JELD-WEN Holding, Inc. (JELD): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لمواد البناء، تقف شركة JELD-WEN Holding, Inc. كقوة تحويلية، تُحدث ثورة في كيفية تصور الأبواب والنوافذ وتصنيعها وتسليمها عبر الأسواق السكنية والتجارية. من خلال صياغة نموذج عمل شامل بدقة يتشابك مع الشراكات الإستراتيجية وعمليات التصنيع المبتكرة والحلول التي تركز على العملاء، وضعت JELD-WEN نفسها كلاعب محوري في المشهد المتطور لصناعة البناء والتشييد. يمزج نهجهم الفريد بين التكنولوجيا المتطورة والتصميم المستدام والاستراتيجيات المستجيبة للسوق لإنشاء منتجات بناء عالية الأداء تلبي المتطلبات المتطورة لمحترفي البناء الحديث وأصحاب المنازل على حد سواء.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الموردين الاستراتيجيين للمواد

تتعاون JELD-WEN مع موردي المواد الرئيسيين التاليين:

نوع المادة	كبار الموردين	حجم العرض السنوي
الخشب	شركة وييرهاويزر	1.2 مليون متر مكعب
زجاج	زجاج الجارديان	850.000 متر مربع
المكونات المعدنية	شركة الكوا	475.000 طن متري

مزودي معدات التصنيع

تتعاون JELD-WEN مع شركاء التكنولوجيا المتقدمين:

• سيمنز لأنظمة الأتمتة الصناعية
• ايه بي بي روبوتيكس
• روكويل أتمتة

تجار التجزئة لتحسين المنزل

تشمل شراكات التوزيع الرئيسية ما يلي:

بائع تجزئة	حجم المبيعات السنوية	مدة الشراكة
هوم ديبوت	375 مليون دولار	15 سنة
لوي	285 مليون دولار	12 سنة

شركات البناء والتصميم المعماري

الشراكات المعمارية الاستراتيجية:

• ايكوم
• سكانسكا الولايات المتحدة الأمريكية
• شركة تيرنر للإنشاءات

شركاء النقل والإمداد

شركاء الشبكة اللوجستية:

شريك	حجم الشحن السنوي	منطقة التغطية
يو بي إس للشحن	125.000 شحنة	أمريكا الشمالية
XPO اللوجستية	98.000 شحنة	الولايات المتحدة القارية

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصنيع الأبواب والشبابيك

تدير JELD-WEN 22 منشأة تصنيع في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا وأستراليا اعتبارًا من عام 2023. وتصل الطاقة الإنتاجية السنوية إلى حوالي 25 مليون باب ونافذة. تمتد مرافق التصنيع:

• الولايات المتحدة: 14 منشأة
• كندا: منشأتان
• أوروبا: 5 مرافق
• أستراليا: منشأة واحدة

موقع التصنيع	عدد المرافق	حجم الإنتاج السنوي
أمريكا الشمالية	16	18 مليون وحدة
أوروبا	5	5 مليون وحدة
أستراليا	1	2 مليون وحدة

تصميم المنتجات والابتكار

بلغ الاستثمار في البحث والتطوير في عام 2022 42.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 2.1% من إجمالي إيرادات الشركة. مراكز التصميم الموجودة في:

• كالامازو، ميشيغان
• شارلوت، كارولاينا الشمالية
• أنتويرب، بلجيكا

مراقبة الجودة والاختبار

يحافظ JELD-WEN على ذلك شهادة الأيزو 9001:2015 عبر مرافق التصنيع. تشمل عمليات اختبار الجودة ما يلي:

• اختبار تسرب الهواء
• تقييم مقاومة الماء
• تقييمات الأداء الهيكلي

إدارة سلسلة التوريد

الإنفاق السنوي على المشتريات: 1.2 مليار دولار

فئة المواد	نسبة المشتريات
زجاج	35%
الألومنيوم	25%
خشب	20%
الأجهزة	15%
مواد أخرى	5%

تسويق وبيع منتجات البناء

قنوات البيع:

• موزعو الجملة: 65% من الإيرادات
• متاجر تحسين المنازل بالتجزئة: 25% من الإيرادات
• مبيعات المقاولين المباشرة: 10% من الإيرادات

ميزانية التسويق عام 2022: 87.6 مليون دولار

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

مرافق التصنيع المتقدمة

تدير JELD-WEN 21 منشأة تصنيع في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا وأستراليا اعتبارًا من عام 2023. ويمتد إجمالي مساحة التصنيع إلى 3.9 مليون قدم مربع.

المنطقة	عدد المرافق	إجمالي مساحة التصنيع
أمريكا الشمالية	14	2.4 مليون قدم مربع
أوروبا	6	1.2 مليون قدم مربع
أستراليا	1	0.3 مليون قدم مربع

محفظة الملكية الفكرية

JELD-WEN يحمل 87 براءة اختراع نشطة اعتبارًا من عام 2023، والتي تغطي تقنيات تصنيع الأبواب والنوافذ.

• وتشمل فئات براءات الاختراع عمليات التصنيع
• ابتكارات التصميم للمنتجات السكنية والتجارية
• تقنيات كفاءة الطاقة

تكوين القوى العاملة

إجمالي القوى العاملة: 9,800 موظف حتى الربع الرابع من عام 2023، مع توزيع المهارات المتخصصة:

فئة الموظف	عدد الموظفين	النسبة المئوية
عمال التصنيع	6,300	64.3%
التصميم والهندسة	1,400	14.3%
المبيعات والتسويق	1,200	12.2%
إداري	900	9.2%

قدرات تطوير المنتج

استثمار البحث والتطوير بقيمة 42.3 مليون دولار في عام 2023، وهو ما يمثل 2.1% من إجمالي الإيرادات.

سمعة العلامة التجارية

تواجد في السوق في 20 دولة، مع 1.98 مليار دولار إجمالي الإيرادات في عام 2023.

• حصة السوق في سوق الأبواب في أمريكا الشمالية: 18.5%
• حصة السوق في سوق النوافذ الأوروبية: 7.2%

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

أبواب ونوافذ عالية الجودة وقابلة للتخصيص

تقدم JELD-WEN مجموعة شاملة من حلول الأبواب والنوافذ القابلة للتخصيص بالمواصفات التالية:

فئة المنتج	خيارات التخصيص	حصة السوق
أبواب سكنية	الحجم، المادة، النهاية	14.5% من سوق الأبواب السكنية في الولايات المتحدة
النوافذ التجارية	تقييمات الطاقة، نوع الزجاج	9.7% من قطاع النوافذ التجارية

حلول البناء الموفرة للطاقة

توفر JELD-WEN منتجات موفرة للطاقة بمقاييس أداء محددة:

• منتجات معتمدة من ENERGY STAR تغطي 68% من خط الإنتاج
• متوسط تقييمات عامل U بين 0.20-0.30 للنوافذ
• يتراوح معامل اكتساب الحرارة الشمسية (SHGC) من 0.25-0.40

مجموعة منتجات متنوعة للأسواق السكنية والتجارية

قطاع السوق	خطوط الإنتاج	مساهمة الإيرادات
سكني	أبواب ونوافذ من الخشب والفينيل والألياف الزجاجية	62% من إجمالي الإيرادات
تجاري	الألومنيوم والصلب والحلول المعمارية المتخصصة	38% من إجمالي الإيرادات

التصميم المبتكر والتكامل التكنولوجي

تشمل الاستثمارات التكنولوجية لـ JELD-WEN ما يلي:

• استثمار بقيمة 47.3 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022
• تقنيات تصور التصميم ثلاثي الأبعاد
• قدرات التكامل مع المنزل الذكي

منتجات بناء موثوقة ومتينة

مقياس متانة المنتج	معيار الأداء	تغطية الضمان
اختبار الدورة	50,000 دورة فتح/إغلاق	ضمان محدود لمدة 20 عامًا
مقاومة الطقس	ASTM E547 معيار اختراق المياه	ضمان شامل ضد العوامل الجوية

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج العمل: علاقات العملاء

فرق دعم المبيعات المباشرة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ JELD-WEN بفريق دعم مبيعات متخصص يضم حوالي 750 مندوب مبيعات مباشر عبر أمريكا الشمالية وأوروبا. حقق فريق المبيعات 4.2 مليار دولار من إجمالي الإيرادات للعام المالي 2023.

منطقة المبيعات	عدد الممثلين	متوسط المبيعات السنوية لكل ممثل
أمريكا الشمالية	475	3.1 مليون دولار
أوروبا	275	2.8 مليون دولار

أدوات تكوين المنتج عبر الإنترنت

عروض JELD-WEN منصات التخصيص الرقمية للنوافذ والأبواب بالمواصفات التالية:

• أداة لتصور المنتج ثلاثي الأبعاد
• حاسبة التسعير في الوقت الحقيقي
• خيارات تصميم مخصصة لـ 87% من كتالوج المنتجات
• تم إطلاق منصة التكوين عبر الإنترنت في عام 2022

خدمة العملاء والدعم الفني

تتضمن البنية التحتية لدعم العملاء ما يلي:

• الخط الساخن للدعم الفني 24/7
• 242 ممثل خدمة عملاء متخصصين
• متوسط زمن الاستجابة: 17 دقيقة
• تصنيف رضا العملاء: 4.6/5

الضمان ودعم ما بعد البيع

فئة المنتج	مدة الضمان	نسبة التغطية
نوافذ سكنية	20 سنة	95%
الأبواب التجارية	10 سنوات	85%

منصات المشاركة الرقمية

مقاييس المشاركة الرقمية لعام 2024:

• عدد زوار الموقع شهريا: 1.2 مليون
• متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 425.000
• معدل التفاعل الرقمي مع العملاء: 68%
• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 210.000

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج الأعمال: القنوات

مندوبي المبيعات المباشرة

اعتبارًا من عام 2023، تحتفظ JELD-WEN بفريق مبيعات مخصص يضم حوالي 750 مندوب مبيعات مباشر في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا. يركز هؤلاء الممثلون على:

• مبيعات المواصفات المعمارية
• مفاوضات مشروع تجاري كبير
• حلول الأبواب والنوافذ المخصصة لاحتياجات العملاء المحددة

قناة المبيعات	مساهمة الإيرادات السنوية	التغطية الجغرافية
فريق المبيعات المباشرة	412 مليون دولار	أمريكا الشمالية، أوروبا
متوسط إنتاجية مندوب المبيعات	550.000 دولار لكل ممثل	المبيعات السنوية

متاجر البيع بالتجزئة لتحسين المنزل

تتعاون JELD-WEN مع كبار تجار التجزئة في مجال تحسين المنازل، بما في ذلك:

• مستودع المنزل
• لوي
• ميناردز

بائع تجزئة	حجم المبيعات	اختراق السوق
مستودع المنزل	287 مليون دولار	42% من قناة البيع بالتجزئة
لوي	213 مليون دولار	31% من قناة البيع بالتجزئة

منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

تمثل قنوات المبيعات الرقمية 8.5% من إجمالي إيرادات الشركة، وتشمل المنصات الرئيسية ما يلي:

• موقع الشركة
• أمازون الأعمال
• وايفير بروفيشنال

منصة على الانترنت	المبيعات السنوية عبر الإنترنت	معدل النمو
موقع جيلد-وين	76 مليون دولار	نمو بنسبة 12.3% على أساس سنوي
منصات الطرف الثالث	54 مليون دولار	نمو بنسبة 9.7% على أساس سنوي

موزعين بالجملة

تعمل JELD-WEN مع 127 شريك توزيع بالجملة في مناطق متعددة.

قناة التوزيع	حجم المبيعات السنوية	عدد الشركاء
موزعين بالجملة	623 مليون دولار	127 شريكا
متوسط مبيعات الشركاء	4.9 مليون دولار	لكل موزع

المعرض التجاري وتسويق الأحداث الصناعية

تشارك JELD-WEN في 42 حدثًا صناعيًا سنويًا، تستهدف:

• المؤتمرات المعمارية
• معارض صناعة البناء
• تصميم وبناء المعارض التجارية

نوع الحدث	المشاركة السنوية	جيل الرصاص
صناعة المعارض التجارية	42 حدثا	1,850 عميل محتمل مؤهل
متوسط عائد الاستثمار للحدث	$127,000	لكل حدث

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

أصحاب المنازل السكنية

اعتبارًا من عام 2023، تخدم JELD-WEN ما يقرب من 3.7 مليون من أصحاب المنازل السكنية في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا. يشمل اختراق السوق ما يلي:

سمة القطاع	البيانات الإحصائية
أصحاب المنازل لأسرة واحدة	2.6 مليون عميل
العملاء السكنيين متعددي العائلات	1.1 مليون عميل

بناة المنازل والمقاولين

يشمل قطاع العملاء المحترفين في JELD-WEN ما يلي:

• ما يقرب من 85000 مقاول محترف نشط
• حجم المشروع السنوي 127.000 مشروع بناء سكني

فئة البناء	حصة السوق
بناة صغيرة (1-50 منزل / سنة)	62% من قاعدة العملاء
بناة متوسطة الحجم (51-200 منزل / سنة)	28% من قاعدة العملاء
بناة كبيرة (+200 منزل / سنة)	10% من قاعدة العملاء

شركات البناء التجارية

تقسيم القطاع التجاري:

• إجمالي العملاء التجاريين: 12,500
• قيمة المشروع التجاري السنوي: 1.3 مليار دولار

القطاع التجاري	حجم العملاء
مباني المكاتب	3,750 عميل
مرافق الرعاية الصحية	2500 عميل
المؤسسات التعليمية	2,250 عميل
قطاع الضيافة	2000 عميل
مساحات البيع بالتجزئة	2000 عميل

المهندسين المعماريين ومحترفي التصميم

مقاييس قطاع التصميم الاحترافي:

• إجمالي عملاء الشركات المعمارية: 7,800
• متوسط قيمة المواصفات السنوية: 475 مليون دولار

نوع التصميم الاحترافي	عدد العملاء
المهندسين المعماريين المستقلين	4,500
شركات الهندسة المعمارية (1-50 موظفًا)	2,600
الممارسات المعمارية الكبيرة	700

أسواق التجديد وإعادة التصميم

قطاع التجديد overview:

• إجمالي عملاء سوق التجديد: 95.000
• مبيعات منتجات التجديد السنوية: 620 مليون دولار

فئة التجديد	حصة السوق
إعادة تصميم السكنية	68% من القطاع
تجديد تجاري	22% من القطاع
مشاريع الترميم	10% من القطاع

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

شراء المواد الخام

بالنسبة للسنة المالية 2023، بلغ إجمالي تكاليف المواد الخام لشركة JELD-WEN 1.45 مليار دولار. المواد الخام الأولية تشمل:

• الخشب: 612 مليون دولار
• الزجاج: 287 مليون دولار
• المكونات المعدنية: 214 مليون دولار
• المواد البلاستيكية والاصطناعية: 176 مليون دولار

مصاريف التصنيع والإنتاج

فئة النفقات	التكلفة السنوية
تكاليف التصنيع المباشرة	892 مليون دولار
النفقات العامة للمصنع	413 مليون دولار
صيانة المعدات	76 مليون دولار
استهلاك الطاقة	54 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

استثمرت JELD-WEN 68.3 مليون دولار في البحث والتطوير خلال عام 2023، وهو ما يمثل 2.1% من إجمالي الإيرادات.

• ابتكار المنتجات: 42.1 مليون دولار
• التكامل التكنولوجي: 26.2 مليون دولار

القوى العاملة وتكاليف العمالة

إجمالي مصاريف العمالة لعام 2023: 1.12 مليار دولار

فئة الموظف	متوسط التكلفة السنوية
عمال التصنيع	$65,400
الطاقم الإداري	$92,700
الإدارة	$215,600

مصاريف التوزيع والخدمات اللوجستية

إجمالي تكاليف التوزيع: 276 مليون دولار في عام 2023

• المواصلات: 187 مليون دولار
• التخزين: 62 مليون دولار
• مواد الشحن: 27 مليون دولار

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات الأبواب والنوافذ

بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة JELD-WEN عن صافي مبيعات بقيمة 4.3 مليار دولار. يشمل توزيع مبيعات منتجات الشركة ما يلي:

فئة المنتج	مساهمة الإيرادات
أبواب خارجية	1.45 مليار دولار
أبواب داخلية	1.2 مليار دولار
ويندوز	1.65 مليار دولار

خدمات التصميم والتصنيع المخصصة

حققت خدمات التصنيع المخصصة ما يقرب من 380 مليون دولار من الإيرادات الإضافية لعام 2022.

• تكوينات الأبواب والنوافذ السكنية المخصصة
• حلول مخصصة للمباني التجارية
• خدمات التصميم المعماري المتخصصة

عقود التركيب والصيانة

ساهمت خدمات التثبيت بمبلغ 215 مليون دولار في إيرادات JELD-WEN في عام 2022.

نوع الخدمة	الإيرادات
تركيب سكني	145 مليون دولار
التثبيت التجاري	70 مليون دولار

إيرادات التوسع في السوق الدولية

بلغت المبيعات الدولية 752 مليون دولار أمريكي في عام 2022، وتشمل الأسواق الرئيسية ما يلي:

• كندا: 320 مليون دولار
• أوروبا: 312 مليون دولار
• أستراليا: 120 مليون دولار

ملحقات وبدائل منتجات ما بعد البيع

حققت مبيعات ما بعد البيع 175 مليون دولار في عام 2022، بما في ذلك:

فئة المنتج	الإيرادات
أجهزة الباب	68 مليون دولار
قطع غيار النوافذ	62 مليون دولار
الملحقات ومواد التشطيب	45 مليون دولار

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - Canvas Business Model: Value Propositions

High-performance, energy-efficient interior and exterior doors and windows.

• JELD-WEN was recognized as a 2024 ENERGY STAR® Partner of the Year by the U.S. Environmental Protection Agency.
• 29 JELD-WEN® windows and patio doors made ENERGY STAR's 2024 Most Efficient list.
• The Second Nature™ Environmentally Conscious Door Collection features doors where more than 80% of the total weight comes from recycled wood fiber and/or sustainable wood fiber.

The energy-efficient window market is projected to reach $11 billion in 2025.

Wide product selection with extensive decorative and performance options.

JELD-WEN operates with a broad product line, including brands like LaCantina® and VPI™ in North America, and Swedoor® and DANA® in Europe. The company's product portfolio is designed to serve diverse aesthetic and functional needs across its operating segments.

Reliable, on-time delivery and industry-leading warranties.

The company states a commitment to delivering products on time and with expected quality. Financial reporting reflects the associated liability for product performance guarantees.

Metric	Segment	Amount as of June 28, 2025
Warranty Liability (Discounted)	North America	$35.2 million
Increase in Liability (Undiscounted)	North America	Approximately $2.7 million

Products serving both new construction and repair/remodel markets.

JELD-WEN Holding, Inc. is a designer, manufacturer, and distributor of products serving the new construction and repair and remodeling sectors. The company's performance is tied to the health of these distinct, yet related, end-markets.

• The home renovation market is expected to reach $520 billion in 2025.
• Year-over-year spending for home renovation and repair is projected to reach a record $526 billion by the first quarter of 2026.
• For the nine months ended September 27, 2025, JELD-WEN's total revenue guidance was lowered to $3.1 to $3.2 billion.
• The U.S. wood window and door industry commands a 26.2 percent market share of the $27.6 billion windows and doors marketplace.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how JELD-WEN Holding, Inc. manages its connections with the various buyers in the building products space. It's a mix of high-touch support for big players and digital tools for the broader network.

Dedicated commercial solutions and architectural consultant teams

JELD-WEN maintains specialized teams to engage directly with key commercial partners. The company explicitly thanks its 'dedicated network of dealers, distributors, and retailers, and our innovative business collaborators,' along with 'builders, contractors, and architects' who specify their products. This suggests a tiered relationship strategy where high-value segments receive direct, expert attention. The scale of the organization, employing approximately 16,000 associates across North America and Europe, supports the infrastructure for these specialized teams.

The leadership structure reflects this focus, with the Executive Vice President, North America, overseeing all sales and product management in that critical region. Furthermore, the appointment of executives with backgrounds in large-scale operational transformations and commercial execution points to an ongoing effort to refine how these dedicated teams serve the market.

Here's a snapshot of the external validation of the trust these relationships are built upon:

Trust Metric	Recognition Details	Year of Recognition
Most Trustworthy Companies in America	Awarded by Newsweek and Statista, based on survey of 25,000 U.S. respondents	2025 (Fourth consecutive year)
Most Trustworthy Companies in America	Awarded by Newsweek and Statista, based on survey of 25,000 U.S. residents	2024 (Third consecutive year)
ENERGY STAR Partner of the Year	Recognized by the U.S. Environmental Protection Agency	2024

Assisted self-service via dealer locator and project help forms online

For the broader base of contractors, remodelers, and homeowners, JELD-WEN leans on digital tools for efficiency. You can use their convenient locator option to find a JELD-WEN dealer near you, which is a primary touchpoint for transaction-oriented customers. This is complemented by project help forms available online, offering an assisted self-service path for inquiries that don't require a direct sales call.

The company's digital strategy, overseen by the Executive Vice President and Chief Digital and Information Officer, is designed to support these channels. While specific usage statistics for the dealer locator or project help forms aren't public, the reliance on such tools is standard for managing a vast distribution network.

Key digital support elements include:

• Dealer locator for immediate product access.
• Project help forms for structured digital inquiry submission.
• Website tracking mechanisms, like those using Google Analytics cookies, to measure user behavior and optimize the digital experience.

Focus on improving quality and service levels to reduce churn

Reducing customer churn is clearly a priority, especially given the challenging macro environment impacting volume. Management commentary from the first half of 2025 indicates a direct focus on this area. Following Q1 2025 results, the CEO noted, 'We are beginning to see signs of improvement in our quality and service levels, and we expect further gains in the second quarter.'

This focus continued into Q2 2025, where management stated, 'We are making steady progress improving quality and service, though we recognize there is more work ahead.' This suggests that investments in operational excellence and transformation activities are directly tied to customer retention and satisfaction metrics, which is critical when volume/mix is declining-the core revenue decline in Q2 2025 was (13%).

The financial impact of service and quality is often seen indirectly through volume stability and reduced warranty costs, but the stated commitment is clear:

• Quality and service improvement is a stated key initiative for North America.
• Progress was noted in Q1 2025 and sustained through Q2 2025 reports.
• The goal is to navigate uncertainty by meeting customer needs effectively.

If onboarding or fulfillment times lag, churn risk definitely rises in this sector.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - Canvas Business Model: Channels

The JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) channel strategy relies on a multi-pronged approach to reach construction and remodeling customers across North America and Europe. The overall market environment in late 2025 reflects significant pressure, with full-year 2025 revenue guidance lowered to between $3.1 billion and $3.2 billion.

The third quarter of 2025 saw net revenues of $809.5 million, a year-over-year decrease of (13.4%). This decline was largely driven by a (10%) decrease in Core Revenues, which itself was fueled by an (11%) decrease in volume/mix. The North America segment, which is a major component of these channels, experienced a revenue decline of (19%) year-over-year in Q3 2025.

The operational scale and financial performance impacting all distribution methods are summarized below:

Metric	Value (Late 2025 Data)
Q3 2025 Net Revenue	$809.5 million
FY 2025 Revenue Guidance (Lowered)	$3.1 billion to $3.2 billion
Q3 2025 Core Revenue Decline (YoY)	(10%)
Q3 2025 Volume/Mix Decline	(11%)
North America Q3 2025 Revenue Decline (YoY)	(19%)
Impact of Towanda Divestiture on Q3 2025 Revenue	(5%) decrease

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) utilizes several distinct routes to market to move its products:

• Network of independent dealers and wholesalers.
• Large-format retail home centers (e.g., Home Depot, Lowe's).
• Direct sales to professional builders and contractors.
• Company-owned distribution centers.

The North America segment, where a significant portion of these channels operate, saw its Adjusted EBITDA fall to $38 million in the third quarter of 2025, down from $75 million in the same quarter last year. In Europe, Q3 2025 revenue increased 2% year-over-year, though volume and mix were still down 6%.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups JELD-WEN Holding, Inc. sells its high-performance doors and windows to, as of late 2025. The company clearly segments its market geographically into North America and Europe, but the customer types are served across these regions through different channels.

JELD-WEN Holding, Inc. is a leading global designer, manufacturer and distributor of high-performance interior and exterior doors, windows, and related building products serving the new construction and repair and remodeling sectors. The North America segment supplies windows and doors for residential and commercial markets.

Here's a look at the latest reported segment revenue, which gives you a sense of the scale of the markets they are serving, even if it doesn't perfectly map to the end-user segments you listed. We'll use the third quarter of 2025 figures for the most current snapshot.

Customer Segment Proxy (Geographic)	Time Period	Net Revenues (USD)	Year-over-Year Core Revenue Change
North America Segment	Three Months Ended September 27, 2025	$546.1 million	(13%) decline
Europe Segment	Three Months Ended June 28, 2025	$268.1 million	Not explicitly stated for Q3
Total Company (Core Revenue)	Full Year 2025 Guidance	$3.1 to $3.2 billion (Expected Core Revenues decline of approx. (10%) to (13%) vs 2024)	(10%) to (13%) decline

The actual customer groups JELD-WEN Holding, Inc. focuses on, as described in their filings, are reached through a distribution chain that includes major retailers and wholesale partners.

• Residential new construction builders and developers.
• Homeowners and contractors in the repair and remodeling sector.
• Commercial and non-residential construction projects.
• Professional architects and designers.

You can see how they reach these groups by looking at their key wholesale and retail customers. They maintain well-established relationships with numerous customers throughout the door and window distribution chain in each of their end markets.

The top ten customers accounted for approximately 46% of net revenues for the year ended December 31, 2024. The Home Depot, a North America segment customer, represented 16% of net revenues for the year ended December 31, 2024.

Here are the types of customers they sell through:

• Wholesale customers include industry leaders such as ProBuild/Builders First Source and Saint-Gobain.
• Home center customers include The Home Depot and Lowe's Companies in North America, and B&Q, Howdens, and Bauhaus in Europe.

The strength and tenure of these customer relationships are based on the total value provided, including product quality, breadth of offering, customer service, innovation, and delivery capabilities. Honestly, that long-term focus is key to their strategy.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of JELD-WEN Holding, Inc.'s operations as of late 2025, and honestly, it's a story of pressure points across the board, from the factory floor to the balance sheet.

The High cost of goods sold (COGS) remains a primary driver. While specific COGS figures for the nine months ended September 27, 2025, aren't broken out separately from the gross margin calculation in the immediate reports, the context shows persistent headwinds. For the full year 2024, Adjusted EBITDA margin compressed partly due to higher costs in labor and materials, which only the transformation benefits partially offset. This pressure clearly carried into 2025, contributing to the weak Q3 2025 Adjusted EBITDA margin of 5.5% on net revenues of $\mathbf{\$809.5 \text{ million}}$.

Restructuring costs are a very current and significant cash outflow. JELD-WEN announced strategic actions including a $\sim\mathbf{11\%}$ workforce reduction, equating to $\sim\mathbf{850}$ roles, alongside a strategic review of the Europe segment.

• Restructuring and asset-related charges, net for the three months ended September 27, 2025, were $\mathbf{\$8.8 \text{ million}}$.
• This compares to $\mathbf{\$25.5 \text{ million}}$ in the same period last year.
• Charges of $\sim\mathbf{\$10} \text{ to } \mathbf{\$20M}$ are expected to be incurred in Q4 2025 specifically related to this workforce reduction.

Distribution and logistics expenses factor into the overall cost base, though a standalone figure isn't isolated here. However, the negative price/cost dynamics and volume deleverage that compressed margins in Q3 2025 certainly reflect the full cost to serve, including getting product to market.

The balance sheet costs are elevated due to debt. JELD-WEN's Net Debt Leverage, defined as Net Debt divided by TTM Adjusted EBITDA from continuing operations, stood at $\mathbf{7.4x}$ as of Q3 2025. This leverage is significantly higher than the $\mathbf{3.8x}$ reported at December 31, 2024. This higher debt load directly translates to higher financing costs, as seen in the Interest expense, net for Q3 2025 hitting $\mathbf{\$17.4 \text{ million}}$, up from $\mathbf{\$16.3 \text{ million}}$ in Q3 2024. Reducing this leverage is cited as a top priority.

Here are the key financial figures that define the current cost environment for JELD-WEN Holding, Inc. as of the latest reported period:

Cost/Metric Category	Latest Reported Period Value (USD)	Period End Date
Net Revenues (Q3)	$\mathbf{\$809.5 \text{ million}}$	September 27, 2025
Restructuring Charges, net (Q3)	$\mathbf{\$8.8 \text{ million}}$	Three Months Ended September 27, 2025
Restructuring Charges Expected (Q4 Guidance)	$\mathbf{\$10} \text{ to } \mathbf{\$20 \text{ million}}$	Q4 2025
Interest Expense, net (Q3)	$\mathbf{\$17.4 \text{ million}}$	Three Months Ended September 27, 2025
Net Debt Leverage (TTM Adj. EBITDA)	$\mathbf{7.4x}$	Q3 2025
Net Debt Leverage (Prior Period End)	$\mathbf{3.8x}$	December 31, 2024

The company is actively managing cash flow, pulling back CapEx to an expected $\mathbf{\$125 \text{ million}}$ for the full year 2025 (down from a prior forecast of $\mathbf{\$150 \text{ million}}$) in an effort to reach free cash flow neutrality in Q4 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for JELD-WEN Holding, Inc. are primarily driven by the sale of its building products across its operating segments. You need to know the latest guidance to gauge the current top-line expectations for the fiscal year ending late 2025.

Full-year 2025 revenue guidance has been lowered to a range of \$3.1 billion to \$3.2 billion, reflecting an expected year-over-year decline in Core Revenues of approximately (10%) to (13%) compared to 2024. This adjustment came after observing significant macroeconomic headwinds through the third quarter of 2025.

The core of JELD-WEN Holding, Inc.'s revenue generation comes from two main product categories, though specific revenue attribution for these is not broken out in the latest public guidance documents:

• Sales of interior and exterior doors.
• Sales of windows and related building products.

The revenue split between the two primary geographic segments shows a divergence in performance as of the third quarter of 2025, which is the latest detailed segment data available. You can see the quarterly snapshot here:

Segment	Q3 2025 Net Revenues (Millions USD)	Year-over-Year Change (Q3 2025 vs. Q3 2024)
North America	\$546.1 million	Decline of (19.4%)
Europe	\$263.3 million	Increase of 2.6%

The North America segment saw a substantial revenue decline of (19.4%) in the third quarter of 2025, driven by a (13%) decrease in Core Revenues due to weakened market demand. Conversely, the Europe segment demonstrated relative strength, with net revenues increasing by 2.6% year-over-year, although this was partially due to a favorable foreign exchange impact of 6% offsetting a (4%) decrease in Core Revenues.

For context on the total reported revenue for that period, the combined net revenues from these two segments totaled \$809.4 million, which aligns closely with the reported third-quarter 2025 net revenues of \$809.5 million.