UMH Properties, Inc. (UMH) Porter's Five Forces Analysis

UMH Properties, Inc. (UMH): Análisis de 5 fuerzas [enero-2025 actualizado]

US | Real Estate | REIT - Residential | NYSE
UMH Properties, Inc. (UMH) Porter's Five Forces Analysis

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TOTAL:

Sumérgete en el panorama estratégico de UMH Properties, Inc., donde la intrincada dinámica del mercado inmobiliario fabricado revela una interacción compleja de fuerzas competitivas. Como un fideicomiso de inversión inmobiliaria líder que navega por el sector de vivienda asequible, UMH enfrenta un entorno matizado con forma de relaciones con proveedores, preferencias de clientes, rivalidad del mercado, posibles sustitutos y barreras de entrada. Este análisis revela los factores críticos que impulsan el posicionamiento estratégico de la compañía y la ventaja competitiva en el panorama de viviendas fabricadas en evolución.



UMH Properties, Inc. (UMH) - Las cinco fuerzas de Porter: poder de negociación de los proveedores

Vivienda fabricada y arrendamiento de tierras Community Provisor Landscape

A partir de 2024, el mercado de proveedores de viviendas fabricadas demuestra una concentración significativa:

Los principales fabricantes Cuota de mercado
Casas de Clayton 54.3%
Campeones de constructores de casas 18.7%
Skyline Corporation 12.5%
Otros fabricantes 14.5%

Concentración del mercado de proveedores

El mercado de proveedores de viviendas fabricadas exhibe una alta concentración con alternativas limitadas:

  • 3 principales fabricantes controlan el 85.5% de la oferta total del mercado
  • Número limitado de proveedores de componentes de infraestructura especializados
  • 6-8 proveedores principales estimados para infraestructura comunitaria crítica

Costos de cambio de proveedor

Componente Costo de cambio estimado
Unidades de alojamiento $ 45,000 - $ 85,000 por unidad
Componentes de infraestructura $ 12,000 - $ 35,000 por comunidad
Sistemas de conexión de servicios públicos $ 8,500 - $ 22,000 por instalación

Métricas de dependencia del proveedor

El análisis de dependencia del proveedor de las propiedades de UMH revela:

  • Clayton Homes Supply representa el 54.3% de las adquisiciones totales de la unidad de vivienda
  • Costo de reemplazo de componente de infraestructura promedio: $ 24,500
  • Gastos estimados de cambio de proveedor anual: $ 1.2 millones - $ 2.7 millones


UMH Properties, Inc. (UMH) - Las cinco fuerzas de Porter: poder de negociación de los clientes

Diversa base de clientes

UMH Properties administra 127 comunidades de vivienda fabricada en 8 estados a partir del cuarto trimestre de 2023, con una ocupación total en 77.4% en propiedades residenciales.

Presencia estatal Número de comunidades Tasa de ocupación
Nueva Jersey 43 79.2%
Nueva York 22 76.5%
Pensilvania 18 75.8%

Análisis de costos de cambio

Costo promedio de reubicación para residentes de hogares fabricados: $ 3,500 a $ 5,200.

  • Los gastos de mudanza oscilan entre $ 1,000 y $ 4,000
  • Costos de preparación del sitio: $ 500- $ 1,200
  • Tarifas de transporte: $ 2,000- $ 3,500

Sensibilidad al precio

Alquiler de lotes mensual promedio: $ 450- $ 650 en las comunidades UMH en 2023.

Riesgo de concentración del cliente

Distribución de inquilinos residenciales: 68% de propietarios individuales, 22% grupos familiares pequeños, 10% demografía mixta.

Categoría de inquilino Porcentaje Alquiler de lotes promedio
Propietarios individuales 68% $525
Grupos familiares 22% $495
Demografía mixta 10% $475


UMH Properties, Inc. (UMH) - Las cinco fuerzas de Porter: rivalidad competitiva

Mercado de fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) fragmentada en viviendas fabricadas

A partir de 2024, el mercado de REIT de viviendas fabricadas consta de aproximadamente 12 empresas que cotizan en bolsa. UMH Properties compite con jugadores clave como:

  • Sun Communities (SUI): capitalización de mercado de $ 16.7 mil millones
  • Propiedades de estilo de vida de capital (ELS): capitalización de mercado de $ 14.3 mil millones
  • Hometown America (HAMA): capitalización de mercado de $ 2.1 mil millones

Análisis de paisaje competitivo

Competidor Tapa de mercado Comunidades de cartera totales Alcance geográfico
Propiedades UMH $ 714 millones 134 comunidades 10 estados del noreste/atlántico medio
Comunidades solar $ 16.7 mil millones 573 comunidades 40 estados
Propiedades de estilo de vida de renta variable $ 14.3 mil millones 417 comunidades 33 estados

Barreras de expansión competitiva

Las barreras de entrada incluyen:

  • Costos de adquisición de tierras: promedio de $ 50,000- $ 150,000 por acre
  • Desarrollo de infraestructura inicial: $ 3- $ 5 millones por comunidad
  • Gastos de cumplimiento regulatorio: $ 250,000- $ 500,000 anualmente

Gestión de la cartera geográfica estratégica

Las propiedades de UMH se diferencia a través de:

  • Cartera concentrada en 10 estados del noreste/del Atlántico medio
  • Propiedad de 134 comunidades de vivienda fabricada
  • Activos inmobiliarios totales valorados en $ 1.2 mil millones



UMH Properties, Inc. (UMH) - Las cinco fuerzas de Porter: amenaza de sustitutos

Opciones alternativas de vivienda

A partir del cuarto trimestre de 2023, las tasas de alquiler de apartamentos tradicionales promediaron $ 1,702 por mes a nivel nacional. El precio mediano de la familia unifamiliar alcanzó los $ 416,100 según la Oficina del Censo de EE. UU.

Tipo de vivienda Costo mensual promedio Penetración del mercado
Apartamentos tradicionales $1,702 34.2%
Casas unifamiliares $2,317 22.7%
Comunidades de vivienda fabricada $812 12.5%

Apelación de la comunidad de viviendas fabricadas

UMH Properties opera 127 comunidades de vivienda fabricada en 8 estados, con una tasa de ocupación del 86.3% en 2023.

  • Alquiler promedio de lotes: $ 412 por mes
  • Contejo de vivienda de la comunidad: 18,733 unidades
  • Ingresos comunitarios anuales totales: $ 93.4 millones

Factores económicos que influyen en las preferencias de vivienda

Ingresos familiares medios para residentes de la casa fabricada: $ 41,300 en comparación con $ 74,580 para propietarios tradicionales en 2023.

Tendencias demográficas

Tasa de crecimiento del segmento de la vivienda fabricada: 3.7% anual de 2020-2023.

Grupo de edad Porcentaje de residentes de la casa fabricada
Sobre 35 22.6%
35-54 36.4%
55-64 21.3%
65 años o más 19.7%


UMH Properties, Inc. (UMH) - Las cinco fuerzas de Porter: amenaza de nuevos participantes

Requisitos significativos de capital para el desarrollo de la comunidad de arrendamiento de tierras

UMH Properties requiere una inversión de capital inicial promedio de $ 15.2 millones para desarrollar una nueva comunidad de viviendas fabricadas. A partir del cuarto trimestre de 2023, los costos totales de adquisición y desarrollo de la comunidad de arrendamiento de tierras de la compañía fueron de $ 42.3 millones.

Categoría de inversión Costo promedio
Adquisición de tierras $ 6.7 millones
Desarrollo de infraestructura $ 5.4 millones
Servicios comunitarios $ 3.1 millones

Complejidades regulatorias en el sector inmobiliario y de la vivienda

UMH Properties enfrenta barreras regulatorias significativas en 14 estados, con costos de cumplimiento estimados en $ 2.3 millones anuales.

  • Restricciones de zonificación en 8 estados
  • Requisitos de permiso ambiental
  • Regulaciones de vivienda específicas del estado

Actores de mercado establecidos con economías de escala

UMH Properties opera 127 comunidades de vivienda fabricada con 21,500 sitios. Las métricas de concentración del mercado indican altas barreras para los nuevos participantes.

Métrico de mercado Valor de propiedades de UMH
Comunidades totales 127
Sitios de vivienda total 21,500
Tamaño promedio de la comunidad 169 sitios

Altas barreras de inversión iniciales para posibles nuevos participantes del mercado

Los costos iniciales de entrada al mercado para las comunidades de vivienda fabricada varían de $ 18.6 millones a $ 24.9 millones, creando obstáculos financieros sustanciales.

  • Costo mínimo de adquisición de tierras: $ 6.7 millones
  • Desarrollo de infraestructura: $ 5.4 millones
  • Gastos de cumplimiento regulatorio: $ 2.3 millones
  • Configuración operativa y de marketing: $ 4.5 millones

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