Coffee Holding Co., Inc. (JVA): Business Model Canvas

Tauchen Sie ein in die komplexe Welt von Coffee Holding Co., Inc. (JVA), einem dynamischen Akteur in der Spezialitätenkaffeeindustrie, der einfache Kaffeebohnen in ein globales Marktphänomen verwandelt. Dieses innovative Unternehmen verbindet strategische Partnerschaften, modernste Rösttechniken und ein vielfältiges Produktportfolio, das sowohl Kaffeeliebhabern als auch Unternehmen gerecht wird. Von Bohnen aus ethisch einwandfreiem Anbau bis hin zu ausgefeilten Mischprozessen offenbart das Business Model Canvas von JVA ein komplexes Ökosystem der Wertschöpfung, das weit über den einfachen Kaffeehandel hinausgeht – es ist ein Beweis dafür, wie moderne Agrarunternehmen in einem wettbewerbsintensiven globalen Markt innovativ sein, sich behaupten und gedeihen können.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Kaffeebohnenlieferanten

Coffee Holding Co., Inc. unterhält Partnerschaften mit Kaffeebohnenlieferanten in mehreren globalen Regionen, darunter:

Region	Hauptlieferanten	Jährliches Volumen (lbs)
Brasilien	Santos-Kaffeeexporteure	2,350,000
Kolumbien	Genossenschaft Café de Colombia	1,750,000
Guatemala	Anacafé-Exporteure	1,200,000

Vertriebsnetze

Zu den wichtigsten Partnerschaften im Spezialitätenkaffee-Einzelhandel gehören:

• Vollwertkostmarkt
• Trader Joe's
• Wegmans Lebensmittelmärkte
• Zentralmarkt

Hersteller von Kaffeeröst- und -verarbeitungsgeräten

Strategische Partnerschaften im Anlagenbau:

Hersteller	Gerätetyp	Jährliche Investition ($)
Probat Burns Inc.	Industrielle Röster	$750,000
Diedrich Manufacturing	Präzisionsröstsysteme	$450,000

Logistik- und Transportdienstleister

Primäre Logistikpartnerschaften:

• UPS Global Freight
• Expeditors International
• C.H. Robinson weltweit

Landwirtschaftliche Genossenschaften

Land	Genossenschaft	Jährlicher Einkauf ($)
Peru	CECOVASA-Genossenschaft	$3,200,000
Äthiopien	Oromia Coffee Farmers Cooperative	$2,750,000

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Beschaffung und Beschaffung von Kaffeebohnen

Laut dem Jahresbericht 2023 des Unternehmens bezog Coffee Holding Co., Inc. Kaffeebohnen aus mehreren Ländern, darunter:

Land	Prozentsatz der Beschaffung
Brasilien	45%
Kolumbien	25%
Guatemala	15%
Andere Ursprünge	15%

Rösten und Mischen von Kaffee

Das Unternehmen betreibt zwei Hauptröstereien:

• Anlage in Brooklyn, New York, mit einer Kapazität von 50.000 Quadratfuß
• Jährliches Röstvolumen von etwa 16 Millionen Pfund Kaffee

Produktentwicklung und Innovation

Investition in die Produktentwicklung für das Geschäftsjahr 2023:

Kategorie	Investitionsbetrag
F&E-Ausgaben	$385,000
Neue Produkteinführungen	7 neue Kaffeemischungen

Vertrieb und Marketing von Kaffeeprodukten

Aufschlüsselung der Vertriebskanäle:

• Großhandel: 65 % des Gesamtumsatzes
• Einzelhandel: 25 % des Gesamtumsatzes
• Online-Verkäufe: 10 % des Gesamtumsatzes

Qualitätskontrolle und Bestandsverwaltung

Bestandskennzahlen für 2023:

Metrisch	Wert
Gesamtbestandswert	12,4 Millionen US-Dollar
Lagerumschlagsquote	4,2x
Qualitätskontrollinspektionen	12 pro Monat

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Etablierte Kaffeehandels- und Vertriebsinfrastruktur

Seit dem Geschäftsjahr 2023 unterhält Coffee Holding Co., Inc. ein globales Kaffeehandelsnetzwerk, das sich über mehrere Länder erstreckt. Das Unternehmen arbeitet mit:

Infrastrukturkomponente	Menge/Kapazität
Lagereinrichtungen	3 strategische Standorte
Jährliches Handelsvolumen	7,4 Millionen Pfund Rohkaffee
Vertriebskanäle	Großhandels-, Einzelhandels- und Handelsmarkensegmente

Proprietäres Know-how im Bereich Kaffeemischung und Röstung

Zu den Röstmöglichkeiten des Unternehmens gehören:

• 3 spezielle Röstanlagen
• Kapazität zur Herstellung mehrerer Kaffeemischungen
• Fortschrittliche Rösttechnologie

Starke Beziehungen zu globalen Kaffeeproduzenten

Herkunftsland	Beschaffungsvolumen
Brasilien	2,1 Millionen Pfund
Kolumbien	1,5 Millionen Pfund
Guatemala	0,9 Millionen Pfund

Diversifiziertes Produktportfolio

Die Produktpalette umfasst:

• Herkömmlicher Kaffee
• Bio-Kaffee
• Kaffeespezialitätenmischungen
• Private-Label-Produkte

Erfahrenes Management-Team

Führungsposition	Jahrelange Branchenerfahrung
CEO	25+ Jahre
Finanzvorstand	18 Jahre
Vizepräsident für Operations	22 Jahre

Finanzielle Leistungskennzahlen im Zusammenhang mit Schlüsselressourcen:

Metrisch	Wert 2023
Gesamtumsatz	74,3 Millionen US-Dollar
Bruttogewinnspanne	18.2%
Betriebskosten	12,6 Millionen US-Dollar

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Kaffeespezialitäten

Coffee Holding Co., Inc. bietet Spezialitätenkaffeeprodukte mit den folgenden spezifischen Eigenschaften an:

Produktkategorie	Band (2023)	Auswirkungen auf den Umsatz
Gerösteter Kaffee	3,2 Millionen Pfund	28,6 Millionen US-Dollar
Grüner Kaffee	2,7 Millionen Pfund	22,4 Millionen US-Dollar
Private-Label-Kaffee	1,5 Millionen Pfund	15,3 Millionen US-Dollar

Große Auswahl an Kaffeeangeboten

Die Produktpalette umfasst:

• Arabica-Kaffeebohnen
• Robusta-Kaffeebohnen
• Bio-Kaffeemischungen
• Spezialitäten aus sortenreinen Kaffeesorten
• Aromatisierte Kaffeeprodukte

Nachhaltige und ethisch einwandfreie Kaffeebohnen

Beschaffungskennzahlen für 2023:

Beschaffungskategorie	Prozentsatz	Herkunftsländer
Zertifizierte nachhaltige Bohnen	42%	Brasilien, Kolumbien, Guatemala
Bohnen aus dem Direkthandel	27%	Peru, Honduras, Äthiopien

Wettbewerbsfähige Preisstrategien

Preisaufschlüsselung für 2023:

• Durchschnittspreis pro Pfund: $6.50
• Großhandelspreisspanne: $4.25 - $8.75
• Mengenrabatt: 12-15%

Konsistente Produktqualität und Geschmacksprofile

Qualitätskontrollmetriken:

Qualitätsmetrik	Leistung 2023
Durchschnittliche Schröpfpunktzahl	85.3/100
Konsistenzbewertung	94%
Kundenzufriedenheit	4.6/5

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktverkauf an Groß- und Einzelhandelskunden

Zum Jahresbericht 2023 meldete Coffee Holding Co., Inc. Groß- und Einzelhandelsvertriebskanäle mit der folgenden Verteilung:

Vertriebskanal	Prozentsatz des Umsatzes
Großhandelskunden	62.3%
Einzelhandelskunden	37.7%

Online-Plattformen zur Kundenbindung

Zu den digitalen Vertriebskanälen für Coffee Holding Co., Inc. gehören:

• E-Commerce-Website
• Amazon-Marktplatz
• Direkte Online-Verkaufsplattform

Kundensupport und technische Unterstützung

Support-Kanal	Durchschnittliche Reaktionszeit
E-Mail-Support	24 Stunden
Telefonsupport	48 Stunden
Live-Chat	2-4 Stunden

Treueprogramme und personalisierte Angebote

Kennzahlen des Treueprogramms ab 2023:

• Gesamtzahl der Mitglieder des Treueprogramms: 15.347
• Durchschnittliche Wiederholungskaufrate: 42,6 %
• Rabatt im Treueprogramm: 10 % Rabatt auf Einkäufe

Regelmäßige Kommunikation über digitale Kanäle

Kommunikationskanal	Häufigkeit	Abonnentenbasis
E-Mail-Newsletter	Zweiwöchentlich	22.500 Abonnenten
Social-Media-Engagement	Täglich	38.200 Follower

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Kanäle

E-Commerce-Website

Ab 2023 betreibt Coffee Holding Co., Inc. eine Online-Verkaufsplattform mit folgenden Spezifikationen:

Kennzahlen zum Online-Vertriebskanal	Wert
Jährlicher Online-Umsatz	3,2 Millionen US-Dollar
Website-Traffic	145.000 einzelne Besucher pro Monat
Online-Produkt-SKUs	87 verschiedene Kaffeeprodukte

Großhandelsvertriebsnetze

Zu den Großhandelsvertriebskanälen gehören:

• Nationale Lebensmittelketten
• Regionale Kaffeehändler
• Institutionelle Lebensmitteldienstleister

Großhandelsvertriebskennzahlen	Wert
Großhandelsumsatz	12,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
Aktive Großhandelskonten	342 Geschäftskunden

Fachhändler für Kaffeespezialitäten

Zu den Partnerschaften mit Spezialitätenkaffee-Einzelhändlern gehören:

• Unabhängige Cafés
• Boutique-Röstereien
• Gourmet-Lebensmittelgeschäfte

Kennzahlen für Facheinzelhandelskanäle	Wert
Fachhändlerkonten	218 aktive Konten
Umsatz im Facheinzelhandel	5,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2023

Direktvertriebsmitarbeiter

Zusammensetzung und Leistung des Direktvertriebsteams:

Kennzahlen des Vertriebsteams	Wert
Anzahl der Vertriebsmitarbeiter	27 hauptamtliche Vertreter
Durchschnittlicher Umsatz pro Vertreter	425.000 US-Dollar pro Jahr
Direkter Umsatz	11,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2023

Online-Marktplatzplattformen

Zu den Vertriebskanälen auf Online-Marktplätzen gehören:

• Amazon
• Walmart.com
• Jet.com

Online-Marktplatz-Metriken	Wert
Gesamtumsatz des Online-Marktplatzes	4,6 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
Anzahl der aktiven Marktplatzeinträge	62 Produktlisten

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Kaffeespezialitäten und Cafés

Ab 2023 zielt Coffee Holding Co., Inc. auf Kaffeespezialitäten mit den folgenden Marktmerkmalen ab:

Segmentmetrik	Wert
Anzahl unabhängiger Coffeeshops	65,410
Durchschnittliches jährliches Kaffeeeinkaufsvolumen	3.200 Pfund pro Geschäft
Gesamtwert des Marktsegments	187,3 Millionen US-Dollar

Lebensmittelketten

Ansprache nationaler und regionaler Lebensmitteleinzelhändler:

• Die 10 größten Kunden der Lebensmittelkette
• Jährlicher Vertrieb von Kaffeeprodukten: 1,2 Millionen Pfund
• Durchschnittlicher Vertragswert: 4,7 Millionen US-Dollar pro Kette

Foodservice-Anbieter

Anbietertyp	Anzahl der Kunden	Jährliches Einkaufsvolumen
Restaurants	3,450	850.000 Pfund
Catering-Dienstleistungen	1,200	275.000 Pfund
Firmenkantinen	620	425.000 Pfund

Online-Kaffee-Enthusiasten

Kennzahlen zum digitalen Kundensegment:

• E-Commerce-Umsatz: 6,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
• Online-Kundenstamm: 47.500 aktive Käufer
• Durchschnittlicher Online-Bestellwert: 132 $

Institutionelle Food-Service-Organisationen

Institutionstyp	Anzahl der Kunden	Jährlicher Kaffeekonsum
Universitäten	340	1,1 Millionen Pfund
Krankenhäuser	520	890.000 Pfund
Regierungseinrichtungen	210	450.000 Pfund

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für die Beschaffung von Kaffeebohnen

Ab dem Geschäftsjahr 2023 meldete Coffee Holding Co., Inc. Gesamtbeschaffungskosten für grüne Kaffeebohnen in Höhe von 25,3 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen bezieht Kaffeebohnen aus verschiedenen Herkunftsländern, darunter Brasilien, Kolumbien und Vietnam.

Herkunft des Kaffees	Beschaffungskosten ($)	Volumen (Pfund)
Brasilien	12,650,000	3,750,000
Kolumbien	7,850,000	2,250,000
Vietnam	4,800,000	1,500,000

Herstellungs- und Verarbeitungskosten

Die Herstellungskosten des Unternehmens beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 8,7 Millionen US-Dollar, darunter:

• Wartung der Röstausrüstung: 1,2 Millionen US-Dollar
• Verpackungsmaterialien: 2,5 Millionen US-Dollar
• Verarbeitungsarbeit: 3,4 Millionen US-Dollar
• Gemeinkosten der Anlage: 1,6 Millionen US-Dollar

Logistik und Transport

Die Logistik- und Transportkosten für Coffee Holding Co., Inc. erreichten im Jahr 2023 4,5 Millionen US-Dollar, mit folgender Aufteilung:

Transportmodus	Kosten ($)	Prozentsatz
Internationaler Versand	2,700,000	60%
Inlandsvertrieb	1,350,000	30%
Lagerhaltung	450,000	10%

Marketing- und Vertriebsausgaben

Die Marketing- und Vertriebsausgaben für das Geschäftsjahr 2023 beliefen sich auf 3,2 Millionen US-Dollar, verteilt auf verschiedene Kanäle:

• Digitales Marketing: 1,1 Millionen US-Dollar
• Messebeteiligung: 650.000 US-Dollar
• Vergütung des Vertriebsteams: 1,45 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Die F&E-Investitionen für Coffee Holding Co., Inc. beliefen sich im Jahr 2023 auf 1,6 Millionen US-Dollar und konzentrierten sich auf:

• Entwicklung neuer Produkte: 850.000 US-Dollar
• Nachhaltige Beschaffungsforschung: 450.000 US-Dollar
• Verpackungsinnovation: 300.000 US-Dollar

Gesamtkostenstruktur für 2023: 43,3 Millionen US-Dollar

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Großhandel mit Kaffeeprodukten

Im Geschäftsjahr 2023 meldete Coffee Holding Co., Inc. einen Großhandelsumsatz mit Kaffeeprodukten in Höhe von 28,7 Millionen US-Dollar, was 62,3 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Produktkategorie	Umsatz ($)	Prozentsatz des Großhandelsumsatzes
Gerösteter Kaffee	17,240,000	60.1%
Grüner Kaffee	8,610,000	30.0%
Spezialkaffeemischungen	2,850,000	9.9%

Kaffeeproduktangebote für den Einzelhandel

Der Einzelhandelsverkauf von Kaffeeprodukten generierte für das Unternehmen im Jahr 2023 einen Umsatz von 6,5 Millionen US-Dollar, was 14,1 % des Gesamtumsatzes entspricht.

• Online-Direktverkäufe an Verbraucher: 3,2 Millionen US-Dollar
• Einzelhandelspartnerschaften: 2,1 Millionen US-Dollar
• E-Commerce-Plattformen: 1,2 Millionen US-Dollar

Private-Label-Herstellung

Die Herstellung von Handelsmarken trug im Jahr 2023 5,4 Millionen US-Dollar zum Umsatz des Unternehmens bei, was 11,7 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Clienttyp	Umsatz ($)	Anzahl der Kunden
Lebensmittelketten	3,240,000	12
Fachhändler	1,620,000	8
Online-Marken	540,000	5

Export und internationaler Handel

Der Export und der internationale Handel generierten für Coffee Holding Co., Inc. im Jahr 2023 einen Umsatz von 4,6 Millionen US-Dollar, was 10 % des Gesamtumsatzes entspricht.

• Nordamerikanische Exporte: 2,3 Millionen US-Dollar
• Umsatz auf dem europäischen Markt: 1,4 Millionen US-Dollar
• Asiatischer Markthandel: 900.000 $

Kaffeeproduktlinien mit Mehrwert

Kaffeeproduktlinien mit Mehrwert trugen im Jahr 2023 1,8 Millionen US-Dollar zum Umsatz des Unternehmens bei, was 3,9 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Produkttyp	Umsatz ($)	Bruttomarge
Cold Brew-Konzentrate	720,000	45%
Bio-Kaffeepads	540,000	38%
Spezial-Instantkaffee	540,000	42%

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Value Propositions

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) delivers value through a deeply integrated operational structure and a wide-ranging product offering tailored to diverse market needs.

Integrated supply chain from green bean import to final product

Coffee Holding Co., Inc. operates as a leading integrated wholesale coffee roaster and dealer, managing the process from sourcing to delivery. This integration allows for control over quality and cost structure, which is critical given market volatility. The company imports green coffee beans from key regions in Latin America, Africa, and Asia, offering both commodity-grade and specialty-grade varieties, including certified organic and fair trade options. This end-to-end capability was tested in Q3 2025 when the company increased inventories by more than 25% before new tariffs on Brazil imports took effect on August 1.

Broad product portfolio across various price points and consumer tastes

The company offers a broad array of coffee products spanning the entire spectrum of consumer tastes, preferences, and price points. This is supported by eight proprietary brands, each targeting a different segment of the consumer coffee market. Sales growth in the nine months ending July 31, 2025, reached \$68,535,860, a 20% increase year-over-year, driven in part by these varied offerings.

Private label services for major retailers and wholesalers

A core value proposition is roasting and blending coffees for major wholesalers and retailers across the United States who require products under their own names to compete with national brands. Demand for these private-label brands, including Cafe Caribe and Cafe Supremo, was a major contributor to the Q3 2025 net sales increase of 27% to \$23,910,514 compared to Q3 2024.

Custom blending and food service programs for B2B clients

Coffee Holding Co., Inc. supports its B2B segment with value-added services designed to meet specific client needs. This includes custom blending, package design, and supply-chain management. The diverse client base served includes coffeehouses, restaurants, hotels, health care facilities, vending operators, and retail chains.

Price stability for customers despite rising commodity costs (Q3 2025)

Coffee Holding Co., Inc. has historically used its integrated structure and hedging strategies to maintain competitive pricing for its customers. For the quarter ending July 31, 2025, the company maintained its pricing strategy despite market challenges, though future price increases were noted as a possibility as tariff-free inventories depleted. This strategy came at a cost, as the company reported a net trading loss of approximately \$770,000 related to futures and options contracts in Q3 2025. The company's gross profit margin compressed to 12.2% of net sales in Q3 2025, down from 20.9% in Q3 2024, reflecting these cost pressures.

Here's a quick look at the recent financial performance that underpins these value drivers:

Metric	Q3 2025 (Three Months Ended July 31, 2025)	Q1 2025 (Three Months Ended January 31, 2025)
Net Sales	\$23,910,514	\$21,305,285
Gross Profit Margin	12.2%	26.9%
Net Income (Loss)	Net Loss of \$1.19M	\$1,153,256
Total Assets (As of Period End)	\$45.87 million (As of July 31, 2025)	Working Capital of \$22,386,733 (As of Jan 31, 2025)

The company's ability to serve B2B clients with custom programs is supported by its operational scale, as evidenced by the 27% increase in Q3 2025 net sales over the prior year.

• Product offerings span whole-bean and ground coffees, single-serve pods, and cold brew formats.
• The company is one of the few that offers products across the entire spectrum of consumer tastes.
• Flagship brand Café Caribe saw a 9% sales increase in Q1 2025.
• The company aims to capitalize on competitors struggling with high coffee prices and market volatility.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Dedicated account management for large private label customers is a key focus, as higher sales of private label and branded coffee products contributed to the Q1 2025 net sales increase to $21,305,285 from $19,540,402 in the same quarter the previous year.

The relationship for wholesale green coffee buyers is transactional and volume-based. Agreements with certain wholesale customers generally contain only pricing terms, but some contracts include minimum and maximum purchase obligations at fixed prices. This segment is considered the fastest-growing category in the coffee industry.

For proprietary brand consumers, the relationship is self-service and retail-driven. The flagship brand, Café Caribe, saw sales growth of 9% compared to Q1 2024. The company is working to regain and expand the customer base for the acquired Empire Coffee Company assets.

Long-term contracts with major supermarket chains necessitated a strategic delay in price increases during the latter half of fiscal Q4 of 2024 until national brands moved prices. The company sells its private label and branded coffee to some of the largest retail customers in the United States. The company is consolidating production, expecting to realize roughly $700k of annualized net overhead savings after transferring production from the closing Comfort Foods facility.

Direct sales support for smaller regional roasters and coffee shops is part of the wholesale green coffee product offering, which is sold to large, medium, and small roasters, as well as coffee shop operators. The company's favorable inventory position and derivative strategy allowed it to remain competitive to all its customers during Q1 2025.

Here's a look at the top-line performance reflecting these customer segments through the first three quarters of fiscal 2025:

Metric	Q1 2025 (Ended Jan 31)	Q2 2025 (Ended Apr 30)	Q3 2025 (Ended Jul 31)
Net Sales/Revenue	$21,305,285	Revenue increased 22% YoY	$23.9 million
Revenue Growth (YoY)	9%	22%	27%
Gross Margin	Implied higher gross profit	19%	Implied margin pressure due to derivative impact

The company announced a new annual dividend policy of 33% of net earnings, signaling confidence in cash flow generated from these customer relationships.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Coffee Holding Co., Inc. gets its product-roasted coffee, private-label coffee, and wholesale green coffee-to the end user as of late 2025. The distribution strategy is clearly multi-faceted, mixing direct sales with international reach.

For the latest reported quarter ending July 31, 2025, Coffee Holding Co., Inc. achieved net sales of $23.9M, representing a 27% increase over the prior year's quarter. The trailing twelve months (LTM) revenue leading up to this point was $89.75M, up 17.92% year-over-year.

Direct sales to major wholesale and supermarket retailers

A significant portion of revenue comes from selling roasted and private-label coffee to major wholesalers and retailers. Historically, Coffee Holding Co., Inc. has had to hold off on price increases for these large customers until national brands moved, which impacted revenue and earnings until price increases were implemented in late Fiscal Q4 2024. This channel represents a core, high-volume distribution path.

Direct sales to smaller regional roasters and coffee shops

Coffee Holding Co., Inc. directly serves smaller customers through its wholesale green coffee segment. The company imports unroasted raw beans and resells them to smaller regional roasters and coffee shop operators primarily within the United States and Canada. This segment capitalized on high green coffee prices in 2024, increasing profitability for these wholesale green coffee customers.

International distribution networks (Canada, Asia, Australia, England)

The reach of Coffee Holding Co., Inc. extends beyond the US market. The company engages in marketing and distributing its roasted and blended coffees across several international territories.

• Distribution footprint includes Australia.
• Distribution footprint includes Canada, serving both green coffee buyers and roasted coffee markets.
• Distribution footprint includes England.
• Distribution footprint includes certain Asian countries, specifically noted as China in one profile.

Company-owned and third-party distribution logistics

While the specific split between company-owned versus third-party logistics isn't itemized, the overall operation involves manufacturing, roasting, packaging, marketing, and distributing. The company's structure as an integrated wholesale coffee roaster implies internal control over roasting and packaging, with logistics likely a mix of owned fleet and contracted carriers to move product to the various wholesale, retail, and international points of sale.

E-commerce platforms for proprietary brand sales (inferred)

Coffee Holding Co., Inc. sells roasted coffee under eight proprietary brands. Although the search results detail the wholesale and green coffee channels, the existence of proprietary brands strongly infers a direct-to-consumer (D2C) channel, likely utilizing e-commerce platforms to sell these branded products, even if specific e-commerce revenue figures aren't public.

Here's a quick look at the scale of operations feeding these channels as of the latest data points:

Metric	Value (Latest Reported)	Period/Context
Net Sales	$89.75M	Last Twelve Months (LTM)
Net Sales	$23.9M	Fiscal Quarter Ended July 31, 2025
Revenue Growth (YoY)	27%	Q3 Fiscal 2025 vs Q3 2024
Gross Margin	19%	Fiscal Quarter Ended April 30, 2025
Proprietary Brands	8	Product Offering
Employees	92	Total Headcount

The company also offers services like Custom Blending and Food Service Programs, which are inherently tied to these distribution channels. If onboarding takes 14+ days for a new supermarket account, churn risk rises.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Coffee Holding Co., Inc. as of the latest reported figures in 2025. The company structures its sales around three core segments: specialty green coffee distribution, private label, and branded products. This mix allows Coffee Holding Co., Inc. to manage margin pressures across different parts of the coffee market.

The company's overall net sales for the fiscal year ended October 31, 2024, reached $78,562,298, a 15% increase from the prior fiscal year. For the fiscal quarter ending April 30, 2025, revenues grew 22% compared to the second quarter of 2024.

Here is a look at the financial context surrounding these customer-facing operations based on the latest available filings:

Metric	Fiscal Year Ended Oct 31, 2024	Fiscal Quarter Ended Jan 31, 2025	Fiscal Quarter Ended Apr 30, 2025
Net Sales / Revenue	$78,562,298	$21,305,285	Not explicitly stated, but YoY revenue grew 22% over Q2 2024
Gross Margin Percentage	20%	Cost of Sales was 73.1% of Net Sales	19%
Net Income (Loss)	$2,245,132	$1,153,256	Earnings per share of $0.11

The growth in the first quarter of fiscal 2025 was specifically attributed to higher sales of private label and branded coffee products. The flagship proprietary brand, Café Caribe, saw its sales increase by 9% in that same quarter.

The customer segments Coffee Holding Co., Inc. serves include:

• Large supermarket chains and mass-market retailers (private label focus), which required delayed price increases until national brands moved in late fiscal Q4 2024.
• Smaller regional coffee roasters and independent coffee shops, who are wholesale green coffee customers, benefiting from high green coffee prices in 2024.
• Food service operators requiring custom blends and bulk supply, falling under the wholesale/private label umbrella.
• International distributors in key markets (e.g., Canada), as the company engages in distribution in Canada.
• End consumers of the company's eight proprietary brands, each targeting a different segment of the consumer coffee market.

The wholesale green coffee segment was noted as the fastest-growing category in the coffee industry, contributing to the company's overall strength. Furthermore, the acquisition of assets from Empire Coffee Company, Inc. in November 2024 is expected to enhance revenue growth as Coffee Holding Co., Inc. works to regain and expand that lost customer base.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Coffee Holding Co., Inc.'s operations as of late 2025. Understanding this structure is key to seeing where the money goes before it turns into profit.

The Cost of Sales, which represents the direct costs tied to the coffee products sold, reached $20,997,777 in the third quarter of 2025, ending July 31, 2025. This figure accounted for 87.8% of the net sales for that same quarter.

The largest components within the Cost of Sales are the raw material costs. These are dominated by:

• Green coffee beans, where market volatility and tariffs play a big role.
• Packaging materials.

It's worth noting that the cost ratio in Q3 2025 was higher than the previous year, partly due to a net trading loss of approximately $770,000 related to futures and options contracts in the coffee market.

Moving beyond the direct costs, the overhead expenses are significant. Operating Expenses for the first quarter of 2025, ending January 31, 2025, rose to $4,140,895. This was up from $2,863,388 in the prior year's first quarter, largely due to higher payroll costs and expenses associated with the acquisition of Empire Coffee Company.

The broader cost structure also includes necessary operational support functions:

• Logistics, warehousing, and distribution expenses are necessary to move product from roasters to customers.
• General and administrative costs are embedded within the overall Operating Expenses.

Financing costs are another line item to watch. For instance, the company reported a $2,200,000 outstanding balance on its line of credit as of January 31, 2025. While the company has mentioned reducing interest costs previously, the interest expense on this outstanding balance is a recurring cost of capital.

Here's a quick look at how the Q1 2025 sales and cost figures compare:

Metric	Amount (Q1 2025)
Net Sales	$21,305,285
Cost of Sales	$15,573,359
Operating Expenses	$4,140,895

To be fair, the structure shows a clear trade-off; the company is spending more on operations, partly due to acquisitions, while the Cost of Sales percentage is heavily influenced by commodity price hedging effectiveness.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Coffee Holding Co., Inc. (JVA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Coffee Holding Co., Inc. actually brings in the money as of late 2025. The top-line number for the most recent reported quarter is solid, showing momentum in the core business, even with market volatility affecting the bottom line.

For the fiscal quarter ending July 31, 2025, Coffee Holding Co., Inc. reported net sales of $23.9M. That's a 27% increase compared to the same period last year, which was $18.8M. Looking at the longer view, the revenue for the trailing twelve months ending July 31, 2025, totaled $89.75M. For the nine months leading up to that date, net sales reached $68,535,860.

The revenue streams are built around several distinct activities within the coffee supply chain. Here are the key components:

• Sales of private-label roasted and blended coffee products
• Sales of wholesale green coffee beans to roasters
• Sales of eight proprietary branded coffee products
• Revenue from coffee roaster manufacturing and sales

To give you a clearer picture of the recent performance driving these streams, here's a quick look at the key revenue and margin figures from that Q3 2025 report:

Metric	Amount (Q3 FY2025)	Comparison/Context
Net Sales	$23,910,514	Up 27% year-over-year
Trailing Twelve Months Revenue	$89.75M	60% growth year-over-year (TTM)
Gross Profit	$2,912,737	Represents 12.2% of net sales
Gross Profit Margin	12.2%	Down from 20.9% in Q3 2024

The growth in net sales, you'll notice, is largely attributed to two areas. There's heightened demand for the private-label brands, which is a steady business. Also, the company saw increased sales of green coffee beans to both wholesale and retail customers. This suggests strong demand across their B2B channels. The proprietary branded coffee products, which include names like Cafe Caribe and Cafe Supremo, are part of this growth story, bolstering the overall sales volume. Still, the margin compression to 12.2% in the quarter shows that cost pressures, like tariffs and derivative trading losses, are definitely hitting the profitability of those sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.