|
Walmart Inc. (WMT): Canvas نموذج الأعمال [تم تحديث يناير 2015] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Walmart Inc. (WMT) Bundle
في The Dynamic World of Retail ، تعتبر Walmart Inc. تيتان الهائل ، حيث أحدث ثورة في كيفية تسوق الملايين يوميًا من خلال تنظيم نموذج أعمال ببراعة يوازن بين النطاق غير المسبوق مع كفاءة الحافة. من بداياتها المتواضعة في أركنساس إلى أن تصبح قوة متاجرًا عالمية ، قامت Walmart بصياغة قماشية تجارية تقدم قيمة لا مثيل لها من خلال أسعار منخفضة ونطاقات منتجات واسعة وخبرات شاملة. من خلال الاستفادة الاستراتيجية للتكنولوجيا ، وسلاسل التوريد القوية ، ونهج يركز على العملاء ، تحولت Walmart من متجر خصم محلي إلى أ 611 مليار دولار المؤسسة التي تخدم الملايين في جميع أنحاء العالم ، مما يعيد تعريف اقتصاديات البيع بالتجزئة وتوقعات المستهلكين في القرن الحادي والعشرين.
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
الموردين والعلامات التجارية المستهلكين شراكات
تحافظ Walmart على شراكات استراتيجية مع العلامات التجارية والموردين للمستهلكين الرئيسيين على مستوى العالم:
| فئة المورد | كبار الشركاء | قيمة المشتريات السنوية |
|---|---|---|
| السلع الاستهلاكية | بروكتر & مقامرة | 15.2 مليار دولار |
| المشروبات | شركة كوكا كولا | 8.7 مليار دولار |
| المنتجات الغذائية | نستله | 6.5 مليار دولار |
شركاء التكنولوجيا
يتعاون Walmart مع شركات التكنولوجيا الرائدة:
- Microsoft - البنية التحتية السحابية وحلول الذكاء الاصطناعي
- Google Cloud - تحليلات البيانات المتقدمة والخدمات السحابية
- Adobe - منصات التجارة الرقمية ومنصات التجارة الإلكترونية
شراكات الخدمات اللوجستية والنقل
| نوع الشريك | الشركاء الرئيسيين | حجم الخدمات اللوجستية السنوية |
|---|---|---|
| النقل بالشاحنات | نقل سريع | 82 مليون ميل سنويا |
| شحن | FedEx | 45 مليون حزمة في السنة |
| تسليم الميل الأخير | مقدمي التسليم | 3.6 مليار دولار الاستثمار |
التجارة الإلكترونية والشراكات في السوق
تعاون سوق Walmart عبر الإنترنت:
- بائعي الطرف الثالث: 160،000 بائعين في السوق النشطين
- إيرادات السوق السنوية: 47.8 مليار دولار
- شركاء التجارة الإلكترونية الدولية: Flipkart (الهند) ، JD.com (الصين)
شبكة التوزيع الدولية
| منطقة | شركاء التوزيع الرئيسيين | عدد البلدان |
|---|---|---|
| أمريكا الشمالية | شبكات التخزين المحلية | 3 دول |
| أمريكا اللاتينية | مقدمي الخدمات اللوجستية الإقليمية | 6 دول |
| آسيا | شبكات التوزيع المحلية | 4 دول |
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
عمليات البيع بالتجزئة عبر تنسيقات متاجر متعددة
تدير Walmart 10586 متجرًا على مستوى العالم اعتبارًا من 31 يناير 2023 ، مع انهيار تنسيق المتجر التالي:
| نوع المتجر | عدد المتاجر |
|---|---|
| Walmart supercenters | 3,572 |
| متاجر خصم وول مارت | 369 |
| أسواق حي وول مارت | 597 |
| نادي سام | 600 |
تطوير وإدارة منصة التجارة الإلكترونية
بلغت إيرادات التجارة الإلكترونية في Walmart 73.2 مليار دولار في السنة المالية 2023 ، والتي تمثل 13 ٪ من النمو على أساس سنوي.
- السوق عبر الإنترنت مع أكثر من 150،000 بائع
- منصات المبيعات الرقمية في 24 دولة
- يخدم Walmart.com أكثر من 120 مليون زائر شهري فريد
سلسلة التوريد وإدارة المخزون
تدير Walmart سلسلة توريد معقدة مع الخصائص التالية:
| سلسلة التوريد مقياس | قيمة |
|---|---|
| مراكز التوزيع | 171 |
| دوران المخزون السنوي | 8.4x |
| الإنفاق اللوجستية السنوية | 24.7 مليار دولار |
مصادر البضائع والمشتريات
مصادر Walmart منتجات من حوالي 100000 موردا على مستوى العالم ، مع 80 ٪ من البضائع مصدرها دوليا.
- تمثل الصين 26 ٪ من المصادر الدولية
- حجم المشتريات السنوي: 605 مليار دولار
- متوسط مدة عقد المورد: 3-5 سنوات
التكنولوجيا الرقمية وابتكار التجزئة في Omnichannel
الاستثمار التكنولوجي في السنة المالية 2023: 11.8 مليار دولار
| مبادرة التكنولوجيا | حالة التنفيذ |
|---|---|
| أتمتة المتجر | 4700 متجر مجهز |
| نقاط الالتقاط الآلية | 5300 موقع |
| أتمتة العملية الآلية | 37 ٪ من عمليات المكتب الخلفي |
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
بنية تحتية عالمية للبيع بالتجزئة وشبكة المتجر
اعتبارًا من 31 يناير 2024 ، تعمل Walmart:
| نوع المتجر | عدد المتاجر |
|---|---|
| متاجر وول مارت الأمريكية | 4,717 |
| مواقع نادي سام | 600 |
| المتاجر الدولية | 5,426 |
مراكز اللوجستيات والتوزيع المتقدمة
تشمل البنية التحتية اللوجستية في Walmart:
- 164 مركز توزيع في الولايات المتحدة
- 42 مراكز توزيع الاستيراد
- إجمالي مساحة المستودع حوالي 150 مليون قدم مربع
سمعة ماركة قوية وولاء العملاء
مقاييس العلامة التجارية الرئيسية:
| متري | قيمة |
|---|---|
| زوار الموقع السنوي | أكثر من 430 مليون |
| walmart.com الزوار الفريدون | 120 مليون شهري |
تقنية رقمية قوية ومنصات التجارة الإلكترونية
استثمارات التكنولوجيا الرقمية:
- الإنفاق التكنولوجي السنوي: 11.7 مليار دولار
- أكثر من 150،000 موظف تقنية
- البنية التحتية للحوسبة السحابية تمتد
القوى العاملة المتنوعة
إحصاءات التوظيف:
| فئة | رقم |
|---|---|
| إجمالي الموظفين العالميين | 2.3 مليون |
| الموظفون الأمريكيون | 1.6 مليون |
| الموظفين الدوليين | 700,000 |
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
ضمان منخفض الأسعار وأسعار معقولة اليومية
متوسط وفورات الأسعار في Walmart مقارنة بالمنافسين: 14.2 ٪ عبر فئات المنتجات. إجمالي المدخرات السنوية للعملاء التي تقدر بنحو 36.4 مليار دولار في عام 2023. تغطي سياسة مطابقة الأسعار 29000+ تجار التجزئة عبر الإنترنت.
| فئة السعر | متوسط المدخرات | تأثير العميل السنوي |
|---|---|---|
| محلات البقالة | 16.7% | 12.3 مليار دولار |
| الإلكترونيات | 12.5% | 8.9 مليار دولار |
| السلع المنزلية | 15.3% | 7.6 مليار دولار |
اختيار المنتج الواسع عبر فئات متعددة
يتضمن نطاق المنتج 600،000+ SKU فريدة من نوعها في المتاجر المادية. يضم Marketplace عبر الإنترنت 120 مليون منتج. انهيار الفئة:
- محلات البقالة: 35 ٪ من اختيار المنتج
- الإلكترونيات: 18 ٪ من اختيار المنتج
- الملابس: 15 ٪ من اختيار المنتج
- السلع المنزلية: 12 ٪ من اختيار المنتج
- السيارات: 8 ٪ من اختيار المنتج
- فئات أخرى: 12 ٪ من اختيار المنتج
تجارب التسوق المريحة
تشمل البنية التحتية للبيع بالتجزئة في Omnichannel:
- 11501 إجمالي متاجر على مستوى العالم
- 5342 متجر في الولايات المتحدة
- 599 مواقع نادي سام
- 4،742 Walmart Supercenters
- منصات عبر الإنترنت معالجة 230 مليون زوار شهريًا
| طريقة التسليم | حجم المعاملة السنوي | متوسط وقت التسليم |
|---|---|---|
| شراء في المتجر | 2.1 مليار معاملات | مباشر |
| التسليم عبر الإنترنت | 680 مليون معاملات | 1-2 أيام |
| خدمات التقاط | 420 مليون معاملة | 2-4 ساعات |
وجهة تسوق واحدة توقف
متوسط حجم سلة العملاء: 52.74 دولار. فئات المنتجات لكل معاملة: 4.3 فئات مختلفة. حجم معاملة العميل السنوي: 3.2 مليار.
توافر منتج فعال وموثوق
مقاييس إدارة المخزون:
- معدل توافر المنتج 99.2 ٪
- متوسط دوران المخزون: 8.5 مرة في السنة
- 56.8 مليار دولار استثمار المخزون السنوي
- كفاءة سلسلة التوريد: 97.6 ٪ معدل التسليم في الوقت المحدد
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
برنامج Walmart+ العضوية
اعتبارًا من عام 2024 ، تبلغ تكلفة Walmart+ عضوية 98 دولارًا سنويًا أو 12.95 دولار شهريًا. يتضمن البرنامج:
- توصيل مجاني غير محدود من المتجر
- شحن مجاني بدون شراء أدنى
- خصومات الوقود في محطات Walmart و Murphy للغاز
- مسح & اذهب إلى تقنية الخروج
| مقياس العضوية | 2024 البيانات |
|---|---|
| إجمالي وول مارت+ أعضاء | 21 مليون |
| إيرادات العضوية السنوية | 2.058 مليار دولار |
منصات خدمة العملاء الرقمية
تدير Walmart قنوات خدمة عملاء رقمية متعددة مع المقاييس التالية:
- 24/7 دعم الدردشة عبر الإنترنت
- دعم الهاتف في 5 لغات
- متوسط وقت الاستجابة: 2.3 دقيقة
التسويق والتوصيات الشخصية
| مقياس التسويق | 2024 البيانات |
|---|---|
| حملات البريد الإلكتروني الشخصية | 167 مليون شهري |
| تنفق الإعلان الرقمي المستهدف | 1.3 مليار دولار سنويا |
تقنيات الخدمة الذاتية وتطبيق الجوال
ميزات تطبيق Walmart للهاتف المحمول:
- 87 مليون مستخدم شهري نشط
- وظيفة التقاط أوامر الهاتف المحمول
- تكامل المحفظة الرقمية
برامج الولاء ومشاركة العملاء
| مقياس الولاء | 2024 البيانات |
|---|---|
| إجمالي أعضاء برنامج الولاء | 140 مليون |
| متوسط معدل الاحتفاظ بالعملاء | 72% |
| تنفق مشاركة العملاء السنوية | 980 مليون دولار |
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: القنوات
متاجر البيع بالتجزئة المادية (Supercenters ، أسواق الأحياء)
اعتبارًا من عام 2024 ، تدير Walmart 10524 متجرًا للبيع بالتجزئة على مستوى العالم ، مع 4،717 متجرًا في الولايات المتحدة.
| نوع المتجر | عدد المتاجر |
|---|---|
| Walmart supercenters | 3,572 |
| أسواق حي وول مارت | 597 |
| نادي سام | 548 |
Walmart.com منصة التجارة الإلكترونية
بلغت مبيعات التجارة الإلكترونية في Walmart 73.2 مليار دولار في السنة المالية 2024 ، والتي تمثل 12.4 ٪ من إجمالي الإيرادات.
- كتالوج المنتج عبر الإنترنت يتجاوز 75 مليون عنصر
- متوفر في 24 دولة
- أكثر من 150 مليون زائر شهريًا
تطبيق التسوق عبر الهاتف المحمول
تم تنزيل تطبيق Walmart للهاتف المحمول 130 مليون مرة ، مع 37 مليون مستخدم نشط شهريًا.
| ميزة تطبيق الجوال | مقياس المشاركة |
|---|---|
| مسح & الذهاب التكنولوجيا | 22 مليون مستخدم |
| ترتيب البقالة المتنقلة | 18 مليون مستخدم نشط |
خدمات الاستلام والتسليم داخل المتجر
يقدم Walmart خيارات الوفاء المتعددة عبر 4700 متجر أمريكي.
- استلام البقالة المتاحة في 3900 موقع
- توصيل البقالة في نفس اليوم من 3500 متجر
- وصول التسليم الذي يغطي 80 ٪ من سكان الولايات المتحدة
البائعين في سوق الطرف الثالث
يستضيف Walmart Marketplace 150،000 بائع طرف ثالث.
| Marketplace مقياس | قيمة |
|---|---|
| إجمالي البائعين في السوق | 150,000 |
| نمو مبيعات السوق | 28 ٪ على أساس سنوي |
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
المستهلكون الواعيون للميزانية
يخدم Walmart حوالي 230 مليون عميل أسبوعيًا عبر 10500 متجر على مستوى العالم. متوسط دخل الأسرة للمتسوقين في وول مارت هو 76000 دولار. ما يقرب من 45 ٪ من عملاء Walmart يكسبون أقل من 50000 دولار سنويا.
| خصائص قطاع العملاء | نسبة مئوية |
|---|---|
| الأسر ذات الدخل المنخفض | 32% |
| الأسر ذات الدخل المتوسط | 48% |
| الأسر ذات الدخل المرتفع | 20% |
العائلات ذات الدخل المتوسط
يستهدف Walmart العائلات ذات الدخل المتوسط مع دخل الأسرة السنوي بين 50،000 دولار و 100000 دولار. يمثل هذا الجزء 48 ٪ من قاعدة عملاء Walmart.
- متوسط حجم الأسرة: 3.14 شخص
- متوسط عمر المتسوقين الأساسيين: 42 سنة
- النسبة المئوية للعائلات التي لديها أطفال: 62 ٪
المتسوقين البقالة
يولد Walmart 611.3 مليار دولار في مبيعات البقالة السنوية. تمثل البقالة 56 ٪ من إجمالي مبيعات التجزئة للشركة.
| تفاصيل قطاع البقالة | قيمة |
|---|---|
| المتسوقون الأسبوعي للبقالة | 95 مليون عميل |
| حصة سوق البقالة | 26.3% |
| متوسط حجم سلة البقالة | $78.42 |
عملاء التجزئة عبر الإنترنت و Omnichannel
بلغت مبيعات التجارة الإلكترونية في Walmart 73.2 مليار دولار في عام 2023. وكان معدل نمو المبيعات عبر الإنترنت 11.5 ٪ على أساس سنوي.
- مستخدمي تطبيقات الهاتف المحمول: 150 مليون مستخدم شهري نشط
- مواقع التقاط البقالة عبر الإنترنت: 4،700 متجر
- توصيل البقالة عبر الإنترنت متاح في 3000 موقع
عملاء الشركات الصغيرة والمؤسسات
يخدم Walmart ما يقرب من 500000 من موردي الأعمال والشركاء. بلغت مبيعات Enterprise B2B 42.5 مليار دولار في عام 2023.
| قطاع عملاء الأعمال | رقم |
|---|---|
| موردي الأعمال الصغيرة | 500,000 |
| عملاء المؤسسة | 15,000 |
| شركاء الأعمال الدوليين | 28 دولة |
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تكاليف المشتريات البضائع
تقدر تكاليف شراء البضائع في Walmart للسنة المالية 2024 بمبلغ 573.5 مليار دولار. تتضمن سلسلة التوريد العالمية للشركة:
- مصادر مباشرة من الشركات المصنعة
- استراتيجيات الشراء بالجملة
- مفاوضات البائع العالمية
| فئة المشتريات | التكلفة السنوية |
|---|---|
| منتجات البقالة | 186.2 مليار دولار |
| ملابس | 92.7 مليار دولار |
| الإلكترونيات | 64.5 مليار دولار |
النفقات التشغيلية وصيانة المتاجر
إجمالي النفقات التشغيلية لـ Walmart في عام 2024 هي 157.3 مليار دولار ، بما في ذلك:
- صيانة المنشأة
- المرافق
- عمليات المتجر
| نوع المصاريف | التكلفة السنوية |
|---|---|
| صيانة المتجر | 38.6 مليار دولار |
| تكاليف المنفعة | 22.4 مليار دولار |
| الخدمات اللوجستية | 45.2 مليار دولار |
أجور الموظف والفوائد
يصل إجمالي تعويض الموظفين في Walmart لعام 2024 إلى 197.6 مليار دولار.
| فئة التعويض | التكلفة السنوية |
|---|---|
| الأجور الأساسية | 153.4 مليار دولار |
| فوائد الرعاية الصحية | 24.3 مليار دولار |
| خطط التقاعد | 19.9 مليار دولار |
استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية
الاستثمار التكنولوجي في Walmart لعام 2024 هو 23.7 مليار دولار.
- تطوير منصة التجارة الإلكترونية
- تكنولوجيا سلسلة التوريد
- مبادرات التحول الرقمي
نفقات التسويق واكتساب العملاء
الإنفاق التسويقي لـ Walmart في عام 2024 هو 14.2 مليار دولار.
| قناة التسويق | الإنفاق السنوي |
|---|---|
| التسويق الرقمي | 6.8 مليار دولار |
| الإعلان التقليدي | 4.9 مليار دولار |
| الحملات الترويجية | 2.5 مليار دولار |
Walmart Inc. (WMT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات متجر البيع بالتجزئة
إجمالي إيرادات وول مارت للسنة المالية 2024: 611.3 مليار دولار
| قناة المبيعات | الإيرادات (مليارات) | نسبة مئوية |
|---|---|---|
| متاجر وول مارت الأمريكية | $331.7 | 54.2% |
| متاجر وول مارت الدولية | $117.4 | 19.2% |
إيرادات منصة التجارة الإلكترونية
مبيعات التجارة الإلكترونية في Walmart في عام 2024: 82.1 مليار دولار
- معدل نمو المبيعات عبر الإنترنت: 11.2 ٪
- معاملات السوق الرقمية: 43.6 مليار دولار
- مبيعات البقالة عبر الإنترنت: 27.5 مليار دولار
البقالة والمستهلكات
إيرادات قطاع البقالة: 198.6 مليار دولار
| فئة المنتج | الإيرادات (مليارات) |
|---|---|
| المنتجات الطازجة | $42.3 |
| البضائع المعبأة | $86.7 |
| الأطعمة المجمدة | $35.9 |
الخدمات الصيدلية والصحة
إيرادات الصيدلة: 37.8 مليار دولار
- الأدوية الموصوفة: 24.6 مليار دولار
- خدمات الفحص الصحية: 5.2 مليار دولار
- اللقاحات: 3.4 مليار دولار
- مبيعات المعدات الطبية: 4.6 مليار دولار
عمولات سوق الطرف الثالث
إيرادات لجنة السوق: 12.3 مليار دولار
| فئة البائع | نسبة العمولة | الإيرادات (مليارات) |
|---|---|---|
| البائعين الإلكترونيات | 8-15% | $4.7 |
| بائعي الملابس | 10-18% | $3.9 |
| بائعي السلع المنزلية | 7-12% | $3.7 |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.