Telefonaktiebolaget LM Ericsson (نشر) (ERIC): تحليل PESTLE [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى إريكسون عند منعطف حرج: شركة حيث تخلق التوترات الجيوسياسية فرصة هائلة في السوق في الغرب، ولكن حيث يتم تخفيف هذه الإمكانية من خلال التوقعات الاقتصادية المخففة والتدقيق القانوني عالي المخاطر. في حين أن إيرادات الاثني عشر شهرًا (TTM) قريبة 23.685 مليار دولار اعتبارًا من أواخر عام 2025، كان الانخفاض المتوقع في نمو الإيرادات السنوية قدره 0.1% على مدى ثلاث سنوات يعني الكفاءة أمر بالغ الأهمية. هذه ليست مجرد قصة تقنية 5G/6G؛ إنها دروس متقدمة في التعامل مع المخاطر السياسية، وتعزيز التركيز على الهامش (مثل صافي دخل الربع الثالث من عام 2025 11.3 مليار كرونة سويدية)، والترجمة 57.000 براءة اختراع ممنوحة إلى حصة سوقية يمكن الدفاع عنها. ويتعين علينا أن نفهم القوى الكبرى الست - السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، والتكنولوجية، والقانونية، والبيئية - التي ستشكل بالتأكيد استراتيجية الشركة على المدى القريب.

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) (ERIC) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

التوترات الجيوسياسية تدفع اختيار البائعين في أسواق الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.

لا يمكنك الحديث عن إريكسون في عام 2025 دون البدء بالجغرافيا السياسية؛ إنه المحرك الأكبر لفرصهم في السوق. وكان التوتر المستمر بين الغرب بقيادة الولايات المتحدة والصين سبباً في خلق انقسام واضح في سوق معدات الاتصالات العالمية، الأمر الذي أدى فعلياً إلى تأسيس احتكار ثنائي للعقود الغربية بين إريكسون ونوكيا.

أصبح سوق الولايات المتحدة الآن ذا أهمية بالغة، حيث يمثل حوالي 43% من إيرادات إريكسون منذ بداية العام في عام 2025. وقد أدى الضغط السياسي لاستبعاد البائعين ذوي المخاطر العالية، وفي المقام الأول شركة هواوي تكنولوجيز، من البنية التحتية الحيوية إلى تعزيز مكانة إريكسون مع شركات الطيران الأمريكية الكبرى. إلا أن هذا الاعتماد سلاح ذو حدين؛ يمكن أن يؤثر التباطؤ في الإنفاق الرأسمالي لشركات النقل الأمريكية (CapEx) بشدة، كما رأينا عندما انخفضت مبيعات الولايات المتحدة في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 17%، بإجمالي تقريبًا 22.5 مليار كرونة سويدية (حوالي 2.4 مليار دولار) للربع. أصبحت الولايات المتحدة والهند واليابان والمملكة المتحدة الآن من الأسواق الرئيسية التي أبرزتها الشركة بشكل واضح.

تخلق هذه البيئة السياسية فرصة واضحة على المدى القريب لشركة إريكسون لتعزيز حصتها في السوق خارج الصين.

إشراف وزارة العدل الأمريكية (DOJ) وهيئة الأوراق المالية والبورصة (SEC) اعتبارًا من عام 2019 DPA.

تم رفع سحابة اتفاقية الملاحقة القضائية المؤجلة لعام 2019 (DPA) مع وزارة العدل الأمريكية وهيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية (SEC) إلى حد كبير، وهو ما يمثل حدثًا سياسيًا رئيسيًا لتخفيف المخاطر السياسية لشركة إريكسون في عام 2025. وقد انتهت التسوية الأولية لانتهاكات قانون الممارسات الأجنبية الفاسدة (FCPA) 1 مليار دولار، والانتهاك اللاحق المتعلق بعدم كفاية الإفصاح عن سوء السلوك في العراق أدى إلى عقوبة جنائية إضافية تزيد عن 100 دولار 207 مليون دولار في عام 2023.

والخبر السار هو أن مراقبة الامتثال المستقلة، والتي تم تمديدها بسبب هذه الانتهاكات، اختتمت رسميًا في 2 يونيو 2024، بعد أن صدقت المراقبة على برنامج الامتثال لمكافحة الفساد الخاص بالشركة في مارس 2024. ويشير هذا إلى أن إريكسون قد استوفت متطلبات الرقابة الرسمية عالية المستوى لاتفاقية DPA واتفاقية الإقرار بالذنب اللاحقة، مما يقلل من عبء المخاطر السياسية والتنظيمية المباشرة.

إليك الحساب السريع لتكلفة الامتثال:

• التسوية الأولية لعام 2019: >1 مليار دولار
• عقوبة المخالفة 2023: >207 مليون دولار
• استنتاج المراقبة: 2 يونيو 2024

إن دفع الاتحاد الأوروبي من أجل "السيادة التكنولوجية" يفضل البائعين الأوروبيين.

وتركز الأجندة السياسية لأوروبا بشكل متزايد على "السيادة التكنولوجية" (القدرة على تطوير التكنولوجيات الحيوية والتحكم فيها بشكل مستقل)، وهذا في صالح شركة إريكسون بشكل مباشر. يحاول الاتحاد الأوروبي سد الفجوة التكنولوجية الكبيرة مع الولايات المتحدة والصين، والتي تشير التقديرات إلى وجودها 450 مليار يورو في تمويل البحث والتطوير مقارنة بمنافسيها.

إن هذه الدفعة السياسية، التي تم تسليط الضوء عليها في توصيات تقارير دراجي وليتا لعام 2024، تدفع إلى ضرورة استراتيجية لدعم الشركات الأوروبية الرائدة مثل إريكسون ونوكيا. الهدف هو ضمان شبكات آمنة وموثوقة من خلال التنفيذ الكامل لمجموعة أدوات أمان 5G للاتحاد الأوروبي، والتي تضع بطبيعتها البائعين الأوروبيين في وضع مفضل على المنافسين من خارج الاتحاد الأوروبي في تأمين عقود البنية التحتية الحيوية.

المناخ السياسي يدفع نحو:

• زيادة تمويل البحث والتطوير والوصول إلى رأس المال للتكنولوجيا الأوروبية.
• تنفيذ مجموعة أدوات أمان 5G لضمان الاتصال الموثوق به.
• بيئة تنظيمية أكثر دعماً لتمكين التوسع والحد من التجزئة.

فقدان حصة السوق في الصين بسبب القيود السياسية.

وعلى الجانب الآخر من العملة الجيوسياسية، أدت القيود السياسية في الصين إلى تآكل حضور إريكسون في السوق بشدة. إن سعي بكين نحو الاعتماد على الذات التكنولوجي يعني أن المشترين المدعومين من الدولة، بما في ذلك شركات تشغيل الهاتف المحمول الكبرى، يمنحون الأولوية بشكل متزايد للشركات المحلية مثل هواوي تكنولوجيز وشركة ZTE.

وكان التأثير صارخا: فقد انخفضت حصة الصين من إجمالي مبيعات إريكسون بشكل كبير، حيث انخفضت من حوالي 8% في 2020 إلى ما يقرب من 3٪ في الربع الثالث من عام 2025. وانخفضت الحصة السوقية المجمعة لإريكسون ونوكيا في شبكات الهاتف المحمول في الصين إلى حوالي 4% في 2024، أسفل من 12% في 2020. ويتسارع هذا الانخفاض بسبب مراجعات الأمن القومي الإلزامية - التي توصف غالبًا بأنها عمليات تدقيق "الصندوق الأسود" من قبل إدارة الفضاء السيبراني الصينية (CAC) - والتي تخلق تأخيرات كبيرة وعدم اليقين بالنسبة للبائعين الأجانب.

الواقع السياسي هو أن السوق الصينية أصبحت مصدراً للإيرادات غير الأساسية، مما يجبر إريكسون على تركيز مواردها في أماكن أخرى.

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) (ERIC) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

يمثل المشهد الاقتصادي لشركة Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) دراسة متناقضة: حيث تواجه مكاسب الكفاءة الداخلية القوية سوقًا عالمية صعبة لشبكات الوصول إلى الراديو (RAN) منخفضة الاستثمار. أنت بحاجة إلى التركيز على المكان الذي تولد فيه الشركة تدفقاتها النقدية لأن نمو الخط الأعلى ثابت بشكل أساسي.

إيرادات TTM لعام 2025 تقريبًا 23.685 مليار دولار.

اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، بلغت إيرادات إريكسون للاثني عشر شهرًا (TTM) تقريبًا 23.685 مليار دولار. يعكس هذا الرقم عامًا مليئًا بالتحديات حيث انخفض إجمالي المبيعات المعلن عنها للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 9٪ على أساس سنوي إلى 56.2 مليار كرونة سويدية، ويرجع ذلك أساسًا إلى الرياح المعاكسة للعملة وانخفاض النفقات الرأسمالية من مشغلي الاتصالات الرئيسيين. شهد قطاع الشبكات، وهو الأكبر في الشركة، انخفاضًا في المبيعات بنسبة 11٪ إلى 35.4 مليار كرونة سويدية في الربع الثالث من عام 2025، وهي إشارة واضحة على ضعف السوق. المشكلة الأساسية هي أنه في حين أن أمريكا الشمالية لا تزال سوقًا قوية، فإن مناطق أخرى مثل الهند وأجزاء من أوروبا تتراجع عن استثمارات الشبكة.

توقعات بانخفاض نمو الإيرادات السنوية 0.1% على مدى ثلاث سنوات.

إن التوقعات على المدى القريب هي وجهة نظر واقعية وليست وجهة نظر متفائلة. تشير توقعات المحللين إلى أن إيرادات إريكسون السنوية ستنخفض بشكل هامشي 0.1% سنويا على مدى السنوات الثلاث المقبلة. تشير هذه التوقعات إلى سوق RAN ثابت حيث يتعين على الشركة الكفاح من أجل الحصول على حصة في السوق بدلاً من ركوب موجة من النمو على مستوى القطاع. يعد هذا رقمًا حاسمًا لأنه يعني أن ربحية الشركة تتوقف بالكامل على التميز التشغيلي والتحكم في التكاليف، وليس على الرياح المواتية الكلية. والخبر السار هو أن قطاع البرمجيات والخدمات السحابية يُظهر نموًا عضويًا، بزيادة 9٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مما يوفر ثقلًا موازنًا صغيرًا عالي الهامش لتباطؤ الشبكات.

ارتفع صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 إلى 11.3 مليار كرونة سويدية، يُظهر تركيز الهامش.

تركز الشركة بشكل واضح على النتيجة النهائية، وهو ما تريد رؤيته في سوق مستقر. ارتفع صافي دخل إريكسون للربع الثالث من عام 2025 إلى 11.3 مليار كرونة سويدية، قفزة كبيرة من 3.9 مليار كرونة سويدية في الربع السابق. إليك الحساب السريع: تم تعزيز رقم صافي الدخل المثير للإعجاب هذا بشكل كبير من خلال مكاسب رأسمالية لمرة واحدة بقيمة 7.6 مليار كرونة سويدية من سحب استثمارات Iconectiv. ومع ذلك، كان الأداء التشغيلي قويًا، مع تحسن هامش الربح الإجمالي المعدل إلى 48.1% في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 46.3% في العام السابق. ويعكس هذا التحسن في الهامش التدابير الناجحة لخفض التكاليف والتحول نحو البرامج والخدمات ذات هامش الربح الأعلى ضمن قطاع الشبكات الأساسية.

أبرز المؤشرات المالية (الربع الثالث 2025):

• المبيعات المعلنة: 56.2 مليار كرونة سويدية (بانخفاض 9% على أساس سنوي)
• هامش الربح الإجمالي المعدل: 48.1% (ارتفاعًا من 46.3% على أساس سنوي)
• صافي الدخل: 11.3 مليار كرونة سويدية (تشمل 7.6 مليار كرونة سويدية مكاسب رأسمالية)
• التدفق النقدي الحر قبل عمليات الدمج والاستحواذ: 6.6 مليار كرونة سويدية

الضغوط التضخمية العالمية التي تؤثر على سلسلة التوريد والتكاليف التشغيلية.

تعمل شركة إريكسون بشكل واضح في "سوق تضخمية" تتطلب تخفيضات مستمرة في التكاليف لتعويضها. التأثير ذو شقين: تكاليف العملة وسلسلة التوريد. أدت الرياح المعاكسة للعملة وحدها إلى تقليص 4.2 مليار كرونة سويدية من المبيعات المعلن عنها في الربع الثالث من عام 2025. ومن ناحية التكلفة، من المتوقع عمومًا أن ترتفع تكاليف سلسلة التوريد العالمية بما يصل إلى 7% فوق معدل التضخم بحلول نهاية عام 2025، مما يفرض ضغطًا مستمرًا على تكلفة السلع المباعة للأعمال كثيفة الاستخدام للأجهزة مثل الشبكات. تعالج إدارة إريكسون هذا الأمر بشكل استباقي من خلال التركيز على بناء مرونة سلسلة التوريد والتحكم في الأسعار، ولكن خطر تآكل الهامش الناتج عن ارتفاع تكاليف المكونات والخدمات اللوجستية حقيقي ومستمر. تقوم الشركة بإدارة التكاليف، لكنها معركة مستمرة.

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) (ERIC) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

تزايد الطلب على خدمات الشمول والاتصال الرقمي

لم يكن الضغط الاجتماعي من أجل الاتصال العالمي أعلى من أي وقت مضى، وهو يمثل فرصة هائلة على المدى القريب لشركة إريكسون. ولكي نكون منصفين، فقد حقق العالم تقدما كبيرا: تقديريا 6 مليار سيستخدم الناس - حوالي ثلاثة أرباع سكان العالم - الإنترنت في عام 2025. ولكن لا يزال هناك 2.2 مليار شخص غير متصل بالإنترنت، معظمهم في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل، وهذه الفجوة الرقمية هي المحرك الرئيسي لاستراتيجية أعمالنا.

ويظهر هذا الطلب بوضوح في طرح تقنية الجيل الخامس. ونتوقع أن تصل اشتراكات الجيل الخامس العالمية إلى 2.9 مليار بحلول نهاية عام 2025، مما يضيف حوالي 600 مليون اشتراك جديد هذا العام. ومع ذلك، فإن التفاوت في التغطية يمثل خطرًا اجتماعيًا كبيرًا: تشير التقديرات إلى أن شبكات الجيل الخامس تغطي 55% من سكان العالم، لكن 84% من الأشخاص في البلدان المرتفعة الدخل يمكنهم الوصول إليها مقارنة بـ 4% فقط في البلدان المنخفضة الدخل. ومن المؤكد أن التزام إريكسون بالشمول الرقمي، والذي شمل استثمارات بقيمة 150 مليون دولار في عام 2024، يعد خطوة استراتيجية لمعالجة هذه الفجوة وتأمين حصة السوق المستقبلية في الاقتصادات الناشئة.

زيادة توقعات المستهلكين فيما يتعلق بخصوصية البيانات والأمن السيبراني

وسرعان ما أصبحت ثقة المستهلك أصلاً غير قابل للتفاوض، ويشكل الطلب الاجتماعي على خصوصية البيانات (أو الافتقار إليها) خطراً كبيراً. بصراحة، يشعر الناس بالقلق: أفاد 92% من الأمريكيين أنهم يشعرون بالقلق بشأن خصوصيتهم عند استخدامهم للإنترنت. ويؤدي هذا القلق إلى دفع استثمارات ضخمة في النظام البيئي لحماية البيانات، حيث من المتوقع أن يصل إنفاق المستخدم النهائي العالمي على الأمن وإدارة المخاطر إلى 212 مليار دولار في عام 2025، أي قفزة بنسبة 15٪ عن عام 2024.

بالنسبة لشركة مثل إريكسون، التي تشارك بشكل كبير في البنية التحتية للشبكة والخدمات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، يمثل هذا تحديًا بالغ الأهمية. ويتخلف قطاع الاتصالات عن المنحنى في بعض المناطق؛ على سبيل المثال، ذكر 59% فقط من المشاركين في مجال الاتصالات أن لديهم منهجيات قوية لتحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، وهي نسبة أقل من المتوسط ​​البالغ 66% في جميع القطاعات. ما يخفيه هذا التقدير هو العبء التنظيمي، حيث من المتوقع أن تستخدم أكثر من 60% من الشركات الكبيرة حلاً واحدًا على الأقل من حلول تكنولوجيا تعزيز الخصوصية (PET) بحلول نهاية عام 2025 فقط لمواكبة الامتثال.

ومن المتوقع أن تنمو فجوة المواهب في مجال الاتصالات 3.8 مرات بحلول عام 2030

إن السباق العالمي على المواهب المتخصصة، وخاصة في مجال شبكات الجيل الخامس (5G)، والذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، يشكل رياحاً معاكسة هائلة. والبيانات صارخة: فالفجوة بين العرض والطلب في مجال الاتصالات في الهند، وهي مجموعة حرجة من المواهب العالمية، تبلغ حاليا 2.41 مليون عامل ماهر ومن المتوقع أن تنمو بمقدار 3.8 مرات بحلول عام 2030. وإليكم الحساب السريع: ستحتاج الهند وحدها إلى 22 مليون عامل ماهر في الصناعات التي تركز على الجيل الخامس (5G) مثل إنترنت الأشياء والحوسبة السحابية بحلول نهاية عام 2025. وتعني هذه الفجوة رواتب أعلى، وزيادة الاعتماد على الأتمتة، والمنافسة الشرسة على كل مهندس.

وهذه مشكلة تتعلق بسلسلة التوريد بالنسبة لرأس المال البشري. يجب على شركة إريكسون أن تستثمر بقوة في برامج تحسين المهارات وإعادة صقلها، ليس فقط لموظفيها ولكن أيضًا للنظام البيئي الأوسع لعملاء مزودي الخدمة. سيكون الافتقار إلى المواهب المؤهلة هو أكبر عائق أمام إطلاق شبكات الجيل الخامس والسادس.

التركيز على الاستدامة الاجتماعية ورفاهية الموظفين وتحسين المهارات

لم تعد الاستدامة الاجتماعية (حرف "S" في ESG) مجرد حاشية سفلية؛ إنه عامل تشغيلي أساسي. ويعطي صناع القرار الآن الأولوية للمنافع الاجتماعية مثل بيئات العمل الأكثر أمانًا وتدريب الموظفين، حيث يقوم 65% منهم باستمرار بتقديم التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). ويتجلى التزام إريكسون بهذا واضحًا من خلال نهجها "Target Zero"، الذي يركز على صحة وسلامة ورفاهية موظفيها.

قامت الشركة بتكييف نموذج عملها لمعالجة التركيز الاجتماعي على الرفاهية، وتقديم نهج عمل هجين ومرن. يتضمن ذلك خطوات عملية مثل توفير مجموعة أثاث منزلي لتحسين بيئة العمل للقوى العاملة الهجينة. علاوة على ذلك، يتم تلبية متطلبات تحسين المهارات من خلال الوسائل التكنولوجية، حيث يتم استخدام الأدوات الرقمية مثل الذكاء الاصطناعي والواقع الممتد (XR) والأجهزة اللمسية لخلق ظروف عمل أكثر أمانًا وذكاءً، وهو ما يمثل فائدة رئيسية للاستدامة الاجتماعية.

• إعطاء الأولوية لسلامة الموظفين من خلال التزام "الهدف صفر".
• دعم العمل المختلط مع مجموعات الأثاث المريحة.
• استخدم الذكاء الاصطناعي وXR لتحسين بيئات العمل وأوقات الاستجابة.
• معالجة فجوة المواهب من خلال البرامج المستمرة لتحسين المهارات وإعادة صقلها.

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) (ERIC) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

الريادة في مجال 5G والاستثمار الضخم في البحث والتطوير في تطوير 6G.

أنت تنظر إلى القوة الأساسية لشركة إريكسون، وهي بالتأكيد في ريادتها التكنولوجية. لقد كانوا قوة أساسية في نشر شبكات الجيل الخامس على مستوى العالم، وهم بالفعل يضخون أموالاً كبيرة للجيل القادم. بلغت نفقات البحث والتطوير (R&D) للشركة على مدى اثني عشر شهرًا، المنتهية في 30 سبتمبر 2025، 4.897 مليار دولار أمريكي، وهو التزام ضخم يغذي تفوقها التكنولوجي على المدى الطويل. لا يقتصر هذا الاستثمار على الحفاظ على هيمنة الجيل الخامس فحسب، بل يتعلق أيضًا بتأمين مكانة رائدة في الجيل السادس، والتي من المتوقع أن تشهد عمليات نشر مبكرة بحلول عام 2028 أو 2029. وهم يعملون بنشاط على مفاهيم الجيل السادس مثل الاستشعار والاتصالات المتكاملة (ISAC)، والتي ستحول شبكات الراديو إلى أجهزة استشعار ذكية. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها البقاء في المقدمة في صناعة كثيفة رأس المال.

يدعم الاستثمار في البحث والتطوير محفظة تزيد عن 57.000 براءة اختراع ممنوحة.

إن ناتج هذا الإنفاق المكثف على البحث والتطوير هو محفظة هائلة للملكية الفكرية (IP). تمتلك شركة إريكسون أكثر من 57000 براءة اختراع ممنوحة في جميع أنحاء العالم، وهو أصل بالغ الأهمية يضمن مكانتها في السوق ويولد إيرادات ترخيص كبيرة. يعد عدد براءات الاختراع هذا مقياسًا مباشرًا لسرعة ابتكارهم، ويغطي التقنيات الأساسية بدءًا من اختراع تقنية Bluetooth وحتى براءات اختراع 5G الأساسية. يعد عنوان IP هذا أمرًا بالغ الأهمية للتفاوض بشأن اتفاقيات الترخيص وحماية حصتها في السوق ضد المنافسين. إليك الحساب السريع: محفظة براءات الاختراع القوية تعني دخل ترخيص متكرر وعالي الهامش، مما يساعد على تعويض الطبيعة الدورية لمبيعات معدات الشبكة.

التحول إلى شبكات الذكاء الاصطناعي الأصلية والذكاء الاصطناعي الوكيل لعمليات التحسين الذاتي.

مستقبل الاتصالات السلكية واللاسلكية مستقل، وتقوم إريكسون بتوجيه استراتيجية منتجاتها بالكامل نحو شبكات الذكاء الاصطناعي الأصلية. وهذا يعني الابتعاد عن التكوين اليدوي إلى بنية تعتمد على النوايا، حيث تخبر الشبكة ببساطة بما تريد أن تفعله، ويتعامل الذكاء الاصطناعي مع آلاف المعلمات. الهدف النهائي هو تحقيق عمليات شبكة مستقلة تمامًا دون أي لمسة بشرية من خلال الاستفادة من قدرات الذكاء الاصطناعي الأصلية في الجيل السادس. ولدعم ذلك، يقومون باستثمارات ملموسة، بما في ذلك التزام بقيمة 214 مليون دولار على مدى ثلاث سنوات في موقع البحث والتطوير الأيرلندي للتركيز على منصة إريكسون للأتمتة الذكية (EIAP) وتطبيقات rApps (أدوات برمجية تعمل على أتمتة المهام داخل شبكات الوصول الراديوي). تم تصميم هذا التحول إلى وكلاء برمجيات الذكاء الاصطناعي الذكي المضمنين في الشبكة لتمكين الأنظمة من التحسين الذاتي والتنبؤ بالأخطاء وإدارة الموارد ديناميكيًا في الوقت الفعلي.

نماذج جديدة لتحقيق الدخل من خلال أنظمة Network API البيئية (مثل Aduna).

إن أكبر فرصة على المدى القريب لتحقيق الدخل من شبكة 5G لا تقتصر على السرعات العالية فحسب، بل فتح إمكانات الشبكة للمطورين. يحدث هذا من خلال واجهات برمجة تطبيقات الشبكة (APIs). تقود إريكسون هذا الأمر عبر Aduna، وهو مشروع مشترك بنسبة 50:50 تم الانتهاء منه في يوليو 2025 مع اثني عشر من كبار مقدمي خدمات الاتصالات العالمية (CSPs)، بما في ذلك AT&T وDeutsche Telekom وVerizon. الغرض من المشروع هو تجميع وبيع واجهات برمجة تطبيقات الشبكة على مستوى العالم، وإنشاء نقطة اتصال واحدة للمطورين للوصول إلى ميزات الشبكة المتقدمة مثل الموقع وجودة الخدمة والتحقق من الاحتيال. يفتح هذا النموذج مصادر إيرادات جديدة من خلال بيع اتصالات متمايزة - وهي خطوة استراتيجية رئيسية لتنشيط عوائد 5G.

ويلخص الجدول أدناه الركائز التكنولوجية الرئيسية وتأثيرها الاستراتيجي:

الخطوة التالية بالنسبة لك هي تحليل كيفية ترجمة نقاط القوة التكنولوجية هذه إلى مزايا تنافسية ضد المنافسين مثل Nokia وHuawei، خاصة فيما يتعلق بمبادرات الذكاء الاصطناعي وواجهة برمجة التطبيقات الخاصة بهم.

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) (ERIC) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

المخاطر القانونية المستمرة الناجمة عن قضية الرشوة في العراق وإخطارات خرق اتفاق دارفور للسلام.

يجب أن تكون واضحًا أنه على الرغم من انتهاء الرقابة الرسمية، إلا أن المخاطر القانونية الناجمة عن الفساد التاريخي لم يتم حلها بالكامل. إن المراقبة المستقلة، التي فرضتها وزارة العدل الأمريكية (DOJ) بعد اتفاقية الادعاء المؤجل لعام 2019 (DPA) وتم تمديدها بعد الانتهاك، اختتمت رسميًا في 2 يونيو 2024. جاء ذلك بعد شهادة الشاشة في 28 مارس 2024، أن برنامج الامتثال لمكافحة الفساد الخاص بإريكسون كان يعمل بفعالية.

ومع ذلك، فإن المسألة الأساسية لا تزال تحمل مخاطر الذيل. تم إغلاق التحقيق الذي أجرته هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) في سوء السلوك في العراق، حيث أبلغت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية شركة إريكسون في 26 سبتمبر 2024 بأنها لن تتخذ إجراءً تنفيذيًا. والأهم من ذلك، أن تحقيق وزارة العدل في السلوك التاريخي، لا سيما في العراق، لا يزال مستمرًا حتى 15 أكتوبر/تشرين الأول 2024. وهذا يعني أن الشركة لا تزال معرضة لإجراءات قانونية مستقبلية محتملة أو عقوبات مالية إذا ظهرت أدلة جديدة أو إذا قررت وزارة العدل توجيه اتهامات ضد الأفراد.

فيما يلي الحساب السريع للأثر المالي السابق لفشل الامتثال هذا:

كلفتهم غرامة الانتهاك البالغة 206 مليون دولار رصيد التعاون بنسبة 15٪ الذي حصلوا عليه في التسوية الأصلية لعام 2019. إن التأثير المالي المباشر للسنة المالية 2025 أقل، لكن التحقيق المستمر لوزارة العدل يعني أن النص القانوني لهذه المسألة هو بالتأكيد شيء يجب مراقبته في التقارير ربع السنوية.

التعقيد التنظيمي العالمي حول سيادة البيانات وقوانين الخصوصية.

إن الطبيعة العالمية لأعمال الاتصالات تعني أن إريكسون تواجه شبكة معقدة من قوانين سيادة البيانات والخصوصية، والتي أصبحت أكثر صرامة. تريد كل دولة الآن نسختها الخاصة من اللائحة العامة لحماية البيانات للاتحاد الأوروبي (GDPR)، والتي تترجم إلى ارتفاع تكاليف الامتثال والاحتكاك التشغيلي.

تعالج إريكسون هذا الأمر من خلال قواعد الشركة الملزمة (BCRs) لنقل البيانات داخل المجموعة، وهي آلية معتمدة من قبل سلطات حماية البيانات في الاتحاد الأوروبي لنقل البيانات الشخصية خارج المنطقة الاقتصادية الأوروبية (EEA). تعد هذه أداة قانونية بالغة الأهمية لشركة متعددة الجنسيات، ولكنها لا تزال تتطلب تحديثات مستمرة لتتوافق مع القوانين الجديدة مثل قانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA) في الولايات المتحدة أو قواعد توطين البيانات الناشئة في أسواق مثل الهند والصين.

المخاطر القانونية هنا لا تتعلق بغرامة كبيرة واحدة في عام 2025، بل تتعلق أكثر بالتكلفة التراكمية للامتثال ومخاطر انقطاع الخدمة:

• تكلفة الامتثال: مطلوب استثمار كبير لتطبيق "الخصوصية حسب التصميم" في جميع المنتجات والخدمات الجديدة.
• توطين البيانات: القوانين الجديدة التي تتطلب تخزين البيانات ومعالجتها داخل الحدود الوطنية (سيادة البيانات) تجبر الشركة على بناء أو استئجار المزيد من مراكز البيانات المحلية، مما يزيد من الإنفاق الرأسمالي.
• الإضرار بالسمعة: يمكن أن يؤدي أي اختراق كبير للبيانات، حتى مع وجود برنامج امتثال قوي، إلى فرض غرامات بموجب اللائحة العامة لحماية البيانات تصل إلى 4% من حجم التداول العالمي السنوي، والتي بالنسبة لشركة يبلغ صافي مبيعاتها 2024 تقريبًا 26.3 مليار دولار (262.6 مليار كرونة سويدية)، يمكن أن تكون ضخمة.

إن الحجم الهائل لأنظمة البيانات العالمية الجديدة هو التهديد الحقيقي هنا؛ يمكن أن يؤدي فشل بسيط في الامتثال إلى فرض عقوبة كبيرة.

زيادة التدقيق في حقوق الإنسان في سلسلة التوريد ومصادر المعادن.

ويتحول المشهد القانوني بسرعة لجعل الشركات الكبيرة مسؤولة عن سلسلة التوريد بأكملها، وليس فقط عملياتها المباشرة. ويشمل ذلك قوانين العناية الواجبة الجديدة في أوروبا والولايات المتحدة التي تركز على العمل القسري ومعادن الصراع.

تعترف شركة إريكسون بمسؤوليتها عن احترام حقوق الإنسان عبر سلسلة القيمة الخاصة بها ولديها برنامج التوريد المسؤول لحقوق الإنسان. تتمحور جهود الامتثال التي تبذلها الشركة حول تحديد ومعالجة المخاطر البارزة في مجال حقوق الإنسان. ومع ذلك، تظهر التقييمات الخارجية مجالًا للتحسين في مجالات محددة، والتي يمكن أن تصبح نقاط ضعف قانونية مع تشديد اللوائح:

• ممارسات التوظيف: سجلت الشركة فقط 17 من 100 في معيار 2024 للإفصاح عن سياسات التوظيف، وهو مجال شديد الخطورة بالنسبة للعمل الجبري.
• التتبع: كانت درجة التتبع وتقييم المخاطر 50 من 100مما يشير إلى التعرض القانوني المحتمل في رسم الخرائط الكاملة للموردين الفرعيين، وخاصة بالنسبة لمصادر المعادن مثل القصدير والتنتالوم والتنغستن والذهب (3TG).

سوف تدخل قوانين العناية الواجبة الجديدة الإلزامية في مجال حقوق الإنسان، مثل توجيه الاتحاد الأوروبي للعناية الواجبة في مجال استدامة الشركات (CSDDD)، حيز التنفيذ على المدى القريب وستفرض قانونًا معالجة الآثار السلبية على حقوق الإنسان في سلسلة القيمة. وهذا من شأنه أن يجبر إريكسون على الانتقال من مرحلة الإفصاح الطوعي إلى الإجراءات الملزمة قانونًا، مما يزيد من التكاليف القانونية والتشغيلية في السنة المالية 2025 وما بعدها. هذه ليست غرامة بعد، لكنها رياح تنظيمية معاكسة هائلة.

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) (ERIC) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

أنت تنظر إلى استراتيجية إريكسون البيئية، ومن الواضح أن هذه ليست مجرد مسألة امتثال بالنسبة لهم؛ إنه محرك الأعمال الأساسي. تعد الشركة شركة واقعية واعية للاتجاهات، حيث تقوم برسم خريطة لمجموعة منتجاتها على المدى القريب مباشرة إلى الأهداف المناخية الطموحة المعتمدة على مبادرة الأهداف العلمية (SBTi). تركيزهم لعام 2025 لا ينصب على الغسل الأخضر الغامض بقدر ما يتعلق بكفاءة الطاقة الملموسة في الشبكة نفسها، بالإضافة إلى اتباع نهج متشدد لإزالة الكربون من سلسلة التوريد.

الالتزام بأداء الطاقة المتفوق والعمل المناخي.

يتمثل الإجراء البيئي الأكثر إلحاحًا والأكثر أهمية للأعمال الذي تقوم به إريكسون في كسر منحنى الطاقة لشبكات الهاتف المحمول. وهذا يعني توفير سعة متزايدة للنطاق العريض المتنقل مع الحفاظ على استقرار استهلاك الطاقة أو تقليله. بصراحة، بالنسبة لمشغل شبكة الهاتف المحمول، تعد تكلفة الطاقة بمثابة نفقات تشغيلية ضخمة، لذلك يؤثر هذا بشكل مباشر على ربحية العميل. وهذا فوز واضح.

تمت الموافقة على الأهداف المناخية للشركة من قبل SBTi، مما يتوافق مع استراتيجيتها مع طموح الاحتباس الحراري العالمي بمقدار 1.5 درجة مئوية. لقد تجاوزوا بالفعل أهدافهم الأولية المستندة إلى العلوم ويركزون الآن على الجولة الثانية من التزاماتهم، والتي تعتبر عدوانية.

تُظهر الحسابات السريعة أنهم قريبون جدًا من تحقيق هدف الطاقة في موقع الراديو لعام 2025، بعد أن وصلوا إلى 37% التخفيض بحلول عام 2024. وهذا بالتأكيد مؤشر قوي على التزامهم على مستوى المنتج.

التركيز على تعميم المنتج وتقييمات دورة الحياة (LCAs).

تعتبر إريكسون رائدة في استخدام منهجية تقييم دورة الحياة (LCA) كأداة بيئية استراتيجية. وهذا يتجاوز مجرد إعادة التدوير؛ يتعلق الأمر بتصميم المنتجات بأقل قدر من التأثير منذ البداية - وهو نهج الاقتصاد الدائري الحقيقي. إنهم يعملون بنشاط على زيادة حجم استرجاع المنتجات وبيع المعدات المجددة، مما يقلل بشكل مباشر من الحاجة إلى مواد خام جديدة.

يسلط بحثهم الضوء على أين تكمن المشاكل الحقيقية. بالنسبة لمنتج إلكتروني نموذجي مثل الهاتف الذكي، تظهر دراسات LCA أن أنشطة الحصول على المواد الخام والإنتاج تمثل أكثر من ذلك 80% من إجمالي احتمالات الاحتباس الحراري. وهذا هو السبب في أن التركيز الدائري الخاص بهم أمر بالغ الأهمية، ولماذا هم:

• تقليل النفايات من خلال تصميم المنتجات الذكية.
• استهداف المواد كثيفة الكربون مثل الألومنيوم في سلسلة التوريد الخاصة بهم.
• تطوير وتجريب خدمات إعادة استخدام المنتجات التي سيتم إطلاقها في عام 2021.
• نشر أبحاث حول كفاءة المواد والكربون المتجسد، مع ورقة بحثية عام 2025 حول "الاستخراج المتري لبيانات الاستدامة باستخدام الذكاء الاصطناعي".

ما يخفيه هذا التقدير هو أنه على الرغم من أن استهلاك الطاقة في مرحلة الاستخدام لجهاز واحد صغير، إلا أن الاستخدام التراكمي للطاقة في البنية التحتية للشبكة العالمية هائل، وهو ما يقودنا إلى النقطة التالية.

تطوير بنيات شبكات 5G و6G الموفرة للطاقة.

ويمثل النمو الهائل لحركة البيانات المتنقلة - المتوقع أن يزيد 4-5 مرات بحلول عام 2025 - التحدي الأساسي. ولإدارة ذلك، تعمل إريكسون على تحسين أداء الطاقة في محفظتها لمساعدة العملاء على نشر تقنية الجيل الخامس دون زيادة مقابلة في تكاليف الطاقة. تم تصميم أحدث حلول شبكة الوصول الراديوي (RAN) الخاصة بهم لتكون موفرة للطاقة، وذلك باستخدام تقنيات مثل الهوائيات المتقدمة متعددة المدخلات والمخرجات (MIMO).

وبالنظر إلى المستقبل، يتم تأطير تطوير 6G مع كفاءة استخدام الطاقة كمبدأ تصميم أساسي، وليس فكرة لاحقة. ستتطور البنية من نواة 5G الحالية، وسيتم تطبيق تحسينات أداء الطاقة على كل من الجهاز وجانب الشبكة. على سبيل المثال، من المتوقع أن تتمتع الميزات الجديدة مثل Multi-RAT Spectrum Sharing (MRSS) في شبكات الجيل الخامس والسادس بما يصل إلى ما يصل إلى 10x انخفاض النفقات العامة مقارنة بمشاركة 4G و5G.

البحث في تأثير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات على انبعاثات ثاني أكسيد الكربون ومقاييس الاستدامة.

تعد إريكسون مصدرًا رئيسيًا للبيانات على المستوى الكلي حول البصمة البيئية لقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT). يستخدمون هذا البحث لتبرير استراتيجية منتجاتهم. نحن نعلم أن استهلاك الكهرباء في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لا يزال موجودًا 4% من الإجمالي العالمي. بلغ إجمالي انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG) خلال دورة حياة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بأكملها في عام 2024 حوالي 750 مليون طن متري (طن متري) من ثاني أكسيد الكربون.

والفرصة الأكبر هي "التأثير التمكيني" لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات. يظهر بحث إريكسون أن التحول الرقمي وتقنياته، المطبقة في صناعات أخرى مثل النقل والمباني والتصنيع، يمكن أن تقلل من انبعاثات غازات الدفيئة العالمية بنسبة تصل إلى 15% بحلول عام 2030. وهذا هو عرض القيمة النهائية: إن بصمتهم الخاصة هي تكلفة ضرورية لتحقيق فائدة عالمية أكبر بكثير في إزالة الكربون.

ويستمرون في نشر الأبحاث المهمة، بما في ذلك الورقة البيضاء لعام 2025 حول "تطور طاقة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الاتصالات ومراكز البيانات والذكاء الاصطناعي"، والتي تعد قراءة أساسية لفهم متطلبات الطاقة المستقبلية لهذه الصناعة.

الخطوة التالية: يجب عليك إلقاء نظرة على الاستثمارات المالية المحددة التي قامت بها شركة إريكسون في برنامج السندات الخضراء لتمويل مشاريع كفاءة الطاقة هذه.