MODIVCARE INC. (MODV): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

MODIVCARE INC. (MODV): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

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ModivCare Inc. (MODV) Bundle

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Ich habe mich immer gefragt, wie Modivcare Inc. ein entscheidender Spieler wurde, der den medizinischen Transport und die unterstützende Versorgung nicht erinnert, insbesondere angesichts der erheblichen Auswahl, unter Berichterstattung um Einnahmen 2,7 Milliarden US -Dollar Für das Geschäftsjahr 2023? Dieses Unternehmen betreibt an der entscheidenden Schnittstelle zwischen Zugang und Technologie im Gesundheitswesen und befasst sich mit sozialen Determinanten der Gesundheit für schutzbedürftige Bevölkerungsgruppen in den USA. Sind Sie neugierig auf die komplizierten Mechanismen, die hinter seinen Operationen, der Entwicklung der Besitzstruktur und der Evolution der Besitzstruktur und der Art und Weise, wie sie Einnahmen innerhalb der komplexen Gesundheitslandschaft erzielt? Tauchen Sie tiefer, um die Kernkomponenten zu verstehen, die die Marktpräsenz und die strategische Ausrichtung von MODIVCARE definieren.

MODIVCARE INC. (MODV) HISTORY

Die Reise von MODIVCARE begann unter einem anderen Namen und verfolgte seine Wurzeln mehrere Jahrzehnte zurück, bevor er sich zu dem unterstützenden Pflegedienstleister entwickelte, den es heute ist. Das Verständnis seiner Geschichte bietet einen entscheidenden Kontext für seine aktuelle Marktposition und strategische Ausrichtung ab 2024.

Gründungszeitleiste von MODIVCARE

Das Unternehmen, das zu einer modiven Versorgung wird, stammt als Providence Service Corporation.

Jahr etabliert

1996

Originalort

Tucson, Arizona

Gründungsteammitglieder

Gegründet von Fletcher McCusker.

Erstkapital/Finanzierung

Die Providence Service Corporation ging über einen Börsengang in die Börse 2003Kapital für die Expansion erhöhen.

Meilensteine ​​der Modivcare Evolution

Das Unternehmen wurde im Laufe der Jahre erhebliche Veränderungen unterzogen, geprägt von strategischen Akquisitionen und Veräußerungen.

Jahr Schlüsselereignis Bedeutung
2017 Erwerb von Logisticare Markiert eine große Verschiebung in Richtung Nicht-Notfallverkehr (NEMT) und wurde zum größten NEMT-Makler in den USA. Dies erweiterte die Skala- und Serviceangebote des Unternehmens erheblich.
2020 Erwerb von Simplura Health Group Erweiterte Fußabdruck in den Markt für persönliche Pflegedienste, diversifizieren Einnahmequellen über NEMT hinaus und stärkte seine unterstützende Pflegeplattform.
2021 Rebranding to modivcare Inc. Einheitlich die unterschiedlichen Servicelinien des Unternehmens (NEMT, Körperpflege, Fernpatientenüberwachung) unter einer einzigen Marke, die seine integrierte unterstützende Pflegestrategie widerspiegelt.
2022 Veräußerung des Matrix -medizinischen Netzwerks Optimierte Operationen durch den Verkauf seiner klinischen Bewertungsabteilung und schärfen Sie den Fokus auf Kern -NEMT- und Körperpflegesegmente. Dies erzeugte ungefähr 1,35 Milliarden US -Dollar im Erlös.
2024 Fortgesetzte Integration und Wachstum Konzentrierte sich auf die Integration erworbener Unternehmen, die Optimierung der Geschäftstätigkeit und die Verfolgung des organischen Wachstums in seinen Kernmärkten für die unterstützende Pflege, die Navigation der sich entwickelnden Gesundheitsvorschriften und Erstattungslandschaften. Gesamtjahr gemeldet 2023 Einnahmen von ungefähr 2,6 Milliarden US -Dollardie Bühne aufstellen für 2024 Leistung.

Die transformativen Momente von MODIVCARE

Der Erwerb von Logisticare in 2017 war wohl der transformativste Moment, der das Geschäftsmodell und die Skala des Unternehmens grundlegend veränderte und es als führend in NEMT positionierte.

Rebranding von der Providence Service Corporation zu modivcare in 2021 signalisierte einen strategischen Dreh- und Angelpunkt für ein ganzheitliches, technologiebelisiertes unterstützendes Versorgungsmodell, das über die nur Transport- und sozialen Dienste übergeht. Diese Änderung zielte darauf ab, Mitgliedern, Kunden und Investoren das integrierte Wertversprechen besser mitzuteilen. Sie können sich hier tiefer in die Eigentümerstruktur des Unternehmens befassen: Erkundung von MODIVCARE Inc. (MODV) -Anvestor Profile: Wer kauft und warum?

Die strategische Veräußerung des medizinischen Netzwerks von Matrix in 2022 Ermöglichte die modivcare, Ressourcen und Kapital auf seine höheren Wachstums-, Kern-unterstützenden Pflegedienste zu konzentrieren-nemt und persönliche Versorgung-, die das Unternehmen enger mit seiner langfristigen Vision auszurichten und seine operative Struktur zu vereinfachen, in 2024.

MODIVCARE INC. (MODV) Eigentümerstruktur

Modivcare Inc. fungiert als börsennotiertes Unternehmen, was bedeutet, dass ihre Aktien einer Mischung aus institutionellen Anlegern, Insidern und der Öffentlichkeit gehören. Das Verständnis dieser Struktur ist der Schlüssel zum Einfluss der Stakeholder und des Governance -Rahmens des Unternehmens.

Der aktuelle Status von Modivcare Inc.

Bis Ende 2024 ist Modivcare Inc. ein börsennotiertes Unternehmen, das an der Nasdaq Stock Exchange unter dem Ticker -Symbol -Modv aufgeführt ist. Dieser öffentliche Status unterliegt dies in die regulatorische Aufsicht, einschließlich der von der Securities and Exchange Commission (SEC) vorgeschriebenen Berichtsanforderungen.

MODIVCARE Inc.'s Eigentümerverbrauch

Das Eigentum an modivcare wird vorwiegend von großen institutionellen Anlegern gehalten, was für etablierte öffentliche Unternehmen typisch ist. Insider -Eigentum, obwohl kleiner, spiegelt die direkte Beteiligung des Managementteams an der Leistung des Unternehmens wider. Die Analyse des Aufschlusses bietet Einblicke in die Vertrauens- und Kontrolldynamik der Anleger und entscheidende Elemente bei der Bewertung der Richtung und Stabilität des Unternehmens, wie weiter untersucht in Breaking Modivcare Inc. (MODV) Finanzielle Gesundheit: Schlüsselerkenntnisse für Investoren.

Aktionärsart Eigentum % (ca. Q4 2024) Notizen
Institutionelle Anleger ~93% Enthält Investmentfonds, Pensionsfonds, ETFs und Anlageberater. Zu den wichtigsten Inhabern gehören häufig Unternehmen wie BlackRock, Vanguard und Coliseum Capital Management.
Insiderbestände ~1.5% Aktien von Direktoren, Beamten und wichtigen Führungskräften.
Öffentlich und andere ~5.5% Aktien einzelner Einzelhandelsinvestoren und Unternehmen, die nicht als institutionelle oder Insider eingestuft sind.

Führung von MODIVCARE Inc.

Die strategische Ausrichtung und der tägliche Betrieb von Modivcare werden vom Führungsteam und des Verwaltungsrates geleitet. Zum Ende des Jahres 2024 umfassten die wichtigsten Lenkern des Unternehmens:

  • L. Heath Sampson: Präsident und Chief Executive Officer
  • Barbara Gutierrez: Chief Financial Officer
  • Ilias Simpson: Präsident, Mobilität
  • Jason Anderson: Präsident, Zuhause
  • Brett Hickman: Chief Commercial Officer
  • Seth Ravine: Chief Revenue Officer

Dieses Team ist verantwortlich für die Ausführung der Strategie des Unternehmens, die Verwaltung der Geschäftstätigkeit in seinem Nicht-Notfallverkehr (NEMT) und in den Segmenten für Körperversorgung sowie die finanzielle Leistung.

MODIVCARE INC. (MODV) Mission und Werte

Die operative Philosophie von MODIVCARE konzentriert sich auf die Verbindung von Personen mit einer wesentlichen Pflege, die einen Zweck widerspiegelt, der über einfache Logistik oder finanzielle Renditen hinausgeht. Dieser Fokus prägt ihre Kultur und strategische Ausrichtung und beeinflusst, wie sie mit Patienten, Gesundheitsdienstleistern und Zahler interagieren.

Der Kernzweck von MODIVCARE

Das Unternehmen artikuliert seinen grundlegenden Grund für seine formalen Missions- und Visionsaussagen und leitet seine Bemühungen im Nicht-Notfall-Medizinischen Transport (NEMT) und im unterstützenden Versorgungssektor.

Offizielles Leitbild

Verbindungen zur Pflege herstellen, die Menschen helfen, das Leben in vollem Umfang zu führen.

Vision Statement

Wir stellen uns eine Zukunft vor, wo alle Hat einen gerechten Zugang zur Versorgung und ermöglicht bessere Gesundheitsergebnisse und verbesserte Lebensqualität in den Gemeinden.

Unternehmenslogan

Verbindungen zur Pflege herstellen.

Leitprinzipien: Grundwerte

MODIVCARE verankert seine Operationen und den Mitarbeiterverhalten um eine Reihe von Grundwerten. Diese Prinzipien sind wichtig, um ihre Mission zu erfüllen, und sind wichtige Überlegungen für diejenigen, die die langfristige Strategie und Beschwerde des Unternehmens analysieren. Zu verstehen, wer in ein Unternehmen investiert, beinhaltet häufig die Überprüfung der Ausrichtung auf solche Werte. Erkundung von MODIVCARE Inc. (MODV) -Anvestor Profile: Wer kauft und warum? Bietet weitere Einblicke in die Perspektiven der Stakeholder.

  • Verantwortlich: Besitzer der Handlungen und Ergebnisse übernehmen.
  • Kollaborativ: Effektiv zusammenarbeiten über Teams und mit Partnern.
  • Mitfühlend: Empathie und Verständnis gegenüber denen zeigen.
  • Inklusive: Förderung einer Umgebung, in der sich jeder geschätzt und respektiert fühlt.
  • Innovativ: Suche nach neuen und besseren Möglichkeiten, um Dienstleistungen bereitzustellen und den Zugang zur Pflege zu verbessern.
  • Transparent: Mit Offenheit und Klarheit in Kommunikation und Prozessen arbeiten.

MODIVCARE INC. (MODV) Wie es funktioniert

MODIVCARE fungiert als technologisch-fähiges Gesundheitsdienstleistungsunternehmen, das hauptsächlich den medizinischen Transportunternehmen (Nicht-Notfall-Transportmittel), die persönliche Versorgung und die Remote-Patientenüberwachungsdienste für gefährdete Bevölkerungsgruppen koordiniert. Es fungiert als entscheidender Vermittler, die Patienten, hauptsächlich Medicaid- und Medicare -Begünstigte, mit den notwendigen unterstützenden Pflegediensten durch Managed Care -Organisationen und staatliche Behörden verbindet.

Produkt-/Service -Portfolio von MODIVCARE

Produkt/Dienstleistung Zielmarkt Schlüsselmerkmale
Nicht-Notfall-medizinischer Transport (NEMT) Mitglieder von Medicaid/Medicare, Gesundheitspläne, staatliche Behörden Koordination von Fahrten zu Ernennungen im Gesundheitswesen über ein Netzwerk von Transportanbietern; Technologieplattform für die Planung und Verwaltung. NEMT machte einen erheblichen Teil der Einnahmen aus, wobei die Segmentberichterstattung 534,7 Millionen US -Dollar in Q3 2024.
Persönliche Pflegedienste (PCs) Personen, die häusliche Unterstützung benötigen (ältere Menschen, behindert) Bietet Unterstützung bei Aktivitäten des täglichen Lebens (ADLs) wie Baden, Dressing, Essenszubereitung durch ein Netzwerk von Pflegepersonen. Dieses Segment erzeugt 145,8 Millionen US -Dollar im vierten Quartal 2024 Einnahmen.
Remote -Patientenüberwachung (RPM) Patienten mit chronischen Erkrankungen, Gesundheitspläne Technologische Lösungen zur Überwachung von Vitalfunktionen und Gesundheitsdaten remote und ermöglichen zeitnahen Eingriffen. RPM ist Teil ihrer Home Division Strategie und ergänzt PCs.

Betriebsrahmen von MODIVCARE

Der Betrieb des Unternehmens hängt von seiner proprietären Technologieplattform ab, die Logistik, Planung, Anmeldeinformationen und Abrechnung in den Dienstleistungsleitungen verwaltet. Wert wird durch effizientes Management großer Netzwerke von Transportanbietern und persönlicher Pflegekräfte erstellt. MODIVCARE verhandelt Verträge mit Zahlungen (MCOS, Staaten) aus und erfüllt dann die Serviceanforderungen über sein verwaltetes Netzwerk, wobei sich die Zuverlässigkeit, Kosteneffizienz und Konformität konzentriert. Dies beinhaltet eine ausgefeilte Routenoptimierung für NEMT und eine sorgfältige Übereinstimmung der Pflegekräfte an die Bedürfnisse des Patienten in der persönlichen Versorgung.

Strategische Vorteile von MODIVCARE

MODIVCARE besitzt mehrere wichtige Stärken, die seine Marktposition stärken.

  • Skala und nationale Fußabdruck: Eine umfassende Präsenz in den Vereinigten Staaten ermöglicht es effektiv, um große Verträge und verschiedene Bevölkerungsgruppen zu bedienen.
  • Technologieintegration: Die Plattform bietet Effizienz, Datenersichten und Servicekoordination entscheidend für die Verwaltung komplexer Logistik- und Pflegebedürfnisse.
  • Etablierte Zahlungsbeziehungen: Langjährige Verträge mit Major Managed Care-Organisationen und Landesregierungen bieten eine stabile Einnahmenbasis. Um den finanziellen Ansehen des Unternehmens genauer zu betrachten, berücksichtigen Sie Breaking Modivcare Inc. (MODV) Finanzielle Gesundheit: Schlüsselerkenntnisse für Investoren.
  • Expertise für Netzwerkmanagement: Die nachgewiesene Fähigkeit zur Rekrutierung, Anmeldeinformationen und Verwaltung großer Netzwerke von Transport- und Pflegediensten ist ein erheblicher operativer Vorteil.
  • Diversifiziertes Dienstangebot: Die Kombination von NEMT, PCs und RPM befasst sich mit mehreren sozialen Determinanten der Gesundheit und schafft Potenzial für integrierte Versorgungsmodelle.

MODIVCARE INC. (MODV), wie es Geld verdient

MODIVCARE erzielt hauptsächlich durch Koordination und Bereitstellung von unterstützenden Pflegediensten, hauptsächlich durch Verträge mit staatlichen Unternehmen und Managed Care -Organisationen. Das Einkommen beruht auf der Verwaltung von medizinischen Transport-, Körperversorgung und Remote-Patientenüberwachungsdiensten für berechtigte Mitglieder.

Der Umsatzumschlag von MODIVCARE Inc.

Einnahmequelle % des Gesamtbetrags (ca. GJ2023) Wachstumstrend (beobachtet in 2024)
Nicht-Notfall-medizinischer Transport (NEMT) 60% Stabiler/geringfügiger Druck
Persönliche Pflegedienste (PCs) 35% Zunehmen
Remote -Patientenüberwachung (RPM) 5% Zunehmen

Business Economics von MODIVCARE Inc.

Das Wirtschaftsmodell des Unternehmens stützt sich stark auf die Sicherung großer Verträge, häufig mehrjährige Vereinbarungen, mit staatlichen Medicaid-Agenturen und Managed Care Organizations (MCOS). Für NEMT erhält MODIVCARE typischerweise einen Kapitatrate, eine feste Gebühr pro Mitglied und Monat, unabhängig von der Serviceauslastung. Dieses Modell erfordert eine sorgfältige Verwaltung von Transportanbieternetzwerken und die genaue Vorhersage der Servicenachfrage genau. Die persönlichen Pflegedienste werden in der Regel an einem Gebühr für den Dienst oder einer stündlichen Basis erstattet, die direkt an die zur Verfügung gestellte Pflege gebunden sind. Die Fernüberwachung des Patienten verwendet häufig ein Abonnement oder ein Modell pro Member pro Monat. Zu den wichtigsten Kostenfahrern gehören Zahlungen an Transport- und Pflegedienstleister, die Wartung der Technologieplattform und die Verwaltungsaufwand. Effiziente Netzwerkmanagement- und Steuerungsnutzungsraten sind für die Rentabilität in allen Segmenten von grundlegender Bedeutung. Das Verständnis des Zwecks des Unternehmens ist ebenfalls der Schlüssel. Erforschen Sie Leitbild, Vision und Kernwerte von Modivcare Inc. (MODV).

  • Die Rentabilität hängt von der Aushandlung günstiger Vertragsraten erheblich ab.
  • Die Verwaltung der Kosten und der Verfügbarkeit von Drittanbietern ist entscheidend.
  • Technologische Investitionen zielen darauf ab, die Effizienz und die Bereitstellung von Dienstleistungen zu verbessern.

Finanzielle Leistung von Modivcare Inc.

Basierend auf den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2023, die die Erwartungen für 2024 informieren 2,76 Milliarden US -Dollar. Während der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr ein Wachstum zeigte, stand das Unternehmen vor Rentabilitätsproblemen und meldete einen Nettoverlust für das Jahr. Das angepasste EBITDA, ein Maß für die operative Rentabilität, war in der Nähe 169 Millionen Dollar Im Jahr 2023 spiegelt die finanzielle Leistung die laufenden Investitionen in seine Plattform, die Integration von Akquisitionen und die Verwaltung von Kosten in seinen Kapitat-NEMT-Verträgen und Persönlichkeitsmodellen für die Dienstgebühr wider. Die Bruttomargen variieren je nach Segment, die häufig von staatlichen Erstattungsraten und Arbeitskosten im Bereich Körperpflege beeinflusst werden. Das Unternehmen konzentriert sich weiterhin auf operative Effizienz und optimiert sein Dienstleistungsnetzwerk, um die finanziellen Ergebnisse gegen Ende 2024 zu verbessern.

MODIVCARE Inc. (MODV) Marktposition und zukünftige Aussichten

MODIVCARE unterhält eine bedeutende Position im Nicht-Notfall-Medical Transportation (NEMT) und im unterstützenden Versorgungsmärkte und nutzt sein Maßstab und sein nationales Netzwerk. Zukünftiges Wachstum hängt von der Integration seiner Servicelinien, der Erweiterung wertorientierter Pflegevereinbarungen und der Navigation der sich entwickelnden staatlichen und bundesstaatlichen Gesundheitsrichtlinien ab.

Wettbewerbslandschaft

Das Unternehmen tätig in wettbewerbsfähige Segmente, insbesondere in NEMT und in der Körperpflege, mit etablierten Spielern und aufstrebenden technologiebetriebenen Teilnehmern konfrontiert.

Unternehmen Marktanteil, % Schlüsselvorteil
MODIVCARE INC. 25-35% (Geschätzter NEMT -Broker -Markt) Das größte nationale NEMT -Netzwerk, Integrated Care Model (NEMT, Körperpflege, Fernüberwachung), etablierte Zahlerbeziehungen.
Medizinisches Transportmanagement (MTM, einschließlich Veyo) 15-25% (Geschätzter NEMT -Broker -Markt) Signifikantes Maßstab nach dem Devayo, Technologiefokus, starke regionale Präsenz.
Verschiedene regionale/lokale Anbieter und Mitfahrplatzplattformen (z. B. Uber Health, Lyft Concierge) Hoch fragmentiert Lokales Marktkenntnis, flexible Tech-Plattformen (Mitfahrgelegenheiten), niedrigerer Overhead für einige Modelle.
Große Heimgesundheitsbehörden (z. B. Addus, Amedisys) Variiert (Personal Care Market) Klinische Fachkenntnisse, etablierte Patientenbeziehungen, konzentrieren sich auf qualifizierte Übergang von häuslicher Gesundheit in die Körperversorgung.

Chancen und Herausforderungen

Die modivcare steht vor einer dynamischen Umgebung mit unterschiedlichen Wegen für Wachstum und mögliche Hürden, die die Leistung bis 2025 beeinflussen.

Gelegenheiten Risiken
Erweiterung von Medicare Advantage ergänzende Vorteile für die Unterstützung von NEMT und zu Hause. State Medicaid -Haushaltsdruck, der zu potenziellen Zinsenkürzungen oder strengeren Serviceberechtigungen führt.
Wachsende Nachfrage nach Dienstleistungen, die sich mit sozialen Determinanten der Gesundheit (SDOH) befassen, wenn sich die Zahler auf die Pflege der Ganzpersonen konzentrieren. Intensivierung des Wettbewerbs durch traditionelle Anbieter und Technologieplattformen, die in den Raum für das Gesundheitswesen eintreten.
Nutzung von Technologie (Datenanalyse, Planungsoptimierung, Fernüberwachung) zur Verbesserung der Effizienz und der Erfahrung der Mitglieder. Herausforderungen bei der Rekrutierung und Beibehaltung von Pflegepersonen und Fahrern, Auswirkungen auf die Lieferung von Dienstleistungen und Arbeitskosten.
Cross-Selling Integrated Services (NEMT, Körperpflege, Überwachung) für bestehende Zahlerverträge. Integrationsrisiken im Zusammenhang mit Akquisitionen und Komplexität bei der effektiven Verwaltung verschiedener Servicelinien.
Teilnahme an wertorientierten Pflegemodellen, die Anreize mit verbesserten Gesundheitsergebnissen und Kosteneinsparungen. Regulatorische Veränderungen, die sich auf NEMT- oder Sorge Care Service Dienste- und Erstattungsmodelle auswirken.

Branchenposition

MODIVCARE ist als wichtiger Vermittler im Gesundheitswesen auf dem Gesundheitswesen positioniert. Seine Skala bietet den Zahler erhebliche Hebelwirkung, obwohl sie kontinuierlich innovativ innovativ sein muss, um seinen Vorsprung vor agileren oder spezialisierteren Wettbewerbern zu halten. Die Strategie des Unternehmens dreht sich um die Integration der vielfältigen Serviceangebote - NEMT, Körperversorgung und Fernüberwachung der Patienten -, um eine umfassende unterstützende Pflegeplattform zu schaffen. Dies entspricht der breiteren Verschiebung der Branche in Richtung wertorientierter Versorgung und der Verwaltung der Gesamtkosten für die Versorgung, der Positionierung der Modivcare als Partner für Gesundheitspläne und staatliche Behörden, die darauf abzielen, die Ergebnisse zu verbessern und die Kosten für komplexe Bevölkerungsgruppen zu verwalten. Das verstehen Leitbild, Vision und Kernwerte von Modivcare Inc. (MODV). Hilft bei der Klärung des strategischen Fokus in dieser Landschaft. Der Erfolg im Jahr 2025 wird davon abhängen, seine Integrationsstrategie effektiv auszuführen, den Arbeitsmarktherausforderungen zu navigieren und sich an die sich entwickelnden Bedürfnisse von Zahler und Mitgliedern anzupassen.

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