ليفي شتراوس & شركة (ليفي): Business Model Canvas

من مناجم الذهب المتربة في القرن التاسع عشر إلى الهيمنة العالمية على الموضة، ليفي شتراوس & حولت شركة Co. زوجًا بسيطًا من سراويل الجينز إلى ظاهرة ثقافية عالمية. يعد نموذج الأعمال الخاص بهذه العلامة التجارية الشهيرة بمثابة دروس متقدمة في الابتكار الاستراتيجي، حيث يمزج بين الحرفية التراثية والبراعة الرقمية الحديثة. من خلال فهم كيفية تنقل شركة Levi's في الأسواق العالمية المعقدة، وخلق قيمة لقطاعات المستهلكين المتنوعة، والحفاظ على سمعة علامتها التجارية الأسطورية، سنكشف عن المخطط المعقد الذي دعم عملاق الدنيم هذا من خلال التحولات الاقتصادية، وتغيير اتجاهات الموضة، وتفضيلات المستهلك المتطورة.

ليفي شتراوس & شركة (ليفي) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الموردين الاستراتيجيين للمواد الخام

ليفي شتراوس & تقوم الشركة بتوريد القطن من المناطق الرئيسية التالية:

المنطقة	نسبة مصادر القطن
الولايات المتحدة	35%
الهند	25%
تركيا	15%
البرازيل	10%
مناطق أخرى	15%

شركاء البيع بالتجزئة

تشمل قنوات التوزيع الأساسية للبيع بالتجزئة ما يلي:

• المتاجر الكبرى: 40% من إجمالي المبيعات
• الأسواق الإلكترونية: 30% من إجمالي المبيعات
• متاجر التجزئة المملوكة للشركة: 20% من إجمالي المبيعات
• شركاء الجملة: 10% من إجمالي المبيعات

مرافق التصنيع

البلد	عدد مرافق التصنيع
الصين	12
فيتنام	8
بنغلاديش	5
الهند	4
بلدان أخرى	6

المتعاونون في مجال الاستدامة

تشمل شراكات الاستدامة الرئيسية ما يلي:

• مبادرة قطن أفضل (BCI): هدف توفير مصادر قطن مستدامة بنسبة 100% بحلول عام 2025
• تبادل المنسوجات: التعاون في مجال الأزياء الدائرية
• مؤسسة إلين ماك آرثر: شراكة الاقتصاد الدائري

شركاء التكنولوجيا

التعاون في مجال الابتكار الرقمي:

• Salesforce: إدارة علاقات العملاء
• SAP: تخطيط موارد المؤسسات
• أدوبي: منصات التسويق الرقمي
• Google Cloud: البنية التحتية للحوسبة السحابية

ليفي شتراوس & شركة (ليفي) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية

تصميم وتطوير الملابس والإكسسوارات

في السنة المالية 2023، ليفي شتراوس & استثمرت الشركة 57.4 مليون دولار في البحث والتطوير. تحتفظ الشركة بمراكز التصميم في سان فرانسيسكو ونيويورك وأمستردام وشانغهاي.

موقع التصميم	التركيز الأساسي	حجم فريق التصميم
سان فرانسيسكو	ابتكار الدنيم العالمي	124 مصمماً
نيويورك	خطوط الموضة الحضرية	86 مصمماً
أمستردام	اتجاهات السوق الأوروبية	52 مصمماً
شنغهاي	التكيف مع السوق الآسيوية	64 مصمماً

التسويق العالمي وتحديد المواقع التجارية

في عام 2023، ليفي شتراوس & أنفقت الشركة 655.8 مليون دولار على التسويق والإعلان، وهو ما يمثل 9.2% من إجمالي الإيرادات.

• ميزانية التسويق الرقمي: 287.4 مليون دولار
• الإعلان عبر وسائل الإعلام التقليدية: 368.4 مليون دولار
• الاستثمار في التسويق عبر المؤثرين: 42.1 مليون دولار

إدارة التوزيع بالتجزئة والجملة

اعتبارًا من السنة المالية 2023، ليفي شتراوس & تعمل بالشركة:

قناة التوزيع	عدد المواقع	الإيرادات السنوية
متاجر البيع بالتجزئة المملوكة للشركة	1,242 متجراً	2.3 مليار دولار
شركاء الجملة	أكثر من 3700 بائع تجزئة	4.1 مليار دولار
منصات التجارة الإلكترونية	24 دولة	1.6 مليار دولار

تحسين سلسلة التوريد والمخزون

في عام 2023، ليفي شتراوس & قامت الشركة بإدارة سلسلة توريد عالمية معقدة مع:

• 38 شريك تصنيع
• مصادر من 16 دولة
• نسبة دوران المخزون: 4.2x
• الاستثمار في استدامة سلسلة التوريد: 42.6 مليون دولار

عمليات البيع بالتجزئة الرقمية والمادية

أداء التجزئة الرقمية والمادية في السنة المالية 2023:

قناة البيع بالتجزئة	إجمالي المبيعات	معدل النمو
المتاجر المادية	3.9 مليار دولار	7.2%
التجارة الإلكترونية	1.6 مليار دولار	15.4%
منصات السوق	287.5 مليون دولار	11.6%

ليفي شتراوس & شركة (ليفي) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

سمعة العلامة التجارية العالمية القوية

ليفي شتراوس & إيرادات الشركة للعام المالي 2023: 6.1 مليار دولار. تقدر قيمة العلامة التجارية العالمية بـ 5.9 مليار دولار. تواجد في أكثر من 110 دولة حول العالم.

متري العلامة التجارية	القيمة
تصنيف العلامات التجارية العالمية	أفضل 100 علامة تجارية للملابس قيمة
التعرف على العلامة التجارية	95% وعي المستهلك العالمي
سنوات في العمل	170 سنة

قدرات التصميم وابتكار المنتجات

الاستثمار السنوي في البحث والتطوير: 78.5 مليون دولار. مراكز تطوير المنتجات تقع في:

• سان فرانسيسكو، كاليفورنيا (المقر الرئيسي)
• أمستردام، هولندا
• شنغهاي، الصين
• سنغافورة

شبكة التوزيع العالمية

قناة التوزيع	عدد المواقع
متاجر البيع بالتجزئة	3,100+ في جميع أنحاء العالم
شركاء الجملة	أكثر من 50.000 موقع للبيع بالتجزئة
منصات التجارة الإلكترونية	تعمل في 35 دولة

البنية التحتية للتصنيع

بصمة التصنيع: 20 منشأة تصنيع مملوكة ومتعاقد عليها في 12 دولة.

• دول الإنتاج: الصين، فيتنام، إندونيسيا، بنجلاديش، الهند
• الطاقة الإنتاجية السنوية: 450 مليون قطعة ملابس
• مرافق التصنيع المستدامة: 14 منشأة حاصلة على شهادات خضراء

محفظة الملكية الفكرية

فئة الملكية الفكرية	رقم
العلامات التجارية المسجلة	أكثر من 250 علامة تجارية عالمية
براءات الاختراع التصميم	85 براءة اختراع للتصميم النشط
تقنيات النسيج الملكية	12 ابتكارًا فريدًا للنسيج

ليفي شتراوس & شركة (ليفي) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

ملابس دينم مميزة وملابس غير رسمية ذات جاذبية تراثية

ليفي شتراوس & أعلنت الشركة عن إيرادات صافية قدرها 6.1 مليار دولار في السنة المالية 2023. ويمثل خط إنتاج الدنيم الأساسي للشركة 62٪ من إجمالي الإيرادات.

فئة المنتج	مساهمة الإيرادات
الدنيم الأساسية	62%
ملابس كاجوال	38%

ملابس متينة وعالية الجودة بأسعار متعددة

يتراوح النطاق السعري لمنتجات Levi من 49.50 دولارًا إلى 298 دولارًا عبر مجموعات مختلفة.

• 501 جينز أصلي: 69.50 دولارًا
• قسط Selvedge الدينيم: 198 دولارًا
• المجموعات المخصصة: 129 دولارًا - 249 دولارًا

خطوط إنتاج مستدامة ومسؤولة اجتماعيًا

تشمل مبادرات ليفي للاستدامة المياه<تكنولوجيا أقل، والتي وفرت 4.2 مليار لتر من المياه منذ عام 2011.

مقياس الاستدامة	الإنجاز
حفظ المياه	4.2 مليار لتر
استخدام القطن المعاد تدويره	16% من إجمالي القطن

أزياء متعددة الاستخدامات للتركيبة السكانية المتنوعة للمستهلكين

تواجد علامة تجارية عالمية في 110 دولة مع خطوط إنتاج تستهدف فئات عمرية وأنماط متعددة.

• فئة الشباب (16-24): 35% من الإيرادات
• المحترف الشاب (25-40): 42% من الإيرادات
• البالغون (41-60): 23% من الإيرادات

مزيج من الحرفية التقليدية والتصميم الحديث

ركز استثمار البحث والتطوير البالغ 78.4 مليون دولار في السنة المالية 2023 على التصميم المبتكر والتكامل التكنولوجي.

مجال ابتكار التصميم	الاستثمار
تكنولوجيا التصميم الرقمي	42.6 مليون دولار
ابتكار النسيج	35.8 مليون دولار

ليفي شتراوس & شركة (ليفي) - نموذج العمل: علاقات العملاء

تجارب تسوق رقمية وداخلية مخصصة

ليفي شتراوس & أعلنت شركة Co. عن 6.18 مليار دولار من صافي الإيرادات لعام 2023، حيث تمثل المبيعات الرقمية 33٪ من إجمالي الإيرادات. تدير الشركة 2800 متجر بيع بالتجزئة على مستوى العالم، وتدمج تجارب التسوق الرقمية والمادية.

مميزات المنصة الرقمية	قدرات الخبرة في المتجر
تقنية التجربة الافتراضية	خدمات التصميم الشخصية
خوارزميات توصية الحجم	محطات التخصيص
التسوق عبر تطبيقات الهاتف المحمول	فحص المخزون في الوقت الحقيقي

برامج الولاء ومبادرات مشاركة العملاء

يقدم برنامج عضوية Levi's Red Tab ما يلي:

• الشحن مجاني للأعضاء
• الوصول المبكر إلى مجموعات جديدة
• خصومات شخصية

وسائل التواصل الاجتماعي النشطة والتفاعل المجتمعي

ليفي شتراوس & تحتفظ الشركة بـ 11.5 مليون متابع على Instagram و3.2 مليون متابع على Facebook اعتبارًا من عام 2024.

منصة التواصل الاجتماعي	عدد المتابعين
انستغرام	11,500,000
الفيسبوك	3,200,000
تيك توك	1,800,000

قنوات خدمة العملاء سريعة الاستجابة

تقدم Levi's دعمًا متعدد القنوات للعملاء بما في ذلك:

• 24/7 الدردشة عبر الإنترنت
• دعم البريد الإلكتروني
• الدعم عبر الهاتف
• خدمة عملاء وسائل التواصل الاجتماعي

خيارات التخصيص والتخصيص

حققت خدمات الخياطة والتخصيص المخصصة من Levi حوالي 150 مليون دولار من الإيرادات في عام 2023.

خدمة التخصيص	الخيارات المتاحة
هدب	خدمة مجانية داخل المتجر
التناقص	تعديلات ملائمة مخصصة
التطريز	تصاميم شخصية

ليفي شتراوس & شركة (ليفي) - نموذج الأعمال: القنوات

متاجر البيع بالتجزئة المملوكة للشركة

اعتبارًا من عام 2023، ليفي شتراوس & تدير شركة 1,242 متجر بيع بالتجزئة مملوكًا للشركة على مستوى العالم. التوزيع الجغرافي كالتالي:

المنطقة	عدد المتاجر
أمريكا الشمالية	521
أوروبا	347
آسيا والمحيط الهادئ	274
أمريكا اللاتينية	100

موقع التجارة الإلكترونية

ليفي شتراوس & تدير الشركة منصات للتجارة الإلكترونية مباشرة إلى المستهلك في 35 دولة. وفي السنة المالية 2023، وصلت المبيعات الرقمية للشركة إلى 1.76 مليار دولار، وهو ما يمثل 25% من إجمالي صافي الإيرادات.

شركاء التجزئة من الطرف الثالث

• المتاجر الكبرى
• تجار الملابس المتخصصة
• تجار التجزئة الرياضية والخارجية

ليفي شتراوس & تحتفظ الشركة بشراكات مع أكثر من 50000 موقع بيع بالتجزئة حول العالم.

الأسواق عبر الإنترنت

السوق	حجم المبيعات (2023)
أمازون	312 مليون دولار
زالاندو	187 مليون دولار
تمول	245 مليون دولار

شبكات التوزيع بالجملة

ليفي شتراوس & تقوم الشركة بتوزيع المنتجات من خلال 15 مركز توزيع إقليمي تغطي مساحة مستودعات تبلغ 110.000 متر مربع. بلغت إيرادات الجملة السنوية في عام 2023 4.3 مليار دولار.

ليفي شتراوس & شركة (ليفي) - نموذج العمل: شرائح العملاء

المهنيين الشباب في المناطق الحضرية

حجم السوق: 76.4 مليون فرد تتراوح أعمارهم بين 25 و40 عامًا في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2023.

الانهيار الديموغرافي	النسبة المئوية
نطاق الدخل السنوي	$65,000 - $120,000
التركيز الحضري	62% في المناطق الحضرية

جيل الألفية المهتم بالموضة والجنرال Z

إجمالي السوق المستهدف: 140 مليون مستهلك في أمريكا الشمالية.

• الفئة العمرية: 18-40 سنة
• معدل المشاركة الرقمية: 78% نشط على منصات التواصل الاجتماعي
• تفضيلات التسوق عبر الإنترنت: 65% يفضلون قنوات الشراء الرقمية

عشاق الدنيم والملابس غير الرسمية العالمية

قطاع السوق العالمية	القيمة
حجم سوق الدنيم العالمي	64.5 مليار دولار في 2023
حصة ليفي في السوق العالمية	17.3%

الميزانية لمستهلكي الملابس المتميزة

توزيع شرائح السعر:

• شريحة الميزانية: 29 دولارًا - 59 دولارًا لكل عنصر
• شريحة متوسطة المدى: 60 دولارًا - 129 دولارًا لكل عنصر
• الشريحة المميزة: 130 دولارًا - 298 دولارًا لكل عنصر

المتسوقون الذين يهتمون بالاستدامة

إحصائيات السوق الاستهلاكية المستدامة:

مقياس الاستدامة	النسبة المئوية
المستهلكون المستعدون لدفع المزيد مقابل المنتجات المستدامة	73%
الفئة العمرية الأكثر اهتمامًا بالاستدامة	18-34 سنة

ليفي شتراوس & شركة (ليفي) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف تصميم وتطوير المنتجات

في السنة المالية 2023، ليفي شتراوس & أبلغت الشركة عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 145.5 مليون دولار.

فئة النفقات	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
رواتب فريق التصميم	62.3 مليون دولار
تطوير النموذج الأولي	33.7 مليون دولار
التكامل التكنولوجي	49.5 مليون دولار

تكاليف التصنيع والإنتاج

إجمالي تكاليف التصنيع لشركة ليفي شتراوس & بلغت قيمة الشركة في عام 2023 2.1 مليار دولار.

• تكاليف المواد الخام: 875 مليون دولار
• نفقات العمالة: 412 مليون دولار
• النفقات العامة للمصنع: 813 مليون دولار

استثمارات التسويق والإعلان

وبلغ إجمالي نفقات التسويق للعام المالي 2023 617 مليون دولار.

قناة التسويق	الإنفاق (بالدولار الأمريكي)
التسويق الرقمي	276 مليون دولار
الإعلان التقليدي	193 مليون دولار
شراكات المؤثرين	148 مليون دولار

إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية

بلغت النفقات التشغيلية لسلسلة التوريد لعام 2023 456 مليون دولار.

• عمليات المستودعات: 187 مليون دولار
• تكاليف النقل: 214 مليون دولار
• إدارة المخزون: 55 مليون دولار

صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية

وصلت استثمارات البنية التحتية التكنولوجية في عام 2023 إلى 92.4 مليون دولار.

فئة نفقات التكنولوجيا	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
منصة التجارة الإلكترونية	38.6 مليون دولار
الأمن السيبراني	27.8 مليون دولار
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	26 مليون دولار

ليفي شتراوس & شركة (LEVI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلك

في السنة المالية 2023، ليفي شتراوس & أعلنت الشركة عن إيرادات مباشرة للمستهلك بقيمة 3.0 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل 39% من إجمالي صافي الإيرادات.

قناة	الإيرادات (2023)	نسبة المبيعات المباشرة للمستهلك
متاجر البيع بالتجزئة المملوكة للشركة	1.2 مليار دولار	40%
منصة التجارة الإلكترونية الرقمية	1.8 مليار دولار	60%

توزيع الملابس بالجملة

إيرادات الجملة لليفي شتراوس & بلغت قيمة الشركة في السنة المالية 2023 4.6 مليار دولار، وهو ما يمثل 61% من إجمالي صافي الإيرادات.

• البيع بالجملة للمتاجر الكبرى
• مبيعات الجملة لتجار التجزئة المتخصصة
• مبيعات الجملة للموزعين الدوليين

إيرادات منصة التجارة الإلكترونية

وصلت إيرادات القنوات الرقمية إلى 1.8 مليار دولار أمريكي في السنة المالية 2023، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 24٪ عن العام السابق.

مبيعات السوق الدولية

وحققت الأسواق الدولية إيرادات بقيمة 3.1 مليار دولار أمريكي للعام المالي 2023، وهو ما يمثل 41% من إجمالي صافي الإيرادات.

المنطقة	الإيرادات (2023)	معدل النمو
الأمريكتين	3.8 مليار دولار	3%
أوروبا	1.2 مليار دولار	5%
آسيا	0.9 مليار دولار	7%

الترخيص وشراكات العلامة التجارية

إيرادات الترخيص ليفي شتراوس & بلغت قيمة الشركة في السنة المالية 2023 حوالي 50 مليون دولار.

• التعاون مع ماركات الأزياء
• خطوط الإنتاج ذات العلامات التجارية المشتركة
• اتفاقيات ترخيص العلامات التجارية

Levi Strauss & Co. (LEVI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Levi Strauss & Co. over competitors right now, late in 2025. It's about more than just pants; it's about heritage meeting modern performance, backed by real numbers showing traction.

The foundation remains the promise of authentic, durable, and high-quality denim and apparel. This isn't just marketing talk; the financial results reflect a strong pricing power and brand equity. For instance, the gross margin for the trailing twelve months (ttm) stood at 61.38%, showing the premium customers are willing to pay for that quality and authenticity.

The iconic brand status at the center of global culture is actively translating into sales momentum. The Levi's brand itself saw a 9% organic increase globally in Q2 2025, and an 8% global organic growth in Q1 2025. The company is raising its full-year fiscal 2025 organic net revenue growth projection to approximately 6%.

Levi Strauss & Co. delivers a full denim lifestyle offering beyond just jeans. While the core remains, the portfolio includes other brands, though the focus has sharpened following the reclassification of the Dockers® business as discontinued operations in Q1 2025. The Beyond Yoga® brand, part of the lifestyle expansion, posted net revenue increases of 10% in Q1 2025 and 2% in Q3 2025.

The commitment to sustainability is a key differentiator, with specific, measurable targets. Levi Strauss & Co. has set a new goal to reduce absolute water use by 15% across its manufacturing supply chain by 2030, using a 2022 base year. Furthermore, they aim for 40% of water used in manufacturing to be recycled or reused by 2030. To be fair, progress on an earlier goal was slower; the 2025 goal to cut water use by 50% in high-stress areas was only 27% achieved by the end of 2024.

You are experiencing a personalized omnichannel shopping experience and loyalty perks through an aggressive push to Direct-to-Consumer (DTC). This channel is clearly working, delivering its 13th consecutive quarter of global DTC comparable sales growth in Q2 2025. In Q1 2025, DTC net revenues grew 12% organically and accounted for 52% of total net revenues.

Here's a quick look at how the DTC focus is driving financial results, which directly supports the value proposition of a modern, customer-centric brand:

Metric	Period Ending Q1 2025	Period Ending Q2 2025	Period Ending Q3 2025
Reported Net Revenue Growth (YoY)	3%	6%	7%
Organic Net Revenue Growth (YoY)	9%	9%	7%
DTC Net Revenue Growth (Organic YoY)	12%	Not specified for DTC only	DTC Delivered High-Single Digit Comparable Sales Growth
Adjusted Diluted EPS (YoY Growth)	52%	37%	Not specified for Q3 2025

The company's overall financial health, with an adjusted diluted EPS outlook of $1.27 to $1.32 for 2025, shows that this blend of heritage and modern execution is paying off for shareholders.

The value proposition is also supported by the company's standing in the broader professional world, as evidenced by external recognition:

• World's Best Employers (2025): Ranked #778.
• Best Brands For Value (2025): Ranked #201.
• Best Brands For Social Impact (2025): Ranked #42.

Finance: draft the Q4 2025 cash flow forecast incorporating the raised FY25 organic revenue guidance of approximately 6% by Friday.

Levi Strauss & Co. (LEVI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're building a brand that thrives on connection, and for Levi Strauss & Co., that means weaving the customer relationship deep into the fabric of the business, especially through its Direct-to-Consumer (DTC) push.

Red Tab® loyalty program offering exclusive benefits and tailor services.

The Red Tab® loyalty program is central to cultivating lifelong fans, not just repeat buyers. As of March 2025, this community boasts over 38 million worldwide members. Members get premium perks that go beyond simple discounts. For instance, they receive an extended product guarantee that includes lifetime access to tailoring services, such as repairs. The program also features a points system where members earn 1 point per $1 spent, excluding tax, shipping, and gift card value. These points can be redeemed in $5 increments, starting at 125 points (so, 125 points = $5 off). Any points accrued expire one year (365 days) from the date they are earned. This program is a key component of the DTC-first strategy, reinforcing engagement across channels.

Dedicated company-operated stores providing a full brand expression.

Company-operated stores are the physical manifestation of the brand experience. Levi Strauss & Co. has made significant progress in its DTC transformation, with DTC sales-which include e-commerce-accounting for 52% of total global net revenue in Q1 2025 (for the quarter ended March 2). The longer-term goal is for DTC to reach 55% of the business. Looking at Q3 2025 (ended August 31), DTC comprised 46% of total net revenues, with DTC net revenues increasing 11% on a reported basis year-over-year. The US store footprint stood at 458 locations as of Q3 2025. The company is even planning for expansion, with the Beyond Yoga banner reaching 14 stores by Q4 2025.

Here's a quick look at how the DTC and digital channels are performing relative to the overall business structure as of early to mid-2025:

Metric Category	Specific Data Point	Value / Percentage	Reporting Period / Date
DTC Channel Share (Total Revenue)	DTC Share of Total Global Net Revenue	52%	Q1 2025 (ended March 2)
DTC Channel Share (Total Revenue)	DTC Share of Total Net Revenues	46%	Q3 2025 (ended August 31)
E-commerce Channel Share (Total Revenue)	E-commerce Share of Total Net Revenue	12%	Q1 2025
Loyalty Program Size	Red Tab® Worldwide Members	Over 38 million	March 2025
Store Footprint	US Company-Operated Store Count	458	Q3 2025

Personalized digital engagement via the Levi's® app and e-commerce.

Digital engagement is a significant growth engine. E-commerce sales made up 12% of total Levi Strauss net revenue in Q1 2025. The momentum is clear: e-commerce sales grew 16% year-over-year in Q1 2025, and in the quarter ended August 31, 2025, online sales jumped 16% globally. To elevate this experience, the company has focused on content quality. As of May 2025, 80% of products on the US site feature new, elevated imagery, and more than 700 product pages include videos showing the product in motion. Personalization extends to assortment; the women's portfolio online in the US has grown to about 55% of the online assortment, up from under 40% previously.

Customer service and returns management across the omnichannel network.

The service experience is differentiated based on loyalty status, which is a key lever for driving membership. For online purchases, returns are FREE for Red Tab™ Members. However, for non-members, a $7.50 returns processing fee is deducted from the refund amount for the same online returns. If you return an item purchased online in a physical store, the return is free of charge for everyone, and refunds are processed instantly. This structure definitely incentivizes joining the loyalty program for frequent online shoppers.

• Red Tab™ Members receive free returns on all orders.
• Non-members incur a $7.50 fee for online returns processed by mail.
• In-store returns for online purchases are free for all customers.
• Members get free in-store hemming on Levi's® jeans purchased in mainline stores.

Levi Strauss & Co. (LEVI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Levi Strauss & Co. gets its product into the hands of customers, and honestly, the story here is all about the pivot to Direct-to-Consumer (DTC). It's a massive strategic shift, and the numbers from late 2025 really show it's paying off.

Direct-to-Consumer (DTC) retail stores (mainline and outlet)

The physical footprint remains important, but it's being refined. As of November 13, 2025, there are 244 Levi Strauss stores in the United States alone. Globally, the company runs nearly 460 Levi's locations across the Americas. This physical network supports the DTC strategy, even as the company navigates shifts in consumer traffic. To be fair, the company announced a plan to close more than 70 locations in the UK in 2025, reflecting a sharper focus on profitability and shifting resources toward more resilient channels, like outlets, which are described as "highly professionalised and profitable."

The DTC channel's success is clear when you look at the revenue mix:

• DTC accounted for 52% of total net revenues in the first quarter (Q1) of 2025.
• DTC comprised 50% of total net revenues in the second quarter (Q2) of 2025.
• DTC accounted for 46% of total net revenues in the third quarter (Q3) of 2025).

E-commerce platforms (Levi.com and the Levi's® app)

This is where the growth engine is really humming. The company has been doubling down on its digital flagship experience. Over the last five years, the e-commerce business doubled, moving from 5% of total net revenue in 2019 to 10% in 2024, and that momentum is definitely continuing into 2025. In Q3 2025, net revenues from e-commerce grew 18% on a reported basis and 16% organically. That strong digital performance is a key driver behind the DTC strategy's success.

Here's a quick look at how the primary revenue channels stacked up through the first three quarters of fiscal 2025:

Channel Metric	Q1 2025	Q2 2025	Q3 2025
DTC % of Total Net Revenues	52%	50%	46%
E-commerce Reported Growth (YoY)	13%	13%	18%
Wholesale Reported Growth (YoY)	Decrease of 3%	3% Increase	3% Increase

Wholesale distribution to department stores and specialty retailers

While DTC is the priority, wholesale still moves a significant portion of volume, though its growth rate has lagged the direct channel. In Q3 2025, wholesale net revenues increased 3% on a reported basis and 5% organically. That's a positive trend after Q1 2025, where wholesale net revenues actually decreased 3% on a reported basis, despite growing 5% organically. The company is evolving this footprint, focusing on where it makes the most sense strategically, rather than just volume.

Third-party e-commerce marketplaces like Amazon and Zalando

The search results don't break out specific revenue from third-party marketplaces like Amazon or Zalando, so we have to look at the broader e-commerce performance, which encompasses these partners. The strong double-digit growth in e-commerce revenue across Q1, Q2, and Q3 of 2025 suggests these platforms are contributing to the overall digital success. The company's focus is on creating a seamless digital flagship experience, which includes optimizing performance across all digital touchpoints where fans shop. For context, the sale of the Dockers intellectual property and operations in the US and Canada was completed on July 31, 2025, for gross proceeds of $194.7 million, simplifying the portfolio that flows through these various channels.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Levi Strauss & Co. (LEVI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Levi Strauss & Co. as of late 2025, and it's clear the company is segmenting its focus to drive profitable growth. The core denim enthusiasts, those seeking authentic, heritage products, are still the foundation, evidenced by the core Levi's brand global organic net revenues growing 8% in the first quarter of fiscal 2025 and 7% in the third quarter of fiscal 2025. This group is highly engaged through the company's own channels.

The younger, trend-aware consumers are being captured through a pivot toward a head-to-toe denim lifestyle retailer, which is showing up in channel performance:

• Direct-to-Consumer (DTC) net revenues increased 12% in Q1 2025.
• DTC comprised 52% of total global net revenues at the end of Q1 2025.
• E-commerce net revenues grew 16% organically in Q3 2025.
• Non-denim bottoms represented 35% of total sales as of Q1 2025.

The women's apparel segment is a major area of strategic capture, showing significant traction. This segment grew by double digits for two consecutive quarters and now represents 38% of total Levi Strauss & Co. revenues, based on Q1 2025 figures. The company is actively executing its strategy to gain greater share in this historically underpenetrated area, with women's contributing approximately 40% of the growth seen in Q3 2025, balanced by men's growth.

To map out how these customer groups translate across the business, here is a look at the revenue drivers as of the third quarter of fiscal 2025:

Segment/Channel Focus	Metric	Value/Percentage	Period Reference
Women's Segment Share	Share of Total Revenues	38%	Q1 2025
DTC Channel	Share of Total Net Revenues	46%	Q3 2025
E-commerce	Organic Net Revenue Growth	16%	Q3 2025
Wholesale Channel	Net Revenue Growth (Organic)	5%	Q3 2025
Beyond Yoga® Brand	Net Revenue Growth (Reported/Organic)	2%	Q3 2025

For environmentally-conscious consumers valuing sustainability and durability, Levi Strauss & Co. has concrete, measurable goals tied to its Climate Transition Plan. The company has committed to reducing its absolute scope 1 and 2 GHG emissions by 90% by 2050 from a 2022 base year. Furthermore, a near-term goal was set to use 100% renewable electricity in all company-owned and operated facilities by 2025. This focus on durable products and environmental stewardship is a key part of the value proposition for this customer set.

Finally, the global mass market is being addressed through a more streamlined brand portfolio. The company entered into a definitive agreement to sell its Dockers business in Q2 2025, reclassifying it as discontinued operations in Q1 FY25, signaling a reduction in focus on that specific mass-market offering. Conversely, the company continues to nurture other lifestyle categories, with the Beyond Yoga® brand reporting net revenues up 2% in Q3 2025.

Levi Strauss & Co. (LEVI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Levi Strauss & Co.'s operations as we approach the end of 2025. The cost structure is heavily influenced by manufacturing, distribution network transformation, and strategic investments in brand experience.

Cost of Goods Sold and Margin Dynamics

Cost of Goods Sold (COGS) remains a significant component, but Levi Strauss & Co. has been aggressively managing it through pricing and channel mix. The gross margin performance has been strong, hitting a record 62.6% in Q2 2025, according to your outline. By the third quarter, the gross margin had expanded by 110 basis points to 61.7% from 60.6% in Q3 2024, driven by favorable channel mix and price increases, even while tariffs created a headwind.

The shift to Direct-to-Consumer (DTC) is key here, as DTC net revenues increased 11% on a reported basis in Q3 2025, with DTC comprising 46% of total net revenues. This higher-margin business mix is helping to offset input cost pressures.

Metric	Value (Q3 2025 Reported)	Value (Full Year Guidance)
Gross Margin	61.7%	Expansion of 100 basis points
Gross Profit Dollars	$951.6 million	N/A
Tariff Headwind on Gross Margin (Q3 2025)	80 basis points	N/A

Selling, General, and Administrative (SG&A)

SG&A expenses are being managed to maintain leverage against revenue growth. For the full year 2025, the company continues to expect adjusted SG&A as a percentage of revenue to end the year at around 50%. In the third quarter, Adjusted SG&A was 49.8% of sales, though it did deleverage 160 basis points year-over-year due to factors like performance compensation and distribution costs.

The total SG&A dollars increased 6.8% to $776 million in Q3 2025 compared to $726 million in Q3 2024.

Supply Chain and Tariff Costs

Supply chain costs are a major variable, particularly due to geopolitical factors. The estimated impact from tariffs on profitability for the remainder of 2025, excluding mitigation efforts, was cited as being between $25 million to $30 million. The company's guidance for the latter part of the year assumes US tariffs will remain at 30 per cent for China and 20 per cent for other countries.

The company is actively remapping its distribution network to a hybrid model for omnichannel fulfillment, which involves short-term costs, such as running parallel Distribution Centers (DCs) in the U.S.. Distribution costs specifically increased from a year ago, with about half of that increase attributed to the cost of this parallel running.

Investments in Growth and Innovation

Costs are being incurred to fuel the DTC expansion and future-proof the product line. You're seeing this in capital expenditures for new physical locations and technology.

• Investment in DTC expansion included opening 14 new stores on a gross basis in Q3 2025.
• E-commerce net revenues grew 18% on a reported basis in Q3 2025, reflecting tech investment.
• The company has a long-term goal to reduce water use by up to 50% by 2025 in water-stressed areas, with Waterfive cents per unit for some suppliers.
• Levi Strauss & Co. is pioneering material innovations like cottonized hemp as an alternative to cotton, which requires significantly less fresh water.

For Research & Development (R&D) specifically, the reported expenses for the twelve months ending August 31, 2025, were $0M. Still, the commitment to sustainability targets by 2025, like achieving 100% renewable electricity in company-operated facilities, represents an ongoing operational cost and investment. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Levi Strauss & Co. (LEVI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Levi Strauss & Co. is pulling in its revenue as of late 2025, which is heavily influenced by its DTC-first pivot. It's all about direct customer relationships now.

The top-line performance for the third quarter of fiscal 2025 was solid, with Q3 2025 net revenues hitting $1.5 billion, reflecting a 7% increase year-over-year on both reported and organic bases. This growth is the engine driving the updated full-year expectations.

The revenue mix is clearly shifting to favor owned channels. Direct-to-Consumer (DTC) sales were the star performer, accounting for 46% of total net revenues in Q3 2025. This channel saw DTC net revenues increase 11% on a reported basis and 9% on an organic basis during the quarter.

The other major component is Wholesale sales to third-party retailers. While DTC leads, wholesale still contributes substantially, with wholesale net revenues growing 3% on a reported basis and 5% on an organic basis in Q3 2025.

The company is also generating Licensing revenue from trademarks for accessories and other categories, though specific financial figures for this stream in Q3 2025 weren't the primary focus of the latest reports, which centered on the core apparel sales.

Here's a quick look at the channel performance for Q3 2025:

Revenue Stream Component	Q3 2025 Reported Growth (YoY)	Q3 2025 Organic Growth (YoY)	Q3 2025 Share of Total Revenue
Direct-to-Consumer (DTC)	11% increase	9% increase	46%
Wholesale	3% increase	5% increase	Remaining Percentage

Looking ahead to the full-year FY25 outlook, the company projected organic net revenue growth to increase in the range of 4.5% to 5.5%, based on the guidance provided before the Q3 outperformance. However, following the strong Q3, management raised the latest full-year organic net revenue growth expectation to approximately 6%.

You can see the key revenue stream metrics here:

• Direct-to-Consumer (DTC) sales accounted for 46% of total net revenues in Q3 2025.
• Q3 2025 net revenues were $1.5 billion, a 7% increase.
• E-commerce net revenues grew 18% on a reported basis in Q3 2025.
• Beyond Yoga® brand net revenues were $33 million in Q3 2025.
• The latest full-year FY25 organic net revenue growth is now projected at approximately 6%.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.