شركة القهوة القابضة (JVA): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في العالم المعقد لشركة Coffee Holding Co., Inc. (JVA)، وهي لاعب ديناميكي في صناعة القهوة المتخصصة التي تحول حبوب البن المتواضعة إلى ظاهرة في السوق العالمية. تجمع هذه الشركة المبتكرة بين الشراكات الإستراتيجية وتقنيات التحميص المتطورة ومجموعة متنوعة من المنتجات التي تلبي احتياجات عشاق القهوة والشركات على حدٍ سواء. بدءًا من الحبوب التي يتم الحصول عليها من مصادر أخلاقية وحتى عمليات المزج المتطورة، يكشف نموذج الأعمال الخاص بـ JVA عن نظام بيئي معقد لخلق القيمة يتجاوز بكثير تجارة القهوة البسيطة - إنها شهادة على كيف يمكن للشركات الزراعية الحديثة الابتكار والاستدامة والازدهار في سوق عالمية تنافسية.

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية

موردي حبوب البن الاستراتيجيين

تحتفظ شركة Coffee Holding Co., Inc. بشراكات مع موردي حبوب البن عبر مناطق عالمية متعددة، بما في ذلك:

المنطقة	الموردين الأساسيين	الحجم السنوي (رطل)
البرازيل	مصدري القهوة سانتوس	2,350,000
كولومبيا	مقهى دي كولومبيا التعاونية	1,750,000
غواتيمالا	مصدري أناكافيه	1,200,000

شبكات التوزيع

تشمل الشراكات الرئيسية لمتاجر التجزئة المتخصصة في القهوة ما يلي:

• سوق الأطعمة الكاملة
• التاجر جو
• أسواق المواد الغذائية ويجمانز
• السوق المركزي

شركات تصنيع معدات تحميص وتجهيز القهوة

شراكات تصنيع المعدات الاستراتيجية:

الشركة المصنعة	نوع المعدات	الاستثمار السنوي ($)
شركة بروبات بيرنز	المحامص الصناعية	$750,000
تصنيع ديدريش	أنظمة التحميص الدقيقة	$450,000

مقدمو الخدمات اللوجستية والنقل

الشراكات اللوجستية الأساسية:

• يو بي إس العالمية للشحن
• اكسبيديتور انترناشيونال
• م. روبنسون العالمية

التعاونيات الزراعية

البلد	تعاونية	المشتريات السنوية ($)
بيرو	تعاونية سيكوفاسا	$3,200,000
إثيوبيا	تعاونية مزارعي القهوة في أوروميا	$2,750,000

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية

مصادر حبوب البن والمشتريات

وفقًا للتقرير السنوي للشركة لعام 2023، حصلت شركة Coffee Holding Co., Inc. على حبوب البن من بلدان متعددة، بما في ذلك:

البلد	النسبة المئوية للمصادر
البرازيل	45%
كولومبيا	25%
غواتيمالا	15%
أصول أخرى	15%

تحميص ومزج القهوة

تدير الشركة منشأتين رئيسيتين للتحميص:

• منشأة بروكلين، نيويورك بسعة 50000 قدم مربع
• حجم التحميص السنوي ما يقرب من 16 مليون رطل من القهوة

تطوير المنتجات والابتكار

الاستثمار في تطوير المنتجات للعام المالي 2023:

الفئة	مبلغ الاستثمار
نفقات البحث والتطوير	$385,000
إطلاق منتج جديد	7 خلطات قهوة جديدة

بيع وتسويق منتجات القهوة

تقسيم قنوات البيع:

• الجملة: 65% من إجمالي الإيرادات
• التجزئة: 25% من إجمالي الإيرادات
• المبيعات عبر الإنترنت: 10% من إجمالي الإيرادات

مراقبة الجودة وإدارة المخزون

مقاييس المخزون لعام 2023:

متري	القيمة
إجمالي قيمة المخزون	12.4 مليون دولار
نسبة دوران المخزون	4.2x
عمليات تفتيش مراقبة الجودة	12 شهريا

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

إنشاء البنية التحتية لتجارة القهوة وتوزيعها

اعتبارًا من السنة المالية 2023، تمتلك شركة Coffee Holding Co., Inc. شبكة عالمية لتجارة القهوة تمتد عبر بلدان متعددة. تعمل الشركة بما يلي:

مكون البنية التحتية	الكمية/السعة
مرافق التخزين	3 مواقع استراتيجية
حجم التداول السنوي	7.4 مليون رطل من القهوة الخضراء
قنوات التوزيع	قطاعات البيع بالجملة والتجزئة والعلامات التجارية الخاصة

خبرة خاصة في مزج القهوة وتحميصها

تشمل إمكانيات التحميص لدى الشركة ما يلي:

• 3 مرافق تحميص مخصصة
• القدرة على إنتاج خلطات القهوة المتعددة
• تكنولوجيا التحميص المتقدمة

علاقات قوية مع منتجي القهوة العالميين

بلد المنشأ	حجم المشتريات
البرازيل	2.1 مليون جنيه
كولومبيا	1.5 مليون جنيه
غواتيمالا	0.9 مليون جنيه

محفظة منتجات متنوعة

مجموعة المنتجات تشمل:

• القهوة التقليدية
• القهوة العضوية
• خلطات القهوة المتخصصة
• منتجات ذات علامة خاصة

فريق إدارة ذو خبرة

المنصب التنفيذي	سنوات من الخبرة في الصناعة
الرئيس التنفيذي	25+ سنة
المدير المالي	18 سنة
نائب الرئيس للعمليات	22 سنة

مقاييس الأداء المالي المتعلقة بالموارد الرئيسية:

متري	2023 القيمة
إجمالي الإيرادات	74.3 مليون دولار
هامش الربح الإجمالي	18.2%
مصاريف التشغيل	12.6 مليون دولار

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

منتجات القهوة المتخصصة عالية الجودة

تقدم شركة Coffee Holding Co., Inc. منتجات القهوة المتخصصة ذات الخصائص المحددة التالية:

فئة المنتج	المجلد (2023)	تأثير الإيرادات
قهوة محمصة	3.2 مليون جنيه	28.6 مليون دولار
القهوة الخضراء	2.7 مليون جنيه	22.4 مليون دولار
قهوة ذات علامة خاصة	1.5 مليون جنيه	15.3 مليون دولار

مجموعة واسعة من عروض القهوة

مجموعة المنتجات تشمل:

• حبوب البن العربي
• حبوب قهوة روبوستا
• خلطات القهوة العضوية
• القهوة المتخصصة ذات الأصل الواحد
• منتجات القهوة المنكهة

حبوب البن المستدامة وذات المصدر الأخلاقي

مقاييس التوريد لعام 2023:

فئة المصادر	النسبة المئوية	بلدان المنشأ
الفاصوليا المستدامة المعتمدة	42%	البرازيل، كولومبيا، غواتيمالا
حبوب التجارة المباشرة	27%	بيرو، هندوراس، إثيوبيا

استراتيجيات التسعير التنافسي

توزيع الأسعار لعام 2023:

• متوسط سعر الجنيه: $6.50
• نطاق تسعير الجملة: $4.25 - $8.75
• خصم الشراء بالجملة: 12-15%

جودة المنتج المتسقة وملامح النكهة

مقاييس مراقبة الجودة:

مقياس الجودة	أداء 2023
متوسط نقاط الحجامة	85.3/100
تصنيف الاتساق	94%
رضا العملاء	4.6/5

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج العمل: علاقات العملاء

البيع المباشر لعملاء الجملة والتجزئة

اعتبارًا من التقرير السنوي لعام 2023، أبلغت شركة Coffee Holding Co., Inc. عن قنوات مبيعات الجملة والتجزئة بالتوزيع التالي:

قناة المبيعات	نسبة الإيرادات
عملاء الجملة	62.3%
عملاء التجزئة	37.7%

منصات مشاركة العملاء عبر الإنترنت

تشمل قنوات المبيعات الرقمية لشركة Coffee Holding Co., Inc. ما يلي:

• موقع التجارة الإلكترونية
• سوق أمازون
• منصة البيع المباشر عبر الإنترنت

دعم العملاء والمساعدة الفنية

قناة الدعم	متوسط وقت الاستجابة
دعم البريد الإلكتروني	24 ساعة
الدعم عبر الهاتف	48 ساعة
الدردشة الحية	2-4 ساعات

برامج الولاء والعروض الشخصية

مقاييس برنامج الولاء اعتبارًا من عام 2023:

• إجمالي أعضاء برنامج الولاء: 15,347
• متوسط معدل تكرار الشراء: 42.6%
• خصم برنامج الولاء: خصم 10% على المشتريات

التواصل المنتظم من خلال القنوات الرقمية

قناة الاتصال	التردد	قاعدة المشتركين
النشرة الإخبارية عبر البريد الإلكتروني	نصف أسبوعية	22,500 مشترك
المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي	يوميا	38,200 متابع

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج العمل: القنوات

موقع التجارة الإلكترونية

اعتبارًا من عام 2023، تدير شركة Coffee Holding Co., Inc. منصة مبيعات عبر الإنترنت بالمواصفات التالية:

مقاييس قناة المبيعات عبر الإنترنت	القيمة
الإيرادات السنوية عبر الإنترنت	3.2 مليون دولار
حركة المرور على الموقع	145.000 زائر فريد شهريًا
وحدات SKU للمنتجات عبر الإنترنت	87 منتج قهوة مختلف

شبكات التوزيع بالجملة

تشمل قنوات التوزيع بالجملة ما يلي:

• سلاسل البقالة الوطنية
• موزعي القهوة الإقليميين
• مقدمي الخدمات الغذائية المؤسسية

مقاييس التوزيع بالجملة	القيمة
إيرادات الجملة	12.7 مليون دولار في عام 2023
حسابات الجملة النشطة	342 عميلاً تجاريًا

تجار التجزئة القهوة المتخصصة

تشمل الشراكات مع تجار التجزئة المختصين بالقهوة ما يلي:

• المقاهي المستقلة
• محامص البوتيك
• متاجر المواد الغذائية الذواقة

مقاييس قناة البيع بالتجزئة المتخصصة	القيمة
حسابات التجزئة المتخصصة	218 حساب نشط
إيرادات التجزئة المتخصصة	5.4 مليون دولار في عام 2023

مندوبي المبيعات المباشرة

تكوين وأداء فريق المبيعات المباشرة:

مقاييس فريق المبيعات	القيمة
عدد مندوبي المبيعات	27 ممثلاً بدوام كامل
متوسط المبيعات لكل ممثل	425000 دولار سنويا
إيرادات المبيعات المباشرة	11.5 مليون دولار في عام 2023

منصات السوق عبر الإنترنت

تشمل قنوات مبيعات السوق عبر الإنترنت ما يلي:

• أمازون
• وول مارت.كوم
• جيت.كوم

مقاييس السوق عبر الإنترنت	القيمة
إجمالي إيرادات السوق عبر الإنترنت	4.6 مليون دولار في عام 2023
عدد قوائم السوق النشطة	62 قائمة المنتجات

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج العمل: شرائح العملاء

المقاهي والمقاهي المتخصصة

اعتبارًا من عام 2023، تستهدف شركة Coffee Holding Co., Inc. المقاهي المتخصصة ذات خصائص السوق التالية:

متري القطاع	القيمة
عدد المقاهي المستقلة	65,410
متوسط حجم شراء القهوة السنوي	3200 جنيه لكل محل
إجمالي القيمة السوقية للقطاع	187.3 مليون دولار

سلاسل متاجر البقالة

استهداف تجار التجزئة للبقالة على المستوى الوطني والإقليمي:

• أفضل 10 عملاء لسلسلة البقالة
• التوزيع السنوي لمنتجات القهوة: 1.2 مليون جنيه
• متوسط قيمة العقد: 4.7 مليون دولار لكل سلسلة

مقدمو الخدمات الغذائية

نوع المزود	عدد العملاء	حجم الشراء السنوي
مطاعم	3,450	850.000 رطل
خدمات تقديم الطعام	1,200	275.000 رطل
كافتريات الشركات	620	425.000 رطل

عشاق القهوة على الانترنت

مقاييس شريحة العملاء الرقمية:

• مبيعات التجارة الإلكترونية: 6.2 مليون دولار في عام 2023
• قاعدة العملاء عبر الإنترنت: 47,500 مشتري نشط
• متوسط قيمة الطلب عبر الإنترنت: 132 دولارًا

منظمات الخدمات الغذائية المؤسسية

نوع المؤسسة	عدد العملاء	استهلاك القهوة السنوي
الجامعات	340	1.1 مليون رطل
المستشفيات	520	890.000 رطل
المرافق الحكومية	210	450.000 رطل

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

نفقات شراء حبوب البن

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أبلغت شركة Coffee Holding Co., Inc. عن إجمالي تكاليف شراء حبوب البن الخضراء بقيمة 25.3 مليون دولار. تنتج الشركة حبوب البن من مصادر متعددة بما في ذلك البرازيل وكولومبيا وفيتنام.

أصل القهوة	تكلفة المشتريات ($)	الحجم (جنيه)
البرازيل	12,650,000	3,750,000
كولومبيا	7,850,000	2,250,000
فيتنام	4,800,000	1,500,000

تكاليف التصنيع والمعالجة

بلغت مصاريف التصنيع للشركة في عام 2023 ما مجموعه 8.7 مليون دولار، والتي تشمل:

• صيانة معدات التحميص: 1.2 مليون دولار
• مواد التعبئة والتغليف: 2.5 مليون دولار
• تجهيز العمالة: 3.4 مليون دولار
• النفقات العامة للمنشأة: 1.6 مليون دولار

الخدمات اللوجستية والنقل

وصلت التكاليف اللوجستية والنقل لشركة Coffee Holding Co., Inc. إلى 4.5 مليون دولار في عام 2023، مع التوزيع التالي:

وضع النقل	التكلفة ($)	النسبة المئوية
الشحن الدولي	2,700,000	60%
التوزيع المحلي	1,350,000	30%
التخزين	450,000	10%

نفقات التسويق والمبيعات

بلغت مصاريف التسويق والمبيعات للعام المالي 2023 مبلغ 3.2 مليون دولار، موزعة على قنوات مختلفة:

• التسويق الرقمي: 1.1 مليون دولار
• المشاركة في المعرض التجاري: 650.000 دولار
• تعويضات فريق المبيعات: 1.45 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

بلغت استثمارات البحث والتطوير لشركة Coffee Holding Co., Inc. 1.6 مليون دولار أمريكي في عام 2023، مع التركيز على:

• تطوير منتج جديد: 850.000 دولار
• أبحاث المصادر المستدامة: 450 ألف دولار
• ابتكار التعبئة والتغليف: 300 ألف دولار

إجمالي هيكل التكاليف لعام 2023: 43.3 مليون دولار

شركة القهوة القابضة (JVA) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات القهوة بالجملة

في السنة المالية 2023، أعلنت شركة Coffee Holding Co., Inc. عن إيرادات مبيعات منتجات القهوة بالجملة بقيمة 28.7 مليون دولار، وهو ما يمثل 62.3% من إجمالي إيرادات الشركة.

فئة المنتج	الإيرادات ($)	نسبة مبيعات الجملة
قهوة محمصة	17,240,000	60.1%
القهوة الخضراء	8,610,000	30.0%
خلطات القهوة المتخصصة	2,850,000	9.9%

عروض منتجات القهوة بالتجزئة

حققت مبيعات منتجات القهوة بالتجزئة إيرادات بقيمة 6.5 مليون دولار أمريكي في عام 2023، وهو ما يمثل 14.1% من إجمالي الإيرادات.

• المبيعات المباشرة للمستهلك عبر الإنترنت: 3.2 مليون دولار
• شراكات متاجر البيع بالتجزئة: 2.1 مليون دولار
• منصات التجارة الإلكترونية: 1.2 مليون دولار

تصنيع الملصقات الخاصة

ساهم تصنيع العلامات التجارية الخاصة بمبلغ 5.4 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023، وهو ما يمثل 11.7% من إجمالي المبيعات.

نوع العميل	الإيرادات ($)	عدد العملاء
سلاسل البقالة	3,240,000	12
تجار التجزئة المتخصصة	1,620,000	8
العلامات التجارية على الإنترنت	540,000	5

التصدير والتجارة الدولية

حقق التصدير والتجارة الدولية إيرادات بقيمة 4.6 مليون دولار أمريكي لشركة Coffee Holding Co., Inc. في عام 2023، وهو ما يمثل 10% من إجمالي الإيرادات.

• صادرات أمريكا الشمالية: 2.3 مليون دولار
• مبيعات السوق الأوروبية: 1.4 مليون دولار
• تداول السوق الآسيوية: 900.000 دولار

خطوط إنتاج القهوة ذات القيمة المضافة

وساهمت خطوط منتجات القهوة ذات القيمة المضافة بمبلغ 1.8 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023، وهو ما يمثل 3.9% من إجمالي المبيعات.

نوع المنتج	الإيرادات ($)	الهامش الإجمالي
مركزات المشروب البارد	720,000	45%
كبسولات القهوة العضوية	540,000	38%
القهوة الفورية المتخصصة	540,000	42%

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Value Propositions

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) delivers value through a deeply integrated operational structure and a wide-ranging product offering tailored to diverse market needs.

Integrated supply chain from green bean import to final product

Coffee Holding Co., Inc. operates as a leading integrated wholesale coffee roaster and dealer, managing the process from sourcing to delivery. This integration allows for control over quality and cost structure, which is critical given market volatility. The company imports green coffee beans from key regions in Latin America, Africa, and Asia, offering both commodity-grade and specialty-grade varieties, including certified organic and fair trade options. This end-to-end capability was tested in Q3 2025 when the company increased inventories by more than 25% before new tariffs on Brazil imports took effect on August 1.

Broad product portfolio across various price points and consumer tastes

The company offers a broad array of coffee products spanning the entire spectrum of consumer tastes, preferences, and price points. This is supported by eight proprietary brands, each targeting a different segment of the consumer coffee market. Sales growth in the nine months ending July 31, 2025, reached \$68,535,860, a 20% increase year-over-year, driven in part by these varied offerings.

Private label services for major retailers and wholesalers

A core value proposition is roasting and blending coffees for major wholesalers and retailers across the United States who require products under their own names to compete with national brands. Demand for these private-label brands, including Cafe Caribe and Cafe Supremo, was a major contributor to the Q3 2025 net sales increase of 27% to \$23,910,514 compared to Q3 2024.

Custom blending and food service programs for B2B clients

Coffee Holding Co., Inc. supports its B2B segment with value-added services designed to meet specific client needs. This includes custom blending, package design, and supply-chain management. The diverse client base served includes coffeehouses, restaurants, hotels, health care facilities, vending operators, and retail chains.

Price stability for customers despite rising commodity costs (Q3 2025)

Coffee Holding Co., Inc. has historically used its integrated structure and hedging strategies to maintain competitive pricing for its customers. For the quarter ending July 31, 2025, the company maintained its pricing strategy despite market challenges, though future price increases were noted as a possibility as tariff-free inventories depleted. This strategy came at a cost, as the company reported a net trading loss of approximately \$770,000 related to futures and options contracts in Q3 2025. The company's gross profit margin compressed to 12.2% of net sales in Q3 2025, down from 20.9% in Q3 2024, reflecting these cost pressures.

Here's a quick look at the recent financial performance that underpins these value drivers:

Metric	Q3 2025 (Three Months Ended July 31, 2025)	Q1 2025 (Three Months Ended January 31, 2025)
Net Sales	\$23,910,514	\$21,305,285
Gross Profit Margin	12.2%	26.9%
Net Income (Loss)	Net Loss of \$1.19M	\$1,153,256
Total Assets (As of Period End)	\$45.87 million (As of July 31, 2025)	Working Capital of \$22,386,733 (As of Jan 31, 2025)

The company's ability to serve B2B clients with custom programs is supported by its operational scale, as evidenced by the 27% increase in Q3 2025 net sales over the prior year.

• Product offerings span whole-bean and ground coffees, single-serve pods, and cold brew formats.
• The company is one of the few that offers products across the entire spectrum of consumer tastes.
• Flagship brand Café Caribe saw a 9% sales increase in Q1 2025.
• The company aims to capitalize on competitors struggling with high coffee prices and market volatility.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Dedicated account management for large private label customers is a key focus, as higher sales of private label and branded coffee products contributed to the Q1 2025 net sales increase to $21,305,285 from $19,540,402 in the same quarter the previous year.

The relationship for wholesale green coffee buyers is transactional and volume-based. Agreements with certain wholesale customers generally contain only pricing terms, but some contracts include minimum and maximum purchase obligations at fixed prices. This segment is considered the fastest-growing category in the coffee industry.

For proprietary brand consumers, the relationship is self-service and retail-driven. The flagship brand, Café Caribe, saw sales growth of 9% compared to Q1 2024. The company is working to regain and expand the customer base for the acquired Empire Coffee Company assets.

Long-term contracts with major supermarket chains necessitated a strategic delay in price increases during the latter half of fiscal Q4 of 2024 until national brands moved prices. The company sells its private label and branded coffee to some of the largest retail customers in the United States. The company is consolidating production, expecting to realize roughly $700k of annualized net overhead savings after transferring production from the closing Comfort Foods facility.

Direct sales support for smaller regional roasters and coffee shops is part of the wholesale green coffee product offering, which is sold to large, medium, and small roasters, as well as coffee shop operators. The company's favorable inventory position and derivative strategy allowed it to remain competitive to all its customers during Q1 2025.

Here's a look at the top-line performance reflecting these customer segments through the first three quarters of fiscal 2025:

Metric	Q1 2025 (Ended Jan 31)	Q2 2025 (Ended Apr 30)	Q3 2025 (Ended Jul 31)
Net Sales/Revenue	$21,305,285	Revenue increased 22% YoY	$23.9 million
Revenue Growth (YoY)	9%	22%	27%
Gross Margin	Implied higher gross profit	19%	Implied margin pressure due to derivative impact

The company announced a new annual dividend policy of 33% of net earnings, signaling confidence in cash flow generated from these customer relationships.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Coffee Holding Co., Inc. gets its product-roasted coffee, private-label coffee, and wholesale green coffee-to the end user as of late 2025. The distribution strategy is clearly multi-faceted, mixing direct sales with international reach.

For the latest reported quarter ending July 31, 2025, Coffee Holding Co., Inc. achieved net sales of $23.9M, representing a 27% increase over the prior year's quarter. The trailing twelve months (LTM) revenue leading up to this point was $89.75M, up 17.92% year-over-year.

Direct sales to major wholesale and supermarket retailers

A significant portion of revenue comes from selling roasted and private-label coffee to major wholesalers and retailers. Historically, Coffee Holding Co., Inc. has had to hold off on price increases for these large customers until national brands moved, which impacted revenue and earnings until price increases were implemented in late Fiscal Q4 2024. This channel represents a core, high-volume distribution path.

Direct sales to smaller regional roasters and coffee shops

Coffee Holding Co., Inc. directly serves smaller customers through its wholesale green coffee segment. The company imports unroasted raw beans and resells them to smaller regional roasters and coffee shop operators primarily within the United States and Canada. This segment capitalized on high green coffee prices in 2024, increasing profitability for these wholesale green coffee customers.

International distribution networks (Canada, Asia, Australia, England)

The reach of Coffee Holding Co., Inc. extends beyond the US market. The company engages in marketing and distributing its roasted and blended coffees across several international territories.

• Distribution footprint includes Australia.
• Distribution footprint includes Canada, serving both green coffee buyers and roasted coffee markets.
• Distribution footprint includes England.
• Distribution footprint includes certain Asian countries, specifically noted as China in one profile.

Company-owned and third-party distribution logistics

While the specific split between company-owned versus third-party logistics isn't itemized, the overall operation involves manufacturing, roasting, packaging, marketing, and distributing. The company's structure as an integrated wholesale coffee roaster implies internal control over roasting and packaging, with logistics likely a mix of owned fleet and contracted carriers to move product to the various wholesale, retail, and international points of sale.

E-commerce platforms for proprietary brand sales (inferred)

Coffee Holding Co., Inc. sells roasted coffee under eight proprietary brands. Although the search results detail the wholesale and green coffee channels, the existence of proprietary brands strongly infers a direct-to-consumer (D2C) channel, likely utilizing e-commerce platforms to sell these branded products, even if specific e-commerce revenue figures aren't public.

Here's a quick look at the scale of operations feeding these channels as of the latest data points:

Metric	Value (Latest Reported)	Period/Context
Net Sales	$89.75M	Last Twelve Months (LTM)
Net Sales	$23.9M	Fiscal Quarter Ended July 31, 2025
Revenue Growth (YoY)	27%	Q3 Fiscal 2025 vs Q3 2024
Gross Margin	19%	Fiscal Quarter Ended April 30, 2025
Proprietary Brands	8	Product Offering
Employees	92	Total Headcount

The company also offers services like Custom Blending and Food Service Programs, which are inherently tied to these distribution channels. If onboarding takes 14+ days for a new supermarket account, churn risk rises.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Coffee Holding Co., Inc. as of the latest reported figures in 2025. The company structures its sales around three core segments: specialty green coffee distribution, private label, and branded products. This mix allows Coffee Holding Co., Inc. to manage margin pressures across different parts of the coffee market.

The company's overall net sales for the fiscal year ended October 31, 2024, reached $78,562,298, a 15% increase from the prior fiscal year. For the fiscal quarter ending April 30, 2025, revenues grew 22% compared to the second quarter of 2024.

Here is a look at the financial context surrounding these customer-facing operations based on the latest available filings:

Metric	Fiscal Year Ended Oct 31, 2024	Fiscal Quarter Ended Jan 31, 2025	Fiscal Quarter Ended Apr 30, 2025
Net Sales / Revenue	$78,562,298	$21,305,285	Not explicitly stated, but YoY revenue grew 22% over Q2 2024
Gross Margin Percentage	20%	Cost of Sales was 73.1% of Net Sales	19%
Net Income (Loss)	$2,245,132	$1,153,256	Earnings per share of $0.11

The growth in the first quarter of fiscal 2025 was specifically attributed to higher sales of private label and branded coffee products. The flagship proprietary brand, Café Caribe, saw its sales increase by 9% in that same quarter.

The customer segments Coffee Holding Co., Inc. serves include:

• Large supermarket chains and mass-market retailers (private label focus), which required delayed price increases until national brands moved in late fiscal Q4 2024.
• Smaller regional coffee roasters and independent coffee shops, who are wholesale green coffee customers, benefiting from high green coffee prices in 2024.
• Food service operators requiring custom blends and bulk supply, falling under the wholesale/private label umbrella.
• International distributors in key markets (e.g., Canada), as the company engages in distribution in Canada.
• End consumers of the company's eight proprietary brands, each targeting a different segment of the consumer coffee market.

The wholesale green coffee segment was noted as the fastest-growing category in the coffee industry, contributing to the company's overall strength. Furthermore, the acquisition of assets from Empire Coffee Company, Inc. in November 2024 is expected to enhance revenue growth as Coffee Holding Co., Inc. works to regain and expand that lost customer base.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Coffee Holding Co., Inc.'s operations as of late 2025. Understanding this structure is key to seeing where the money goes before it turns into profit.

The Cost of Sales, which represents the direct costs tied to the coffee products sold, reached $20,997,777 in the third quarter of 2025, ending July 31, 2025. This figure accounted for 87.8% of the net sales for that same quarter.

The largest components within the Cost of Sales are the raw material costs. These are dominated by:

• Green coffee beans, where market volatility and tariffs play a big role.
• Packaging materials.

It's worth noting that the cost ratio in Q3 2025 was higher than the previous year, partly due to a net trading loss of approximately $770,000 related to futures and options contracts in the coffee market.

Moving beyond the direct costs, the overhead expenses are significant. Operating Expenses for the first quarter of 2025, ending January 31, 2025, rose to $4,140,895. This was up from $2,863,388 in the prior year's first quarter, largely due to higher payroll costs and expenses associated with the acquisition of Empire Coffee Company.

The broader cost structure also includes necessary operational support functions:

• Logistics, warehousing, and distribution expenses are necessary to move product from roasters to customers.
• General and administrative costs are embedded within the overall Operating Expenses.

Financing costs are another line item to watch. For instance, the company reported a $2,200,000 outstanding balance on its line of credit as of January 31, 2025. While the company has mentioned reducing interest costs previously, the interest expense on this outstanding balance is a recurring cost of capital.

Here's a quick look at how the Q1 2025 sales and cost figures compare:

Metric	Amount (Q1 2025)
Net Sales	$21,305,285
Cost of Sales	$15,573,359
Operating Expenses	$4,140,895

To be fair, the structure shows a clear trade-off; the company is spending more on operations, partly due to acquisitions, while the Cost of Sales percentage is heavily influenced by commodity price hedging effectiveness.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Coffee Holding Co., Inc. actually brings in the money as of late 2025. The top-line number for the most recent reported quarter is solid, showing momentum in the core business, even with market volatility affecting the bottom line.

For the fiscal quarter ending July 31, 2025, Coffee Holding Co., Inc. reported net sales of $23.9M. That's a 27% increase compared to the same period last year, which was $18.8M. Looking at the longer view, the revenue for the trailing twelve months ending July 31, 2025, totaled $89.75M. For the nine months leading up to that date, net sales reached $68,535,860.

The revenue streams are built around several distinct activities within the coffee supply chain. Here are the key components:

• Sales of private-label roasted and blended coffee products
• Sales of wholesale green coffee beans to roasters
• Sales of eight proprietary branded coffee products
• Revenue from coffee roaster manufacturing and sales

To give you a clearer picture of the recent performance driving these streams, here's a quick look at the key revenue and margin figures from that Q3 2025 report:

Metric	Amount (Q3 FY2025)	Comparison/Context
Net Sales	$23,910,514	Up 27% year-over-year
Trailing Twelve Months Revenue	$89.75M	60% growth year-over-year (TTM)
Gross Profit	$2,912,737	Represents 12.2% of net sales
Gross Profit Margin	12.2%	Down from 20.9% in Q3 2024

The growth in net sales, you'll notice, is largely attributed to two areas. There's heightened demand for the private-label brands, which is a steady business. Also, the company saw increased sales of green coffee beans to both wholesale and retail customers. This suggests strong demand across their B2B channels. The proprietary branded coffee products, which include names like Cafe Caribe and Cafe Supremo, are part of this growth story, bolstering the overall sales volume. Still, the margin compression to 12.2% in the quarter shows that cost pressures, like tariffs and derivative trading losses, are definitely hitting the profitability of those sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.