SAP SE (SAP): Geschichte, Eigentümer, Mission, Funktionsweise & Verdient Geld

Wenn Sie sich die Unternehmenssoftwarelandschaft ansehen, wie gefällt Ihnen ein Unternehmen? SAP SE, mit einer Marktkapitalisierung von ca 274,54 Milliarden US-Dollar Schaffen Sie es ab November 2025, für Organisationen weltweit geschäftskritisch zu bleiben? Wir sprechen über den Motor, der 87 % des gesamten globalen Handels ausmacht, und ihr erneuter Fokus auf Cloud und Business AI zahlt sich definitiv aus, da ihr Betriebsgewinn (Non-IFRS) im Jahr 2025 voraussichtlich das obere Ende erreichen wird 10,3 bis 10,6 Milliarden Euro, ein gewaltiger Sprung von 26 % auf 30 %. Diese detaillierte Untersuchung zeigt Ihnen die Geschichte, die Kernaufgabe und die Mechanismen, wie dieser deutsche Riese, der sich mehrheitlich im Besitz institutioneller Anleger wie BlackRock, Inc. befindet, tatsächlich funktioniert und seine Pläne generiert 33,6 Milliarden Euro im Cloud- und Software-Umsatz in diesem Jahr.

Geschichte der SAP SE (SAP).

Sie möchten verstehen, wie SAP SE, der weltweit größte Anbieter von Enterprise-Resource-Planning-Software (ERP), zu dem Giganten wurde, der er heute ist. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Entwicklung von SAP ist die Geschichte von fünf ehemaligen IBM-Ingenieuren, die auf Echtzeit-Datenverarbeitung setzten, eine Entscheidung, die sie über fünf Jahrzehnte lang an der Spitze hielt, und die im Jahr 2025 in der Konzentration auf die Einbettung von Business-KI in jeden Arbeitsablauf gipfelte.

Das Unternehmen begann nicht mit Risikokapital; Es begann mit einer klaren Vision und dem eigenen Geld der Gründer. Dieser Fokus auf den Aufbau eines grundlegenden, integrierten Systems – zunächst für die Finanzbuchhaltung – ist der Hauptgrund dafür, dass der Cloud-Rückstand von SAP erschütternd angestiegen ist 18,84 Milliarden Euro bis zum dritten Quartal 2025. Sie haben immer auf den digitalen Kern eines Unternehmens abgezielt, und das ist definitiv ein leistungsstarker Ort.

Zeitleiste der Gründung der SAP SE

Gründungsjahr

SAP wurde am 1. April 1972 zunächst als SystemAnalyse Programmentwicklung, eine private Personengesellschaft nach deutschem Recht, gegründet.

Ursprünglicher Standort

Das Unternehmen begann seine Geschäftstätigkeit in Weinheim, Deutschland, bevor es 1980 seinen Hauptsitz nach Walldorf, Deutschland, verlegte.

Mitglieder des Gründungsteams

Das Unternehmen wurde von fünf ehemaligen IBM-Ingenieuren gegründet, die das Unternehmen verließen, nachdem ihr Projekt für ein unternehmensweites System abgebrochen wurde. Dies sind: Dietmar Hopp, Klaus Tschira, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner und Claus Wellenreuther.

Anfangskapital/Finanzierung

Da die Gründer das Unternehmen mit eigenem Kapital gründeten, gab es in der Anfangsphase keine nennenswerten externen Mittel. Sie begannen mit einer Vision, nicht mit einer Kriegskasse.

Meilensteine der Evolution der SAP SE

Die transformativen Momente der SAP SE

Die Entwicklung des Unternehmens verlief nicht geradlinig; Es wurde von einigen entscheidenden, risikoreichen Veränderungen geprägt. Diese Schritte vom Mainframe zur Cloud sind der Grund, warum SAP einen Non-IFRS-Betriebsgewinn am oberen Ende der Prognosespanne für 2025 prognostiziert 10,3 – 10,6 Milliarden Euro bei konstanten Wechselkursen.

Der Sprung ins Internet Ende der 1990er Jahre war der erste große. Dadurch konnten Unternehmen ihre Prozesse online integrieren und so die Reichweite von SAP weit über das Backoffice hinaus erweitern. Dann kam der technische Sprung mit HANA, einem großen Einsatz von In-Memory-Computing, der sich durch die Bereitstellung von Analyse- und Entscheidungsfunktionen in Echtzeit auszahlte.

Die jüngste und wohl wichtigste Transformation ist der strategische Schwenk hin zum Cloud Computing. Dies wurde durch große Akquisitionen wie SuccessFactors für Human Resources und Ariba für Procurement vorangetrieben, die SAP als Cloud-First-Unternehmen positionierten.

• Die HANA-Wette (2010): Die umfangreiche Investition in die proprietäre In-Memory-Datenbank SAP HANA war ein risikoreicher Schritt, der vom traditionellen Datenbankmodell abbrach, aber zum technischen Motor für das gesamte Produktportfolio wurde.
• Cloud-First-Mandat (nach 2012): Eine strategische Verlagerung hin zu wiederkehrenden, abonnementbasierten Umsätzen, weshalb der Anteil der vorhersehbaren Umsätze auf zunahm 87% im dritten Quartal 2025. Dies erforderte eine massive interne und externe Umstrukturierung.
• Die KI-Infusion (2024-2025): Das Restrukturierungsprogramm 2024, mit dem Kosten in Höhe von ca 3,2 Milliarden Eurowurde entwickelt, um Ressourcen auf wichtige strategische Wachstumsbereiche, insbesondere Business AI, zu konzentrieren. Dies führte im Jahr 2025 zur schnellen Integration von Joule, ihrem KI-Copiloten, in die gesamte Suite.

Diesen unaufhörlichen Vorstoß in Richtung Cloud und KI müssen Sie im Auge behalten. Wenn Sie tiefer in das Geld hinter diesen Veränderungen eintauchen möchten, sollten Sie sich das ansehen Erkunden Sie den Investor der SAP SE (SAP). Profile: Wer kauft und warum?. Das Unternehmen rechnet nun mit einem freien Cashflow von 8,0 - 8,2 Milliarden Euro für das Gesamtjahr 2025, was die finanzielle Stärke dieses Cloud-zentrierten Modells zeigt.

Eigentümerstruktur der SAP SE (SAP).

Die Eigentümerstruktur der SAP SE ist breit gestreut, was typisch für ein großes, börsennotiertes europäisches Unternehmen (Societas Europaea oder SE) ist, d. h. kein einzelnes Unternehmen hält eine kontrollierende Mehrheitsbeteiligung. Dieses Governance-Modell sorgt für ein Kräftegleichgewicht zwischen institutionellen Anlegern, den Gründungsmitgliedern und der Öffentlichkeit und treibt den Fokus auf langfristiges, nachhaltiges Wachstum.

Aktueller Status der SAP SE

SAP SE ist ein börsennotiertes Unternehmen, dessen Aktien an der Frankfurter Wertpapierbörse (FWB: SAP) und der New Yorker Börse (NYSE: SAP) als American Depositary Receipts (ADRs) notiert sind. Mit über 1,22 Milliarden ausstehenden Aktien zum Jahresende 2024 erreichte die Marktkapitalisierung des Unternehmens im Juni 2025 rund 320 Milliarden Euro und ist damit eines der wertvollsten börsennotierten Unternehmen Europas.

Aufgrund dieses öffentlichen Status unterliegt SAP einer strengen Aufsicht, insbesondere durch die US-amerikanische Börsenaufsicht SEC und die deutschen Finanzaufsichtsbehörden. Die Gesamtzahl der ausstehenden Aktien beträgt 1.228.504.232. Mehr zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens erfahren Sie unter Leitbild, Vision und Grundwerte der SAP SE (SAP).

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse der SAP SE

Die Eigentumsverhältnisse des Unternehmens liegen bei großen institutionellen Anlegern und den Gründungsmitgliedern sowie mit ihnen verbundenen Unternehmen, obwohl die Mehrheit der Aktien von einer Vielzahl anderer Institutionen und der breiten Öffentlichkeit gehalten wird. Hier ist die kurze Berechnung der Hauptinhaber mit Stand September 2025, die ein klares Bild davon vermittelt, wer das Schiff steuert:

Der gemeinsame Anteil der Gründer und ihrer Unternehmen ist beträchtlich, es handelt sich jedoch definitiv nicht um eine Mehrheitsbeteiligung. Diese Streuung der Eigentumsverhältnisse bedeutet, dass die institutionelle Stimmung – wie die jüngsten Kürzungen durch die Norges Bank und Zugänge durch Amundi Asset Management – ​​den Aktienkurs stark beeinflussen kann.

Die Führung der SAP SE

SAP verfügt über eine für deutsche Unternehmen typische zweistufige Vorstandsstruktur: ein Vorstand für das Tagesgeschäft und ein Aufsichtsrat für die Aufsicht. Diese Aufgabentrennung ist für eine gute Regierungsführung von entscheidender Bedeutung.

Im Vorstand, dem obersten Leitungsorgan, traten im Februar 2025 wichtige Ernennungen in Kraft, um die „AI-first, Suite-first“-Strategie des Unternehmens voranzutreiben.

• Christian Klein: Chief Executive Officer (CEO). Er leitet die gesamte Unternehmensstrategie und -leistung.
• Dominik Asam: Finanzvorstand (CFO). Verantwortlich für Finanzen und Verwaltung.
• Sebastian Steinhäuser: Strategie & Betrieb. Im Februar 2025 in den Vorstand berufen, um sich auf die strategische Umsetzung und betriebliche Vereinfachung zu konzentrieren.
• Thomas Saueressig: Kundenservice und Lieferung. Sein Vertrag wurde bis 2028 verlängert.
• Muhammad Alam: SAP Produkt & Engineering.
• Gina Vargiu-Breuer: Chief People Officer und Arbeitsdirektor.

Den Vorsitz im Aufsichtsrat, der den Vorstand bestellt und überwacht, führt derzeit Herr Pekka Ala-Pietilä. Die Aufgabe dieses Gremiums besteht darin, sicherzustellen, dass die Strategie des Vorstands mit den Interessen aller Stakeholder in Einklang steht, insbesondere da das Unternehmen weiterhin auf cloudbasierte Lösungen setzt.

Mission und Werte der SAP SE (SAP).

Der Zweck der SAP SE ist klar: Wir wollen dazu beitragen, dass die Welt besser funktioniert und das Leben der Menschen verbessert. Diese Ambition wird in eine klare Strategie umgesetzt, die darauf abzielt, intelligente, nachhaltige Unternehmen zu ermöglichen. Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Es ist die Blaupause für ihre massiven Cloud- und Business-KI-Investitionen, von denen erwartet wird, dass sie einen Non-IFRS-Betriebsgewinn liefern 10,3 Milliarden Euro und 10,6 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 2025.

Der Kernzweck der SAP SE

Sie müssen verstehen, dass die Mission der SAP SE eine direkte operative Karte und keine Plattitüde ist. Es bestimmt, wohin ihre Forschungs- und Entwicklungsgelder fließen, insbesondere in Richtung Cloud-First- und AI-First-Lösungen, die Kerngeschäftsprozesse integrieren. Ehrlich gesagt ist dieser Fokus der Grund dafür, dass ihr aktueller Cloud-Rückstand ein gesundes Niveau erreicht hat 18,8 Milliarden Euro bis zum dritten Quartal 2025, gestiegen 27% bei konstanten Wechselkursen.

Offizielles Leitbild

Der übergeordnete Zweck der SAP SE besteht darin, dazu beizutragen, dass die Welt besser funktioniert und das Leben der Menschen verbessert. Dies wird durch eine dreistufige Mission erreicht, die ihre Produkt- und strategischen Investitionen leitet:

• Agilität im Maßstab: Stellen Sie Ihren Kunden die Werkzeuge zur Verfügung, mit denen sie sich sicher in dynamischen Märkten zurechtfinden können. Dieses Engagement zeigt sich im prognostizierten Cloud-Umsatz von bis zu 2025 21,9 Milliarden Euro.
• Erreichen Sie mehr in der gesamten Wertschöpfungskette: Optimieren Sie die Leistung durch die Integration interner Systeme und externer Partnerschaften im gesamten Geschäftsökosystem.
• Nachhaltigkeit in Ihrem Kern: Helfen Sie Ihren Kunden, die Rentabilität nachhaltig und die Nachhaltigkeit profitabel zu gestalten, und gehen Sie dabei über die bloße Einhaltung von Vorschriften hinaus.

Visionserklärung

Der langfristige Anspruch – die Vision – ist einfach: das Beste aus jedem Unternehmen herauszuholen. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Software; Es geht darum, das digitale Rückgrat für eine moderne, widerstandsfähige Wirtschaft bereitzustellen. Sie engagieren sich beispielsweise für die Weiterqualifizierung zwei Millionen Menschen bis 2025 weltweit, um die wachsende Nachfrage nach SAP-Experten zu decken und sicherzustellen, dass das Ökosystem diese Vision verwirklichen kann.

• Ermöglichen Sie schnelle Anpassung und Wachstum.
• Steigern Sie die Produktivität mit Business AI.
• Verankern Sie Nachhaltigkeit im Betrieb.

Diese Vision hängt direkt mit ihrer finanziellen Gesundheit zusammen; Die Umstellung auf margenstarke Cloud-Dienste führt im Jahr 2025 zu einem prognostizierten freien Cashflow von ca 8,0 bis 8,2 Milliarden Euro.

Slogan/Slogan der SAP SE

SAP SE hat im Laufe der Jahre mehrere Slogans verwendet, aber zwei stechen hervor, da sie ihre aktuelle Marktposition und ihr strategisches Ziel zusammenfassen:

• Die am besten geführten Unternehmen nutzen SAP.
• Einfach ausführen.

Bei der „Run Simple“-Botschaft geht es darum, die Komplexität zu reduzieren, die der Produktivität schadet, insbesondere wenn sie überdauert 400.000 Kunden in mehr als 180 Ländern. Sie wollen das in Deutschland entwickelte Äquivalent der Einfachheit für das digitale Unternehmen sein. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen dieser Strategie auf die Bilanz eintauchen möchten, lesen Sie hier Aufschlüsselung der Finanzlage der SAP SE (SAP): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

SAP SE (SAP) So funktioniert es

SAP SE stellt den grundlegenden digitalen Kern – Enterprise Resource Planning (ERP) – bereit, der ein Unternehmen betreibt, und nutzt dann Cloud-Lösungen, erweiterte Analysen und eingebettete Business-KI, um jeden Kernprozess zu automatisieren und zu optimieren, von der Finanzabteilung bis zur Lieferkette.

Das Modell des Unternehmens verlagert sich vom Verkauf unbefristeter Softwarelizenzen hin zu einer abonnementbasierten Cloud-Einnahmequelle, die im Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich das untere Ende der Spanne von 21,6 bis 21,9 Milliarden Euro erreichen wird, was zu vorhersehbaren Einnahmen und einer höheren Rentabilität führt.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio der SAP SE

Das Operational Framework der SAP SE

Der operative Rahmen konzentriert sich auf eine cloudorientierte, KI-native Architektur, die Kunden über die Cloud in den digitalen Kern der SAP S/4HANA Cloud verlagert Aufschlüsselung der Finanzlage der SAP SE (SAP): Wichtige Erkenntnisse für Anleger Programm, RISE with SAP. Dies ist ein gewaltiger, mehrjähriger Migrationsaufwand, der jedoch die Produktlinie vereinfacht und Daten zentralisiert.

Die Wertschöpfung wird durch drei miteinander verbundene Ebenen vorangetrieben: Anwendungen, Daten und KI. So liefern sie Mehrwert:

• Cloud-Übergang: Die Verlagerung auf Abonnementeinnahmen ist von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2025 wird der Cloud- und Softwareumsatz voraussichtlich zwischen 33,1 und 33,6 Milliarden Euro liegen.
• Datenvereinheitlichung: SAP HANA Cloud fungiert als Multimodell-KI-Datenbank, während SAP Business Data Cloud eine Geschäftsdatenstruktur erstellt und sicherstellt, dass alle Unternehmensdaten vertrauenswürdig und semantisch reichhaltig für die KI-Nutzung sind.
• KI-Integration: KI ist kein separates Produkt; Es wird über Joule direkt in Arbeitsabläufe eingebettet. Dieser Ansatz macht die KI unsichtbar und konzentriert sich auf die Verbesserung bestehender Prozesse wie Beschaffung oder Finanzen, was für Benutzer definitiv praktischer ist.
• Betriebseffizienz: Das Unternehmen schloss Anfang 2025 ein umfassendes Restrukturierungsprogramm ab, das in Kombination mit der Cloud-Skalierbarkeit zu einer starken Rentabilität führt. Der Non-IFRS-Betriebsgewinn wird voraussichtlich im oberen Bereich von 10,3 bis 10,6 Milliarden Euro liegen.

Die strategischen Vorteile der SAP SE

Der Markterfolg der SAP SE beruht auf ihrer tiefen Integration in die Weltwirtschaft und ihrer strategischen Positionierung an der Schnittstelle von Unternehmensdaten und KI.

• Unübertroffene installierte Basis: Die Anwendungen des Unternehmens sind integraler Bestandteil der Geschäftstätigkeit von Unternehmen, die zusammen schätzungsweise 87 % des gesamten weltweiten Handels generieren. Dies verschafft ihnen ein riesiges, fesselndes Publikum für Cloud- und KI-Upselling.
• Durchgängige Geschäftsprozessabdeckung: Im Gegensatz zu Wettbewerbern, die sich möglicherweise auf einen Bereich konzentrieren (wie CRM oder HCM), bietet SAP eine einzige, integrierte Plattform, die Finanzen, Lieferkette, Personalwesen und Kundenerlebnis umfasst. Dadurch entfällt für Kunden die Integrationskomplexität.
• Data-First-KI-Strategie: Der einzigartige Vorteil von SAP besteht darin, dass seine Anwendungen die geschäftskritischen Geschäftsdaten generieren. Ihre eingebettete KI-Strategie, die diese harmonisierten Daten über SAP Business Data Cloud nutzt, ist darauf ausgelegt, einen höheren Return on Investment (ROI) als isolierte KI-Lösungen zu liefern.
• Digitale Souveränitätsführung: Strategische Partnerschaften wie die Sovereign Technology Partnership mit Capgemini versetzen SAP in die Lage, sichere, konforme und souveräne Cloud- und KI-Lösungen bereitzustellen, insbesondere für regulierte Sektoren und Regierungen in Europa.

SAP SE (SAP) Wie man damit Geld verdient

SAP SE verdient sein Geld mit dem Verkauf geschäftskritischer Unternehmenssoftware, aber der Finanzmotor hat einen grundlegenden Wandel vollzogen: Das Unternehmen verlässt sich jetzt überwiegend auf ein Abonnementmodell, insbesondere auf seine Cloud-Dienste, die hochgradig vorhersehbare, wiederkehrende Einnahmen bieten. Das Unternehmen ist nicht mehr in erster Linie ein Verkäufer von einmaligen Softwarelizenzen; Es ist ein Anbieter von Software-as-a-Service- (SaaS) und Platform-as-a-Service- (PaaS) Lösungen mit dem Flaggschiff Aufschlüsselung der Finanzlage der SAP SE (SAP): Wichtige Erkenntnisse für Anleger der Haupttreiber sein.

Diese Umstellung auf ein Abonnementmodell bedeutet, dass ab dem dritten Quartal 2025 ein beeindruckendes Ergebnis erzielt werden kann 87% des Gesamtumsatzes des Unternehmens gilt als vorhersehbar, eine entscheidende Kennzahl für Stabilität und Bewertung. Der Kern dieser vorhersehbaren Einnahmen ist die Cloud ERP Suite, der am schnellsten wachsende Teil des Geschäfts, verankert durch das „RISE with SAP“-Angebot, das Kunden dabei unterstützt, ihre Kernsysteme in die Cloud zu verlagern.

Umsatzaufschlüsselung der SAP SE

Um die finanzielle Lage zu verstehen, müssen Sie die Aufschlüsselung in Echtzeit sehen. Hier ist die schnelle Berechnung der wichtigsten Einnahmequellen, basierend auf den konkreten Ergebnissen des dritten Quartals 2025, die uns den aktuellsten Überblick über die finanzielle Dynamik des Unternehmens geben.

Die Tabelle zeigt die Geschichte: Cloud-Einnahmen sind das Hauptereignis, und das alte Geschäft mit Softwarelizenzen schwindet definitiv schnell, was ein bewusster, strategischer Kompromiss ist.

Betriebswirtschaftslehre

Das Geschäftsmodell ist heute ein klassischer Software-as-a-Service (SaaS)-Wirtschaftsmotor, was eine deutliche Veränderung gegenüber dem alten kapitalintensiven On-Premise-Software-Vertriebsmodell darstellt. Diese Verschiebung verbessert die Kostenstruktur grundlegend und führt langfristig zu einer höheren Rentabilität.

• Abonnementbasierte Vorhersagbarkeit: Der wichtigste Indikator ist der aktuelle Cloud-Auftragsbestand, der im dritten Quartal 2025 18,8 Milliarden Euro erreichte, was einem Anstieg von 27 % bei konstanten Wechselkursen entspricht. Bei dieser Kennzahl handelt es sich um zukünftige Einnahmen, die bereits unter Vertrag stehen, wodurch das Unternehmen über eine starke, sichtbare Umsatzpipeline verfügt.
• Hohe Cloud-Bruttomarge: Die Skalierbarkeit des Cloud-Modells zeigt sich in der Rentabilität. Die Cloud-Bruttomarge (Non-IFRS) lag im zweiten Quartal 2025 bei gesunden 75,2 %, was zeigt, dass die Kosten für die Bereitstellung des Dienstes im Vergleich zu den damit generierten Einnahmen relativ niedrig sind.
• Preisstrategie: Die Preisgestaltung der SAP SE basiert auf wertbasierten Abonnementstufen für ihre Cloud ERP Suite, die oft im Rahmen des „RISE with SAP“-Programms gebündelt sind. Dieses Modell verknüpft die Kosten mit der Nutzung des Kunden und dem Wert, den er aus der integrierten Geschäftstransformation erhält, und nicht nur mit der Anzahl der Benutzer.
• Der KI-Multiplikator: Das Unternehmen integriert Künstliche Intelligenz (KI) und die Business Data Cloud in seine Kernangebote, was als Preishebel fungiert. Dadurch können sie einen Aufpreis für automatisierte, intelligente Geschäftsprozesse verlangen und so die Einführung der höhermargigen Cloud-Dienste beschleunigen.

Finanzielle Leistung der SAP SE

Die finanzielle Leistung für das Geschäftsjahr 2025 bestätigt die Stärke des Cloud-Umstiegs und zeigt einen klaren Weg zu margenstarkem Wachstum auf, auch bei einer gewissen makroökonomischen Unsicherheit. Der Fokus liegt nun auf disziplinierter Ausführung und Rentabilität.

• Anstieg des Betriebsgewinns: Für das Gesamtjahr 2025 geht die SAP SE davon aus, dass das Betriebsergebnis (Non-IFRS) am oberen Ende ihrer Spanne liegen wird, zwischen 10,3 und 10,6 Milliarden Euro bei konstanten Wechselkursen. Dies stellt ein erhebliches Wachstum von 26 bis 30 % im Jahr 2024 dar und zeigt den operativen Nutzen des Cloud-Modells.
• Starke Cash-Generierung: Das Unternehmen hat außerdem seine Prognose für den freien Cashflow angehoben und geht nun davon aus, dass dieser im Jahr 2025 zwischen 8,0 und 8,2 Milliarden Euro liegen wird. Dies ist ein gewaltiger Sprung gegenüber dem Vorjahr und zeigt die Qualität der Erträge, da sich Abonnementeinnahmen effizient in Bargeld umwandeln.
• Cloud-Umsatzziel: Der Cloud-Umsatz für das Gesamtjahr wird voraussichtlich am unteren Ende der Prognosespanne von 21,6 bis 21,9 Milliarden Euro liegen, was bei konstanten Wechselkursen immer noch einer robusten Wachstumsrate von 26 bis 28 Prozent entspricht. Dies ist die wichtigste Zahl, die es zu beobachten gilt.

Marktposition und Zukunftsaussichten der SAP SE (SAP).

Die SAP SE befindet sich an einem kritischen Wendepunkt und wechselt von ihrem alten On-Premise-Modell zu einer cloudbasierten, KI-gesteuerten Unternehmensplattform – ein Schritt, der sowohl für das Wachstum von entscheidender Bedeutung ist als auch mit Ausführungsrisiken behaftet ist. Das Unternehmen strebt für 2025 ein aktualisiertes Non-IFRS-Betriebsgewinnziel von ca. an 10,0 Milliarden Euro, ein Ziel, das fest im Erfolg seiner Cloud-Transformationsprogramme verankert ist.

Schätzungen zufolge wird der Kernmarkt für Enterprise-Resource-Planning-Anwendungen (ERP), in dem SAP ein Schwergewicht ist, erreicht 73 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, und die Zukunft von SAP hängt von der Migration seines riesigen Kundenstamms auf seine moderne S/4HANA-Cloud-Plattform ab.

Wettbewerbslandschaft

Auf dem globalen Markt für ERP-Anwendungen ist der Wettbewerb hart, wobei der Konkurrent Oracle kürzlich erstmals SAP beim umsatzbasierten Marktanteil überholt hat. Die folgende Tabelle spiegelt die neuesten gemeldeten umsatzbasierten Marktanteilsdaten für das Gesamtjahr 2024 wider, die Aufschluss über die aktuelle Wettbewerbsdynamik für 2025 geben.

Chancen und Herausforderungen

Allein der Markt für SAP S/4HANA-Anwendungen wird voraussichtlich wachsen 42,31 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, was die enormen Chancen im Kernprodukt zeigt. Aber als langjähriger Analyst sehe ich hier durchaus Ausführungsrisiken. Lesen Sie mehr über die Kapitalzuflüsse Erkunden Sie den Investor der SAP SE (SAP). Profile: Wer kauft und warum?

Branchenposition

SAP behält eine führende Stellung im Großunternehmenssegment, insbesondere in komplexen, stark regulierten Branchen wie der Fertigung und dem Finanzwesen. Die globale ERP-Marktgröße wird auf geschätzt 73 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, und das Cloud-Segment, das mit a wächst 14,5 % CAGR, repräsentiert 51 Milliarden Dollar davon insgesamt.

Die Strategie des Unternehmens besteht darin, dieses Cloud-Wachstum zu nutzen, indem es sich als intelligente Betriebsebene für Unternehmen positioniert und über das reine ERP hinaus zu einer vollständigen Business Technology Platform (BTP) übergeht. Dazu müssen Kunden davon überzeugt werden, dass das Angebot von RISE with SAP im Vergleich zur Verwaltung komplexer On-Premise-Systeme einen klaren Gesamtkostenvorteil (TCO) und eine höhere Sicherheit bietet.

• Die Cloud steht im Mittelpunkt: Cloud ERP ist das dominierende Modell 70% des Marktes 2025.
• Vorsprung im verarbeitenden Gewerbe: Das verarbeitende Gewerbe ist nach wie vor die größte Branche 23 Milliarden Dollar des ERP-Marktes 2025.
• S/4HANA-Treiber: Die bevorstehende ECC-Frist im Jahr 2027 ist der wichtigste kurzfristige Treiber für Umsatz und Cloud-Einführung.