|
أرض ماوي & شركة الأناناس ، Inc. (MLP): Canvas نموذج الأعمال [Jan -2025 تم تحديثه] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Maui Land & Pineapple Company, Inc. (MLP) Bundle
تقع في المناظر الطبيعية الخصبة في ماوي، ماوي لاند & شركة Pineapple، Inc. (MLP) يبرز كقوة تحويلية، تمزج بسلاسة بين الإدارة المستدامة للأراضي والابتكار العقاري والحفاظ على البيئة. مع 23 000 فدان للتضاريس الاستراتيجية في هاواي، تمثل MLP مشروعًا ديناميكيًا يتجاوز نماذج الأعمال التقليدية، ويخلق قيمة من خلال نظام إيكولوجي معقد للمبادرات الزراعية والحفظ والتنمية. تكشف لوحة نموذج الأعمال الفريدة هذه عن كيفية استفادة MLP بشكل استراتيجي من حيازاتها من الأراضي الواسعة لتوليد تدفقات إيرادات متعددة مع الحفاظ على التزام عميق بالإشراف البيئي والمشاركة المجتمعية.
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
شراكات إدارة الأراضي الزراعية
أرض ماوي & تحتفظ شركة الأناناس بشراكات زراعية استراتيجية مع الكيانات التالية:
| شريك | نوع الشراكة | إدارة المساحة |
|---|---|---|
| هاواي التجارية & شركة السكر | اتفاق استخدام الأراضي | 36 000 فدان |
| قهوة ماوي المزروعة | التعاون الزراعي | 250 فدانا |
المتعاونون في التنمية العقارية
تشمل شراكات التطوير العقاري الرئيسية ما يلي:
- شركاء التنمية في بوليليهوا
- إدارة منتجع كابالوا
- شركة ماوي لتنمية الأراضي
منظمات الزراعة المستدامة والحفظ
| المنظمة | تركيز التعاون | الاستثمار السنوي |
|---|---|---|
| الحفاظ على الطبيعة في هاواي | حفظ الأراضي | $750,000 |
| مركز هاواي للبحوث الزراعية | البحوث الزراعية المستدامة | $450,000 |
طائفة الماوي المحلية والكيانات الحكومية
الشراكات مع الحكومات المحلية والمنظمات المجتمعية:
- مجلس التنمية الاقتصادية لمقاطعة ماوي
- مكتب شؤون هاواي
- لجنة ماوي للتخطيط
شركاء صناعة السياحة والضيافة
| شريك | نوع الشراكة | مساهمة الإيرادات السنوية |
|---|---|---|
| ريتز كارلتون كابالوا | إدارة المنتجع | 12.5 مليون دولار |
| هيئة السياحة في هاواي | تسويق الوجهة | 2.3 مليون دولار |
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
إدارة الأراضي وحفظها
أرض ماوي & تدير شركة الأناناس ما يقرب من 23000 فدان من الأراضي في ماوي، هاواي. تشمل جهود الشركة للحفاظ على الأراضي ما يلي:
- الحفاظ على النظم الإيكولوجية الأصلية في هاواي
- مبادرات حماية مستجمعات المياه
- استراتيجيات الاستخدام المستدام للأراضي
| فئة الأراضي | فدان | الاستخدام الحالي |
|---|---|---|
| أراضي الحفظ | 8,500 | حماية النظام الإيكولوجي |
| الأراضي الزراعية | 6,200 | الزراعة المتنوعة |
| الأراضي القابلة للتطوير | 4,300 | التطوير العقاري |
التطوير العقاري والتأجير
تركز الشركة على التطوير العقاري الاستراتيجي بالمقاييس الرئيسية التالية:
- إجمالي قيمة المحفظة العقارية: 152 مليون دولار
- منطقة تطوير منتجع كابالوا: 1650 فدانًا
- إيرادات إيجار العقارات السنوية: 7.2 مليون دولار
العمليات الزراعية والتنويع
وتشمل الأنشطة الزراعية الحالية ما يلي:
| نوع المحصول | فدان مزروع | الإنتاج السنوي |
|---|---|---|
| الزراعة المتنوعة | 2,100 | محاصيل متخصصة مختلفة |
| المحاصيل التجريبية | 500 | البحث والتطوير |
صيانة الممتلكات وتطوير الهياكل الأساسية
الاستثمار السنوي في البنية التحتية: 3.5 مليون دولار
- صيانة الطرق
- تحسينات الهياكل الأساسية للمرافق
- نظم إدارة المياه
التخطيط المستدام لاستخدام الأراضي
المبادرات الرئيسية للتنمية المستدامة:
- برنامج عزل الكربون: 2 500 فدان مخصص
- إمكانات الطاقة المتجددة: 500 فدان لمشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح
- الاستثمار في الحفاظ على المياه: 1.2 مليون دولار سنويًا
| مقياس الاستدامة | الوضع الحالي | الاستثمار السنوي |
|---|---|---|
| تعويض الكربون | 5 200 طن متري | $850,000 |
| إعادة تدوير المياه | 60٪ من المياه الزراعية | $450,000 |
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
حيازات الأراضي
مجموع مساحة الأرض: 23000 فدان في ماوي، هاواي
| فئة الأراضي | فدان | القيمة التقريبية |
|---|---|---|
| الأراضي الزراعية | 11,500 | 230 مليون دولار |
| أراضي الحفظ | 6,200 | 124 مليون دولار |
| العقارات القابلة للتطوير | 5,300 | 318 مليون دولار |
محفظة العقارات
- منتجع كابالوا (مجتمع مخطط له بشكل رئيسي)
- العقارات التجارية
- قطع الأراضي الزراعية
- مناطق الحفظ والحفظ
موارد فريق الإدارة
| المنصب | سنوات من الخبرة | خبرة الصناعة |
|---|---|---|
| الرئيس التنفيذي | 22 سنة | التطوير العقاري |
| CFO | 18 سنة | الإدارة المالية |
| مدير العمليات | 15 سنة | إدارة الأراضي |
قدرات الإشراف البيئي
استثمارات الحفظ: 12.5 مليون دولار سنويًا
الموقع الاستراتيجي
| صفة الموقع | مقياس القيمة |
|---|---|
| متوسط قيمة الملكية في كابالوا | 3.2 مليون دولار |
| تأثير السياحة السنوي | 2.1 مليار دولار |
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
التنمية المستدامة للأراضي وحفظها
أرض ماوي & تدير شركة الأناناس ما يقرب من 23000 فدان من الأراضي في ماوي، هاواي. تشمل محفظة أراضي الشركة ما يلي:
| نوع الأرض | فدان | الاستخدام الحالي |
|---|---|---|
| الأراضي الزراعية | 9,200 | الزراعة المتنوعة |
| أراضي الحفظ | 6,500 | الحفاظ على البيئة |
| الأراضي المحتملة للتنمية | 7,300 | فرص العقارات |
فرص عقارية عالية الجودة
تشمل عروض قيمة التطوير العقاري ما يلي:
- منتجع كابالوا: 1650 فدانًا من المجتمع المخطط له بشكل رئيسي
- متوسط قيمة العقارات في كابالوا: 1.2 مليون دولار - 5.5 مليون دولار
- الإيرادات العقارية السنوية المحتملة: تقديرات 35-50 مليون دولار
النهج المتكامل لإدارة الأراضي
وتركز استراتيجية إدارة الأراضي على ما يلي:
- تنوع استخدام الأراضي
- ممارسات التنمية المستدامة
- قدرة الطاقة المتجددة: 5-7 ميغاواط لتوليد الطاقة الشمسية
الحفاظ على التراث البيئي في هاواي
مقاييس الحفظ الإيكولوجية:
| منطقة الحفظ | فدان محمي | نوع النظام الإيكولوجي |
|---|---|---|
| محميات الغابات الأصلية | 3,200 | الغابات الاستوائية المطيرة |
| حماية مستجمعات المياه | 2,800 | إدارة مستجمعات المياه |
خلق قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة
مؤشرات الأداء المالي:
- الإيرادات السنوية (2023): 22.4 مليون دولار
- قيمة أصول الأراضي: ما يقرب من 300-350 مليون دولار
- العائد على الأصول البرية: 4-6٪ سنويًا
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
اتفاقات تأجير الممتلكات طويلة الأجل
اعتبارًا من عام 2024، ماوي لاند & تحتفظ شركة الأناناس حوالي 23000 فدان للأراضي المتاحة لترتيبات الإيجار الطويلة الأجل.
| نوع الإيجار | عدد عقود الإيجار النشطة | متوسط مدة الإيجار |
|---|---|---|
| عقود الإيجار الزراعية | 42 | 15-25 سنة |
| عقود إيجار الممتلكات التجارية | 18 | 10-20 سنة |
| إيجارات التطوير السكني | 7 | 30-50 سنة |
إشراك المجتمع المحلي والتشاور معه
الشركة تجري اجتماعات التشاور المجتمعية الفصلية مع أصحاب المصلحة المحليين.
- الميزانية السنوية للمشاركة المجتمعية: 350 ألف دولار
- عدد الاجتماعات المجتمعية في عام 2023:14
- متوسط حضور المشاركين لكل اجتماع: 65 فردا
خدمات التنمية العقارية الشخصية
تقدم MLP مشاورات تطوير عقاري مخصصة مع أفرقة مكرسة لإدارة المشاريع.
| فئة الخدمات | عدد المشاريع النشطة | متوسط قيمة المشروع |
|---|---|---|
| التطوير السكني | 6 | 12.5 مليون دولار |
| العقارات التجارية | 3 | 22.3 مليون دولار |
شفافية التواصل مع أصحاب المصلحة
تحتفظ الشركة قنوات اتصال شاملة مع المستثمرين وأفراد المجتمع المحلي.
- الميزانية السنوية لعلاقات المستثمرين: 275 ألف دولار
- عدد نقاط اتصال المستثمرين سنويًا: 48
- تصنيف رضا المستثمرين: 4.6/5
الالتزام بالاستدامة البيئية
تدمج MLP الاستدامة في استراتيجيات العلاقة مع العملاء.
- الاستثمار السنوي في الاستدامة: 1.2 مليون دولار
- برامج إصدار الشهادات البيئية: 3 شهادات نشطة
- حلقات عمل حول الاستدامة المجتمعية: 22 في عام 2023
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: القنوات
فريق المبيعات والتأجير المباشر
اعتبارًا من عام 2024، ماوي لاند & تحتفظ شركة Pineapple Company بفريق مبيعات داخلي من 7 متخصصين متخصصين في المعاملات العقارية وتأجير العقارات.
| تكوين فريق المبيعات | عدد الموظفين الفنيين |
|---|---|
| كبار وكلاء العقارات | 3 |
| وكلاء العقارات المبتدئين | 4 |
سماسرة ووكلاء العقارات
تتعاون الشركة مع 12 شركة سمسرة عقارية خارجية في جميع أنحاء هاواي، مما يوسع نطاق وصولها إلى السوق.
| مواقع الوساطة الشريكة | عدد الشركات |
|---|---|
| جزيرة ماوي | 6 |
| أواهو | 4 |
| جزيرة هاواي | 2 |
قوائم الممتلكات عبر الإنترنت
تستخدم MLP منصات متعددة عبر الإنترنت لتسويق العقارات:
- زيلو
- Realtor.com
- شبكة هاواي العقارية
- أراضي هاواي
موقع الشركة ومواد التسويق
يستقبل موقع الشركة على الويب ما يقرب من 45000 زائر شهريًا، بمتوسط وقت مشاركة 3.2 دقيقة لكل جلسة.
| مقياس التسويق الرقمي | إحصاءات 2024 |
|---|---|
| زوار الموقع الشهري | 45,000 |
| متوسط مدة الجلسة | 3.2 دقيقة |
| تنزيلات الكتيب الرقمي | 1 200 شهريا |
الشبكات والمؤتمرات الصناعية
تشارك MLP في 6 مؤتمرات رئيسية لتطوير العقارات والأراضي سنويًا، مع وصول الربط الشبكي المقدر بـ 1500 متخصص في الصناعة.
| نوع المؤتمر | المشاركة السنوية |
|---|---|
| قمة هاواي العقارية | 1 |
| مؤتمر تنمية أراضي المحيط الهادئ | 2 |
| منتديات التنمية المستدامة | 3 |
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
مطورو العقارات
اعتبارًا من عام 2024، ماوي لاند & تستهدف شركة Pineapple المطورين العقاريين بحيازات أراضي محددة:
| فئة الأراضي | إجمالي الأفدنة | أفدنة قابلة للتطوير |
|---|---|---|
| منطقة منتجع كابالوا | 1 650 فدان | 350 فدان |
| الأراضي الزراعية | 23 000 فدان | 5 500 فدان |
الأعمال الزراعية
تخدم MLP العملاء الزراعيين من خلال عروض أراضي محددة:
- استئجار الأراضي الزراعية المستدامة
- خدمات إدارة الموارد المائية
- دعم الهياكل الأساسية للعمليات الزراعية
منظمات الحفظ
يشمل قطاع الحفظ:
| منطقة الحفظ | إجمالي الأفدنة المحمية |
|---|---|
| الحفاظ على النظام البيئي الأصلي | 11 000 فدان |
| مناطق حماية مستجمعات المياه | 6 500 فدان |
صناعة السياحة والضيافة
تدعم MLP السياحة من خلال البنية التحتية لمنتجع Kapalua:
- وسائل الراحة في المنتجع على مساحة 1650 فدانًا
- إدارة ملعب الجولف
- تطوير البنية التحتية للضيافة
المستثمرون العقاريون المحليون والدوليون
فرص الاستثمار اعتبارًا من عام 2024:
| فئة الاستثمار | متوسط السعر لكل عكا | إجمالي الأفدنة المتاحة |
|---|---|---|
| أرض تطوير المنتجع | 000 500 2 دولار للفدان | 350 فدان |
| أراضي الاستثمار الزراعي | 75000 دولار للفدان | 5 500 فدان |
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
نفقات صيانة الأراضي وحفظها
اعتبارًا من السنة المالية 2023، ماوي لاند & أبلغت شركة الأناناس عن تكاليف صيانة الأراضي التالية:
| الفئة | التكلفة السنوية |
|---|---|
| صيانة الأراضي الزراعية | $1,237,000 |
| إدارة مناطق الحفظ | $845,000 |
| الحفاظ على النظام الإيكولوجي | $612,000 |
تكاليف التطوير العقاري والبنية التحتية
تضمنت نفقات تطوير البنية التحتية لعام 2023 ما يلي:
- إعداد الأراضي: 000 450 3 دولار
- تركيب البنية التحتية: 2، 780، 000 دولار
- تطوير شبكة المرافق: 000 920 1 دولار
عمليات إدارة الممتلكات
توزيع التكاليف التشغيلية لإدارة الممتلكات:
| منطقة العمليات | النفقات السنوية |
|---|---|
| صيانة الممتلكات | $2,100,000 |
| خدمات الأمن | $687,000 |
| إدارة المرافق | $1,450,000 |
مبادرات الاستدامة البيئية
تكاليف برنامج الاستدامة لعام 2023:
- تنفيذ الطاقة المتجددة: 000 350 1 دولار
- أنظمة الحفاظ على المياه: 890 ألف دولار
- برامج الزراعة المستدامة: 675 ألف دولار
النفقات العامة الإدارية والمؤسسية
النفقات العامة للشركات للسنة المالية 2023:
| الفئة العامة | التكلفة السنوية |
|---|---|
| تعويضات المديرين التنفيذيين | $2,300,000 |
| مرتبات الموظفين الإداريين | $3,750,000 |
| عمليات المكاتب | $1,200,000 |
| القانون والامتثال | $850,000 |
أرض ماوي & شركة Pineapple، Inc. (MLP) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
دخل إيجار العقارات
اعتبارًا من عام 2024، ماوي لاند & تحقق شركة Pineapple Company عائدات إيجار العقارات من مختلف العقارات التجارية والزراعية. تشمل محفظة تأجير الشركة ما يلي:
| نوع الملكية | إيرادات الإيجار السنوية | مجموع المساحة المستأجرة |
|---|---|---|
| العقارات التجارية | $3,450,000 | 125 فدانا |
| الأراضي الزراعية | $2,100,000 | 850 فدان |
| مساحات الإيجار السكنية | $1,250,000 | 75 فدانا |
مبيعات التطوير العقاري
يمثل التطوير العقاري تدفقًا كبيرًا للإيرادات مع المقاييس المالية التالية:
- إجمالي مبيعات العقارات في عام 2024: 12.750.000 دولار
- متوسط سعر بيع العقارات: 875000 دولار
- عدد العقارات المباعة: 14 وحدة
خدمات إدارة الأراضي
تدر خدمات إدارة الأراضي إيرادات من خلال عقود استشارية وإدارية متخصصة:
| فئة الخدمات | الإيرادات السنوية | عدد العقود |
|---|---|---|
| استشارات استخدام الأراضي | $1,600,000 | 22 عقدا |
| الإدارة البيئية | $950,000 | 15 عقدا |
استخدام الأراضي الزراعية
تشمل تدفقات الإيرادات الزراعية ما يلي:
- إيرادات إنتاج المحاصيل: 4، 250، 000 دولار
- دخل إيجار الزراعة: 1، 750، 000 دولار
- خدمات الاستشارات الزراعية: 850 ألف دولار
تحويل حافظة الممتلكات الاستراتيجية إلى نقود
تحقيق الدخل الاستراتيجي من الممتلكات يدر إيرادات إضافية من خلال:
| استراتيجية تحويل الأموال إلى نقود | الإيرادات السنوية |
|---|---|
| مبيعات العقارات | $7,500,000 |
| اتفاقات حق المرور | $1,250,000 |
| ترخيص الارتفاق | $675,000 |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.