التركيز على الثقافة والمجتمع بمثابة استراتيجية عملية لتخفيف المخاطر أيضًا. تقلل الثقافة الأخلاقية القوية من مخاطر الامتثال وتحسن الاحتفاظ بالموظفين، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على التميز التشغيلي الذي يدعم أعمالهم البالغة 2.09 مليار دولار أمريكي.

بيان رؤية شركة Steel Partners Holdings L.P. (SPLP).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تقود شركة قابضة متنوعة مثل Steel Partners Holdings L.P. (SPLP)، والخلاصة المباشرة هي أن رؤيتهم هي هدف واضح يركز على رأس المال - لزيادة الربحية وقيمة المساهمين - والتي يتم تنفيذها من خلال إطار تشغيلي خاص يسمى The Steel Way. إنه تفويض بسيط وقوي يربط قطاعاتهم الصناعية والمالية بنتيجة مالية واحدة.

بصراحة، يجب أن تتعلق رؤية الشركة القابضة بالأرقام، لأن هذا هو المقياس النهائي لمجموعة من الشركات المتنوعة. لا تتعلق استراتيجية SPLP بمنتج واحد؛ يتعلق الأمر بمضاعفة العائدات عبر قطاعاتها المختلفة، والتي تشمل المنتجات الصناعية المتنوعة والطاقة والدفاع والخدمات المالية. يمكنك رؤية هذا التركيز في أحدث بياناتهم المالية المعلنة للعام بأكمله لعام 2024 (أحدث بيانات متاحة اعتبارًا من نوفمبر 2025)، حيث حققوا إجمالي إيرادات تزيد عن 2.0 مليار دولار وصافي الدخل 271.2 مليون دولار، قفزة كبيرة عن العام السابق. هذه هي الرؤية في العمل.

الرؤية: زيادة الربحية وقيمة المساهمين

إن الفلسفة التوجيهية لشركة SPLP هي هدف ثابت لزيادة الربحية وقيمة المساهمين. هذا ليس زغب الشركات. إنه مرشح اتخاذ القرار الأساسي لكل خيار تخصيص رأس المال، وكل عملية استحواذ، وكل تحسين تشغيلي. إنهم لا يعبثون بتطلعات غامضة؛ يركزون على نتائج قابلة للقياس.

إن نهجهم هو نهج واقعي مدرك للاتجاه: فهم يستثمرون في شركات جيدة ذات نماذج أعمال بسيطة ويتجنبون الاستثمارات المعقدة التي لا يمكن تفسيرها أو فهمها بسهولة. هذا الانضباط هو ما يدفع القوة المالية المبلغ عنها. على سبيل المثال، كانت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) للعام 2024 بأكمله 303.0 مليون دولار، مما يدل على قدرتها على توليد تدفق نقدي تشغيلي قوي. بالإضافة إلى ذلك، فهم عمليون فيما يتعلق بإدارة ميزانيتهم العمومية، ويتجلى ذلك في أن إجمالي ديونهم هي فقط 119.7 مليون دولار اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024. هذه هي الإدارة المالية الحكيمة.

• استثمر في أعمال بسيطة ومفهومة.
• السيطرة على التكاليف واستخدام الديون بحكمة.
• خلق ثقافة التحسين المستمر.

المهمة: التميز التشغيلي من خلال الطريق الفولاذي

تتجسد مهمة الشركة - "كيفية" تحقيق رؤيتها - في نظام تشغيل شامل يسمونه The Steel Way. هذا الإطار هو محركهم للتحسين المستمر (مصطلح رائع لجعل الأشياء أفضل وأرخص باستمرار). إنه ما يستخدمونه لدمج الشركات المستحوذ عليها وزيادة الكفاءة عبر محفظتهم المتنوعة.

تم بناء The Steel Way على نظام أعمال الصلب (SBS)، الذي يستخدم منهجيات مثل التصنيع الخالي من الهدر و Six Sigma. إليك العملية الحسابية السريعة: عند تطبيق هذه المبادئ، يمكنك تبسيط العمليات وتقليل الهدر وزيادة الهوامش. هذا التركيز على التميز التشغيلي هو ما سمح لهم بالإبلاغ عن صافي الدخل المنسوب إلى مالكي الوحدات المشتركين 261.6 مليون دولارأو $11.38 لكل وحدة مشتركة مخففة، لعام 2024 بأكمله. هذا المستوى من الأداء لكل وحدة هو نتيجة مباشرة للتنفيذ المنضبط. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية رؤية المستثمرين لهذه الإستراتيجية من خلال استكشاف مستثمر شركة Steel Partners Holdings L.P. (SPLP). Profile: من يشتري ولماذا؟

تتضمن المهمة أيضًا غرضًا اجتماعيًا فريدًا، وهو مبادرة "الأطفال أولاً"، والتي تهدف إلى تشكيل طريق النجاح للجيل القادم من خلال غرس القيم وبناء الشخصية من خلال الرياضات الشبابية. إن هذا التركيز المزدوج – الربح والمسؤولية الاجتماعية – هو ما يجعل مهمتهم بالتأكيد أكثر شمولية من معظم أقرانهم.

القيم الأساسية: العمل الجماعي والاحترام والنزاهة والالتزام

القيم الأساسية هي السلوكيات غير القابلة للتفاوض التي تدعم الطريق الفولاذي: العمل الجماعي، والاحترام، والنزاهة، والالتزام. هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم الأساس لثقافة تعزز التعاون والتحسين المستمر.

في شركة قابضة عالمية متنوعة مع ما يقرب من 5,200 الموظفين عبر 90 المواقع في 18 في البلدان، تعتبر هذه القيم حاسمة للحفاظ على منظمة متماسكة. وبدون التزام مشترك بالنزاهة، على سبيل المثال، فإن الطبيعة اللامركزية للشركة القابضة يمكن أن تؤدي إلى مخاطر حوكمة كبيرة. ويساعد الالتزام بهذه القيم على ضمان أن كل وحدة أعمال، بدءًا من القطاع الصناعي المتنوع إلى ذراع الخدمات المالية، تعمل لتحقيق نفس الهدف، وهو أمر ضروري لتقديم تلك القيمة المتسقة لجميع أصحاب المصلحة.

• العمل الجماعي: يدفع التعاون عبر قطاعات الأعمال المختلفة.
• الاحترام: يعزز بيئة عمل إيجابية وشاملة.
• النزاهة: يلتزم بأعلى معايير السلوك التجاري.
• الالتزام: يضمن التفاني في التميز وخلق القيمة.

القيم الأساسية لشركة Steel Partners Holdings L.P. (SPLP).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تقود شركة قابضة متنوعة مثل Steel Partners Holdings L.P. (SPLP)، وهذا أمر ذكي. المهمة والرؤية هما "ماذا" و"أين"، ولكن القيم الأساسية - العمل الجماعي، والاحترام، والنزاهة، والالتزام - هي "كيف". فهي تخبرك بالضبط كيف تتخذ الإدارة القرارات، بدءًا من الاستحواذ بملايين الدولارات وحتى برنامج تدريب الموظفين الجديد. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه دليل التشغيل لشركة أعلنت عن صافي دخل للربع الثالث من عام 2025 قدره 71.2 مليون دولار.

لقد علمتني عقدين من الزمن في هذا العمل أن مجموعة القيم الواضحة والراسخة هي مؤشر رئيسي لقيمة الشركة على المدى الطويل. يتمثل نهج SPLP في زيادة الربحية وقيمة المساهمين، لكنهم يفعلون ذلك من خلال الالتزام بهذه المبادئ الأخلاقية ومعايير الامتثال. هذه الإستراتيجية المنضبطة والمبنية على القيمة هي سبب استمرارهم في الازدهار عبر قطاعاتهم المتنوعة، والتي تشمل المنتجات الصناعية، والخدمات المصرفية، والرياضات الشبابية. يمكنك قراءة المزيد عن تاريخهم ونموذج أعمالهم هنا: Steel Partners Holdings L.P. (SPLP): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

العمل الجماعي

العمل الجماعي، بالنسبة لشركة قابضة، يعني أكثر من مجرد الانسجام بين الأشخاص؛ يتعلق الأمر بالتميز التشغيلي (OE) عبر الشركات المختلفة. تستخدم SPLP منهجًا منظمًا، وهو نظام أعمال الصلب (SBS)، وهو إطار العمل الداخلي الخاص بها لقيادة التحسين المستمر والتعاون. هذا ليس مفهوم رقيق. إنها عملية ملموسة تؤكد على مبادئ التصنيع الهزيل ومنهجيات Six Sigma في جميع الشركات التابعة لها.

والهدف هو مشاركة أفضل الممارسات وخلق الكفاءات عبر المؤسسة، التي تضم ما يقرب من 5200 موظف في 90 موقعًا عبر 18 دولة. إليك الحساب السريع: يساعد توحيد القوة الشرائية من خلال مجلس شراء شركاء الصلب على تقليل تكاليف كل شيء بدءًا من الشحن وحتى اللوازم المكتبية، مما يعزز النتيجة النهائية بشكل مباشر. إنه مثال واضح على كيفية ترجمة العمل الجماعي إلى نتائج مالية حقيقية، مما يساعد الشركة على تحقيق إجمالي إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 543.5 مليون دولار.

• تنفيذ SBS: استخدم تحليلات البيانات لمراجعة الربحية حسب المصنع والمنتج والعملاء.
• مشاركة المعرفة: تعزيز ثقافة التعاون لتعزيز الأداء التشغيلي.
• توحيد الشراء: تحقيق وفورات الحجم في مشتريات المواد والخدمات الأساسية.

احترام

تتجسد قيمة الاحترام بشكل واضح في قطاع الرياضات الفولاذية وهدفها "الأطفال أولاً". إنها مبادرة ذات تأثير اجتماعي، وليست مجرد خط أعمال، تركز على التأثير الإيجابي على الجيل القادم من خلال الرياضة والمشاركة المجتمعية.

يمتد الاحترام أيضًا إلى برامج تطوير الموظفين. تعتبر مبادرة SteelGrow، على سبيل المثال، الأساس لمشاركة الموظفين وجذب المواهب وتطوير المواهب في جميع أنحاء الشركة. يُظهر هذا التركيز على تنمية المواهب والشخصية احترامًا طويل الأمد لرأسمالهم البشري، والذي يعد بلا شك أحد الأصول الرئيسية في شركة قابضة عالمية متنوعة. إن معاملة الموظفين كأصول طويلة الأجل، وليس مجرد تكاليف، هي لعبة ذكية في سوق العمل الضيق.

النزاهة

النزاهة هي الأساس غير القابل للتفاوض لأي كيان مالي، وخاصة الكيان الذي لديه قطاع الخدمات المالية مثل WebBank. يظهر التزام SPLP هنا في التزامها الثابت بالمبادئ الأخلاقية ومعايير الامتثال، وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة لشركة تخضع للتنظيم الشامل من قبل هيئات مثل مؤسسة تأمين الودائع الفيدرالية (FDIC).

إن حوكمة الشركات الخاصة بهم واضحة بشأن الحفاظ على أعلى معايير السلوك التجاري. على سبيل المثال، تم توضيح العواقب المترتبة على انتهاكات التداول الداخلي بشكل واضح، بما في ذلك عقوبة مدنية تصل إلى ثلاثة أضعاف الربح المكتسب أو الخسارة التي تم تجنبها وغرامة جنائية تصل إلى 5 ملايين دولار. هذا المستوى من الشفافية والتنفيذ الصارم هو ما يمنح المستثمرين الثقة في فريق الإدارة والتقارير المالية الشاملة. الأمر بسيط: لا يمكنك بناء قيمة طويلة المدى بدون الثقة.

الالتزام

الالتزام هو المكان الذي تتألق فيه إستراتيجية SPLP طويلة المدى لخلق القيمة. يتعلق الأمر بالالتزام بالخطة واستخدام تخصيص رأس المال بحكمة. من الأمثلة الملموسة من عام 2025 الاسترداد الكامل لجميع الوحدات المستحقة المتبقية من وحداتها المفضلة من السلسلة A بنسبة 6.00% في أكتوبر 2025. وتوضح هذه الخطوة الالتزام بتحسين الميزانية العمومية وإدارة تكاليف التمويل.

علاوة على ذلك، ظهر التزامهم بالنمو الاستراتيجي في يناير 2025 عندما أكملت شركة Steel Partners الاستحواذ على الأسهم المتبقية في شركة Steel Connect, Inc.، مما يجعلها شركة فرعية مملوكة بالكامل. وكان هذا الدمج الاستراتيجي، الذي تطلب تمويلًا قدره 31.2 مليون دولار تقريبًا، بمثابة التزام واضح بتبسيط العمليات وتحقيق وفورات كبيرة في التكاليف عن طريق إزالة الطبقات الإدارية الزائدة عن الحاجة.

• تحسين رأس المال: تم استرداد 6.00% من الوحدات المفضلة من السلسلة A في أكتوبر 2025 بسعر 25.00 دولارًا لكل وحدة.
• تبسيط العمليات: تم الانتهاء من الاستحواذ على Steel Connect في يناير 2025 من أجل الدمج.
• الحفاظ على السيولة: كان لديها نقد وما يعادله بقيمة 460.5 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.