![]() |
UMH Properties ، Inc. (UMH): 5 قوى تحليل [تحديث يناير 2015] |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
UMH Properties, Inc. (UMH) Bundle
الغوص في المشهد الاستراتيجي لـ UMH Properties ، Inc. ، حيث تكشف الديناميات المعقدة لسوق الإسكان المصنعة عن تفاعل معقد للقوى التنافسية. بصفته ثقة رائدة في مجال الاستثمار العقاري في التنقل في قطاع الإسكان الميسور التكلفة ، يواجه UMH بيئة دقيقة تتشكل من خلال علاقات الموردين وتفضيلات العملاء وتنافس السوق والبدائل المحتملة والحواجز التي تحول دون الدخول. يكشف هذا التحليل عن العوامل الحاسمة التي تقود المواقع الاستراتيجية للشركة والميزة التنافسية في مشهد الإسكان المصنّع المتطور.
UMH Properties ، Inc. (UMH) - قوى بورتر الخمس: قوة المساومة للموردين
تصنيع مشهد مصنع للمجتمع الإسكان وتأجير الأراضي
اعتبارًا من عام 2024 ، يوضح سوق مورد الإسكان المصنعة تركيزًا كبيرًا:
أفضل الشركات المصنعة | الحصة السوقية |
---|---|
كلايتون المنازل | 54.3% |
بطل بناة المنزل | 18.7% |
Skyline Corporation | 12.5% |
الشركات المصنعة الأخرى | 14.5% |
تركيز السوق الموردين
يعرض سوق مورد الإسكان المصنعة تركيزًا عاليًا مع بدائل محدودة:
- 3 أهم الشركات المصنعة تتحكم في 85.5 ٪ من إجمالي إمدادات السوق
- عدد محدود من مقدمي مكونات البنية التحتية المتخصصة
- المقدرة 6-8 الموردين الأساسيين للبنية التحتية للمجتمع الحرجة
تكاليف تبديل المورد
عنصر | تكلفة التبديل المقدرة |
---|---|
وحدات السكن | 45000 دولار - 85000 دولار لكل وحدة |
مكونات البنية التحتية | 12000 دولار - 35000 دولار لكل مجتمع |
أنظمة اتصال الأداة المساعدة | 8500 دولار - 22000 دولار لكل تثبيت |
مقاييس التبعية المورد
يكشف تحليل التبعية المورد لـ UMH Properties:
- يمثل Clayton Homes Supply 54.3 ٪ من إجمالي عمليات الاستحواذ على وحدة الإسكان
- متوسط تكلفة استبدال مكون البنية التحتية: 24،500 دولار
- نفقات تبديل الموردين السنوية المقدرة: 1.2 مليون دولار - 2.7 مليون دولار
UMH Properties ، Inc. (UMH) - قوى بورتر الخمس: قوة المساومة
قاعدة عملاء متنوعة
تدير UMH Properties 127 مجتمعًا للإسكان المصنّع في 8 ولايات اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023 ، مع إجمالي الإشغال بنسبة 77.4 ٪ في العقارات السكنية.
وجود الدولة | عدد المجتمعات | معدل الإشغال |
---|---|---|
نيو جيرسي | 43 | 79.2% |
نيويورك | 22 | 76.5% |
بنسلفانيا | 18 | 75.8% |
تحليل تكاليف التبديل
متوسط تكلفة النقل لسكان المنازل المصنعة: 3500 دولار إلى 5200 دولار.
- تتراوح النفقات المتحركة بين 1000-4000 دولار
- تكاليف إعداد الموقع: 500 دولار-1200 دولار
- رسوم النقل: 2000 دولار-3500 دولار
حساسية السعر
متوسط عدد الإيجار الشهري: 450 دولارًا-650 دولارًا عبر مجتمعات UMH في عام 2023.
خطر تركيز العملاء
توزيع المستأجر السكني: 68 ٪ من أصحاب المنازل الفردية ، 22 ٪ من مجموعات الأسرة الصغيرة ، 10 ٪ التركيبة السكانية المختلطة.
فئة المستأجر | نسبة مئوية | متوسط عدد الإيجار |
---|---|---|
أصحاب المنازل الأفراد | 68% | $525 |
مجموعات الأسرة | 22% | $495 |
التركيبة السكانية المختلطة | 10% | $475 |
UMH Properties ، Inc. (UMH) - قوى بورتر الخمس: التنافس التنافسي
سوق الاستثمار العقاري المجزأ (REIT) في الإسكان المصنعة
اعتبارًا من عام 2024 ، يتكون سوق REIT المصنّع من حوالي 12 شركة تداولها علنا. تتنافس عقارات UMH مع اللاعبين الرئيسيين مثل:
- مجتمعات صن (SUI): بقيمة 16.7 مليار دولار
- خصائص نمط حياة الأسهم (ELS): 14.3 مليار دولار للسوق
- مسقط رأس أمريكا (حماة): 2.1 مليار دولار ذات قيمة السوق
تحليل المناظر الطبيعية التنافسية
منافس | الحد الأقصى للسوق | إجمالي مجتمعات المحفظة | الوصول الجغرافي |
---|---|---|---|
خصائص UMH | 714 مليون دولار | 134 مجتمع | 10 دول شمال شرق/منتصف المحيط الأطلسي |
مجتمعات الشمس | 16.7 مليار دولار | 573 مجتمعات | 40 دولة |
خصائص نمط الحياة الأسهم | 14.3 مليار دولار | 417 المجتمعات | 33 دولة |
حواجز التوسع التنافسية
تشمل حواجز الدخول:
- تكاليف اكتساب الأراضي: متوسط 50000 دولار-150،000 دولار لكل فدان
- تطوير البنية التحتية الأولية: 3-5 ملايين دولار لكل مجتمع
- نفقات الامتثال التنظيمية: 250،000 دولار-500،000 دولار سنويًا
إدارة المحفظة الجغرافية الاستراتيجية
تميز خصائص UMH من خلال:
- محفظة مركزة في 10 دول شمال شرق/منتصف المحيط الأطلسي
- ملكية 134 مجتمع الإسكان المصنعة
- إجمالي الأصول العقارية بقيمة 1.2 مليار دولار
UMH Properties ، Inc. (UMH) - قوى بورتر الخمس: تهديد بدائل
خيارات الإسكان البديلة
اعتبارًا من Q4 2023 ، بلغ متوسط معدلات تأجير الشقق التقليدية 1،702 دولار شهريًا على الصعيد الوطني. بلغ متوسط سعر البيع في العائلة الواحدة 416100 دولار وفقًا لمكتب الإحصاء الأمريكي.
نوع السكن | متوسط التكلفة الشهرية | اختراق السوق |
---|---|---|
الشقق التقليدية | $1,702 | 34.2% |
منازل العائلة الفردية | $2,317 | 22.7% |
مجتمعات الإسكان المصنعة | $812 | 12.5% |
استئناف مجتمع الإسكان المصنعة
تدير UMH Properties 127 مجتمعًا للإسكان المصنعة في 8 ولايات ، بمعدل شغل 86.3 ٪ في عام 2023.
- متوسط عدد الإيجار: 412 دولارًا شهريًا
- عدد المنازل المجتمعية: 18،733 وحدة
- إجمالي إيرادات المجتمع السنوية: 93.4 مليون دولار
العوامل الاقتصادية التي تؤثر على تفضيلات الإسكان
متوسط دخل الأسرة لسكان المنازل المصنعة: 41300 دولار مقارنة بـ 74،580 دولارًا لأصحاب المنازل التقليديين في عام 2023.
الاتجاهات الديموغرافية
معدل نمو شريحة سوق الإسكان المصنعة: 3.7 ٪ سنويًا من 2020-2023.
الفئة العمرية | النسبة المئوية لسكان المنازل المصنعة |
---|---|
تحت 35 | 22.6% |
35-54 | 36.4% |
55-64 | 21.3% |
65 وما فوق | 19.7% |
UMH Properties ، Inc. (UMH) - قوى بورتر الخمس: تهديد للوافدين الجدد
متطلبات رأس مال كبيرة لتنمية مجتمع تأجير الأراضي
تتطلب OMH Properties متوسط استثمار رأسمالي أولي قدره 15.2 مليون دولار لتطوير مجتمع سكني جديد مصنّع. اعتبارًا من Q4 2023 ، بلغ إجمالي تكاليف الحصول على مجتمع تأجير الأراضي وتطويره 42.3 مليون دولار.
فئة الاستثمار | متوسط التكلفة |
---|---|
اكتساب الأراضي | 6.7 مليون دولار |
تنمية البنية التحتية | 5.4 مليون دولار |
وسائل الراحة المجتمعية | 3.1 مليون دولار |
التعقيدات التنظيمية في قطاع العقارات والإسكان
تواجه UMH Properties حواجز تنظيمية كبيرة في 14 ولاية ، حيث تقدر تكاليف الامتثال بمبلغ 2.3 مليون دولار سنويًا.
- قيود تقسيم المناطق في 8 ولايات
- متطلبات التصريح البيئي
- لوائح الإسكان الخاصة بالدولة
اللاعبون في السوق المنشأة مع وفورات الحجم
تدير UMH Properties 127 مجتمعًا للإسكان المصنعة مع 21500 موقع. تشير مقاييس تركيز السوق إلى حواجز عالية للوافدين الجدد.
مقياس السوق | قيمة خصائص UMH |
---|---|
إجمالي المجتمعات | 127 |
إجمالي مواقع الإسكان | 21,500 |
متوسط حجم المجتمع | 169 موقع |
حواجز استثمارية أولية عالية للوافدين المحتملين في السوق
تتراوح تكاليف دخول السوق الأولية لمجتمعات الإسكان المصنعة من 18.6 مليون دولار إلى 24.9 مليون دولار ، مما يخلق عقبات مالية كبيرة.
- الحد الأدنى تكلفة الحصول على الأراضي: 6.7 مليون دولار
- تطوير البنية التحتية: 5.4 مليون دولار
- نفقات الامتثال التنظيمية: 2.3 مليون دولار
- الإعداد التسويقي والتشغيلي: 4.5 مليون دولار
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.