Greggs plc (GRG.L): تحليل PESTEL

يتنقل Greggs plc، وهو اسم محبوب في صناعة الأغذية في المملكة المتحدة، في مشهد معقد تشكله العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية. من خلال السلع المخبوزة الشهية والالتزام بالجودة، فإن فهم مكونات PESTLE التي تؤثر على عمليات Greggs أمر ضروري للمستثمرين وعشاق الطعام على حد سواء. انغمس في استكشاف كيفية تأثير هذه الديناميكيات على استراتيجية الشركة ونموها في سوق اليوم.

Greggs plc - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

يخضع تنظيم معايير سلامة الأغذية في المملكة المتحدة لوكالة معايير الأغذية (FSA) التي تطبق مختلف القوانين واللوائح. اعتبارًا من عام 2023، فرضت هيئة الخدمات المالية إرشادات أكثر صرامة تؤثر على ملصقات الأغذية وممارسات النظافة والمعلومات الغذائية التي يجب على جريجز الالتزام بها. يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى غرامات يمكن أن تتجاوز £5,000 لكل خرق حسب الشدة.

المبادرات الصحية الحكومية لها تأثير كبير على شركات مثل جريجز. يهدف برنامج «تقليل السعرات الحرارية» التابع للصحة العامة في إنجلترا إلى 20% خفض السعرات الحرارية المستهلكة من الطعام المشترى خارج المنزل بحلول عام 2024. وقد دفع هذا Greggs إلى ابتكار وإعادة صياغة عناصر القائمة الخاصة به، مع التركيز بشكل أكبر على الخيارات الصحية. في عام 2022، تم تصنيف 42٪ من منتجات Greggs' الجديدة على أنها خيارات صحية.

أدى خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي إلى تغييرات في التعديلات التجارية التي تؤثر بشكل مباشر على جريجز. مصادر الشركة تقريبا 30% من مكوناته من الاتحاد الأوروبي. أدت الاتفاقيات التجارية بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي إلى 7% زيادة تكاليف استيراد المواد الخام الرئيسية مثل الدقيق واللحوم، مما يؤثر على استراتيجيات التسعير الشاملة وهوامش الربح. في عام 2023، أبلغت الشركة عن 1.5 مليون جنيه إسترليني زيادة في التكاليف تعزى إلى التعريفات الجمركية على الحدود.

تلعب السياسات الضريبية التي تؤثر على التجزئة، وخاصة تغييرات ضريبة القيمة المضافة، دورًا حاسمًا في التأثير على هوامش الربح. حافظت حكومة المملكة المتحدة على معدل ضريبة القيمة المضافة القياسي عند 20% في عام 2023، مما يؤثر على استراتيجية تسعير جريجز. مع الإبلاغ عن معدل دوران حوالي 1.4 مليار جنيه إسترليني في عام 2022، قد تكلف زيادة ضريبة القيمة المضافة بنسبة 1٪ الشركة تقريبًا 14 مليون جنيه إسترليني سنويا.

أصبحت تأثيرات الضغط على وضع العلامات الغذائية أكثر بروزًا في أعقاب زيادة وعي المستهلك فيما يتعلق بالصحة والتغذية. شارك جريجز في جهود الضغط الصناعية من خلال جمعية بيكر البريطانية للتأثير على تشريعات وضع العلامات الغذائية. وقدر الالتزام المالي لأنشطة الضغط هذه بما يلي: £200,000 في عام 2023. وهذا النهج الاستباقي ضروري لأن التغييرات في لوائح وضع العلامات يمكن أن تغير إلى حد كبير استراتيجيات التسويق والتشغيل.

Greggs plc - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

كان التضخم مصدر قلق كبير للعديد من الشركات البريطانية، بما في ذلك Greggs plc. في عام 2023، شهدت معدلات التضخم في المملكة المتحدة تقلبات. اعتبارًا من أكتوبر 2023، تم الإبلاغ عن معدل التضخم عند 6.6%، مما يؤثر على تكلفة المكونات، والتي تعتبر ضرورية لعروض منتجات جريجز. ارتفع سعر القمح بمقدار 30% على أساس سنوي، كما ارتفعت تكاليف المكونات الأخرى، مثل زيوت الطهي واللحوم، بشكل كبير.

تعتبر اتجاهات الإنفاق الاستهلاكي حيوية في فهم أداء مبيعات جريجز. وفقًا لمكتب الإحصاء الوطني، نمت مبيعات التجزئة في المملكة المتحدة بنسبة 2.2% على أساس سنوي في يوليو 2023. ومع ذلك، نظرًا لأن التضخم يؤثر على الدخل المتاح، فقد أصبح المستهلكون أكثر حساسية للأسعار. على سبيل المثال، أبلغ جريجز عن 18% زيادة المبيعات في النصف الأول من عام 2023، ولكن هناك علامات على التباطؤ حيث يقوم المستهلكون بتعديل عادات الإنفاق وسط الضغوط الاقتصادية.

تلعب تقلبات العملة بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي أيضًا دورًا مهمًا في عمليات جريجز، لا سيما فيما يتعلق بالمكونات المستوردة. شهد الجنيه الإسترليني تقلبات منذ استفتاء خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. في المتوسط، انخفضت قيمة الجنيه بنحو 12% مقابل اليورو منذ 2016. وقد أدى هذا الاستهلاك إلى زيادة تكاليف السلع المستوردة، مما زاد من الضغط على هوامش جريجز.

ظروف سوق العمل في المملكة المتحدة ضيقة حاليًا، مما يؤثر على تكاليف الأجور لشركات مثل جريجز. تم تسجيل معدل البطالة في المملكة المتحدة عند 4.2% في أغسطس 2023، وهو منخفض نسبيًا. وبالتالي، ارتفعت الأجور في قطاع الضيافة، مع زيادة متوسط الدخل في الساعة بمقدار 6.8% على أساس سنوي. قد تؤثر هذه الزيادة في تكاليف العمالة على هوامش ربح جريجز إذا لم تتم إدارتها بشكل فعال.

يؤثر النمو الاقتصادي بشكل كبير على الطلب على التجزئة. شهد اقتصاد المملكة المتحدة معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي قدره 1.5% في الربع الثاني من عام 2023، مما يشير إلى بطء الانتعاش. على الرغم من هذا النمو، أدى عدم اليقين في ثقة المستهلك، مدفوعًا بالتضخم وعدم الاستقرار الاقتصادي، إلى تقلب الطلب على منتجات جريجز. أفادت إدارة الشركة أنه على الرغم من قوة المبيعات، إلا أنها تظل حذرة بشأن التوقعات المستقبلية بسبب البيئة الاقتصادية السائدة.

Greggs plc - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

يتشكل المشهد الاجتماعي الذي يؤثر على Greggs plc من خلال الاتجاهات والتغيرات المختلفة في سلوك المستهلك. إن فهم هذه العوامل ضروري لمواءمة استراتيجيات الأعمال مع متطلبات السوق.

تفضيل متزايد للخيارات الصحية

في السنوات الأخيرة، كان هناك تحول ملحوظ في تفضيلات المستهلكين نحو خيارات غذائية أكثر صحة. ووفقا لدراسة استقصائية أجرتها وكالة المواصفات الغذائية، فإن ما يقرب من 61% أفاد البالغون في المملكة المتحدة أنهم حاولوا تناول طعام صحي في عام 2023. لقد أثر هذا الاتجاه على Greggs لتوسيع قائمتها، وتقديم عناصر مثل السلطات وخيارات السعرات الحرارية المنخفضة، والتي تمثل حوالي 15% من مجموع مبيعاتها.

زيادة الأنظمة الغذائية النباتية والنباتية

اكتسب الارتفاع في النزعة النباتية والنباتية زخمًا كبيرًا، حيث أشار تقرير صادر عن الجمعية النباتية إلى أن عدد النباتيين في المملكة المتحدة زاد من 150,000 في عام 2014 إلى أكثر 600,000 بحلول عام 2022، بمناسبة 400% زيادة. رداً على ذلك، أطلقت Greggs لفائف النقانق النباتية الشهيرة، مما ساهم في زيادة الإيرادات بمقدار 20% في قطاع المنتجات النباتية منذ تقديمه في عام 2019.

التحضر الذي يؤثر على مواقع المتاجر

أدت اتجاهات التحضر إلى زيادة حركة المرور على الأقدام في مراكز المدن. اعتبارًا من عام 2023، حوالي 83% من سكان المملكة المتحدة حضريون، وقد دفع هذا التحول جريجز إلى التركيز على فتح متاجر جديدة في المناطق الحضرية. أبلغت الشركة عن 34% زيادة في فتحات المتاجر الحضرية على مدى العامين الماضيين، مما يعكس استهداف المواقع عالية الكثافة للاستيلاء على قاعدة عملاء أكبر.

التحول نحو الراحة في الخيارات الغذائية

تستمر الراحة في تشكيل خيارات الطعام ، مع تقرير من Kantar يوضح ذلك 40% من المستهلكين في المملكة المتحدة يعطي الأولوية للراحة عند اختيار منافذ الطعام. لقد تكيفت Greggs من خلال تعزيز خدمات التوصيل الخاصة بها ، والتي نمت بها 45% على أساس سنوي في عام 2022 ، وتنفيذ خيارات النقر والجمع ، وبالتالي التقاط قطاع السوق المتزايد الذي يقدر الخدمة السريعة.

وعي المستهلك على المصادر الأخلاقية

زاد الوعي بالمستهلك فيما يتعلق بالمصادر الأخلاقية بشكل كبير. كشفت دراسة أجرتها Deloitte ذلك 62% من المستهلكين يفضلون العلامات التجارية التي تظهر الالتزام بالاستدامة. رداً على ذلك ، أكدت Greggs سياسات مصادرها ؛ اعتبارا من 2023 ، 100% من الدجاج المستخدم يتم الحصول عليه من الموردين المعتمدين من قبل مجلس الدواجن البريطاني ، و 80% من قهوتها معتمدة تحالف الغابات المطيرة.

تلعب هذه العوامل الاجتماعية دورًا حاسمًا في تشكيل مبادرات جريجز الاستراتيجية ووضع السوق، مما يعكس نهجًا مستجيبًا لتوقعات المستهلك المتطورة باستمرار.

تحليل Greggs plc - PESTLE: العوامل التكنولوجية

التطورات في تكنولوجيا المخابز أثرت بشكل كبير على كفاءة تشغيل Greggs plc وجودة المنتج. استثمرت الشركة في أحدث الأفران والمعدات، مما مكنها من تعزيز عمليات الخبز مع الحفاظ على اتساق المنتج. في عام 2022، أبلغ جريجز عن نفقات رأسمالية تقارب 38 مليون جنيه إسترليني، في المقام الأول، لتحسين مرافق التصنيع لديها. وقد أدى هذا الاستثمار إلى تحسين كفاءة الطاقة، وخفض التكاليف التشغيلية بما يقدر بنحو 10%.

نظم الطلب والتسليم عبر الإنترنت أصبحت ضرورية بشكل متزايد لجريجز، خاصة استجابة لتغير تفضيلات المستهلك. اعتبارًا من عام 2023، أفاد جريجز أن الطلبات عبر الإنترنت تمثل حوالي 12% من مجموع مبيعاتها، مما يعكس اتجاها متزايدا في قطاع بيع الأغذية بالتجزئة. وسعت الشراكة مع Just Eat و Deliveroo نطاق وصولها، مما أدى إلى 25% زيادة مبيعات التسليم على أساس سنوي. اجتذبت هذه الخطوة الاستراتيجية أيضًا مجموعة ديموغرافية أصغر سنًا، مما عزز مشاركة العملاء.

تطوير تطبيقات الهاتف المحمول للمشاركة هو عامل تكنولوجي رئيسي آخر لجريجز. شهد تطبيق Greggs Rewards، الذي تم إطلاقه في عام 2019، امتصاصًا كبيرًا، مع أكثر من 1.5 مليون حتى منتصف عام 2023. يسمح التطبيق للعملاء بجمع النقاط مع كل عملية شراء، مما يؤدي إلى زيادة معدلات الاحتفاظ بالعملاء المبلغ عنها 15%. ساهمت واجهة التطبيق السهلة الاستخدام والعروض الترويجية الشخصية في زيادة كبيرة في عمليات الشراء المتكررة، مما عزز المبيعات الإجمالية.

استخدام تحليلات البيانات لرؤى السوق يلعب دورًا حاسمًا في استراتيجية جريجز. تستخدم الشركة أدوات التحليلات المتقدمة لتقييم تفضيلات العملاء، وتحسين عروض منتجاتهم واستراتيجيات التسعير. من خلال تحليل أنماط الشراء، قدم Greggs بشكل فعال منتجات موسمية، مما ساهم في تقدير 8% زيادة المبيعات خلال الفترات الترويجية. كما مكنهم استثمارهم في تحليل البيانات من تعزيز إدارة المخزون، وتقليل النفايات بنحو 5%.

التشغيل الآلي في إدارة سلسلة التوريد يتبناه غريغز بشكل متزايد. نفذت الشركة أنظمة آلية لتتبع المخزون ومعالجة الطلبات، مما أدى إلى تحسين الكفاءة بشكل كبير. في عام 2023، أعلن جريجز عن 20% انخفاض التكاليف التشغيلية لسلسلة التوريد بسبب إدماج التشغيل الآلي في لوجستياتها. لا تعزز هذه الخطوة السرعة فحسب، بل تقلل أيضًا من الأخطاء في تحقيق الترتيب، مما يؤدي إلى تجربة عملاء أفضل.

Greggs plc - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

يؤثر الإطار القانوني الذي تعمل فيه Greggs plc بشكل كبير على نموذج أعمالها وأدائها. ويشكل الامتثال لمختلف الجوانب القانونية والتقيد بها جزءا حاسما من استراتيجيتها التنفيذية.

الامتثال لقوانين العمل

اعتبارًا من عام 2023، يعمل جريجز أكثر 25,000 في جميع مخازنها ومرافق إنتاجها. تلتزم الشركة بالالتزام بقانون حقوق العمل في المملكة المتحدة، والذي يتضمن اللوائح المتعلقة بالأجور وساعات العمل والتمييز. في التقرير السنوي لعام 2022، كشف جريجز عن التزام بزيادة الحد الأدنى للأجور لموظفيها إلى £10.50 في الساعة، أعلى من الحد الأدنى الوطني للأجور £9.50.

الالتزام بأنظمة الصحة والسلامة

تعتبر لوائح الصحة والسلامة حاسمة في صناعة الأغذية. يستثمر Greggs بشكل كبير في ضمان الامتثال لقانون الصحة والسلامة في العمل. في عام 2022، أبلغت الشركة عن انخفاض في الحوادث التي يمكن الإبلاغ عنها إلى 0.5% من مجموع الموظفين، مما يعكس الالتزام بالحفاظ على بيئة عمل آمنة. في العام الماضي، خصصت الشركة أكثر 2 مليون جنيه إسترليني نحو برامج التدريب والسلامة.

حماية الملكية الفكرية

قامت Greggs بتطوير هوية قوية للعلامة التجارية ، مع معجناتها ومنتجات العلامات التجارية المحمية بموجب قوانين الملكية الفكرية في المملكة المتحدة. اعتبارًا من أواخر عام 2022 ، عقد Greggs أكثر من 50 علامة تجارية مسجلة فيما يتعلق بخطوط علامتها التجارية والمنتج ، مما يساعد على حماية المنتجات المزيفة وتخفيف العلامة التجارية.

تأثير الناتج المحلي الإجمالي على بيانات العميل

أثرت اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) ، فعالة منذ مايو 2018 ، على كيفية إدارة GREGGS لبيانات العميل. يتطلب الامتثال الاستثمار في تدابير حماية البيانات. في عام 2022 ، أبلغ Greggs عن ميزانية £500,000 بالنسبة لمبادرات الامتثال لاتصال الناتج المحلي الإجمالي ، بما في ذلك تدريب الموظفين وترقيات النظام لضمان أمان البيانات وخصوصية العميل.

قوانين وضع العلامات على الأغذية والتسويق

يخضع Greggs للوائح الصارمة لتسويق وتسويق الأغذية بموجب قانون سلامة الأغذية ولوائح المعلومات الغذائية. تضمن الشركة أن يتم تصنيف جميع المنتجات بدقة ، بما في ذلك معلومات مسببات الحساسية والبيانات الغذائية وتواريخ انتهاء الصلاحية. في عام 2022 ، أجرت Greggs مراجعة شاملة لممارسات وضع العلامات الخاصة بها ، والاستثمار £300,000 لتحديث الملصقات وفقًا للوائح الجديدة. بالإضافة إلى ذلك ، تلتزم الشركة بمدونة المملكة المتحدة للإعلانات غير البث والتسويق المباشر والترويجي (رمز CAP) لتجنب العروض الترويجية المضللة.

Greggs PLC - تحليل المدقة: العوامل البيئية

Greggs plc لقد اتخذت خطوات كبيرة في معالجة العوامل البيئية التي تؤثر على عملياتها التجارية. ينعكس التزام الشركة بالاستدامة في مختلف المبادرات المصممة لتقليل بصمتها البيئية.

الاستدامة في مواد التعبئة والتغليف

في عام 2022 ، جريج ملتزمون بضمان أن تكون جميع عبواتها إما قابلة لإعادة الاستخدام أو قابلة لإعادة التدوير أو سماد بحلول عام 2025. حاليًا ، أكثر من 90 ٪ من عبوة Greggs قابلة لإعادة التدوير ، والتي تشمل الأكياس الورقية وصناديق الورق المقوى. انتقلت الشركة إلى استخدام 100% البلاستيك القابل لإعادة التدوير لحاويات الوجبات الجاهزة.

مبادرات الحد من الانبعاثات

كجزء من استراتيجية الاستدامة ، حددت Greggs هدفًا لتقليل انبعاثات غازات الدفيئة بواسطة 50% بحلول عام 2025 ، ضد خط الأساس 2019. في عام 2021 ، أبلغت الشركة عن تخفيض 21% في الانبعاثات لكل وحدة من الإنتاج ، في المقام الأول من خلال التقنيات والممارسات الموفرة للطاقة في متاجرها ومخابزها.

ممارسات إدارة النفايات

يهدف Greggs إلى تحقيق ملف صفر نفايات إلى مكب النفايات target by 2025. In 2021, the company reported that 99% of its waste was diverted from landfill. This was achieved through partnerships with local charities and recycling initiatives. Furthermore, Greggs donated over 1 مليون items of food to food banks in 2021.

Sourcing from environmentally-friendly suppliers

يلتزم Greggs بمصادر المكونات بمسؤولية. بحلول عام 2022 ، ذكرت ذلك 100% كانت بيضها من مصادر خالية من القفص ، وهي تهدف إلى الحصول على كل زيت النخيل من مصادر مستدامة بواسطة 2025. تتعاون Greggs بنشاط مع الموردين لتعزيز ممارسات الاستدامة عبر سلسلة التوريد الخاصة بها.

تأثير تغير المناخ على توفر المكونات

يشكل تغير المناخ خطرًا كبيرًا على توافر المكونات ، وخاصة للمحاصيل مثل القمح والبطاطا. ذكر تقرير صادر عن لجنة تغير المناخ في المملكة المتحدة أن غلة بعض المحاصيل قد تنخفض 20-40% بحلول عام 2050 بسبب عوامل المناخ. نفذت Greggs استراتيجيات لتخفيف هذه المخاطر ، مثل تنويع مصادر التوريد الخاصة بها والاستثمار في مرونة سلسلة التوريد.

يكشف تحليل مدقة Greggs PLC عن تفاعل معقد للعوامل التي تشكل مشهد أعمالها ، من تفضيلات المستهلك المتطورة إلى المتطلبات التنظيمية الصارمة. من خلال النظر إلى التأثيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية ، يجب على Greggs التنقل في هذه التحديات والفرص للحفاظ على نموها والبقاء عنصرًا أساسيًا في صناعة الأغذية في المملكة المتحدة.